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2016年，川普憑藉「不按牌理出牌」的競選風格當選美國總統，並以不斷製造爭議與驚奇，在全球掀起「川普震盪」(TrumpShock)，開啟美中貿易爭端，引發全球政經變局。如今，2025年的「川普震盪2.0」，再度以「讓美國更偉大」(MAGA)口號，擴大全球關稅戰，把競爭視為戰爭，導致地緣政治劇變，供應鏈重組的風險升高，市場陷入混亂與不確定性。 美國對烏克蘭政策的轉變、撕毀《美墨加協定》(USMCA)，以及關於加薩重建的構想，不僅削弱了美國的國際公信力，也促使歐盟、加拿大及中東各國更加團結。歐洲峰會(EuropeanSummit)決議強化主權意識，大幅增加安全與國防支出，並組建「自願聯盟」以確保烏克蘭的安全；加拿大則因愛國情緒高漲，下架美國商品；阿拉伯國家則堅持主導加薩的重建工作。 台灣處於地緣政治、全球供應鏈以及半導體與AI產業發展的戰略核心地位。當川普指責台灣「偷走」美國的半導體技術並揚言提高關稅時，台美貿易順差已在2024年達到739億美元(年增55%，全球排名第六)。然而，台積電(TSMC)董事長魏哲家與川普於今年3月3日共同宣布，將加碼投資美國1,000億美元，台灣疑美論大起，但也讓川普改口稱讚台灣的貢獻。 在單邊主義抬頭、地緣政治動盪的局勢下，經濟多元化、靈活外交、國防與安全合作，已成為各國政府不可忽視的課題。對企業而言，分散供應鏈與市場、關注匯率與利率變動、加速數位化與效率提升、投資永續發展，以及深化策略合作，都是提升韌性與應變能力的關鍵。 「TeamTaiwan」強調台灣應以整體團隊的姿態迎戰全球新局，而媒體上關於「中華隊」與「台灣隊」的名稱之爭，實屬無謂。在瞬息萬變的國際與市場環境中，「一個人的武林」絕對無法因應當今多變的國際情勢與市場環境。 In 2016, Donald Trump defied political norms with his unconventional campaign style, securing the U.S. presidency and unleashing what became known as the "Trump Shock." Trump’s disruptive approach ignited U.S.-China trade tensions and triggered profound shifts in global economic and political landscapes. Now, in 2025, "Trump Shock 2.0" has returned, driven by the "Make America Great Again" (MAGA), escalating global tariff wars, and treating economic competition as a form of warfare. The result? A dramatic geopolitical shift, heightened risks of supply chain restructuring, and an atmosphere of uncertainty rippling through global markets. The U.S.'s policy shift on Ukraine, withdrawal from the USMCA (United States-Mexico-Canada Agreement), and plans for Gaza reconstruction have further eroded its international credibility. However, these moves have also united the European Union, Canada, and Middle Eastern countries. The European Summit resolved to emphasize sovereignty, significantly increase security and defense spending, and form a "voluntary coalition" to ensure Ukraine's safety. Meanwhile, Canada, fueled by patriotic sentiment, initiated a boycott of American goods, and Arab nations insisted on leading Gaza's reconstruction efforts. As a strategic hub in geopolitics, global supply chains, and the semiconductor and AI industries, Taiwan finds itself at the center of this evolving global landscape. Amid escalating tensions, Trump accused Taiwan of "stealing" U.S. semiconductor technology and threatened higher tariffs. Meanwhile, Taiwan's trade surplus with the U.S. soared to $73.9 billion in 2024-a 55% increase, ranking sixth worldwide. However, in a dramatic turn of events, TSMC Chairman Mark Liu and President Trump jointly announced a $100 billion investment expansion in the U.S. on March 3. While this fueled skepticism about U.S.-Taiwan relations, it ultimately led Trump to shift his tone, acknowledging Taiwan’s critical role in global technology and supply chains. Amid unilateralism and geopolitical turbulence, Taiwan's government must adopt strategies such as economic diversification, diplomatic flexibility, and defense and security cooperation to navigate the complexities. At the same time, businesses need to diversify supply chains and markets, monitor currency and interest rate fluctuations, drive digital transformation and efficiency, invest in sustainability, and strengthen strategic partnerships to enhance resilience and adaptability. "Team Taiwan" emphasizes Taiwan as a united team confronting the new global landscape. In contrast, media debates over "Chinese Taipei" versus "Taiwan Team" are meaningless. In today's volatile international and market environment, "a lone warrior" approach cannot provide effective solutions-only unity and collaboration can overcome the challenges ahead.

