台灣富士軟片資訊主辦 北中南巡迴登場 2024

數位商務及數位印刷品牌日

Fujifilm Business Innovation-10 New Ways to Work SMART
本刊編輯室
2024-12-30
數位商務及數位印刷品牌日

由台灣富士軟片資訊股份有限公司舉辦的2024數位商務與數位印刷品牌日活動,已分別於今年8月1日在台北大直典華飯店、8月6日在桃園南方莊園、8月8日在台中林皇宮、8月20日在台南香格里拉飯店、8月22日在高雄福華飯店等地巡迴登場。今年全國北中南五天上下午共舉辦十場,總計吸引超過1,200位商務及印刷相關專業人士參加。

分享數位轉型的應用與效益

活動首先由台灣富士軟片資訊董事長勝田明典代表致詞,他誠摯歡迎大家蒞臨品牌日展示會,並表示現今全球AI發展迅速,企業該如何以有效的數位轉型,靈活因應變化多端的市場,成為企業生存及成長的關鍵。今年以「10 New Ways to Work SMART」為主題,與各位分享企業如何規劃並執行數位轉型,藉由優化流程提升營運效率,並從節省的寶貴時間中,使員工開創出更多高附加價值的工作產出。今年品牌日邀請到多位客戶現身說法,分享數位轉型的應用情境與效益,也請我們的合作夥伴,如日商才望子、點點簽、一等一分享最火熱的趨勢議題與導入案例,希望讓各位貴賓獲得數位轉型的新啟發。

勝田明典董事長接著指出,場邊展位不僅展示資安、IT託管、RPA機器人、印刷流程暨色彩管理等Work SMART的10種應用,也分享我們在ESG重要歷程。今年適逢FUJIFILM品牌成立90周年,集團公布新的宗旨-Giving the World More Smiles(帶給世界更多的笑容),因此特別設立來賓拍照攤位,歡迎大家以最燦爛笑容拍攝留念。希望台灣富士軟片資訊不僅成為各位貴賓推動數位轉型時最有力的合作夥伴,也能帶給大家更多滿意的笑容。

●台灣富士軟片資訊舉辦「數位商務與數位印刷品牌日」活動,北部場假台北大直典華飯店舉行

●演講活動邀請台灣富士軟片資訊、日商才望子、點點簽、一等一、艾特盟檢驗科技等公司,分享最火熱的趨勢議題與導入案例  ...

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富士軟片資訊色藝雙絕展示會
設計創意
2022-04-05

富士軟片資訊色藝雙絕展示會

台灣富士軟片資訊於該年二月中旬假該公司展示中心舉辦三天六場「色藝雙絕」展示會,其以全新特殊色旗艦機種Revoria Press PC1120為主軸,展示一系列數位印刷解決方案,包括印刷商品的電商購物流程,以及印後數位切割設備應用,皆在展示會中完整呈現。同時,富士軟片資訊也邀請到感官文化印刷有限公司經營者林明賢先生,分享六色引擎特殊色機種的實際使用感想及多樣化的應用。總計六場展示會吸引數百位相關業界人士蒞臨現場參觀,成果可說相當豐碩。 數位印刷商機質量兼具 全球印刷市場充滿著處處商機,您準備好了嗎!根據資料調查顯示,全球商業印刷市場預計到2026年將達到4,720億美元;將會有高達33%購買如白色、金屬色和螢光色等特殊色彩的印刷機;亞太地區彩色量產型設備需求的年度複合成長率達到26%;從以上相關資料可得知,未來數位印刷市場商機無限。本文也針對此次展示會重點整理如下: ●全新機種實機展示的Revoria Press PC1120數位印刷機搭載六色引擎,除了CMYK四色之外,還可搭配金色、銀色、白色、透明色、粉色及消光透 (1)色藝雙絕之最後一哩路 主講者╱石晏 台灣富士軟片資訊數位印刷事業處市場策略部課長石晏一開場,首先即透過一齣情境劇揭開活動序幕,將POD透過一連串的數位化過程及解決方案,廠商一一克服客戶所交代的不可能任務,順利完成活動邀請函、包裝盒、吊牌等少量印製的任務。 COVID 19的來襲,衝擊到很多產業,但同樣也有很多企業運用本身優勢即時轉型,成功避開疫情攻勢甚至逆向成長。不論企業經營者是保守或大膽的營運思維,若維持同樣經營模式,即便有再龐大的固定客群及營收,都可能因來不及反應瞬息萬變的外在因素及市場轉換而面臨困境。 隨著網路發達、資訊透明化,電商時代已經來臨,即便是實體的印刷品,消費者也漸漸開始提出在購買前先線上瀏覽產品的需求,並以此方式預估金額及到貨時間,若印刷業者無法在第一時間提供消費者相關資訊,則從「需求產生」到「完成購物」的「最後一哩路」即有可能永遠無法達成。而電子商務中將貨物從零售業者的倉庫送至消費者手中的過程,我們稱為「最後一哩物流( Last Mile Delivery)」,不論是配送速度、暢通的溝通管道、到整體的收貨體驗,都為電商業者及物流業者帶來極大的挑戰,這也是影響顧客滿意度好壞的一個重要關鍵因素。 雲端下單解決方案是運用手機的便利性及消費者購物體驗設計而成,透過此解決方案,消費者能夠一次獲得印刷品照片、報價、金流及物流,同時減少內部員工的人力成本,成為印刷購物流程最後一哩路的強大推手!套用到印刷產業,從下單便利性、印刷品取得效率、管道及印刷最終品質的感受度,也是現在與未來印刷業者取勝的關鍵。 ●(左圖)由Revoria Press PC1120數位印刷機所列印出各式材質之型錄、卡片、宣傳物等印品 ●(右圖)標籤貼紙也可由Revoria Press PC1120數位印刷機印製,再經過印後軋型裁切加工完成印品 (2)數位新機色彩無限可能 主講者╱趙興國 台灣富士軟片資訊數位印刷部專案趙興國表示,全新機種的Revoria Press PC1120數位印刷機搭載六色引擎,除了CMYK四色之外,還可搭配金色、銀色、白色、透明色、粉色及消光透,可透過單色或混色,並結合紙材特性,創造出各種色彩變化及印刷層次;除了色彩的多變,EA碳粉的細緻度,能夠讓人像和照片類的輸出成果更加出色。 Revoria Press PC1120獨家開發的Revoria Flow標配AI功能,運用大數據技術自動優化RGB影像,能夠自動判斷頁面上各種攝影影像的場景,並局部修正各種場景至最佳化;遇到如影像太亮、太暗或背光曝光等需校正亮度時,會根據AI判斷自動進行光線與色彩校正,而遇到人像膚色不均時,也能夠透過自動校正功能使皮膚紋理表現得更平滑,達到品質與效率兼具;同時,特殊色的使用也可藉由內建的色彩轉換功能,包含CMYK轉換成特殊色,並直接於列印伺服器上套用,不僅大幅節省人工作業時間,輸出成品更達到價值與獨特兼具。其還擁有以下幾項特點: (一)送紙單元╱(1)吸氣式送紙器,擁有可靠性,從52gsm輕磅紙到400gsm厚紙都可印製;(2)大容量紙盤,可雙重連接。 (二)支援各種列印紙材╱(1)D1靜電消除器,如膠片、金屬鋁箔紙上之靜電;(2)大容量堆紙器搭配輸送模組,可雙重連接;(3)騎馬釘裝訂小冊子;(4)三面裁切、壓方形書背、插入紙張;(5)Z型半張摺疊、三摺及壓褶痕。 (三)DTP特有功能╱(1)最佳化以AI為基礎的相片品質;(2)使用粉紅色提亮膚色;(3)Specialty Color Quick Viewer;(4)支援列印色彩描述檔(JapanColor 2011等);(5)支援變動性列印格式(PDF/VT、VIPP、PPML);(6)組頁/重複;(7)列印問題預防功能(預檢、警告);(8)CMYK專色(DIC、TOYO、PANTONE等)。 (四)Full Width Array自動調整╱自動紙張對齊、濃度不均調整、色調再現曲線調整、均勻的半色調列印、影像轉印調整。 (五)特殊色應用╱(1)以白色擴展列印的紙張,可直接列印在牛皮紙、PET、標籤紙、金屬紙、各類色紙或其他紙材上。(2)特殊色之推廣,其擁有龐大的色票及色票檔,包括富士軟片資訊專屬的60個金、銀色票,以及2,041個Pantone+Pink色票。 (3)疫情之下的印刷轉型 主講者╱林明賢 感官文化印刷有限公司經營者林明賢表示,其演講內容包括:(1)該公司團隊介紹;(2)從紙媒體到網路媒體;(3)印刷成功案例分享;(4)印刷電商的可能性。目前感官文化主要服務項目有:印刷專案、印刷教育、工廠管理、平面設計、電商營運等。 林明賢指出,印刷作為設計的延伸,是將設計的視覺與概念實體化的重要角色。感官文化了解到設計與印刷之間的緊密關係、理解客戶對於質感的追求。致力於「印刷體驗」的實踐與各種印刷工藝效果的整合,以最高規格的態度面對每一件印刷作品。 根據財政部資料顯示,台灣2021年1∼9月統計資料:(1)印刷營業額約1,216億台幣,較2020年同時增加約11.6%;(2)出版營業額約278億台幣,較2020年同時增加約2.0%;(3)數位出版營業額約8.5億台幣,較2020年同時增加約22.6%。可見印刷市場的潛力無限。林明賢也針對下述四個內容提出見解及說明:(1)印刷跟網路購物的密切關係:從出貨、包材、透過實體紙本傳遞品牌形象;(2)印刷在疫情之下有機會成長;(3)印刷的網路行銷方式;(4)印刷電商的可能性。 根據知名的Wix eCommerce Marketing資料統計來源得知,2020∼2021年電商營業額成長統計的前10名商品類別分別如下:(1)食品和雜貨(605%);(2) 家居和裝飾(330%);(3) 寵物相關用品(327%);(4)遊戲休閒(312%);(5)服飾衣物(226%);(6)花卉植物(198%);(7)健康美容(166%);(8)書籍和學習(151%);(9)藝術製作(135%);(10)音樂(107%)。以上內容都是值得參考的寶貴資料。 而感官文化印刷的未來發展方向,就是將從紙質媒體→網路媒體、從網路行銷→自建電商、從代工製造→品牌服務。最後,林明賢則以美國蘋果電腦創辦人賈伯斯(Steve Jobs)在2005年史丹佛大學畢業典禮演講的結語「Stay Hungry Stay Foolish(台灣中文譯為求知若飢,虛心若愚)」作為結尾與大家共勉。既然大家都要轉型,何不現在就轉型!! 後製加工數位切割設備 在展示會中,台灣富士軟片資訊也特別介紹兩款數位切割設備,提供即需即切數位化服務。首先,iECHO自動數位切割設備,結合智能切割、壓痕及撕線功能,能夠切割不規則版型;同時,透過吸吹風自動送紙,能夠快速且穩定地切割,實現高效生產,應用範圍涵蓋貼標、紙盒、包裝等。若是版型為有規則的名片、桌牌及票券類型,則可透過Uchida數位裁切壓痕機完成,該設備能夠One Pass同時完成撕線、壓痕和裁切,滿足各式印刷的後加工需求。 台灣富士軟片資訊 02-27319099 http://www.fujifilm.com/fbtw
富士軟片資訊打造企業免疫力
供應鏈服務
2021-12-01

