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本專案源自 Monster Energy 與 9z Team 之間的品牌共鳴。兩者同樣擁有鮮明且一致的核心 DNA——力量、顛覆性的態度，以及源源不絕的能量。Monster 長期深耕極限運動與電競領域，而 9z Team 正是其在區域市場中，延伸品牌視覺敘事的理想夥伴。 專案的主要目標，是打造一款在技術與概念層面皆取得平衡的限量版本。設計上的最大挑戰，在於融合兩個個性強烈的視覺識別，讓雙方能在同一載體上共存，同時保有各自的品牌精神與辨識度。 最終呈現的是一套具備一致性且貼近市場現實的視覺提案。透過品牌之間的均衡整合，讓整體設計更具說服力，也驗證了此專案在當前市場環境中實際落地的可行性。   內容來源: https://packagingoftheworld.com/

擅長掌握「購買行為」的服裝平台 Shein 在原本就以大量、低價、快速上架聞名的商城中，新增了「書籍」類別。這次與美國獨立書店網絡 Alibris 的合作，採用的是熟悉的模式：整合眾多賣家，各自販售全新與二手商品。 透過 Shein 上的 Alibris 專區，消費者目前可選購約 10 萬種書籍，且 Shein 表示未來品項還會持續擴充。   對印刷業而言，關鍵仍是「新書」 Alibris 的書籍來源包含新書與二手書。對平面印刷產業鏈來說，真正關鍵的是新書，因為它們仍走在傳統的紙張、印刷與裝訂製造流程中。 當這些新書能透過一個擁有龐大流量的平台被看見，Shein 無疑是多加了一條銷售通路。至於是否會實際影響新書的銷售與訂單結構，則取決於曝光方式與平台上的購買行為。   二手書：沒有印刷量，卻可能產生連鎖效應 二手書本身並不帶來新的紙張需求或印刷訂單，不論是平版或數位印刷。然而，它可能透過「替代效應」間接影響新書需求。 值得注意的是，這次上架特別突出了教科書市場。在美國，教科書價格高昂，新書與二手書之間的取捨一直相當敏感，而大型綜合型平台的加入，正加速這個既有趨勢。   二手書市場：沒有印刷，但後果不容忽視 二手書不會帶動新的印刷需求，但從中期來看，問題在於「延後消費」。每售出一本二手教科書，就意味著少賣出一本全新、尚未印刷的教科書。 在教科書價格本就偏高的美國市場，這個區塊的影響力不小，而 Shein 這類平台的擴張，正在放大這樣的結構性變化。   Alibris：低調卻關鍵的中介角色 Alibris 並非新玩家。這家成立於 1998 年的平台，擁有高達 2 億種新書與二手書的目錄，並早已與 Barnes & Noble、Waterstones 等零售商合作。 此次整合進 Shein，並未改變其物流模式或與賣家的合作關係，但卻大幅擴大了展示窗口。對出版與印刷產業而言，這再次提醒一件事：價值往往不在庫存，而在於「介面」。   當書籍透過市集平台販售，競爭從何而來？ Alibris 在 Shein 上的書籍陣容橫跨新書與二手書，品項極為龐大。在這樣的環境中，讀者只需幾個點擊就能比較不同版本。 對出版社與製造端來說，「為什麼要選這一本，而不是那一本」的問題變得更加赤裸，也正是在這裡，差異化才有發揮空間。   每月讀 1～3 本書，Shein 看見的用戶輪廓 Shein 美國市集負責人 George Chang 表示：「平均每位 Shein 用戶每月閱讀 1 到 3 本書，這不是一時流行，而是一種生活方式。」 根據 Shein 對 1.1 萬名美國成年人的調查，約三分之一的受訪者每天或每週閱讀書籍，且對紙本書仍有高度偏好。最受歡迎的類型包括愛情小說、奇幻與推理。 這股閱讀熱潮確實存在，但在 Shein 的情境下，主要受益的仍是既有書籍的流通。對印刷業而言，訊號顯得曖昧：紙本書仍被渴望，但不一定會以「全新印刷品」的形式被購買。   給印刷與出版業的啟示 Shein 與 Alibris 的合作，短期內不會顛覆印刷產業，但它清楚展現了一個趨勢：掌握供給整合與注意力的平台，正逐步取得主導權。 對紙本書產業來說，關鍵已不再只是製造，而是如何透過銷售介面接觸並留住讀者。在這樣的環境下，差異化再次成為核心，無論是出版策略、製造選擇，或從檔案到讀者的整體掌控。 而這個課題，顯然不只發生在美國市場。   內容來源: https://www.printindustry.news/