  茶是繼水之後地球上消費量最大的飲料，但就像足球一樣，它在美國並不像在世界其他地方那麼受歡迎。  Arjun Narayen  從小就喝茶，他決定讓美國人對他喜愛的飲料產生興趣，於是他離開了企業界（曾在 Spotify 和 Facebook 工作過），創辦了  Raazi Tea 。 Raazi 聘請了 Wedge 的優秀人才  進行包裝和品牌設計，傳達了一種受到數千年泡茶傳統影響的浪漫精神。   Wedge 的設計主管 Capucine Labarthe 表示：「Raazi 的設計靈感來自於印度傳統的織物木版印刷藝術——這是一項有著數百年曆史的工藝，以其精準度和手工美感而聞名。」我們的目標是重現手工壓印的圖案或插圖，以體現這一工藝緩慢而刻意的節奏。這種美學設計有助於表達品牌的傳統、關懷和正念價值觀，並激發 Raazi 所代表的平靜與沉思。它也彰顯了每個紙盒的品質。   茶包裝在圓形紙板盒中，盒頂上優雅地繫著一條紅色絲帶環。 Raazi 的標籤採用泥土色調，似乎受到每種口味釀造的靈丹妙藥的啟發。這些標籤看上去像是經過多次旅行並且略微磨損了，就好像是從某個遙遠的地方旅行過來的一樣。 「讓標籤看起來像被太陽曬破的布料和墨水的目的是為了喚起一種懷舊、工藝和文化遺產的感覺，」拉巴特解釋道。我們見面時，Raazi 的創始人 Arjun 已經在使用印章了。我們被它與傳統布料木版印刷（一種常用於印度紡織品的技術）的相似性所吸引。在早期，我們從古老的印度布料中汲取靈感，這些布料對 Arjun 來說意義非凡，讓他想起家人和童年。標籤的不完美品質體現了手工製品的美感，即使在大規模生產的情況下也是如此。 完善的設計、字體和圖形具有世俗、有點復古的品質，散發出傳統和永恆的氣息。一幅三朵盛開的茶花和葉子的小插圖與 Raazi 字標相得益彰。 雖然包裝確實很迷人，但 Raazi 茶也採用無塑膠日本植物澱粉袋包裝，這與大多數流行的茶不同，這些茶會將  微塑膠 釋放 到您的杯中。因為您不想讓伯爵茶浸泡在 PET 小袋中。 除了包裝設計，「Raazi」這個品牌名稱對創辦人Narayen來說還具有文化意義和啟發意義。 Raazi 創始人 Arjun Narayen 表示：“‘Raazi’ 這個詞大致可以翻譯為‘滿意’或‘同意’，但直接翻譯卻無法傳達出茶給我的生活帶來的滿足感。” “無論我的一天有多忙，準備和享用一杯茶這個簡單的動作都是一種儀式，讓我感覺更充實。” Raazi 茶具有令人舒適的設計，帶來一種寧靜的感覺，許多人在進入品牌的世界時尋求這種感覺，讓他們暫時放下自己的世界，進入一個寧靜的品牌世界。透過品牌和包裝，Wedge 將時間和距離的元素注入 Raazi，強化了一杯熱茶帶來的逃避現實的感覺。    內容來源: https://thedieline.com/

  在數位廣告時代，人們很容易忽略傳統的行銷工具——但有一種形式一次又一次地證明了它的價值： A0海報 。 A0 海報尺寸為 841 毫米 x 1189 毫米（33.1 英寸 x 46.8 英寸），是標準 A 系列中最大的尺寸，在可見性、影響力和價值方面具有強大的影響力。 如果您正在尋找一種智慧且經濟實惠的方式來提升您的品牌、推廣活動或分享訊息，那麼 A0 海報應該引起您的注意。   1. 最大程度的可見性，最小程度的努力 當你試圖引起注意時，尺寸很重要。 A0 海報是不可能被忽視的——無論是在繁忙的街道上、購物中心內還是在貿易展覽會上。它們的大尺寸格式自然會吸引眼球，與滾動中丟失的小傳單或數位廣告相比，您的訊息更有可能被看到和記住。 當你以這種規模工作時，你不需要動畫或閃光燈來脫穎而出。醒目的圖形、醒目的標題和清晰的行動號召只需一眼就能傳達出深刻的訊息。   2. 成本效益高的覆蓋範圍 數位廣告可能很昂貴，而且轉瞬即逝。社群媒體的曝光量可能很便宜，但你的貼文會在幾秒鐘內消失。使用 A0 海報，您只需付費一次，就有可能在幾天或幾週內吸引數千人的注意。 印刷成本已大幅下降，尤其是大量訂單。如果 以每次展示費用 來計算，海報的效果往往優於網路廣告——尤其是在本地行銷活動中。它們全天候為您工作，無需電力或頻寬。   3. 多種放置選項 A0 海報幾乎可以放在任何地方。它們非常適合： 店面 社區公告欄 活動場地 交通樞紐 施工現場圍板 商家內牆 只要稍加規劃，您就可以將海報放置在目標受眾自然經過的交通繁忙區域，從而提高相關性和參與度。   4. 