富士軟片資訊打造企業免疫力

該年第二波突如其來的疫情,加劇對企業的衝擊,也讓多數企業看到組織流程、工作環境數位化的迫切,智聯網、資料雲、O型辦公、Zero Trust等等正是發生在眾人周遭的「新常態」;但根據2020「台灣兩千大企業數位轉型大調查」結果顯示,52%企業尚未開始數位轉型。 為此,台灣富士軟片資訊股份有限公司憑藉多年協助企業數位轉型的經驗,已於10月5日至6日舉辦「數位加速力:打造企業免疫力Accelerate Your Business Success」年度解決方案展示會,並首次透過線上的方式,詳細介紹「自動化工作流程、智能遠程維護、行動辦公與雲端、資訊安全、量產型數位印刷」五大主軸,結合專業講師陣容搭配13場精彩專題分享及豐富展示內容,吸引超過上千人次報名參與,使其共同感受富士軟片資訊為客戶打造的數位轉型新場景,更深入瞭解台灣富士軟片資訊最新的數位化解決方案。 ●左起:台灣富士軟片資訊策略暨行銷本部長何建賓、董事長勝田明典、營業本部長王珮祥於媒體說明會合影 加速數位轉型 創造未來利基 為了讓媒體一窺台灣富士軟片資訊加速企業數位轉型、打造疫後新常態的全方位免疫力的契機與重點,其於10月4日先在富士軟片資訊展示中心舉行記者會。台灣富士軟片資訊董事長兼總經理勝田明典於媒體活動開幕致詞表示:「該年疫情重燃以來,我們收到來自客戶對於數位轉型的迫切需求,進而台灣富士軟片資訊規劃一系列線上主題演說與解決方案展示,不但分享最新產業趨勢觀察,更提供企業導入的最佳實例,使身處企業的決策者與各單位,都能找到對應的數位轉型著力點、在疫後挑戰中佈署未來競爭力」。 勝田明典董事長強調:「台灣富士軟片資訊期許以50多年在地深耕經驗,結合集團及優異夥伴的完整解決方案,為客戶提供顧問式服務、協助企業加速數位轉型。該年更首度將年度展示會改為線上進行,透過豐富的議題分享,以不限地點、更即時方式滿足各產業客戶對我們的期待」。而「數位加速力:打造企業免疫力」年度解決方案展示會的呈現重點為: 一、ABC加速創造數位辦公新場景 疫情不僅重創全球經濟,更帶動工作型態的變革,台灣富士軟片資訊提出以ABC:AI人工智能與Automation流程自動化、Big Data大數據、Cloud行動雲端打造企業數位藍圖(見圖1),同時衍伸出更多服務: (一)EP-BB企業夥伴自動服務平台╱透過AIoT智慧聯網,台灣富士軟片資訊「EP-BB企業夥伴自動服務平台」會透過自動錶數擷取及補充耗材等流程自動化,不僅減少人員的接觸、更能即時掌控印量成本;同時,客戶也能夠透過「RDHC遠端裝置狀態檢查服務」啟動AI智能預測,以每月定期的設備健檢報告及故障前預警,使設備能自主管理設備(見圖2)。 (二)Apeos C.系列多功能事務機╱數位化始於紙本文件電子化,其品質更決定後續大數據管理的基礎。台灣富士軟片資訊透過全新Apeos C.系列多功能事務機,一鍵讓文件數位化迅速完成掃描、檔案命名跟歸檔;而光學辨識OCR可擷取各類文件上重要資訊,以利後續資料建立、歸檔搜尋索引。RPA可以機器人輔助流程自動化,協助企業進行數位優化,快速、準確地執行人工繁瑣重複的作業。 (三)雲端服務平台╱為了實現高效行動混和辦公模式,台灣富士軟片資訊整合主流雲端服務平台,推出雲端列印服務、kintone/Ragic雲端資料庫和DocuSign電子簽名平台等,協助客戶免除建置高昂的雲端建置成本,即能將文件資料上雲、快速存取、共享協作,讓行動混和辦公,輕裝上陣(見圖3)。 二、Zero Trust建構全面資安防護網  數位轉型的同時會衍生更多樣、複雜的資安問題,使企業機敏文件在各種傳輸過程中,更容易因為人為疏失及缺乏嚴謹管理,而引發機密洩漏。台灣富士軟片資訊打造以Zero Trust資安零信任的辦公流程,強調企業內部以多功能事務機為核心、架構文件傳輸的資安防護網,透過橫向串聯使用者身份驗證、存取權限、資料管控和加密傳輸,使在行動辦公和雲端資料的辦公模式中,也能全面掌控企業關鍵資料(見圖4)。 三、新品牌Revoria上市 商業印刷市場在疫情催化下從量變轉為追求質變;在印量下滑的考驗下,印刷產業需要透過創新的加值服務、精準行銷模式,創造區隔化與新商機。台灣富士軟片資訊近日推出「Revoria」全新品牌及新機,包括11月上市、主打AI自動化技術、擁有獨家特殊色陣容的六色引擎數位印刷機Revoria Press PC1120,以及兼具專業輸出及辦公室需求、即需即印的黑白量產數位印刷機Revoria Press E1系列,兩款新機提供高品質、高產能的印刷技術,滿足市場同需求,為客戶增加印刷商機及市場競爭力。 精彩專題分享 線上豐富內容 此次台灣富士軟片資訊年度解決方案展示會中,本刊特別節錄三場探討「量產型數位印刷」的重點如下: (1)新趨勢?新商機?你所不知道的數位印刷革新 主講者╱徐立 台灣富士軟片資訊數位印刷行銷部經理徐立講解FUJIFILM量產型解決方案新品牌概念與展望,他首先提出疫情後的三大新常態: (一)品牌忠誠度降低╱未來消費者將不易保有對於品牌的忠誠度,不要指望他們對於一個品牌或是產品服務會從一而終。消費者對於價格的敏感度,也將更加劇烈。根據Adweek的調研,75%的消費者甚至認為高品質不一定代表需要付出高單價才能擁有。除非品牌真的能做到難以比較的差異化服務,才有可能持續創造營運佳績。 (二)深度零售崛起╱零售業需思考如何為顧客創造超個人化體驗Hyper personalization,才能真正讓挑剔的客戶因被「高度理解」而產生心理認同,並增加對於品牌情感上的連結度。這也表示包含臉部辨識、情緒解析、即時數據蒐集、演算分析等零售科技Retail Technology在未來將成為零售業成功的必要關鍵技術。 (三)數位轉型加速╱數位科技儼然成為阻絕肺炎疫情兼顧減少經濟衝擊的最佳解決方案。根據CES 2021主辦單位美國消費技術協會發布的趨勢報告,疫情加速了創新,從數位健康、機器人、5G通訊、數位轉型、車輛科技到智慧城市,數位科技正飛快滲透入疫後新常態。 推出全新品牌 六色數位新機 為了因應全球趨勢,富士軟片透過打造全新Revoria品牌,以最新數位印刷版圖涵蓋四大數位印刷領域(見圖5)。Revoria產品線亦期待可協助用戶落實印刷的多元化、智慧化與效率化。其中Revoria Press PC1120數位印刷機具備下列優勢: 一、配備單次印刷六色引擎 除了基本CMYK碳粉以外,此款數位設備還可裝載最多兩組特殊色碳粉匣。針對特殊色碳粉,能提供透明色、金色、銀色、白色及粉紅色。藉由在銀色或金色上疊印CMYK,用戶可列印各種耀眼的金屬色,透過六色列印引擎創造豐富的色彩表現,進而擴展事業的可能性,包含: (一)金、銀、金屬、透明應用╱除了可印刷於深色紙材,並可呈現局部光、金屬混色等效果。由於不受傳統特殊色印製限制,可一次印製兩種數位專色效果,因此更加省時省力,用戶能藉由CMYK+為客戶提供有別以往的加值服務,提升商品競爭力。 (二)白墨應用╱可適用於各種紙材上,其適印牛皮紙、PET/PVC/PP、貼紙、金箔/銀箔卡、深色色卡等。用戶能運用白墨盡情發揮創意,如將創意結合白墨與黑卡,或加入白墨減少紙材顏色的影響 (三)賽璐璐片或銀箔卡紙╱可運用白墨與CMYK疊印透明片與金屬卡紙。膠片和金屬鋁箔紙較容易在列印時產生靜電,而且輸出的紙張可能會吸黏在一起。然而富士軟片資訊開發出連線靜電消除器模組(需選購「靜電消除器D1」)會消除膠片和金屬鋁箔紙上的靜電,讓輸出的紙張更簡易地整齊堆疊。 (四)粉紅色應用╱可擴大色域空間,改善膚色之外,還具備讓漸層更加柔和、去除照片雜訊、增加明亮度、更貼近特別色等特色。 二、透過智能工具讓色彩更鮮豔 富士軟片資訊獨家增豔功能,讓膚色更加乾淨明亮。該設備將影像資料自動分為五種顏色/圖層,包含青色、洋紅色、黃色、黑色(CMYK)和粉紅色。粉紅特殊色會大幅擴展色域空間,在印製人像時能夠呈現滑順膚色等栩栩如生的印刷色澤。同時支援使用螢光粉紅色碳粉讓影像變得明亮的功能,將色彩分成CMYK和粉紅色,人物的色彩會變得更明亮,而皮膚的紋理也會重現得更平順,用戶則能選擇3種效果等級。 三、吸氣式送紙器 如選購具備不同紙張種類連續供紙新技術的吸氣式送紙器(可選擇660mm與1,200mm兩種規格應用,見圖6),其專利式梭頭以空氣強力吸取紙張,能更穩定地傳送每張紙,也對不規則尺寸的紙張能有效送紙,甚至會改善下列紙張的進紙效能:含大量紙塵的紙張、不均勻紋理的紙張、表面較為粗糙的紙材,以及容易黏紙的塗佈紙等。 四、AI人工智慧 AI人工智慧會自動決定在頁面上適用於各種攝影影像的場景,並適度修正各種場景適用的影像(適用於RGB型的影像)。遇到對比或亮度不佳的低畫質影像(如影像太暗/太亮、背光曝光)都可自動校正影像、增強影像缺乏光澤狀況。如Revoria Flow自動將Magenta替換成粉紅色,此操作可不需透過第三方Adobe軟體增加色板,大幅節省設計時間(見圖7)。 Revoria Flow會依據富士軟片資訊所收集過的相片資訊,自動判斷是人物照或風景照優化膚色或背景如天空,即便是建築物細節,也能透過此技術即時修正給予影像不同的物件最適合的呈現(見圖8)。 ●(左)富士軟片台灣客戶運用粉紅特殊碳粉,為台鐵印製的期間限定活動亮橘色DM  ●(右)富士軟片台灣客戶運用白墨印製表現的孔嘉琳作品集 (2)商業印刷的數位加值新思維 主講者╱石晏 台灣富士軟片資訊產品經理石晏指出,COVID-19疫情不只衝擊了印刷市場,更是加速數位印刷成長,從經濟部、博客來書店、momo書店的資料,可分析出三大趨勢: (一)更精緻的包裝╱該年Q2零售業網路銷售額較去年同期成長33.7%,電商客戶從5月以來大增35%,可謂開箱不完的包裹,因此包裝的重要性也相對增加。 (二)更即時的訊息╱外帶/外送服務崛起,餐飲業者提供外送或宅配服務之家數占比由去年4月的57%,提高至該年5月的64.8%。 (三)更短版的出版╱在家閱讀風潮興起,疫情帶動多種書系銷量提升如童書增八成,疫情後購書人數平均成長近六成,上半年總銷量較去年同期增六成。 根據上述結果,需求並未消失,只是以另一種方式存在。如Smithers Pira報告中指出,包裝類別2019至2024年度成長率為18.8%,證明包裝的需求在提升,而疫情更增加了包裝應用需求(見圖9)。而調查也指出,相較於數位行銷,印刷品更能有效吸引消費者目光,其中含有客製化內容的文案最具吸引力(見圖10)。進而,最新的全球數位印刷趨勢為:(1)客製化商品需求擴張,少量多樣趨勢攀升。(2)相較於黑白且靜態的文案,彩色促銷文案能獲得6.5%回覆率。(3)創造產品差異化,CMYK+可增加60%收益。 落實數位加值 成功數位應用 石經理認為如要落實數位加值應包含三大面向: (一)產品加值╱包括提供多元紙張、特殊色應用與高水準影像品質。 (二)服務加值╱除了滿足客戶洋紅加多一點、微上光、後製裝訂成冊、先打樣等千奇百怪的需求之外,可否提供:(1)檔案修改,包含色彩轉換、查檢、組頁排版。(2)即需即印,涵蓋從打樣、量產、再版的流程。(3)提供網路下單。 (三)概念加值╱富士軟片資訊不只是現有服務,更包含趨勢分析、產業概念及設計分享等軟性活動,常對用戶進行同業作品分享,並舉辦IPA創新印刷大獎與印刷研討會如放膽印講堂等。 接著石經理介紹了一些數位加值成功應用案如: (一)台灣風景2.5D便條紙╱獲得IPA創新印刷大獎辦公室應用類別第一名。家裡蹲創意印刷運用富士軟片資訊數位印刷機印製9.6×8.5cm的美術紙製作而成,其集合台灣各地著名地標/名產,透過每一次傳送紙條的溫度,彷彿親自環島一圈;購買者可利用紙張堆疊技巧,進而成就台灣最美風景。 (二)My Fancy Card╱IPA辦公室應用類別第二名。創意商模公司製作。此名片由三層卡組合,正面做雷雕處理,中間貼合一張有色紙,背面加上局部光的效果,用這種獨創的小巧思讓名片的設計更加值。 (三)非關男孩的俱樂部飲酒指南2018-19╱IPA最佳創意設計第二名。正豐圖文製版公司製作。其為知名餐廳酒吧貓下去敦北俱樂部的「非關男孩的俱樂部飲酒指南2018-19」之紐約蒙太奇全系列妹酒酒單,以中國城為題,環繞紐約元素,與持續認知倒錯的高酒精經典雞尾酒長鳥冰茶帶來每夜極致的消遣。 (四)各種特別色應用╱(1)台灣客戶運用粉紅特殊碳粉,為台鐵印製的期間限定活動亮橘色DM。(2)以銀色特別色印製的精美2021金馬影展限量信封。(3)運用白墨印製的孔嘉琳作品集。 (3)揭密多維度的企業POD 主講者╱石晏 石經理強調,根據2020年世界經濟論壇指出,「COVID-19引發了暫時解雇/裁員現象,COVID-19在短期內造成50%或更多的勞動人口沒辦法正常工作」。根據民調則顯示「靈活地根據市場需求變化擴大或縮小運營規模」是目前投票率最高的「企業需求」,很明顯地「敏捷性和靈活性,已經成為比成本更為重要的策略重點,因為未來無法預測、變數無法掌控,敏捷性和彈性是企業唯一的生存之道」。 因此,辦公企業客戶更需要運用POD(Print on Demand)即需即印解決方案,打造敏捷性與彈性的生產環境。相較於傳統委外印刷流程,辦公室POD可有效地減少操作時間及流程,落實成本降低、效率提升與操作簡化,同時降低庫存管理的投資及風險。除了降低成本和人員工作量, 辦公室POD還能有效且即時地加快訊息傳遞,增加溝通效率(見圖11)。而且POD能為企業成功打造敏捷及彈性的生產環境,因此無論什麼產業,皆能透過辦公室POD提升效率、提升品質(見圖12)。 台灣富士軟片資訊 02-27319099 fujifilm.com/fbtw
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2022-06-05