Sappi 擴展其功能性包裝用紙系列，推出完整的 可熱封紙張解決方案 ，專為希望以纖維基材料取代塑膠的加工廠、印刷業者與品牌商而設計。 全新的 Seal 系列 ——包含 Seal Silk、Seal G Silk、Seal Pure Silk、Seal Natural、Seal Light 以及 Seal Lucent——涵蓋多元應用與封口需求，同時可順利整合至既有包裝產線。產品克重範圍橫跨 44–110 gsm ，並提供多種表面與功能選項（包含無螢光增白劑 OBA-free 及半透明款式），協助客戶依據包裝形式、製程條件與視覺需求，選擇最合適的紙張等級。   因應法規與市場壓力的實際解方 隨著歐盟《包裝與包裝廢棄物法規》（PPWR）等新法規上路，以及全球市場對可回收包裝需求持續攀升，企業正面臨多重壓力。同時，包裝材料仍必須確保穩定的封口表現、良好的機械強度，並能順利運行於既有設備上。 在總持有成本（TCO）考量下，紙基解決方案也必須具備與塑膠材料競爭的條件。Seal 系列正是為回應這些需求而開發，讓客戶能更容易從塑膠與複合材料結構，轉向 單一材質（mono-material）的紙基包裝方案 。   以彈性與客戶需求為核心的產品組合 Seal 系列中的每一款紙張，皆對應不同的生產配置、印刷方式、視覺效果與封口強度需求，讓客戶能依自身產線與包裝形式，選擇最合適的解決方案。Sappi 亦可依需求提供客製支援，例如 OBA-free 等級或特定表面特性。 Seal Silk 與 Seal G Silk ：提供 50、67、77、85、95、100 與 110 gsm，多依等級具備低至中等水蒸氣阻隔性能，適用於柔版與凹版印刷 Seal Pure Silk（67 gsm） ：無螢光增白劑，適合偏好自然外觀或有特定法規需求的客戶 Seal Natural（95 gsm） ：具備優異的封口強度與熱黏性（hot-tack）表現 Seal Light Gloss 與 Seal Light Natural ：分別提供 54 gsm（Gloss）與 44 gsm（Natural），支援柔版與凹版印刷，其中 Seal Light Natural 為 OBA-free，適合低克重熱封應用 Seal Lucent ：44 與 54 gsm 半透明款式，適用於視窗包裝或需局部產品可視的應用 Sappi 彈性包裝業務銷售總監 Michael Bethge 表示：「我們觀察到品牌商、加工廠與印刷業者都在尋找不增加風險與成本的包裝轉型方式。他們需要的是實際可行的多元選擇，而非單一固定解方，並且在轉換過程中獲得技術支援。Seal 系列正是回應這樣的市場回饋而誕生。」   穩定性能與優異印刷表現 所有 Seal 紙張皆以 穩定封口表現與良好走紙性 為設計核心，其高機械強度有助於加工穩定與運輸安全。同時，紙張能呈現清晰且精準的印刷效果，協助品牌在貨架上展現鮮明的視覺形象。 Sappi 在試產階段即提供技術支援，包含封口溫度、加壓時間（dwell time）與機台設定建議，並依設備與應用條件進行調整。Sappi 在功能性紙張領域已深耕超過 10 年，長期與客戶及設備製造商（OEM）合作，進行測試、材料轉換與新包裝形式開發。   適用於一次與二次包裝的多元應用 Seal 系列適用於 不需高阻隔結構、低至中等阻隔需求 （依等級而定）的一次與二次包裝應用，典型用途包括： 糖果多入包裝，如扭結包與 Neapolitan 糖果 枕式袋、小包裝（sachets）、條狀包（stick packs）、Doypack 與直立袋 食品與非食品產品，需穩定封口但不需複雜阻隔結構的應用 Seal 系列採單一材質設計，在具備完善回收與分選系統的市場中，可進入紙類回收流程，適合作為 PE 塗佈紙與多數塑膠複合材料的替代方案 。多樣的克重與表面選擇，也讓既有包裝方案能在最小干擾下完成轉換。   內容來源: https://cpmirror.com/

