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Agfa推出的SpeedSet Orca 1060是一款新型單張紙噴墨印刷機，專為數位包裝印刷而設計。它可處理從紙張到瓦楞紙板等各種材料，並適用於小批量印刷。（圖：Agfa）   Agfa 日前發表全新 SpeedSet Orca 1060 B1 單張式噴墨印刷機，進一步擴展其數位包裝印刷產品布局。新機採用 水性噴墨系統，可應用於折疊紙盒、微瓦楞包裝及其他包裝印刷產品，鎖定短版與按需生產需求日益增加的市場。 SpeedSet Orca 1060 可處理厚度 0.2 至 2 mm 的材料，涵蓋一般紙張到微瓦楞紙板，最高生產速度可達 每小時 11,000 張 B1 尺寸紙張。 Agfa 表示，由於數位印刷不需傳統印版，因此可省去製版與換版時間，同時降低開機廢紙。相較傳統平版印刷，系統在短版與多品項訂單切換上具有更高彈性，特別適合約 5,000 張以下 的印刷需求。 在印刷品質方面，SpeedSet Orca 1060 採用 1,200 dpi 解析度 與 十色印刷系統，除 CMYK 外，還可搭配特殊色、底塗（Primer）與上光（Varnish）模組，以提升不同包裝材料上的色彩表現與表面效果。Agfa 指出，數位化控制 Primer 與上光塗佈，也有助於降低墨水與塗料用量。 設備同時整合 Asanti 工作流程軟體，可與 ERP 與 MIS 系統連接，自動化管理生產流程，提升數位包裝印刷的生產效率與管理能力。 在永續面向上，Agfa 強調數位印刷可減少傳統平版印刷的材料浪費，並透過 Print-on-Demand 生產模式避免過量印製與庫存浪費。其水性顏料墨水、底塗與上光材料亦符合食品包裝相關應用要求。 Agfa 全球包裝銷售經理 Richard Cotterill 表示，SpeedSet Orca 1060 結合了平版印刷等級的印刷品質與噴墨印刷的靈活性，可在縮短換單時間、降低材料浪費及支援可變資料印刷方面提供更高效率，協助包裝印刷廠提升生產與營運效益。   內容來源： https://www.print.de/

Mondi推出屢獲殊榮的包裝概念，跨越激光標記簡化了電商包裝。   全球永續包裝與紙業大廠 Mondi 日前推出一項獲得 2026 德國包裝獎（German Packaging Award 2026）永續類別肯定 的包裝概念，結合瓦楞紙外箱與可回收柔性包裝，透過 雷射標記技術 取代部分傳統裝飾印刷流程，為電商與 bag-in-box 應用提供更具彈性的包裝方案。 該概念最大的特色，在於將圖文資訊直接以雷射方式標記於柔性包裝材料表面，不再需要傳統印刷版材與裝飾性印刷製程。Mondi 表示，此作法可讓品牌更快速更新圖像、導入個人化設計，並提升供應鏈對市場變化的反應速度。   雷射標記技術提升包裝彈性 相較於傳統印刷需要製作印版與安排換版流程，雷射標記可在加工階段直接完成圖文處理，縮短前置作業時間，特別適合多品項、小批量與快速更換包裝設計的應用需求。 Mondi 指出，這項技術可應用於多種柔性包裝形式，包括卷材、預製袋 re/cycle StripPouch 與大型 re/cycle FlexiBag。透過簡化材料結構與減少裝飾元素，也有助於朝向 Design for Recycling（DfR） 的方向發展。   結合永續包裝與包裝設計 除了可回收設計外，該概念亦可依應用需求導入 生質原料 或 消費後回收（PCR）材料。Mondi 內部產品影響評估顯示，採用生質材料與雷射標記的 StripPouch，相較於傳統化石基印刷貼合站立袋，具有明顯的 CO2 減量潛力。 Mondi Consumer Flexibles 技術服務、研發與創新經理 Jens Koesters 表示，品牌正面臨同時滿足永續目標、產品組合日益複雜以及消費需求快速變化的壓力，而此概念希望在 永續包裝、包裝設計與供應鏈彈性 之間取得平衡。 目前 Mondi 正與客戶及合作夥伴評估更廣泛的商業化應用，預計可延伸至 寵物食品、家居與個人護理產品，以及更多電商包裝應用。 此次獲得德國包裝獎永續類別肯定，也顯示雷射標記技術除了是一種新的印刷技術應用方向，更可能成為未來電商包裝在 可回收設計、供應鏈效率與個人化生產 之間的重要整合方案。   內容來源： https://cpmirror.com/