混出你的專屬色設計競賽揭曉

色彩不該被侷限!由台灣富士軟片資訊公司首度在台灣舉辦、總獎金十萬元的設計競賽,已於五月上旬圓滿落幕!該活動名稱以「C5取2!混出你的專屬色」命名,將「C」作為「顏色Color」,同時也作為「數學排列組合Combination」,以五取二的方式,在印製CMYK四色同時加上兩組特別色(金色、銀色、白色、透明、粉紅色任選),為作品增添吸睛效果。經過一個多月徵件,共收到近百件作品報名參賽,最終選出14件優秀的特殊色作品,並於日前揭曉得獎名單。 ●第一名(左):遮馬戲Taiwan日常/林昕祺 ●第二名(中):宅WWW/陳揚 ●第三名(右):疫情下的超市特賣/李佳穎 混出你的專屬色創意主題 台灣富士軟片資訊公司跳脫固有思想框架,為了滿足使用者需求,將印刷與設計結合及市場數位印刷趨勢,為設計師提供更簡單多元的選擇,特別推出以超越CMYK四色的六色數位印刷機Revoria Press PC1120。這次「C5取2!混出你的專屬色」設計競賽活動,所有參賽作品必須使用Fujifilm Iridesse Production Press或Revoria Press PC1120數位印刷機輸出。期望在設計師的應用下組合出多色、玩色、混色、疊色等手法,設計出真正屬於自己的專屬色! 該競賽並由台灣富士軟片資訊邀請各界專業領域的評審團,包括日目視覺藝術公司視覺總監黃顯勛、一步工作室負責人田修銓、設計印象雜誌總編輯林榮松及台灣富士軟片資訊策略暨行銷本部長何建賓,同時依據作品的創新創意、市場應用、造型美感及整體完整度作為評分標準,並結合線上投票結果,最終選出14件獲獎作品。 此次設計競賽,總計有14件得獎名單如下:(1)第一名林昕祺(遮馬戲Taiwan日常)。(2)第二名陳揚(宅WWW)。(3)第三名李佳穎(疫情下的超市特賣)。(4)優選鄭安琪(HALO Nice to See You)、黃郁瑄(夢Dreams)、張家偉(溫視)、李蕙君(鯉躍龍門)、戴湘綾(Hello Tainan)。(5)佳作郭彥暘(我就爛)、劉子英(專色磚色)、汪姵昕(夏日派對)、吳淑玉(宇宙Universe)、吳菀鈞(7歲的奇幻世界)。(6)特別獎卓筱倫(愛與和平)。 ●優選(左):HALO Nice to See You/鄭安琪 ●優選(中):夢Dreams/黃郁瑄 ●優選(右):溫視/張家偉 透過特殊色印製翻轉色彩 其中由林昕祺設計的第一名作品「遮馬戲TAIWAN日常」,他採用粉色與銀色的特殊色印製,當熟悉的阿嬤變成馬戲團小丑,而馬戲團的帳篷變成市場遮雨棚會是怎麼樣的獵奇畫面呢?用「這也是台灣日常」的台語為發想,將阿嬤騎腳踏車去菜市場的場景結合馬戲團元素,營造快樂逗趣的氛圍與多元國際化的視角,創造專屬台灣的色彩。而「遮馬戲TAIWAN日常」,同時有台語發音,也有英文與中文,傳達台灣在地的多元文化色彩,將標題分解後,分別代表不同意義,例如遮的意象使用市場眾多的遮雨棚來呈現。 而由陳揚所設計的第二名作品「宅WWW」,其作品靈感取自於作者的日常生活,每到有了空閒時間就會戴起耳機,嘴裡咬著零食並且擺出一個最舒適的姿勢,一路從早玩到晚,打著遊戲、看著漫畫,這可以說是一位標準宅男。在設計時作者將特殊色運用在宅生活的重點物品上,傳達它們對宅男作者來說是多麼重要的元素,另外在整體編排也參考漫畫的風格,讓「宅」這個主題更加地凸顯出來。 另外由李佳穎所設計的第三名作品「疫情下的超市特賣」,其設計理念以在受到疫情影響的這幾年裡,大家的生活模式被迫做出改變,一些和朋友的聚會變得更難成行,也少了些能夠和人們真實面對面的機會,疫情使生活處處都受到限制,和以前的日常相比顯得有些無趣。海報內容以惡搞的方式來介紹防疫產品,把現有的產品特色誇大或加上一層註解來增加更多的趣味性,像是強調隔音效果的防疫隔板又或是精緻到過於小巧的酒精噴罐,藉由這張海報表達出即使在疫情壓力下,我們依舊可以嘗試以幽默的方式去看待。 該設計競賽得獎者除了能獲得獎金及半年設計印象雜誌外,台灣富士軟片資訊也期望能透過首屆設計競賽與設計師們一起玩轉色彩、翻轉藝術,並透過數位印刷設計加值解放無限的色彩力量,混出你的專屬色,打造出不一樣的藝術風格!本文特別刊出14件優秀特殊色應用之得獎作品,提供讀者參閱。  台灣富士軟片資訊 02-27319099 http://www.fujifilm.com/fbtw
數位商務及數位印刷品牌日
數位應用
2023-08-30