非常適合本地行銷和活動 如果您正在宣傳一些時間敏感的事情 - 例如當地演出、促銷、節日或產品發布 - A0 海報可以將您的訊息傳遞到重要的地方。它們具有廣告看板的規模和影響力，但成本卻只是廣告看板的一小部分。而且由於它們具有觸覺性和真實性，它們通常會與當地觀眾產生更強烈的聯繫。 此外，如果計劃變更或您全年進行多次促銷活動，它們可以輕鬆更新和重新列印。   5. 創作自由 A0 為設計師和行銷人員提供了廣闊的創作空間。有空間： 引人注目的視覺效果 大而清晰的文字 QR 圖碼或地圖 多個行動號召 社群媒體帳號或主題標籤 這種自由有助於確保您的訊息既美觀又有效——而且借助現代印刷技術，色彩更加鮮豔，細節更加閃耀。 雖然數位行銷至關重要，但不要低估印刷的持久力量。 A0 海報結合了大膽的影響力和低成本，使其成為尋求更智慧行銷（而不僅僅是更響亮）的企業的明智選擇。 無論您是在宣傳新產品、開展活動還是僅僅建立品牌知名度，A0 海報都具有無與倫比的可見度、多功能性和價值。   內容來源: https://printuk.com/blog/

馬比諾吉昂的布洛德維德。 下次您寄信到英國時，何不讓英國和愛爾蘭民間傳說中某個迷人的英雄、怪物或幽靈將信帶給收信人呢？從海豹精到貝奧武甫，再到芬恩·麥克庫爾或布洛黛薇德，我們古代故事中最迷人的八個人物和生物出現在英國皇家郵政發行的最新一套特別版郵票《神話與傳說》中。 每枚郵票都由亞當辛普森 (Adam Simpson) 繪製了引人入勝的細節，他花了一年多的時間進行構圖、故事敘述和最重要的氛圍設計，直到圖像達到恰到好處的程度。對藝術家來說，這是一份充滿愛的勞動。 「我為每枚郵票買了一本素描本，然後在整個專案過程中，我一邊研究這些神話及其起源，一邊在每一本素描本上寫下想法、繪畫和筆記。我勾勒出了很多非常粗略的想法，選出自己喜歡的方案，然後完善它們，最後與設計師傑森·戈弗雷和皇家郵政的團隊分享，」亞當解釋道。   當描繪郵票時，畫布總是很小。儘管如此，影像細節豐富、色彩絢麗，捕捉了每個故事的魔力和神秘感。康沃爾郡的小精靈嬉鬧時帶有一種惡作劇和放縱的感覺，而英格蘭北部的格林迪洛水精靈則顯得飢餓而惡毒。同時，一名海豹妖優雅地從海浪中滑出，脫下了她的海豹皮另一個自我。 系列中最美麗的郵票描繪了一位用金雀花、繡線菊和橡樹花魔法製成的威爾斯女孩。 「我最喜歡布洛黛薇的故事，」亞當說。 “我想嘗試展現其中蘊含的魔力。但從2023年末到今年年初，我一直在製作每一枚郵票，感覺它們都很親近。” 貝奧武夫和格倫德爾帶來了最大的挑戰。 「我認為貝奧武甫的場景中有很多東西需要傳達，」亞當說。 「戰鬥、規模的差異、蜜酒廳等等。我想營造出貝奧武夫即將撕斷格倫德爾手臂的感覺，但又不能太過血腥！”       亞當遵循了靈活的創造性過程，同時使用自然媒體和數位媒體。這些圖像最初是亞當素描本中的繪畫和油畫研究。當他確定了每件藝術品的路線後，就會進行掃描，並使用數位工具進一步編輯。正在進行的工作已提交給皇家郵政郵票諮詢委員會，該委員會定期開會提供回饋。每一輪，亞當都會完善他的畫作，直到它們可以印刷出來。 《神話與傳說》的發布恰逢民間傳說和民間恐怖在書籍、電影和電視中的流行度上升，例如演員查理庫柏的系列劇《神話國家》。 「這很有趣，因為我記得當我看到《神話國度》的第一集就是《黑色沙克》時，我剛完成《黑色沙克》的藝術作品！我太喜歡它了，」亞當說。 “我知道大家對民俗很感興趣——這很正常，因為我認為傳承這些傳統並了解其歷史和地域意義至關重要。我很榮幸被邀請來回應他們。”     格林迪洛棲息於約克郡和蘭開夏郡的溪流中。 愛爾蘭戰士兼預言家菲恩‧麥克‧卡姆海爾 (Fionn mac Cumhaill)。/ 東安格利亞民間傳說中的黑色沙克。 蘇格蘭凱爾特傳說中的海豹人。/ 如果沒有 Nessie，這一切都是不完整的。   該系列的其他郵票以尼斯湖水怪和愛爾蘭英雄菲昂·麥克·庫姆海爾為主題，菲昂·麥克·庫姆海爾從巨人之路向蘇格蘭海對岸的敵人投擲了一塊岩層。 「我不知道會發生什麼，但這真是太棒了，」亞當繼續說道。 “我發現這些故事裡蘊含著多少地方自豪感。一枚不起眼的郵票就能揭開這些故事的面紗，我覺得這真是太棒了。” 自從繪製郵票以來，亞當一直致力於神話和傳說領域的工作。他最近完成了一個涉及北歐神話的項目，並一直在為格林兄弟的故事繪製插圖。   內容來源: https://www.creativeboom.com/