1.造紙業產銷量值統計     依經濟部產銷統計資料庫，2025年1-9月生活用紙銷售量約232,091噸，較2024年同期減約0.4%，銷售總值約168.0億元，較2024年減約8.71%，顯示2025年前9月生活用紙價降約9.1%。     生活用紙1-9月銷售量中，內銷量約224,590噸，較2024年同期增約0.18%，但內銷值約163.3億元，較2024年同期減約7.85%，顯示2025年內銷價降約8.0%；2025年前9月外銷量約7,501噸，較2024年減約15.18%，外銷值約4.7億元，較2024年減約15.5%，顯示2025年外銷均價與2024年持平。 2021至2025年生活用紙季銷售量趨勢表如下:     印刷業統計包含印刷，印前製版及印後加工三項，依經濟部產銷統計資料庫，2025年1-9月印刷業產值約617.6億元，較2024年同期減約2.3%，其中內銷值約538.7億元，較2024年同期減約0.32%，外銷值約79.0億元，較2024年同期減約13.83%。      印刷業產值中，印刷項佔約471.1億元，較2024年同期增約0.14%，製版產值約227.5億元，較2024年同期減約5.9%，印後加工產值約44.8億元，較2024年同期減約2.13%。     事實上，印刷包裝產業是含瓦楞紙及其他所有的紙品加工都算，所以不含瓦楞紙銷值的紙加工，2025年1-9約總銷值約366.9億元，所以印刷包裝業在2025年1-9月總銷值共約984.5億元，若再含瓦楞紙箱銷值，印刷包裝業總銷值達1,386.7億元。 2.台灣紙加工業產銷量值統計     據經濟部產銷資料庫分析，台灣紙加工業包含瓦楞紙箱、紙袋、紙容器、紙加工及紙製品等項，2025年1-9月總銷值約769.1億元，較2024年同期減約3.54%，其中內銷值約648.7億元，較2024年同期減約4.27%，外銷值約120.3億元，較2024年同期增約0.5%。     紙加工業的結構分析，2025年前9月瓦楞紙箱總銷值約402億台幣，較2024年同期減約4.53%，紙袋銷值約31.6億元，較2024年增約2.07%，紙容器銷值約191.4億元，較2024年同期減約3.55%，紙加工銷值約64億元，較2024年同期增約0.6%，紙製品銷值約80億元，較2024年同期減約3.83%。 瓦楞紙箱在2025年前9月的平均價格較2024年同期降約1.02%。 有關2021年紙加工業季銷值及瓦楞紙箱季銷值趨勢表如下: 3.印刷業產銷值統計     印刷業統計包含印刷，印前製版及印後加工三項，依經濟部產銷統計資料庫，2025年1-9月印刷業產值約617.6億元，較2024年同期減約2.3%，其中內銷值約538.7億元，較2024年同期減約0.32%，外銷值約79.0億元，較2024年同期減約13.83%。      印刷業產值中，印刷項佔約471.1億元，較2024年同期增約0.14%，製版產值約227.5億元，較2024年同期減約5.9%，印後加工產值約44.8億元，較2024年同期減約2.13%。     事實上，印刷包裝產業是含瓦楞紙及其他所有的紙品加工都算，所以不含瓦楞紙銷值的紙加工，2025年1-9約總銷值約366.9億元，所以印刷包裝業在2025年1-9月總銷值共約984.5億元，若再含瓦楞紙箱銷值，印刷包裝業總銷值達1,386.7億元。 