數位商務及數位印刷品牌日

由台灣富士軟片資訊股份有限公司舉辦的2023數位商務與數位印刷品牌日活動,已分別於該年8月1日、3日、8日假台北大直典華飯店6樓花田盛事廳、台中林皇宮1樓紫幻影廳和高雄巨蛋文尚會館巡迴登場。會中展示各個產業商務與印刷業數位應用的成功案例,並擘劃數位轉型獲利商業模式,同時也邀集合作夥伴與多位印刷業菁英現身說法,分享數位轉型的實際應用與效益。北中南三天上下午共舉辦六場,總計吸引近千位商務及印刷相關專業人士參加,整個活動可謂相當成功且備受矚目。 探討數位轉型趨勢及應用 該年台灣富士軟片資訊以「The One to Power Your Work」為活動主軸,主要展出內容包括DX All-in ONE商務數位應用、Revoria ONE數位印刷應用兩大項,藉此呈現在大缺工潮、零散資訊應用與世代數位落差的挑戰下,數位轉型如何整合軟硬體、以一貫之實際應用至各產業的辦公日常,優化營運流程、超前部署未來競爭優勢。 活動首先由台灣富士軟片資訊董事長勝田明典代表致詞,他歡迎大家蒞臨2023台灣富士軟片資訊品牌日展示會,並表示因為少子高齡化與人才招募的競爭之下,企業人手不足變得更加嚴重,使得企業營運講究更高的效率。此外,因為疫情加速的數位轉型浪潮仍然持續成長中,而且AI所帶來的變化,讓我們進入重新思考人類價值的時代。此外為了因應ESG與資安議題,許多企業需要建立新的流程對應。為了解決這些公司面對的課題,台灣富士軟片資訊將持續協助企業,找到合適的數位轉型模式與工具,將流程變得更精簡有效、並帶來營運上的成長。 勝田明典董事長接著指出:該年的品牌日,我們讓數位轉型的概念更落實在企業營運的日常,邀請來自資策會產業情報研究所、UiPath、一等一科技,以及印刷界的領導廠商,共同與我們探討數位轉型的最新趨勢及應用藍圖。在場邊各個攤位也準備涵蓋主要產業的實際應用案例,讓貴賓能夠依據實務面的需求,和現場的顧問進行諮詢,希望台灣富士軟片資訊能成為大家在推動數位轉型的最佳合作夥伴。 各領域專家分享趨勢實例   另外,備受期待的產業論壇演講,除了由台灣富士軟片資訊數位事業推廣處處長王輝華主講「The One to Power Your Work」,其身為跨域轉型軍師,帶大家破解轉型迷思,並透過數位工具管理、實作探索數位工具運用,跨越新舊交替陣痛期。該年台北、高雄場也特別邀約資策會產業情報研究所所長洪春暉主講「數位轉型趨勢與成功之道」,儘管處在時代變動、科技進步,多數企業經營都會歷經相似轉折挑戰-數位化,藉此來分享實踐數位轉折點的成功之道。同時更首次邀請合作夥伴UiPath與一等一科技股份有限公司,探討現今產業的各項挑戰下,企業在自動化流程與ISO文件管理的最新發展。 另外,台灣富士軟片資訊更邀請清流影像股份有限公司總經理劉信言、虹彩藝特殊印刷有限公司營運顧問吳宛靜、尊裕企業有限公司業務經理朱彥勳、光芒國際有限公司行銷開發設計總監安語婕等印刷業界代表精采對談。分別安排於北、中、南場現身說法,暢談印刷業數位轉型的挑戰與契機,以及如何透過整合軟硬體的解決方案,不只革新作業流程,更能帶動各產業企業的營運韌性及競爭力,以利開創永續經營的商業模式。 DX All-in ONE商務數位應用  該年的展示內容共分為數位商務與數位印刷兩大主題,其中DX All-in ONE數位商務四大應用共有8大解決方案、15組成功案例,展示金融、零售、電商、物流、製造、印刷等產業的應用實例,構建未來數位辦公的願景。其中四大應用說明如下: (一)身份識別及設備管控╱以企業用多功能事務機做為數位化的閘口,透過結合設備、使用者、權限與路徑追蹤,開啟機敏文件、數位資料的資安控管。 (二)數位資產生命週期管理╱主要以文件的簽核與管理平台、強化如ISO文件的作業效率與版本控管。 (三)團隊互動協作平台╱透過雲端資料庫與會議系統等協作平台,使地無論何時何地均能無縫溝通及流暢作業。 (四)RPA自動串聯數據孤島╱RPA串聯人力與機器人的絕大優勢,展現高效率、零失誤的跨系統作業模式。 Revoria One數位印刷應用  而Revoria One數位印刷應用區,除展示該年5月甫發表的企業自用Revoria Press SC180與商業量產型Revoria Press EC1100兩款數位新機與應用外,四大架構共8大解決方案一次到位,將數位轉型從量產型印刷機的硬體升級、深化至事業經營管理層面,以利印刷產業的世代交替。其中四大架構說明如下: (一)One流程自動化╱主要是展示AI影像強化與缺陷修正等自動化功能。 (二)印刷加值+One╱透過六色特殊色為創意設計及即需即印應用加值。 (三)One色彩品質優化╱以螢幕、紙本作色彩校正,破除人眼的盲點、使批次印刷品質擁有一致的色彩。 (四)印刷營運One管理╱專為印刷業客製的接單、訂單排程、客戶管理平台。 印刷界大人物精采對談 台灣富士軟片資訊期待透過商務與印刷數位轉型,翻轉企業辦公與印刷作業、啟動嶄新獲利商業模式。台北場最後在台灣富士軟片資訊數位印刷事業處市場策略部經理徐立主持下,特邀清流影像總經理劉信言、虹彩藝特殊印刷營運顧問吳宛靜兩位印刷業菁英現身說法精采對談,分享數位轉型實際應用與效益。 清流影像總經理劉信言表示:當初為何投入數位印刷?清流成立於1988年並走入數位印刷,在1992年引進Indigo設備,是當時數位印刷的先鋒,投入很多的成本。目前擁有富士軟片6色機及較小型的180數位印刷機。創立30多年來,所遇到的最大困難是人員不好訓練,目前員工都是待了20~30年,所以尚未遇到前述講者說到缺工的問題,但如何培養下一代接手才是最大挑戰。數位印刷設備是否有助未來缺工?現在設備速度都很快,但最耗時有60~70%時間是在印前、要培養的人力也主要是印前,印前雖然很多可自動化、但仍需要有專業的人加入去補足。 虹彩藝特殊印刷營運顧問吳宛靜則指出:印刷業是很傳統的產業,為何要導入營運流程管理工具?虹彩藝原本是網版起家,導入數位是時代趨勢。10多年前即開始投入數位印刷機,也不斷尋求讓本業擴大。導入後在哪些地方得到提升?傳統以紙本記錄、多人資料難以統合易流失,管理雜亂,導入後可以統一管理、方便找到分析資料。 清流影像總經理劉信言接著補充:取得Fogra的數位印刷認證的原因?數位印刷常被與傳統印刷比較,為使數位印刷色彩品質更取信客戶,獲得公信力。有許多國外客戶在台灣參展時,是透過E-mail、網路來印製。當公司有Fogra認證時,客戶更能信賴和放心。通常在印刷後拍視頻給客戶確認、再協助客戶送到會場,目前這種方式很流暢,最近也會把認證放在中英官網上。 虹彩藝特殊印刷營運顧問吳宛靜表示:富士軟片資訊的雲管家使用和學習都很輕鬆易用,可依照客戶需求、我們的經營模式去做分類和歸檔、不是制式化的,可以依需求去規劃調整;不管是訂單、貨源追踨時間,客戶可以清楚在線上查詢、內部員工也可依流程去完成工序。 台灣富士軟片資訊 02-27319099 http://www.fujifilm.com/fbtw
心情調色盤設計競賽揭曉
設計創意
2024-06-18

心情調色盤設計競賽揭曉

由台灣富士軟片資訊公司所主辦的第二屆「C5取2心情調色盤」年度設計競賽結果已於日前出爐,並於今年3月2日舉行交流茶會暨頒獎典禮。本屆共計全台140名設計師、學生及熱愛設計的業餘人士報名,經七名評審及網路票選後,最終選出13件獲獎作品。社會組金獎由鄧志庭的「設計心」脫穎而出,學生組金獎則由雲林科技大學高嘉鴻的「吃飽飽心情好」嶄露頭角。 結合數位印刷與特殊色設計 第二屆C5取2設計競賽以「心情調色盤」為主題,除了承襲競賽主軸精神-結合數位印刷與特殊色設計,透過參賽者從五色中靈活運用兩種FUJIFILM特別色(金色、銀色、白色、透明色或粉紅色),並透過混合、疊印、漸層與CMYK四色融合適用。將日常生活所湧現的喜怒哀樂,藉由平面設計與數位印刷印出來,傳達兼具視覺意象與情感連結的創新設計。藉由一起玩轉特別色,讓設計迸出圖面! 本屆的評審團陣容集結印刷界及設計領域的重量級人物,分別為台灣TIGAX台北國際印刷機材展執行長陳政雄、《設計印象雜誌》總編輯林榮松、瑜悅設計創辦人暨創意總監黃國瑜、國立臺灣科技大學設計系專技副教授鄭司維、銘傳大學商業設計系教授廖卿枝、朝陽科技大學視覺傳達設計系助理教授莊國民,以及主辦方台灣富士軟片資訊數位印刷事業處市場策略部徐立經理。評審團依據作品的創新、美感、色彩及完整度來評分,並結合近萬人次的線上投票結果,最終選出13件獲獎作品。  ●台灣富士軟片資訊董事長勝田明典(後排左3)出席頒獎典禮與得獎者合影 獲獎作品完美呈現活動主題 此次設計競賽,所選出的13件獲獎作品,包括社會組前三名和兩件優選、學生組前三名及五件優選,分別為:(1)社會組金獎╱鄧志庭(設計心)。(2)社會組銀獎╱邱怡庭(排灣之戀)。(3)社會組銅獎╱莊郁淇(生活就只是一片那樣的小蛋糕Life Is A Piece of Cake)。(4)社會組優選╱林宜潔(How Do U Feel?)、林彥筑(8640 U)。(5)學生組金獎╱高嘉鴻(吃飽飽心情好)。(6)學生組銀獎╱蔡孟君(五彩斑斕的泡泡)。(7)學生組銅獎╱周依穎(黑色心情五)。(8)學生組優選╱李孟維(珍奶的未來搖滾)、黃齡誼(頭腦風暴)、戴安祺(你現在的情緒如何?)、呂家儀(富能量宇宙)、邱郁晴(Heart Goes Boom!!)。 其中社會組金獎為鄧志庭的「設計心」,一眼瞬間的驚艷,圖面也能感受到豐沛情緒。其創作說明:尖銳鉛筆刺穿心臟的意象跳脫圖面、吸引全場目光。獲獎者鄧志庭以自身經驗作為創作靈感,將設計人的創意想像化作繽紛色彩注入心臟、中間插著設計師賴以維生的鉛筆,儘管疼痛仍為創作夢想不停地跳動著。該作品以強烈對比的色彩應用及精細結構帶來視覺衝擊,充分展現情緒的拉扯,深獲評審青睞。 學生組金獎為高嘉鴻的「吃飽飽心情好」,繽紛色彩渲染歡樂情緒。其創作說明:「人生沒有甚麼煩惱是一頓飯不能解決的!」完美詮釋高嘉鴻樂觀的生活態度。熱愛美食的他,發揮無限想像,在天空畫滿花朵與美食,運用放射針毛狀的構圖、加上銀色和粉紅特別色,渲染出興奮愉快的氛圍,充分展現人生就是盡情地吃,為作品增添不少活力! 賦予作品多元彈性與附加價值 台灣富士軟片資訊公司數位印刷事業處市場策略部徐立經理說明:「數位印刷在商業設計扮演著愈來愈吃重的角色,台灣富士軟片資訊旗艦機型Revoria Press PC1120除了能夠滿足精緻包裝、客製化少量多樣和即時交付的需求外,應用CMYK加上特別色印刷,更能為設計作品賦予更多元的彈性與附加價值」。 此次競賽所有得獎作品將於今年10月舉辦的TIGAX台北國際印刷機材展公開展出,以及擁有2024年FUJIFILM IPA創新印刷大獎(Innovation Print Awards)國際賽事的參賽機會。這次比賽不但鼓勵設計愛好者及從業人員善用數位科技來創作深具感染力的作品,藉此也讓設計師、印刷產業及一般消費者更加了解數位印刷的多元應用,在日常中更接近設計與創意。 台灣富士軟片資訊 02-27319099 https://www.fujifilm.com/fbtw ●社會組金獎:設計心╱鄧志庭  ●社會組銀獎:排灣之戀╱邱怡庭  ●社會組銅獎:生活就只是一片那樣的小蛋糕(Life Is A Piece of Cake)╱莊郁淇  ●社會組優選:How Do U Feel?╱林宜潔 ●學生組銀獎:五彩斑斕的泡泡╱蔡孟君  ●學生組金獎:吃飽飽心情好╱高嘉鴻  ●社會組優選:8640 U╱林彥筑 ●學生組銅獎:黑色心情五╱周依穎  ●學生組優選:珍奶的未來搖滾╱李孟維  ●學生組優選:頭腦風暴╱黃齡誼 ●學生組優選:你現在的情緒如何?╱戴安祺  ●學生組優選:富能量宇宙╱呂家儀  ●學生組優選:Heart Goes Boom!!╱邱郁晴
回望設計江湖來時路(一)
設計創意
2024-12-23