印尼建築工作室 RAD+ar 完成了聖殿隧道花園的建造，這是一座坐落在 印尼 西爪哇 混凝土 外骨骼內的宗教靜修所。 該靜修所是為私人客戶建造的，位於茂物市附近的鄉村莊園，包括別墅和“祈禱空間”，其中包括一個半公共的天主教教堂。 RAD+ar 在西爪哇完成了一次宗教靜修 休憩場所坐落在一條由融合了現代主義影響的混凝土拱門構成的隧道內。 這些拱門長約 100 米，建在斜坡的陡峭輪廓上，充當了建築群不同空間之間的橋樑。 隱居處坐落在混凝土外骨骼內 RAD+ar 首席建築師兼董事總經理 Antonius Richard表示：“樓層越高，空間就越私密。當你移至較低樓層時，教堂內的空間就變成了半公共空間，而在底層則完全開放。” 在山頂上，主別墅和客用別墅被設計成一個“祈禱和反思的天堂”，可以俯瞰森林。 一系列混凝土拱門構成了隧道狀結構 遊客還可以漫步在聖母瑪利亞精神花園中，花園周圍環繞著參天大樹，蜿蜒的小路旨在促進與大自然更深層的聯繫。 建築群的底部是小教堂，除了懸掛在空間中、被柔和的燈光照亮的耶穌大雕像外，教堂沒有任何裝飾。 理查德說：“漂浮的耶穌聖體是這一發展項目中真理和希望的象徵，從場地的另一端甚至在隧道後方 100 米處都可以看到。” Sanctuary Tunnel Garden 建在一片大森林的一個小角落裡，其簡約的結構和全玻璃牆經過精心設計，讓大自然融入其中，使建築與周圍的森林融為一體。 一樓設有小教堂 理查德說：“裸露的混凝土外骨骼的設計是為了隨著森林的苔蘚和濕度而老化。” “別墅和教堂都漂浮在場地內，屋頂上覆蓋著瓦片，以保護居住空間免受原始森林惡劣條件的影響。” 上層包含更多私人區域 一樓有一個較小的神聖空間，兩端與水體相連。梯田與人造瀑布融為一體，營造出「室內外體驗」。 聖堂隧道花園計畫面臨的挑戰之一是，由於氣候降雨量大，傾斜的場地會在山頂形成巨大的瀑布。 為了解決這個問題，RAD+ar 建造了一個廣泛的隱藏下水道系統，將所有沉重的水負荷引導回地面。 設計融入了現代主義的影響 RAD+ar 是一家印尼建築工作室，由 Antonius Richard 於 2017 年創立。 其他近期項目包括雅加達的 Aruma 餐廳和酒吧以及Frame Garden，旨在幫助當地社區更好地利用被忽視的公園。 攝影：  Ernest Theofilus。   內容來源: https://www.dezeen.com/

巴塞隆納聖家 堂的建築師 安東尼·高迪 被教宗方濟各封為“尊貴人物”，這是他邁向封聖之路的第二步。 根據梵蒂岡新聞 網報道，高迪因其「英雄美德」而受到梵蒂岡的認可。 文章稱，“他的重點是將藝術變成讚美上帝的讚美詩，他認為自己的使命是讓人們認識上帝並讓人們更接近上帝。” 這位建築師已經完成了封聖的第一步——被封為「上帝的僕人」。第二步，封他為“尊者”，這意味著他是一名“基督徒，一生恪守基督徒美德，是列品真福的候選人”， 聖家堂 如是說。 成為聖人的下一步是“通過死後的代禱確認發生奇蹟”，之後該人將被 列為真福並被稱為“真福” 。 建築師安東尼·加杜伊 (Antoni Gaduí) 距離成為聖人又更近了一步。攝影：Pau Audouard Deglaire，來自 Wikimedia Commons 高第於 1992 年首次被提議封為聖人。一個名為 「安東尼高迪祝福協會」 的組織成立了，以倡導他的晉升。 歷史學家何塞普·瑪麗亞·塔拉戈納 (Josep Maria Tarragona) 在 2010 年 談到將高迪封為聖人的工作時表示：“我們發現，高迪就像路德·金或特蕾莎修女一樣，是最知名的基督徒之一，受到當代全球社會的敬仰。” 高第出生於 1852 年，於 1883 年接手聖家堂的設計，並在其首任建築師退休後對其設計進行了大幅改變。 這座宏偉的教堂是世界上最著名的宗教建築之一，由他領導建造，直到 1926 年他被電車撞倒去世。 在巴塞隆納的貧民醫院聖克魯醫院去世後，被牧師馬內爾·特倫斯·里巴斯稱為“上帝的建築師”。 聖家堂表示：“‘通過建築服務上帝’，這是安東尼·高迪為這座建築奉獻了 40 多年的座右銘，他最後 14 年專注於建築，甚至在生命的最後幾個月也住在這座建築裡。” 高迪受上帝恩典的感動，立志要創作一部『石刻聖經』的作品，讓所有人都能了解教義問答。這一點在每個細節中都可見一斑。 高迪去世後，教堂的建設因資金和西班牙內戰而放緩，當時建設不到四分之一。 但教堂目前 預計於 2026 年竣工 ，即高第逝世 100 年後。在工程公司 奧雅納 (Arup) 團隊的幫助下，該建築的 18 座尖頂中的 12 座已於去年 3 月完工。 Arup 工程師 Tristram Carfrae在接受 Dezeen 採訪時表示 ，工作室使用預製石板建造剩餘的塔樓。 近日， 巴黎聖母院 在2019年遭遇毀滅性火災 後重新開放。 主照片由 Maksim Sokolov 拍攝。   內容來源: https://www.dezeen.com/