本期《Packaging You Shouldn’t Miss #145》精選十件包裝作品，這些設計有一個共同特點：重點不只放在表面的裝飾，而是從結構、材料與設計概念出發，讓包裝本身成為傳達品牌意義的重要媒介。 從浮雕紋理、會隨光線變化的酒標，到角色導向的吉祥物設計與地形圖靈感的視覺系統，Packaging of the World 社群所選出的作品展現了包裝如何透過形式、材質與細節，讓產品被「感受、理解與記住」，而不只是被展示。   VELATUS｜Estudio Argo 設計 這款酒標設計以守護金羊毛的「不眠之蛇」神話為靈感，透過極度克制的視覺語言，展現材料與立體紋理的張力。整體幾乎只使用黑色，讓唯一的金色浮雕蛇紋成為視覺焦點。深浮雕效果更接近雕塑而非傳統印刷。 瓶口蠟封延續蛇盤繞的造型，使封口成為整體設計語言的一部分。設計採用高磅數棉紙，以承載深層浮雕紋理，展現出材料選擇本身就能定義精品包裝，而不必依賴大量表面圖像。   Loose Goose Brewery｜Affogato Brand Design 設計 Loose Goose Brewing 以調皮的鵝吉祥物作為品牌核心，而非強調傳統精釀啤酒的釀造歷史。堆疊式襯線字體與卡通感鵝角色形成有趣對比，讓品牌更像朋友聚會的輕鬆氛圍，而不是嚴肅的精釀故事。 鮮明的紅色背景也打破精釀啤酒常見的土色調，在貨架上更具辨識度。整體設計傳達的是「啤酒是聚會的理由，而不是主角本身」。   Rosél｜Studio La Regina 設計 Rosél 將酒標變成一種「光線裝置」。半透明紙上的凹版花卉紋理，只有當粉紅酒從背後透出光線時才會顯現色彩，讓酒液本身成為完成設計的一部分。 帶有布料質感的壓紋在不同光線下會產生細微變化，使包裝在開瓶前就具備可觸摸、可欣賞的感官體驗，彷彿包裝本身就是葡萄酒性格的延伸。   Coraz｜Andrea Ricciarini 設計 Coraz 在精品咖啡常見的華麗風格中選擇了克制。深酒紅色搭配單一燙金色彩，視覺層次完全依靠字體比例與版面配置建立，而非複雜配色。 帶有紋章感的獅子圖騰更接近葡萄酒與烈酒的視覺語言，讓品牌在閱讀風味資訊之前，就已經與一般精品咖啡產生區隔。產地與處理法等資訊被低調安排為輔助細節，展現「以設計自信取代過度說明」的策略。   BRISK｜yryryzh 設計 BRISK 的整體設計圍繞「水面光影反射」這個單一概念展開。瓶蓋閉合時形成一道水平線，遮住噴霧圖案；打開後才會露出完整圖像，讓品牌核心意象成為一種被體驗的過程。 浮雕點狀標誌則將同樣概念轉化為觸覺語言，甚至成分資訊的排版也呼應了光影逐漸收束的形狀。設計同時考量貨架陳列時的視覺變化，而不只是單一產品的靜態呈現。   LUE｜studiokopaz 設計 LUE 擺脫保健食品常見的冷冰冰醫療風格，改以角色感建立信任。圓角刀模堆疊後形成類似臉孔的輪廓，使產品更像陪伴者，而非傳統功能性商品。 系列透過一致的色彩系統區分不同品項，消費者能快速辨識各種功能，就像飲料口味的色碼設計。它證明了溫暖感與結構化設計其實可以同時存在。   Hồn Việt Rice Wine｜Mehrdad Pourhassani Noenavaz 設計 Hồn Việt 將越南傳統斗笠「Nón Lá」轉化為立體瓶蓋，而不是僅僅作為平面圖案使用。文化符號因此真正成為包裝結構的一部分。 錐形瓶蓋不只具有象徵意義，也改善了握持與倒酒的操作性。相較細長瓶頸，大比例金屬錐帽在貨架上具有極強辨識度，金色金屬材質也讓整體從民俗工藝提升至精品酒類的層次。   Nativo. Growing the Future｜Eva Chistyakova 設計 Nativo 沒有使用常見的牛皮紙與葉子圖示來表現永續，而是借用了地形氣候圖的視覺語言。等高線同時被設計成成熟度指標，從冷色邊緣逐漸過渡到中央飽和色塊，讓消費者在閱讀品名之前就能感受到產品特性。 垂直排列的資訊欄則像地圖註記，使營養資訊自然融入整體結構。不同產品透過漸層色彩變化保持個別辨識度，同時維持系列一致性。   OLO｜alchimistestudioParis 設計 OLO 利用字母排列創造出近乎「臉孔」的錯覺：兩個 O 像眼睛，中間的 L 則像鼻子。這種微妙的擬人化效果，讓包裝彷彿會與消費者對視，而不只是靜靜地放在貨架上。 大面積留白與極簡圖像不只是美學選擇，更是維持這種視覺錯覺成立的關鍵。不同口味以單色系延伸，強化系列辨識度而不破壞整體結構。   