回望設計江湖來時路(一)

「這作品或者只能給他們一點懷古的幽情,或者只能給大家一次苦笑,或者又將給他們一個噩夢,但同時說不定,也許尚能給他們一種勇氣同信心」。-沈從文《邊城》 回望設計江湖來時路 設計是有目的性與功能性的創意表現,它並非如同藝術創作者可以天馬行空、隨心所欲,設計絕對不是設計師自我表現的創意成果,而是必須滿足業主所委託的目的進行解決方案。由於設計師必然會面對不同行業的業主,需要理解不同行業的產業動態及發展趨勢,方能提供適當的解決方案,而不能僅是根據設計師自我的專業語言,單憑創意好壞、美感形式去說服業主。因此筆者在學校授課總是鼓勵學生除了在課堂裡面所學習專業設計與閱讀設計專業圖書之外,建議大家必須培養不斷學習的習慣,多多閱讀設計之外的文學、歷史、建築、財經以及社會發展等相關書籍雜誌,期以養成設計師「敏於時事,勤於思考,勇於表現,樂於分享」該有的人格特質。 隨著年紀漸長總會回想到自己多年來在設計成長的歷程與學習的方法,筆者非常幸運的是在1969~1972年就讀國中時期,當時父親前來台北任職於明志工專設計中心擔任攝影技師,並為台塑關係企業拍攝產品,猶記得他還出示當年邀請電影演員徐楓擔任模特兒,為南亞塑膠生產的組合桌椅拍攝的廣告照片;另外父親休假返回東港時提及他在設計中心與留德的王鍊登教授、留日的王銘顯教授等人討論德國Bauhaus、Walter Gropius、Moholy Nagy、New Vision等西洋設計的人事物等,也拿出他在台北任職時利用周末假日,前往台北廣洋書店購買到Moholy Nagy的New Vision日文版翻譯書來分享內容;由於父親長期接受日本攝影藝術資訊,當他開始接受歐洲藝術新知的衝擊,是將他從鄉土寫實攝影轉向心象攝影的轉折關鍵,從影像記錄性改變為視覺表現性,對於筆者日後從事藝術創作具有潛移默化的作用;另外當年父親拿出郭叔雄所規劃的《台塑企業體設計政策》手冊 (即今之CI手冊),這本手冊是影響筆者日後從事CIS規劃設計至深的典範。至今回想起當年一個就讀國中學生的空白心靈,對於人生未來還是充滿著無限想像,但卻在心中埋下日後從事設計的種子。(見圖1、2) ●封面圖1:2006年11月4日至12月31日國立台灣美術館舉辦「人間紀實:林慶雲攝影展」開幕 ●圖2:1967年郭叔雄所規劃設計《台塑企業體設計政策》  先學對,再學好 回顧筆者1980年從臺師大美術系畢業,先後在台北市協和工商美工科、基隆二信中學美工科、國立臺灣師範大學美術系與設計系、亞洲大學視覺傳達設計系專任教職,也曾經在輔仁大學應用美術系、國立台北工專工業設計科、國立高雄師範大學視覺設計研究所、台南女子技術學院視覺設計研究所等學校兼任教職,任教時間超過四十年,其中筆者最為重視也最喜歡給大一學生講授「設計概論」基礎課程,因為面對如同白紙一般的新生,若是能夠從一開始就給予正確觀念、邏輯方法與系統思維,建立未來可長可久的設計價值,之後他們再經由四年從不同老師授予專業設計課程,培養其各種應用技術能力,必能培育出觀念正確、思想清明、行事邏輯、系統思考、協同合作與溝通能力的設計人才,而非憑藉技術工具但卻欠缺思想性與價值觀的設計師;現代水墨名家劉國松老師提到藝術創作要「先求異,再求好」用以鼓勵大家不要墨守成規,或是跟著師長風格筆法而欠缺自己的獨特性;筆者之所以特別關注大一新生入門在設計概論的啟蒙,就是希望學習設計這門經世致用務必要「先學對,再學好」,避免日後還要加以導正而耗時費力! 2012年來筆者從國立臺灣師範大學退休之後,經常接受對岸藝術與設計院系邀約作專題演講「設計的第一堂課」,尤其是於2012年廈門大學藝術學院蘇力院長、戚躍春副院長邀請筆者擔任講座教授,並且作為該院設計學科帶頭人在美術系規畫成立設計專業(設計系),當年曾經為藝術學院大一新生進行「定錨講座」或「啟蒙講座」,作為全院新生認識藝術設計的第一堂課,當時筆者對於廈門大學規劃這樣的講座深感認同;之後也受邀在杭州中國美術學院為專業基礎較學部設計分部400多名新生進行「我的設計第一堂課:林磐聳的設計人生」,也陸續在上海大學上海美院、國立臺灣師範大學設計學系、亞洲大學創意設計學院專題講座「設計的第一堂課」,並曾受邀在台灣大學為畢業生職涯發展以「往事如風,生命如歌」為題演講,因為每當回想起筆者多年來從台灣出發、遊走兩岸、穿梭國際,那些如風的往事一幕幕的翻湧起來,總會覺得一切都是那麼真切,雖然親身經歷的人事景物都已經漸行漸遠了;人的一生總會有高低起伏,或許以音樂如歌的行板來面對生命的歷程,回想起來自己如歌的生命,其實也夠痛快精彩了;因此希望將自己成長及學習過程,尤其是在兩岸四地及國際交流的親身經歷加以分享,因此特別以「回望設計江湖來時路」撰寫專文提供給台灣設計界的年輕世代,讓他們未來可以少走一些彎路,也可以更加有信心走出去。 有關跟大一新生進行「定錨講座」、「啟蒙講座」或是「設計的第一堂課」,其中最為關鍵的如何養成設計學習的習慣及正確的方法,雖然隨著年齡成長與職位變遷而有著不同的學習方式,但是最重要的是要永遠保持終生自主學習的謙虛態度,才是持續向上成長的最大動力,筆者多年從事設計教學也總結個人學習經驗有「向書學習、向物學習、向人學習」三種不同的面向,因此本文就上述三種學習面向的親身經歷敘述述於後,提供年輕學子未來學習的參考。(見圖3、4) ●圖3:2006年廈門大學藝術學院美術系戚躍春教授(右3)邀請王士朝、林宏澤、游明龍、林磐聳四人於該校畫廊舉辦海報設計展覽,巫永堅特別從上海前來觀賞 ●圖4:2019年受邀在杭州中國美術學院為專業基礎教學部設計分部400多名新生進行「我的設計第一堂課:林磐聳的設計人生」   向書學習 「一日不讀書,塵生其中;兩日不讀書,言語乏味;三日不讀書,面目可憎」。北宋‧黃庭堅。 「向書學習」是最為經濟有效得以透過經典圖書去學習別人一生精闢的見解,猶記得1989年初筆者首次前往韓國漢城(首爾)拜訪奧運設計師,當年曾至南山公園參觀時看到一塊石碑上寫著:「一日不讀書,口中生荊棘」。旁邊寫有「庚戊三月於旅順獄中,大韓國人安重根書」。多年之後造訪哈爾濱時參觀安重根義士紀念館,經過查閱資料得知安重根(Ahn Jung-Geun,1879~1910年)是韓國獨立運動義兵參謀中將,1909年10月26日在中國哈爾濱火車站擊斃日本首任朝鮮總督府總監伊藤博文,而被朝鮮民族視為民族英雄,因為伊藤博文是甲午戰爭與馬關條約關係主導者,安重根殉國之後孫中山題詞:「功蓋三韓名萬國,生無百歲死千秋;弱國罪人強國相,縱然易地亦藤侯」。章太炎則以「亞洲第一義俠」稱許其愛國義舉,梁啟超在其殉國之後寫下七言律詩<秋風斷藤曲>其中「黃沙卷地風怒號,黑龍江外雪如刀;流血五步大事畢,狂笑一生山月高」。姑且不論其政治動機與壯烈行為,但是安重根在獄中寫下「一日不讀書,口中生荊棘」。期勉後人讀書的可貴。 杜甫在〈奉贈韋左丞丈二十二韻〉的名句「讀書破萬卷,下筆如有神」。