  無線射頻辨識 (RFID) 技術不再是未來概念，而是一項重塑零售格局的驅動創新。隨著沃爾瑪的 RFID 計劃從服裝擴展到多個產品類別，標籤轉換器處於改變遊戲規則的機會的最前沿。借助 ARC 認證（奧本 RFID 實驗室認證）的 RFID 標籤，轉換器可以利用這一舉措，使零售商能夠簡化營運、確保合規性並提高庫存準確性。 以下我們將詳細探討沃爾瑪的 RFID 計畫和 ARC 認證標籤為何為轉換器帶來如此巨大的機遇，以及他們如何為這一轉變做好準備。   沃爾瑪改變遊戲規則的 RFID 計劃 沃爾瑪是一家零售巨頭，在全球經營 10,000 多家門市，年收入超過 6,000 億美元，在 RFID 應用方面處於領先地位。沃爾瑪最初在服裝領域實施 RFID 計劃，現在正在將其擴展到其他類別，例如電子產品、體育用品、玩具和家居用品。此分階段推出的措施旨在徹底改變庫存管理並以前所未有的規模提高營運效率。   沃爾瑪為何大力投資 RFID RFID 解決了傳統條碼面臨的許多與庫存相關的挑戰。以下是沃爾瑪透過 RFID 擴充所希望實現的目標： 更好的庫存準確性：RFID 能夠從源頭到貨架追蹤產品，從而消除錯誤、減少盜竊並確保產品在正確的時間出現在正確的位置。 放心在線購買，店內取貨：顧客可以相信，當他們到達商店時，在線列為“有貨”的產品確實有貨。 優化庫存水準：更智慧的庫存可減少庫存過剩和缺貨，提高銷售並減少浪費。 高效運作：更快、更準確的庫存檢查意味著更少的體力勞動和更高的生產力。 沃爾瑪的舉措不僅僅是一項企業使命；這標誌著更廣泛的零售趨勢。 Nordstrom、BJ's Wholesale Club 和 Dick's Sporting Goods 等行業領導者也要求遵守 RFID 標準，證明 RFID 正在成為不可協商的標準。   什麼是 ARC 認證？為什麼轉換器應該關心它？ ARC 認證由奧本大學獨立認證機構提供，確保 RFID 標籤符合沃爾瑪等產業領導者所設定的績效標準。透過為編碼、可讀性和耐用性設定一致的基準，ARC 使供應商能夠自信地使用可在零售供應鏈中無縫運行的 RFID 標籤。 對於標籤轉換器來說，ARC 合規性是滿足零售商要求和避免代價高昂的中斷的明確途徑。目前已有十多家零售商要求使用 ARC 認證的 RFID 標籤，供應商可以放心使用認證標籤，確保其產品符合無縫分銷的必要標準。   ARC 認證對加工業者的主要益處 無縫合規：標籤經過編碼、位置、耐用性和可讀性的嚴格測試，簡化了合規流程。 跨零售商相容性：ARC 認證標籤適用於多個零售商計劃，簡化了為各種合作夥伴提供服務的供應商的操作。 增強性能：從具有挑戰性的材料到複雜的供應鏈，ARC 認證可確保標籤性能始終如一。   為什麼標籤轉換器對於 RFID 的成功至關重要 沃爾瑪 RFID 計劃將標籤轉換器置於關鍵地位。幾乎每種產品都需要一個主要 RFID 標籤或整合在包裝中的配套標籤。品牌將向轉換器尋求管理這一轉變的專業知識。 標籤轉換器不僅有機會生產合規的標籤，還可以根據特定的產品需求優化標籤效能。例如，電子產品或保健和美容產品的 RFID 標籤可能需要客製化的解決方案，以確保與金屬或液體等會影響訊號強度的材料相容。 專門從事 RFID 解決方案的轉換器可以透過提供可自訂的高效能標籤來解決複雜的挑戰，從而使自己從競爭對手中脫穎而出。     轉換器如何開始 想要在沃爾瑪的 RFID 計劃中脫穎而出的加工商可以透過與艾利丹尼森合作獲得巨大利益。作為 ARC 認可的七家全球 RFID 嵌體供應商之一，艾利丹尼森提供無與倫比的專業知識和支持，幫助企業順利過渡到 RFID 標籤領域。 要了解有關利用 RFID 開展標籤業務的更多信息，請立即聯繫 Avery Dennison。我們可以共同開啟智慧標籤的新可能性。   內容來源: https://www.labelsandlabeling.com/