4.生活用紙產銷量值統計     依經濟部產銷統計資料庫，2025年1-9月生活用紙銷售量約232,091噸，較2024年同期減約0.4%，銷售總值約168.0億元，較2024年減約8.71%，顯示2025年前9月生活用紙價降約9.1%。     生活用紙1-9月銷售量中，內銷量約224,590噸，較2024年同期增約0.18%，但內銷值約163.3億元，較2024年同期減約7.85%，顯示2025年內銷價降約8.0%；2025年前9月外銷量約7,501噸，較2024年減約15.18%，外銷值約4.7億元，較2024年減約15.5%，顯示2025年外銷均價與2024年持平。 2021至2025年生活用紙季銷售量趨勢表如下:

捷克 Na Kukačkách 山莊，由 edit! architects 設計 （圖片來源：BoysPlayNice）   Na Kukačkách 是一座座落於捷克北部巨人山脈高處的新型山莊。由布拉格建築事務所 edit! architects 的 Ivan Boroš、Juraj Calaj 和 Vítězslav Danda 共同設計，該計畫更新了當地的阿爾卑斯民居建築，在尊重傳統山莊悠久形態的同時，對內部空間配置進行了徹底的改造。   傳統的輪廓與山牆設計之下，隱藏著大膽的現代室內空間 （圖片來源：BoysPlayNice）   走進巨人山脈中的現代山莊 這座三層樓的山莊坐落於石材包覆的混凝土基座上，上層兩層則由木材包覆。其建築外觀的形狀與規模，以及山牆角度和材料色調，均嚴格遵守該山區建築法規的定義。   西面外牆設有一扇大型景觀窗 （圖片來源：BoysPlayNice） 儘管受到這些限制，edit! 在上層結構採用了預製交錯層壓木材（CLT）面板，從而釋放出主立面空間以設置大面積窗戶，同時也為這座偏遠的山坡建築增添了一定程度的實用性。   這座木屋旨在供全年使用 （圖片來源：BoysPlayNice） 每一處山牆都是精細的幾何構圖，小窗戶的設計契合了基座與屋頂坡度的比例。Calaj 表示：「雖然兩側山牆必須嚴格保持傳統，但側面外牆給了我們引入現代建築元素的空間，這讓我們能在主生活區和夏季入口安裝大尺寸玻璃，將周圍鄉村美景盡收眼底。」   當積雪融化時，石造基座便顯露出來 （圖片來源：BoysPlayNice） 地面層嵌入山坡中，室內配置利用此特點，在主客餐廳區域設置了一扇面向西側的大型水平觀景窗。在東面外牆，陡峭的坡度讓建築師能將主入口設在二樓。地面層則提供了一間臥室、衛浴、儲藏室和滑雪器材室，並擁有通往室外的獨立出口。 樓上隱藏在簷口下的是另外兩間臥室和一間衛浴，入口和用餐空間上方的挑空區域由一條走廊連接。二樓採開放式空間規劃，一端為廚房，另一端為客廳。寬敞的家庭餐桌緊鄰主窗，木質天花板直通屋頂頂點。 三樓走廊連結了樓上的兩間臥室 （圖片來源：BoysPlayNice） 頂層的其中一間臥室 （圖片來源：BoysPlayNice） 建築師將其手法描述為「垂直空間連結」，頂層走廊可俯瞰下方的生活空間，坡面上設置的天窗增加了室內採光並極大化景觀。Calaj 說道：「與大自然的視覺聯繫至關重要，能顯著提升在山中居住的整體體驗。」 二樓設有第二個客廳與家事間 （圖片來源：BoysPlayNice） 這座面積 214 平方公尺的 Na Kukačkách 建築工程依然艱巨，基地位置棘手且施工季節短促。建築師表示：「計畫成功的關鍵因素之一在於與當地承包商 Registav 的合作。他們對嚴苛山區環境的詳盡了解，讓我們能精確規劃預製 CLT 面板的安裝，並將天氣干擾的風險降至最低。」 從走廊俯視用餐區的景觀 （圖片來源：BoysPlayNice） 最終的成果是一座超越其既定類型的山間木屋，儘管基地條件充滿挑戰，仍雕琢出溫暖且富有動態感的室內空間。 捷克 Na Kukačkách 山莊，由 edit! architects 設計 （圖片來源：BoysPlayNice）   內容來源: https://www.wallpaper.com/