可以期勉設計人應該多讀書、勤學習,自然養成內在思想可以化為創作的力量。猶記得1999年筆者出版《設計觀點:一個設計人的夢想與理念》贈書給林俊良時,當時他請我題字紀念,我隨興寫著「多讀書,出手就有力」期勉之。然而讀書並非苦讀死背,或許如同林語堂在《讀書的藝術》所說:「讀書,須放開心胸,仰視浮雲」。他對於閱讀學習的精闢見解就是心情閒適與放開束縛,就能處處閃現智慧光芒;而這就是「向書學習」最為核心的價值所在,因為讀書不僅是學習書中的思想精華,但是又能夠不受制於作者的觀點,而是從隻字片語找到可放開心胸、仰視浮雲的文化想像力。 回想筆者2000年於國立臺灣師範大學美術研究所創立設計組在職專班,當年開設課程有設計史專題研究、當代設計專題研究、設計創作專題研究等,首屆研究生有王士朝、何清輝、高思聖、程湘如、李奕興、林宏澤、陳清文七名資深設計家就讀;第二屆有商耀元、侯曉蓓、陳俊良、涂以仁、黃添貴、曹永平、陳漢元、龔家弘等八位;之後陸續有李敏雲、柯鴻圖、王炳南、陳銘福、吳介民、陳重宏、張簡啟東、嚴巧如、林佩君、陳曉英等多人就讀於師大美研所設計組在職專班。之後美術研究所將設計組更名為藝術指導組,並且從碩士班延伸至博士班,而有劉建成、許和捷、陳世倫、楊勝雄、鄭慕尼、洪雪娥、王瑋、倪又安、劉俐華、林維俞、張天捷、廖韡等人就讀;由於這些專業設計師早已經具備從業所需的專業職能,但是大家重返校園入學就是要進修設計史論及研究方法,提升自己多年設計實務所欠缺的區塊;回顧國內外專業設計圖書繁如星斗、多如牛毛,有關專門設計領域、技法、年鑑的圖書與雜誌更是不勝枚舉,當年筆者授課主要引介國際設計經典圖書作為研究所參考書目,用以豐厚台灣不同世代設計師的思想觀念以及知識學養,其中主要以宏觀的設計史作為主要工具書;因此引介經典圖書就是「向書學習」的重要關鍵,期待大家在珍貴的史料及史實之中,從縱軸時間發展與橫軸空間的互動關係,建立起個人對於自己所專研的設計人事物之史觀。(見圖5) ●圖5:2003年國立臺灣師範大學美術研究所在職專班設計組第一屆資深設計家王士朝、何清輝、高思聖、程湘如、李奕興、林宏澤、陳清文七名研究生於國立臺灣師範大學綜合大樓國際會議廳舉行「台灣設計公聽會暨論文發表會」  筆者極為推崇菲利普‧麥格斯(Philip B. Meggs,1942~2002年)的經典名著“A History of Graphic Design”(平面設計史),這本1983年由紐約Van Nostrand Reinhold出版傳遍全球的著作是根據歷史時序發展,書中將平面設計歷史區分成四大篇章:「第一部分、序言:圖像傳播史前時代到活字印刷發明的演變」;「第二部分、起源:歐洲印刷與字體的起源和版面印刷的設計」;「第三部分、工業革命:工業技術對於視覺傳達的影響」;「第四部分、二十世紀:現代平面設計的成長與發展」,再於每個部分之內加以細分總計有24個不同單元描述平面設計史上重要事蹟、流派、設計師等,因此本書成為全球平面設計教育的最佳讀本,中國知名設計史論學者王受之所出版的《世界平面設計史》即是以此框架內容進行撰述。(見圖6) Richard Hollis“Graphic Design:A Concise History” (平面設計簡史)將平面設計區分成:「1890~1914年從圖形藝術至設計,1914~1940年前衛與現代主義的原型,至1940年代的國家特色趨勢,設計家與藝術指導,歐洲現代主義的變化,心理、抗議與新技術,新浪潮:電子科技」。七大主題其下又細分為19個單元,詳述全球平面設計的發展歷程,因此本書是學習平面設計者極為精簡扼要的入門書。另外由設計史與設計評論家Stephen Heller及Push Pin共同創辦的設計名家Seymour Chwast兩人共同合作的“From Victorian to Post-Modern Graphic Styles”(從維多利亞至後現代平面設計風格)中從維多利亞時期歷經藝術與工藝運動、新藝術風格、現代主義前期、表現主義、現代主義、裝飾藝術、達達風格、現代主義後期、後現代主義等,根據不同時期的藝術流派與風格樣式,引用代表性的設計作品來詮釋不同領域的風格樣式,這是一本對照藝術流派的平面設計風格的經典著作,可以做為設計師隨時取用的視覺文化甘泉。1999年德國Taschen出版由Charlotte & Peter Fiell合編的“Design of 20th Century”依照英文字母A、B、C、D……X、Y、Z依序排列,將設計史上重要的人事物等一一羅列,本書的每個詞目少則一頁、多則4~8頁的圖文參照,整本書蒐錄384個條目、厚達750多頁,這不僅是研讀設計者隨時得以參閱的百科全書,也是身為設計人所必備的工具書,因此筆者鼓勵大家購買一本得以隨時翻閱。(見圖7~9) ●圖6(左):菲利普‧麥格斯(Philip B. Meggs)的經典名著“A History of Graphic Design”(平面設計史) ●圖7(右):Richard Hollis“Graphic Design:A Concise History”(平面設計簡史) ●圖8(左):1999年德國Taschen出版由Charlotte & Peter Fiell合編的“Design of 20 th Century”依照英文字母A、B、C、D……X、Y、Z依序排列,將設計史上重要的人事物等一一羅列 ●圖9(右):由設計史與設計評論家Stephen Heller及Push Pin共同創辦的設計名家Seymour Chwast兩人共同合作的“From Victorian to Post-Modern Graphic Styles” Michael Tambini的“The Look of The Century”(世紀的容貌)是有別於其他設計史是根據時間或流派、風格作為主軸,改成以人為中心的生活器用及設計產物的生活類型作為主題,從家庭起居室、餐廳、臥室、服裝及配件、交通工具、辦公室、平面設計、廣告與包裝等,強調產品發展與設計經典的取向,書中所篩選的設計產物之外觀形貌,讓閱聽者得以從自身的生活經驗融入宏觀的設計歷史之發展脈絡,因此筆者偕同王行恭、林文彥、姚村雄、李新富為創價美術館策畫「The Look of The Century世紀的容顏:臺灣百年美術設計發展暨文獻展」展覽,就是借用本書的書名「The Look of The Century」成為本次展覽英文名稱,因為「Look」不僅是視覺設計所需要藉由眼睛來觀看,也是設計產物所具備外在的形貌,沿用這個英文標題得以採取宏觀敘事來分析台灣美術設計的脈絡系統。(見圖10) 由於設計是源自西方的學門,因此西方設計經典圖書就成為台灣設計教育所奉行的圭臬,成為顛仆不滅的真理。