Collective Good 系列葡萄酒剛剛在美國各地的 Target 商店開始銷售。   塔吉特公司是美國第一家採用革命性的低碳紙瓶包裝一系列永續葡萄酒的大型超市零售商，此舉將減少相當於近 100 噸二氧化碳的排放量。 Collective Good 系列葡萄酒採用紙質版 《Frugal Bottle》 獨家發售，包括紅葡萄酒混釀、長相思、赤霞珠和灰皮諾，這些葡萄酒剛剛在全美近 1,200 家門店上市銷售，價格僅為 9.99 美元，以配合四月份的 地球月。 這款名為「節儉瓶」的瓶子  由英國永續包裝公司 Frugalpac 設計  ， 最近榮獲  查理三世國王頒發的「國王企業創新獎」。 瓶子由 94% 的再生紙板 製成，  並配有食品級包裝袋來盛裝液體。 它 比玻璃瓶輕五倍 ，生產和處理過程中消耗 的碳和能源也減少了六倍 。標準玻璃酒瓶的碳足跡為 440 克（15.52 盎司）二氧化碳當量。但一瓶節儉型飲料的二氧化碳排放量僅 91.9 公克（3.23 盎司）。這意味著它的碳足跡比玻璃瓶低 84%。 塔吉特已訂購 256,000 個 Collective Good 瓶子在其美國門市銷售，此舉將節省 98.3 噸二氧化碳當量。 根據 美國環保署溫室氣體當量計算器 ，這相當於抵消以下項目的二氧化碳當量： 燃燒了99,058磅煤 消耗了10,034加侖汽油 消耗石油206桶 繞地球行駛超過 5 圈半（227,093 英里） Collective Good 系列產品是加州 Latitude Wines (LWX) 與加州 Monterey Wine Company 合作推出的，前者負責採購和進口葡萄酒，後者負責填充紙瓶。 總部位於金城的蒙特利葡萄酒公司非常喜歡這些瓶子，他們現在已經購買了自己的節儉瓶機並在現場生產紙瓶。  該機器每年可生產超過250萬個紙質節能瓶。 您可以 在此處觀看有關如何製作紙質 Collective Good 瓶子的影片。 Target 販售的 Collective Good 葡萄酒有： 加州赤霞珠 西班牙紅酒混釀 智利長相思 義大利灰皮諾 這些葡萄酒是專門為 Target 挑選的，因為它們品質優良且致力於永續發展。 在加州，酒廠現場設有專用風力渦輪機，可提供酒廠營運所需的 100% 電力，還為另外 125 個當地家庭提供再生能源。 在西班牙，酒莊在其葡萄園中採用再生葡萄栽培法，使土壤從大氣中捕獲更多的二氧化碳，並有助於減少其整體碳足跡。 在智利，酒廠使用 100% 可再生太陽能為酒廠供電並生產葡萄酒。 在義大利，酒廠在葡萄園中採用旱作農業（不灌溉種植葡萄），用水量比傳統農業方法少得多。 紙質節儉瓶的好處有： 它更輕。  Frugal Bottle 的重量僅為 83 克， 比普通玻璃瓶輕五倍 ，更易於攜帶且運輸更輕。 這對環境更好 。 Intertek 的獨立生命週期分析發現，Frugal Bottle 由不含任何化學物質的再生紙板製成，其碳足跡比玻璃瓶 低六倍（84%） ， 比 100% 再生塑膠製成的瓶子低三分之一以上。節儉型瓶子的水足跡也比玻璃瓶低至少四倍。 再次回收非常容易 。只需將塑膠食品級袋與紙瓶分開，然後將它們放入各自的回收箱即可。食品級包裝袋經過認證可回收，是一種聚乙烯金屬化聚酯層壓板，與盒中袋葡萄酒所使用的材料相同。 它使用的塑膠比塑膠瓶還少 。節儉瓶使用的 塑膠減少了 77% 。僅重 15 克，而由 100% 再生塑膠製成的瓶子重 64 克。食品級包裝袋採用聚乙烯金屬化聚酯層壓板製成，與盒中袋裝葡萄酒所使用的材料相同。它是可回收的。 它很突出。 由於「節儉瓶」採用再生紙板製成，因此可以在瓶子上進行 360 度的品牌宣傳。沒有其他葡萄酒或烈酒瓶看起來或感覺起來像它，因此它在架子和桌子上很顯眼。 這對葡萄酒生產商來說更好。 節儉型瓶子可以在其裝瓶廠的中心生產，提供完全的設計和印刷自由，比玻璃瓶更具有運輸成本效益，同時進一步減少其碳足跡。 蒙特利葡萄酒公司總經理香農·瓦拉達雷斯 (Shannon Valladarez) 表示：“蒙特利葡萄酒公司開拓創新，擁抱新技術，推動葡萄酒包裝行業急需的可持續性和效率，這些都已融入我們的 DNA。” 「身為美國首家 Frugal Bottle 生產商，我們很榮幸能與 Target 合作，將 The Collective Good 葡萄酒裝入革命性的紙質 Frugal Bottle 中，銷售到近 1,200 家商店。 “此次發布證明了各家致力於減少行業碳足跡的企業之間的合作，同時以尖端、環保的包裝提供優質葡萄酒。” LWX 業務開發和銷售副總裁 Graham Nordin  表示：「我們非常自豪能夠與 Target 合作，為美國各地的客人帶來創新且注重永續發展的葡萄酒品牌。 “從世界各地註重可持續發展、注重質量的釀酒廠採購葡萄酒，然後裝入可回收的紙板瓶中——Collective Good 致力於通過一瓶一瓶的行動來保護環境。” Frugalpac 執行長 Malcolm Waugh 表示：「美國一直是我們紙瓶革命的真正先驅。他們的葡萄酒和烈酒品牌是首批採用‘節儉瓶’ (Frugal Bottle) 的品牌之一，顯然，對於那些希望以更可持續的方式飲酒的人來說，市場正在不斷增長。” “我們很榮幸看到塔吉特承諾在其所有零售店供應‘集體好物’。這是對可持續低碳包裝的大力支持，這種包裝既能帶來美味，又能減少浪費。” 去年，Whole Foods Market 在部分門市以 Frugal Bottle 包裝銷售了 Bonny Doon's Carbon..nay 葡萄酒。但這是美國大型零售商首次選擇在其所有門市中供應紙瓶。   內容來源: https://spnews.com/

  領導麥肯錫人工智慧驅動的客戶體驗和超個人化工作的 Tey Bannerman 探索了人工智慧如何悄悄改變包裝、供應鏈和創新。 大多數人從未考慮過包裝和創新之間龐大而相互交織的生態系統。然而，在它的層層褶皺之中，隱藏著一個充滿智慧的世界。它是一種無聲的力量，決定著產品如何到達我們手中、如何存續，以及如何在使用後對世界產生影響。踏入這個世界，就等於踏入了一個複雜而相互連結的領域，在這裡，解決方案不是單獨的發明，而是跨產業和跨時間的複雜合作。 當我們解開供應鏈機制時，我們發現每個環節既是機會也是挑戰。材料流動需要一種能夠超越單一組件的新型智慧。麥肯錫人工智慧驅動的客戶體驗和超個人化客戶工作負責人 Tey Bannerman 表示，嵌入這些層面的人工智慧有可能增強當今大部分流程所依賴的人類洞察力，將不同的數據點編織成一個關於效率和可能性的連貫敘述。 隨著生成性人工智慧顛覆設計和商業格局，人類創造力在產品創新中的作用面臨不確定性。然而，班納曼認為，人工智慧並不代表藝術的消亡，反而為拓展創造潛力提供了前所未有的機會。 他在二月份創紀錄的包裝創新與 Empack 展會上表示：“四處走走，你就會意識到包裝和創新生態系統的多個層次。” “僅僅談論客戶問題、他們試圖解決的挑戰以及他們如何在價值鏈中管理自己就已經很有趣了。” 人們很容易忽略平凡背後的藝術性。例如，一個簡單的飲料瓶不僅僅是一個容器，而是一項工程壯舉——旨在承受極端情況、保持口味，並在手中感覺熟悉但在心中看不見。我們所消費的物品經過了數十年的精心改良，卻從未經過深思熟慮，這其中就存在一個悖論：設計越天衣無縫，我們就越感受不到它的精彩。 據 Bannerman 稱，關於人工智慧的最有趣的討論並沒有發生在數位藝術、聊天機器人或機器人等預期領域。相反，它們展現在日常生活中不為人注意的細節中——永不破裂的牙膏管的精確性、咖啡杯的完美隔熱性以及洗髮精泵的無縫功能性。這些都是設計領域悄悄取得的勝利，人工智慧並沒有取代創造力，反而擴大了其影響力。隨著機器學習優化供應鏈、生成模型加速材料創新以及人工智慧驅動的模擬在瞬間測試數千種設計變化，我們塑造物理世界的方式正在以前所未有的速度發展。 「雖然沒有多少人深入思考包裝問題，但 99% 的人根本就從來沒有想過這個問題，」他繼續說道。 「他們不僅忽視了包裝是什麼或它能做什麼，還忽視了它在食品新鮮度、藥品安全和整體便利性等方面的重要性。 想想看，生產像可口可樂或百事可樂這樣簡單的產品，需要投入大量的工程、技術和創新——它們被設計成能夠承受各種溫度，同時保持產品品質。這些瓶子經過精心設計，能夠承受高溫而不會變形或洩漏，並透過精心平衡碳酸化程度、材料特性和結構完整性，防止低溫下結冰。一旦你了解了這些日常用品背後數十年的研究、材料科學和精密工程，你就會開始欣賞我們是如何毫不猶豫地無縫消費產品的。 這種轉變之所以如此強大，是因為它的隱形性。人工智慧不僅改變了包裝的製作方式；它重新定義了一切皆有可能。它支持確保正確劑量的醫用泡罩包裝、延長保質期的可持續材料以及減少工業規模浪費的工程突破。然而，大多數人永遠不會意識到他們在早餐前已經與人工智慧驅動的設計進行了數十次互動。 「人們應該花點時間思考包裝——不僅要考慮它如何影響他們的日常生活，還要考慮它包含多少創新，」他繼續說道。 「透過培養對包裝的欣賞，我們可以開始考慮如何讓它繼續發展和改進。 人們可能對材料或所涉及的所有因素了解不多，但如果他們能夠獲得正確的訊息，就可能徹底改變他們對創新的看法。同樣，如果供應商了解超越傳統領域的潛在用例，他們就能發現超出其常規範圍的機會，並以他們之前未曾考慮過的方式創造價值。 