咖啡膠囊是該計劃的目標產品之一。圖片來源：dejavu／Shutterstock。   為了解決咖啡膠囊和鋁箔蓋等特定包裝形式的回收率低的問題，產業機構發起了一項新的歐洲聯盟，旨在加強小型鋁包裝的回收。 該倡議由歐洲鋁箔協會 (EAFA) 與歐洲柔性包裝協會 (FPE) 合作發起，旨在響應不斷變化的監管要求，在歐洲範圍內大規模改進鋁箔的收集、分類和回收。   業界應對回收性能挑戰的措施 該聯盟的成立旨在促進小型鋁包裝的回收利用——儘管鋁的回收率普遍較高，但小型鋁包裝的回收性能卻落後於大型鋁包裝。 該計劃的目標產品包括咖啡膠囊、巧克力和起司包裝紙、乳製品蓋以及食品和消費品行業使用的小容器。 這項倡議是在歐盟包裝和包裝廢棄物法規 (PPWR) 的背景下提出的，該法規對各成員國的材料大規模回收提出了更嚴格的要求。 據業內人士透露，雖然現代分揀設施能夠分離各種鋁組分，但這種能力尚未在歐洲所有地區一致應用，導致相當一部分小型鋁包裝被焚燒或僅部分回收。 價值鏈各環節的協作行動 為了應對這些挑戰，該聯盟匯集了 16 家公司，這些公司代表鋁箔、軟包裝、咖啡膠囊和半硬質容器的生產商，以及其他供應商、品牌所有者和填充商。 已確認參與的公司包括 Actega、Al Invest、Aluminium Féron、Alupak、Amcor、Bel Group、Constantia Flexibles、Datwyler、Delica、Formika、JDE Peet's、Laminazione Sottile、Lindt、Nestlé Nespresso、Speira 和 Symetal。 致力於加強小型鋁包裝回收的全新歐洲聯盟於 2026 年 1 月 1 日正式成立。 EAFA 執行董事 Guido Aufdemkamp 指出，該聯盟將努力找出國家廢棄物管理系統中阻礙提高回收績效的瓶頸。 合作夥伴計劃利用現有網路和國家鋁回收組織進行研究並支持實施切實可行的措施。 對循環經濟和回收基礎設施的影響 該聯盟反映了包裝回收業為加強小型鋁製品循環經濟成果所做的更廣泛努力。 隨著押金返還計畫 (DRS) 在歐洲的推廣，飲料容器從家庭回收流程中移除，利害關係人看到了將分類基礎設施重新聚焦於非飲料鋁包裝的機會。 業內觀察家強調，加強收集和分類的協調，以及對回收技術的重點投資，將是實現歐盟監管機構設定的日益雄心勃勃的目標的關鍵。 該聯盟的多方利害關係人模式強調了材料生產商、加工商、品牌商和廢棄物處理商之間的合作在推動提高具有挑戰性的包裝形式的回收率方面所發揮的重要作用。   內容來源: https://www.packaging-gateway.com/

從波莉口袋娃娃和培樂多橡皮泥到大富翁，設計工作室正在熱門遊戲品牌中平衡懷舊與創新。 聖誕節臨近，玩具和遊戲就會被搶購一空。雖然媒體熱衷於報導每年最熱門的玩具，但也有一些經久不衰的品牌，幾十年來一直深受孩子和家長的喜愛。 但隨著潮流的轉變、口味的改變和文化的演變，這些品牌必須為新一代重新塑造自己，同時又不失去它們深受喜愛的原因。 許多品牌為了保持人氣，會求助於設計工作室來幫助他們打造全新的或煥然一新的品牌形象。 麥克·福斯特認為，這些計畫始於了解該品類發生了怎樣的變化。身為Straightforward Design的創辦人兼創意總監，他主導了培樂多（Play-Doh）的品牌重塑。 該品牌於1955年首次推出，70年來一直是許多人童年記憶的一部分。但隨著競爭對手的不斷擠壓，其品牌形像也變得模糊不清。它需要全新的形象來重新定位自己，以適應截然不同的市場環境。 福斯特解釋說：“孩子們口袋裡裝著源源不斷的點播娛樂內容，玩具正在與屏幕、遊戲和永不停歇的內容競爭。” 