但是站在文化多樣性及文化平權的觀點,若是一味依循西方設計的定義、標準、範式與價值觀,難免失去自身文化的主體性與自明性,因此設計教育來看向書學習的路徑,絕對不能僅有西方設計之單一路徑;因此筆者在「向書學習」除了鼓勵向西方設計經典圖書學習之外,其實中國傳統典籍裡面也有無窮的設計思想,只是尚未有人加以系統整理成為設計思想,或者將之對應於現代設計之上,而讓這些淪為文化的糟粕;因此筆者在亞洲大學碩博士班與李新富、謝省民開設「華文漢字設計研究」,也在中國美術學院創新設計學院博士班開設「人文創新設計研究」,期待藉由這些可成引導研究生回頭研讀中國傳統典籍裡面的設計思想。(見圖11) ●圖10:Michael Tambini的“The Look of The Century”(世紀的容貌) ●圖11:筆者多年前在北京蒐集到的老墨  春秋時期法家代表人物管仲(生年不詳,逝於西元前645年)在《管子‧乘馬》:「工,治容貌功能」。可見中國傳統的能工巧匠是兼具外在容貌與實用功能目的,此與蘇利文(Louis Sullivan,1856~1924年)於1896年所提出「Form Fellow Function」(機能決定形式或形式伴隨機能),這個延續至今仍是設計真理恰與《管子‧乘馬》:「工,治容貌功能」。兼顧外在容貌與實用功能幾乎是同樣的概念。《管子‧五輔》:「古之良工,不勞其智巧以玩好,是故無用之物,守法者不失」。更將今日我們所謂的「設計倫理」闡述得清晰明確,設計師不能為了賣弄自己的機巧或滿足個人的玩好,而從事無用浪費的設計。另外《孟子‧梁惠王上》:「不違農時,穀不可勝食也;數罟不入洿池,魚鼈不可勝食也;斧斤以時入山林,材木不可勝用也。穀與魚鼈不可勝食,材木不可勝用,是使民養生喪死無憾也」。提出對於自然生態保育的呼籲;《呂氏春秋‧孝行覽‧義賞》:「竭澤而漁,豈不獲得,而明年無魚;焚藪而田,豈不獲得,而明年無獸」。這些都與符合當前聯合國推動邁向2030年SDGs可持續發展目標第14項水中生態、第15項陸地生態息息相關的先見之明,因此傳統經典處處顯現著智慧的光輝。 呂不韋(生年不詳,逝於西元前235年)以「一字千金」所編撰的《呂氏春秋‧三月紀》:「是月也,命工師,令百工,審五庫之量,金鐵、皮革筋、角齒、羽箭幹、脂膠丹漆,無或不良。百工咸理,監工日號,無悖於時;無或作為淫巧,以蕩上心」。同樣《呂氏春秋‧十月紀》「是月也,工師效功。陳祭器,按度程,無或作為淫巧,以蕩上心,必功致為上。物勒工名,以考其誠;工有不當,必行其罪,以窮其情」。都是在在闡述「……無或不良。百工咸理,監工日號,無悖於時;無或作為淫巧,以蕩上心」。以及「陳祭器,按度程,無或作為淫巧,以蕩上心,必功致為上」。如同管子所言:「古之良工,不勞其智巧以玩好,是故無用之物,守法者不失」。這是法家所遵守的「設計倫理」;其中《呂氏春秋》「物勒工名,以考其誠。功有不當,必行其罪,以窮其情」。也見諸於《禮記‧月令》、《唐律疏議》,至今仍可以在明代南京城牆磚上看到有工匠名字作為以考其誠的證據,這些文獻及文物可謂是中國設計管理的典範。(見圖12、13) ●圖12:1996年漢聲雜誌出版南京藝術學院張道一教授著作《美哉漢字:傳統民間美術字》  ●圖13:2000年中國青年出版社中央美術學院呂勝中教授著作《意匠文字》 漢代劉歆(西元前46年~西元23年)撰《西京雜記‧第一》:「長安巧工丁緩者,為常滿燈,七龍五鳳,雜以芙蓉蓮藕之奇。又作臥褥香鑪,一名被中香鑪。本出房風,其法後絕,至緩始更為之。為機環轉運四周,而鑪體常平,可置之被褥,故以為名。又作九層博山香鑪,鏤為奇禽怪獸,窮諸靈異,皆自然運動。又作七輪扇,連七輪,大皆徑丈,相連續,一人運之,滿堂寒顫」。書中記載漢代匠人丁緩、李菊,巧為天下第一,其中長安工匠名為丁緩,他所設計的「常滿燈、臥褥香鑪、九層博山香鑪、七輪扇」等都是展現大漢天威具體的設計產物,甚至「常滿燈、臥褥香鑪、九層博山香鑪」都有出土文物得以印證其工藝精湛與創意巧思。另外還有「天子筆管,以錯寶為跗,毛皆以秋兔之毫,官師路扈為之。以雜寶為匣,廁以玉璧翠羽,皆直百金」、「漢制:天子玉几,冬則加綈錦其上,謂之綈几。以象牙為火籠,籠上皆散華文,後宮則五色綾文。以酒為書滴,取其不冰;以玉為硯,亦取其不冰。夏設羽扇,冬設繒扇。公侯皆以竹木為几,冬則以細罽為橐以憑之,不得加綈錦」、「武帝為七寶牀,雜寶桉,廁寶屏風,列寶帳,設於桂宮,時人謂之四寶宮」。描述皇帝所使用的筆管、玉几、牀鋪以錯寶、織錦或七寶裝飾生動寫照。 唐代柳宗元(773~819年)在《梓人傳》中的「……俄而,繼而嘆曰:彼將舍其手藝,專其心智,而能知體要者歟!吾聞勞心者役人,勞力者役於人。彼其勞心者歟!能者用而智者謀,彼其智者歟!是足為佐天子,相天下法矣。物莫近乎此也。……」說明必須要相信專業、付與所託,重用梓人的智謀,並且需要將勞心者與勞力者區隔成為上層策略面與基層執行面的角色分工,這即是現代所講究的Team Work與「設計管理」。另外「畫宮於堵,盈尺而曲盡其制,計其毫釐而構大廈,無進退焉。既成,書於上棟曰:『某年某月某日某建』。則其姓字也。凡執用之工不在列」。這裡寫明當時即有繪製鉅細靡的設計圖,提供給工匠據此執行興建完成建築,而最終只有這位「梓人」(建築師或設計師)署名於建築之上的事實。 再如宋代孟元老(生卒年不詳)的《東京夢華錄》與張擇端(1085~1145年)的《清明上河圖》可謂是「名物學」的典範,我們可以分別從《東京夢華錄》文獻上文字紀錄的「名」與《清明上河圖》文物圖面上的「物」兩相對照,例如在《東京夢華錄》有「客座,則一人執『箸紙』,遍問坐客」。得知所謂的「箸紙」即是以竹片編串而成現代所謂的「Menu」;再來〈中秋〉篇中記載:「中秋節前,諸店皆賣新酒,重新結絡門面彩樓花頭,畫竿醉仙錦旆。市人爭飲,至午未間家家無酒,拽下望子」。另外在〈酒樓〉寫著「在京正店七十二戶,此外不能遍數,其餘皆謂之「腳店」。⋯⋯九橋門街市酒店,彩樓相對,繡旆相招,掩翳天日」。再有「凡京師酒店,門首皆縛彩樓歡門⋯⋯白礬樓,後改為豐樂樓。宣和間,更修三樓相高,五樓相向,各有飛橋欄檻,明暗相通,珠簾繡額,燈燭晃耀。初開數日,每先到者賞金旗,過一兩夜則已」。「望子」即今日招牌看板,「正店」、「腳店」乃現在的「本店」、「分店」,「初開數日,每先到者賞金旗,過一兩夜則已。」更是與現代開幕時廣告促銷的行為無異;《東京夢華錄》書中尚有「沖天招」可與《清明上河圖》對照,即是現今立地式高聳的招牌;因此《東京夢華錄》與《清明上河圖》能夠展現千餘年前北宋商業繁華的景象,也從中挖掘出許多設計名物的史實。以上略舉數端得以挖掘出貫穿傳統文化延續至今現代設計的發展脈絡,說明「向書學習」必須要兼顧古今中外與廣深高速四個向度,才能夠如同劉勰(約465~521年)在《文心雕龍‧知音》提出批評家要博識,提高鑒別能力的「凡操千曲而後曉聲,觀千劍而後識器。故圓照之象,務先博觀。閱喬嶽以形培塿,酌滄波以喻畎澮。無私於輕重,不偏於憎愛,然後能平理若衡,照辭如鏡矣」。