人工智慧的真正力量同樣存在於靜悄悄的革命中，存在於從內部改變產業的看不見的優化中。這一點在製造業中表現得最為明顯，人工智慧正在加速製造業的進步並徹底重新定義製造業。從預測性維護到先進的材料模擬，人工智慧正在融入生產結構，釋放曾經遙不可及的效率和可能性。班納曼說：「我認為這與該領域的關係可能​​比與更廣泛的設計和創新領域的關係更密切。」許多潛在價值來自於製造業中較為傳統的環節——那些長久以來的流程。雖然影響這些流程的許多關鍵決策都是在品牌設計方面做出的，但製造和研發環節擁有更大的轉型潛力。 這是一個有點被忽略的領域。我認為這部分是因為，身為人類，我們是高度視覺化的生物。新聞領域中的許多人工智慧進步都涉及圖像和視頻，這使得展示和打動人心變得容易。你可以把一張人工智慧生成的圖像放在某人面前，他們會驚訝不已：「哇！」但如果你談論的是優化某個特定製造流程，以提高 17% 的效率，那就沒那麼引人注目了。 」 班納曼堅稱人工智慧不僅僅是一種自動化工具；它是更深層思考的催化劑，使專家能夠突破可能性的界限。無論是在產品設計、物流或先進製造領域，其最大的價值不是取代人類的創造力，而是擴展它——幫助人們看到他們可能從未想像過的解決方案。 他補充說：“人們每天都在使用它——在家裡、在工作中——從而提高了個人效率。” “但除此之外，公司、組織和企業現在正在利用人工智能來解決複雜問題並優化流程，這是以前甚至經過數十年的努力也無法實現的。” 人們常常擔心人工智慧會接管傳統上由人類洞察力和獨創性驅動的任務，從而削弱人類的創造力。然而，現實卻恰恰相反。人工智慧非但沒有扼殺創造力，反而增強了創造力——使個人能夠探索想法、提出解決方案並以過去耗時甚至不可能的方式進行實驗。透過快速存取大量資訊、發現模式和自動執行複雜分析，人工智慧不會取代創意專業人士，而是為他們提供工具，以比以往任何時候都更進一步地推動他們的想法。 「人工智慧可以幫助回答這樣的問題：『這可以印在永續包裝上嗎？』或『這種材料能以新的方式使用嗎？』人工智慧提供的工具和智慧可以以人們以前無法獲得的方式賦予他們權力，」他說。 「因此，我們看到更多的創新出現，只是因為人們現在可以獲得人工智慧驅動的見解和解決方案。 大量研究表明，過度依賴人工智慧為其做出決策的公司和個人，相比那些將人工智慧作為工具來指導判斷的人，獲得的益處並不多，甚至根本沒有。最有效的方法是讓人工智慧與人類的直覺、經驗和專業知識協同工作，而不是完全取代它們。 大量研究表明，當人工智慧與擁有洞察力、經驗和深刻領域理解的熟練專業人士相結合時，個人和組織將獲得更大的價值。這不僅關乎能否使用人工智慧，還關乎如何使用它。 班納曼強調，人工智慧不僅是自動化的工具，更是拓展人類潛能的催化劑。時間、資源和個人專業知識傳統上限制了創意的產生和改進。無論一個人的技術多麼嫻熟或富有創造力，他們在給定的時間範圍內能夠探索的概念變化數量都是有自然限制的。然而，人工智慧改變了這個局面。快速產生和分析無數的可能性使設計師、工程師和創新者能夠突破傳統的障礙，發現意想不到的解決方案，並比以往任何時候都更進一步突破創造力的界限。 班納曼說：「無論一個人多麼聰明，在產生和測試想法方面都有局限性。」但在一個人工智慧可以在幾秒鐘內創造出100個概念變體的世界裡，它允許快速實驗。一個人可能會看到人工智慧生成的變體，然後想，『這是我以前從未考慮過的東西——讓我測試一下，看看有什麼可能性。 ’這種以更快速度和規模進行迭代的能力自然會帶來更多創新。 」 事實上，人工智慧正在從根本上改變產業的營運、創新和競爭方式。儘管一些懷疑和抵制可能仍然存在，但歷史表明，技術進步不會等待普遍接受。認識到人工智慧潛力並將其融入工作流程的企業、設計師和工程師將塑造未來，突破可能的界限，並以曾經難以想像的方式加速進步。 隨著越來越多的產業接受人工智慧驅動的創新，這種對話只會變得越來越重要。十月份的倫敦包裝週等活動將成為探索這些進步的重要平台，匯集專家、品牌和技術專家，討論人工智慧如何重塑設計、製造和永續性。會議議程將有 70 多位品牌包裝領域最聰明的人才參加，人工智慧無疑將成為討論的焦點——無論是作為創造性探索的工具、效率的驅動力，還是對傳統工作方式的挑戰。當公司經歷這種轉型時，選擇變得清晰：適應、發展、停滯和掙扎。最成功的企業不是那些抵制人工智慧的企業，而是那些利用人工智慧的企業——利用人工智慧的能力來提高效率、創造力和長期成功。   內容來源: https://cpmirror.com/