「機會在於，這種環境正在激發人們積極渴望開放式、動手實踐的遊戲。家長們想要的是能夠培養孩子想像力、韌性和自信心的玩具，而不僅僅是最新卡通形象的授權產品。” Straightforward 與 Play-Doh 團隊緊密合作，「回歸初心，協助重塑品牌基礎」。 Foster 表示，「多年來不斷添加新東西，導致品牌世界變得雜亂無章，前後矛盾。” 其中一項關鍵任務是專注於使用橡皮泥的孩子們，並「從孩子的角度，而不是從父母的『收拾整理』的角度，重新賦予該產品標誌性意義」。 這意味著要圍繞一個更真實、更易於識別的創造力理念來建構新的身分認同——混亂而又令人愉悅的異想天開。 這意味著作品看起來像是孩子們創作的——而不是福斯特所說的「無法製作的 Pinterest 雕塑」——以及暗示色彩不可避免的交叉融合的複製品。 這種不完美也融入了藝術指導之中。 「攝影和佈置都著重展現指紋、污漬、裂縫和小疙瘩——這些都是孩子們親手製作的真實痕跡，」福斯特解釋道。 “結合更大膽、更有目的地使用橡皮泥的核心顏色，它將混亂變成了一種驕傲的標誌：證明想像力正在發揮作用。” 團隊還創造了一種定製字體，「感覺就像被小手指推擠過一樣」。 它柔軟、富有彈性的造型以及不同重量和外殼的組合，體現了品牌俏皮的個性。 Straightforward Design 為 Play-Doh 設計的全新品牌   福斯特解釋說，懷舊是橡皮泥等玩具經久不衰的「巨大成長動力」。 他說：“成年人希望繼續使用他們小時候喜歡的品牌，但他們希望這些品牌能夠與時俱進、更具包容性，並且更具可持續性。” Analogue Creative最近對已有 40 年歷史的 Polly Pocket 進行了品牌重塑，並將此描述為「新懷舊」——一種「將過去和現在融合在一起，創造出既令人感到舒適熟悉又令人興奮的新事物」的設計。 創意總監邁克爾·約翰斯表示：“人們渴望找到一條捷徑，回到更簡單、更美好、充滿童年氣息的時光。在這個有時令人感到沉重的世界裡，這些品牌不僅僅是產品；它們是情感時光機。” “我們的工作是在保護這些童年偶像最初深受喜愛的傳統、核心和靈魂的同時，賦予它們現代意義。” 與許多專案一樣，此次專案簡報的一部分內容是打造一個在數位化接點上表現更佳的品牌。但從更深層次來看，約翰斯將這項任務描述為“確保粉絲文化的傳承”，即讓一代又一代人將波莉口袋娃娃介紹給下一代。 對於新標誌，Analogue 團隊從原始 Polly Pocket 標誌的“P”尾部汲取靈感，並保留了由文字標誌中“o”的負空間構成的心形。 但該標誌具有很強的視覺衝擊力，給人一種非常現代的感覺。 約翰斯說：“新標誌捕捉到了 20 世紀 90 年代柔和、俏皮的精神，採用圓潤的形狀和輕柔、富有特色的彈跳感，但又通過大膽、充滿活力的視角進行了重新構想。” “對於從小就喜歡波莉的人來說，這會立刻讓他們感到熟悉，但對於第一次認識她的新一代觀眾來說，這又會讓他們感到新鮮和富有表現力。” 全新的配色方案——以亮粉色、水藍色和柔和的淡紫色為主——也使外觀更具現代感，並在整個設計系統中發揮了重要作用——約翰斯說，它「將一切都縫合在一起」。 “我們從復古波莉口袋娃娃的柔和色調中汲取靈感，但提高了飽和度，創造出更有衝擊力、更現代的活力。” 他表示，最終成果是「一種煥然一新、充滿活力、現代且具有全球影響力的品牌形象」。 當然，玩具和遊戲並非兒童專屬。近年來，桌遊再次流行起來，銷量飆升，桌遊咖啡館在許多城鎮湧現。 對許多成年人來說，它們代表著一種令人欣慰的休息方式，讓我們從螢幕帶來的持續壓力中解脫出來。 很少有桌遊能像《大富翁》一樣具有標誌性。為了慶祝90週年誕辰，其母公司孩之寶今年委託 Crush公司 為其品牌和包裝進行煥新升級。 「玩具和遊戲經常被視為一種潮流，但這個領域的許多品牌都擁有真正的歷史傳承和文化底蘊，」Crush 創始人兼創意總監 Carl Rush 解釋道。 Crush 為大富翁工作   與培樂多和波莉口袋娃娃一樣，這次的簡報是“在傳承與創新之間取得平衡”，以創造一種“大膽的現代感，但又不失大富翁的獨特風格，並融入該品牌標誌​​性的視覺基因”的全新體驗。 拉許和他的團隊知道最好的方法是發揮大富翁遊戲的現有優勢，而不是試圖把事情複雜化。 「我們採用了極簡主義的設計方法，將大富翁遊戲提煉成最具辨識度的元素，」他說。 “標誌性的紅色文字商標、經典的棋子以及棋盤上的圖形元素成為了新包裝的主角。” Crush 為大富翁工作   在業界，人們往往傾向於過度誇大品牌在人們生活中扮演的角色。但玩具和遊戲是個例外——它們從小就激發我們的想像——因此，從事玩具和遊戲設計的設計師們也倍感壓力，力求盡善盡美。 「能參與製作一款影響如此眾多人的遊戲實屬難得，」拉許說。 “大富翁是一款走進千家萬戶的遊戲；它在100多個國家銷售，全球銷量超過2.75億份。” “這讓整個體驗變得格外激動人心，尤其是因為我從小就記得我們全家都很喜歡這款遊戲。” 約翰斯也享受從事對許多人意義重大的工作所帶來的壓力。 「波莉口袋娃娃深深融入了人們的童年記憶，這同時也意味著一份巨大的責任，」他說。 「人們會保護它，這是理所當然的。但波莉口袋娃娃承載著如此豐富的歷史、歡樂和魔力，值得我們去發掘和傳承。” 「重新混音使其煥發新生，意味著設計元素不僅僅是視覺效果，它們還能喚起人們的記憶，讓新一代人發現波莉，並讓她的世界繼續鮮活下去。” 福斯特解釋說，“工作室裡的每個人都有一段關於橡皮泥的記憶”，這再次帶來了“快樂和責任”。 「你能立刻感受到房間裡洋溢的喜愛之情，而你會想要守護這份喜愛，」他說。 「這意味著每一個決定都必須經過一個簡單的直覺檢驗——這樣做會讓橡皮泥更有橡皮泥的味道，還是會讓它失去橡皮泥的味道？” 但他承認，迎接挑戰「令人無比滿足」。 “感覺就像你幫助一位老朋友成長了一點，但又沒有讓他失去自我。”   內容來源: https://www.designweek.co.uk/

這款新型 UHT 保久乳採用無菌加工與包裝。圖片來源：SIG / Benefitt。   Lactasoy 旗下新成立的品牌 Benefitt 已在泰國推出高蛋白 UHT 保久乳，該公司稱這是泰國市場首款此類產品。 Benefitt 高蛋白 UHT 保久乳採用 350 毫升 SIG SmallBloc 紙盒包裝，並透過 7-Eleven 門市於全國經銷。 該產品每 350 毫升份量含有 31 克蛋白質。 SIG 指出，尋求高蛋白乳製品選擇的泰國消費者，至今接觸到的主要是需要冷藏且保鮮期有限的巴氏殺菌（鮮乳）產品。 這款新型 UHT 保久乳採用無菌加工與包裝，可在常溫下儲存並延長保存期限。 SIG 泰國、寮國、緬甸及柬埔寨區域總監 Vatcharapong Ungsrisawasdi 表示：「此次發布展示了靈活的無菌充填技術如何開啟新機會，並協助客戶高效地創新與拓展至新類別。」 策略情報 美國關稅正在改變——您會被動反應還是提前預判？ 不要讓政策變動令您措手不及。透過 GlobalData 的即時數據與專家分析保持主動。 了解更多關於策略情報的信息 「透過與 Lactasoy 密切合作，我們支持了高蛋白 UHT 保久乳的成功推出，這反映了不斷變化的消費者需求以及市場增長潛力。」 根據新聞稿，該乳品提供「滑順」的口感，且不含添加糖。 該產品旨在滿足不同群體的需求，包括尋求代餐選擇的個人、追求便利營養的上班族，以及在飲食中優先考慮高蛋白質攝取的人群。 生產是在 SIG Small 24 無菌充填機上進行，該機器提供多種包裝選項且可快速更換規格。 此技術使 Lactasoy 等生產商無需投資額外的充填設備即可推出新的產品包裝規格。 Benefitt 廣告經理兼行銷協調人 Phanwana Mahasup 評論道：「我們對 Benefitt 的目標是讓泰國各地的消費者都能輕鬆、便利且愉快地享用高蛋白乳品。」 「UHT 格式讓我們能在無需冷藏的情況下提供高營養價值，而 SIG 的包裝則為我們提供了易於攜帶、易於飲用且適合全國經銷的解決方案。」 上個月，日本朝日集團（Asahi Group）推出了 LIKE MILK，這是一款具有類似乳製品特性的酵母飲品。LIKE MILK 同樣採用了 SIG 的無菌紙盒技術。   內容來源: https://www.packaging-gateway.com/

泰傑喬漢戴著他的雷達手錶 （圖片來源：雷達表）   Rado於1962年首次推出的Diastar Original腕錶，已成為優雅舒適與品味彰顯的代名詞。 Tej Chauhan在創新與傳承的交會點上，重新詮釋了其標誌性的輪廓與質感。   時間無所不在，它超越潮流、運動和需求。或許正是由於它對我們日常生活方式的深遠影響，腕錶設計才得以在傳承與創新交融中蓬勃發展。腕錶的核心在於對傳統的致敬，並以此為基石，引領未來走向輝煌。正是這種獨特的腕錶設計概念，促成了雷達表與泰傑喬漢的 合作 。 （圖片來源：雷達表） 這家瑞士老牌公司在千禧年即將邁入下一個季度之際，邀請了常駐 倫敦 和 赫爾辛基 的工業設計師喬漢（Chauhan）重新詮釋其經典之作Diastar Original。喬漢以其註重連結的設計理念，巧妙地將這款產品標誌性的邊框形狀和略帶運動感的氣質融入設計之中，展現出一種既時尚又不失冒險精神的風格。 「我著迷於製錶業，因為它是一項永不過時的技術，」喬漢告訴《Wallpaper*》雜誌。他補充道，一款「無需任何動力源就能正常運轉的腕錶」的品質令他這位注重人文元素的設計師驚嘆不已。 「人類的智慧，以及戴著它四處走動，賦予了腕錶生命，」他解釋道。 「泰傑對設計和需求有著深刻的理解，所以我們給了他很大的創作自由，」雷達表執行長阿德里安·博沙德補充道。 泰傑·喬漢 （圖片來源：雷達表） 喬漢的設計理念體現了一種動態而充滿活力的氣息，這與他對腕錶的理解不謀而合——腕錶是與佩戴者建立起獨特聯繫的物品，這種聯繫是其他任何物品都無法比擬的。雷達表的設計簡報中最重要的要求之一就是加厚錶帶，這賦予了腕錶一種充滿活力且平易近人的質感。 「我想要創造一款讓人忍不住想要拿起來穿戴的腕錶，一款能夠激發人們互動體驗的腕錶，」這位設計師說。他認為，加厚錶帶帶來的舒適感「略帶科幻色彩，不分性別」。 錶帶上內側錕刻著「當下即是時」的字樣，設計師認為這是對「此刻的提醒」。他補充說：「這是一款旨在世代相傳的物件，但請不要忘記，當下才是最重要的。」他認為，腕錶的保養與設計理念中體現的人性化一面有著異曲同工之妙，因為腕錶需要與佩戴者全天候的互動。 “這是一款需要精心呵護的物件，包括每六個月調整一次時間，並注意防水和其他外部因素。” Diastar Original腕錶的傳承品質在其金色錶圈上得以體現，該錶圈採用雷達表標誌性的Ceramos材質打造。 Ceramos主要由陶瓷和少量合金構成，其卓越的耐刮擦性能確保了腕錶的長久使用壽命，使其能夠世代相傳。色彩在任何永恆的設計概念中都蘊含著無限的可能性與挑戰，而在Chauhan的設計中，色彩則成為了一種趣味盎然的元素。五年前，Chauhan曾與雷達合作，重新詮釋了其經典的True Square腕錶，這段經歷讓他了解到消費者在色彩運用方面勇於嘗試。 「我希望將之前與雷達的合作經驗融入我的色彩運用中，色彩始終是我作品中至關重要的組成部分。」設計師說。   （圖片來源：雷達表） 在這裡，喬漢巧妙地運用色彩，以他標誌性的活力字體，為一週中的每一天賦予不同的顏色，與使用者進行詼諧的互動。透過不同的色調對比，展現每天不同的情緒和能量，設計將輕鬆樂觀的態度與堅定的視覺暗示相結合。 「星期一以清新的綠色開始，隨著週末的臨近，接下來的日子會逐漸過渡到更溫暖、更鮮豔的色彩，」他解釋道。   內容來源: https://www.wallpaper.com/