The Glorious Mess｜DerekandEric 設計 這個品牌沒有試圖建立單一「品牌起源故事」，而是讓多個幽默場景同時存在：狗狗衝進野餐、板球比賽中的甜點災難等，形成一種像漫畫連載般的敘事世界。 重複出現的插畫角色成為真正的品牌識別，即使單獨看到某一款包裝，也能立即辨認出品牌來源。不同口味透過色彩系統區分，同時維持家族化的一致性；其中將雙 S 巧妙融入數字 8 的隱藏細節，也增加了消費者近距離觀察時的趣味性。 本期十件作品共同呈現了一個明顯趨勢：當代包裝設計的價值，已不再只是「把產品包得漂亮」，而是透過結構、材料、光線、觸感與敘事系統，讓包裝本身成為品牌體驗的一部分。   內容來源： https://packagingoftheworld.com/

小森（Komori）2027財年開局表現穩健，受到國際市場需求與訂單增加帶動，第一季營收達231億日圓，年增2.5%；營業利益為5.37億日圓，訂單總額則達332億日圓，優於公司內部預期。這家日本印刷設備製造商同時宣布，計畫收購丸山冷水機株式會社（Maruyama Chiller Corporation），進一步擴大業務範圍。 此次收購也是小森推動多元化策略的一環。雖然傳統印刷機業務仍是集團主要獲利來源，但小森正依循「Komori 2030」策略，將既有印刷技術延伸至數位印刷、印刷電子及其他工業應用，逐步拓展傳統印刷設備市場之外的業務版圖。   國際市場持續帶動印刷設備需求 小森第一季業績主要受到海外市場帶動，目前國際市場營收已占集團總營收超過70%。其中，歐洲市場銷售額成長41%，大中華區則成長74%，抵銷日本與北美市場成長放緩的影響。 在傳統印刷設備方面，單張紙平版印刷機仍是小森主要的銷售動能，第一季接獲的訂單較前期增加46%，顯示商業印刷、出版印刷及包裝印刷市場仍具有一定需求。 小森目前維持全年營收1,240億日圓、營業利益95億日圓的預期，同時將年度股利提高至每股100日圓。   小森業務版圖逐步超越傳統印刷 小森長期以平版印刷機製造聞名，但目前已逐步建立以印刷技術為核心的多元業務組合。集團現有業務主要分為四大領域，包括平版印刷、安全印刷、數位印刷及印刷電子。 第一項為平版印刷，應用範圍涵蓋商業印刷、出版印刷與包裝印刷。平版印刷機仍是小森目前的重要核心業務，也是集團主要營收來源之一。 第二項為安全印刷。小森提供用於鈔票、護照及其他安全文件生產的印刷設備，目前服務超過30個國家，是全球少數投入安全印刷設備市場的製造商之一。 第三項則是數位印刷系統，主要針對可變資料印刷、短版印刷及高度個人化等應用。透過數位印刷，小森也能將既有的印刷技術延伸至不同的生產需求，補足傳統平版印刷在少量、多樣化訂單上的應用。 第四項則是小森持續發展的印刷電子（Printed Electronics, PE）業務，將印刷製程應用於電子電路、電子元件、Micro LED、RFID、鈣鈦礦太陽能電池，以及半導體產業所需的互連結構製造。 印刷電子相關業務主要由小森旗下子公司Seria Corporation推動。透過將印刷技術應用於電子元件製造，小森正逐步將原本服務印刷產業的技術能力延伸至電子與半導體市場。   收購丸山冷水機，進一步布局半導體市場 小森此次宣布收購丸山冷水機株式會社，正是其產業多元化策略的具體展現。 丸山冷水機主要生產工業製程使用的冷卻設備，尤其應用於半導體製造。對小森而言，此次收購除了能增加新的製造能力，也能擴大集團客戶範圍，將電子元件製造商納入潛在客戶群，並逐步降低對傳統印刷設備投資週期的依賴。 這項布局也與小森過去在印刷電子領域累積的技術能力有所關聯。多年來，小森持續開發用於印刷電路板製造、薄膜沉積，以及電子元件高精度圖案印刷的設備。 透過這些技術，小森將平版印刷與網版印刷等既有印刷技術進一步調整，使其能夠符合半導體產業及下一代電子封裝對精度與製程穩定性的要求。   從印刷技術走向工業應用 小森的「Komori 2030」策略並非放棄原有印刷設備市場，而是在維持平版印刷機與安全印刷設備核心地位的同時，加大對成長領域的投入。 其中，數位印刷與印刷電子是未來的重要發展方向。此外，小森也計畫持續拓展服務業務、印刷廠自動化、智慧工廠解決方案，以及運用精密印刷技術的工業應用。 在這項策略下，小森希望運用多年累積的精密工程、功能性油墨沉積及自動化能力，進一步進入與傳統印刷產業不同的工業市場。相較於印刷產業，電子與半導體相關產業具有不同的設備投資週期，也能為小森提供新的業務成長機會。 此次收購丸山冷水機，代表小森正在從傳統印刷設備製造商，逐步向電子、半導體及其他精密製造領域拓展。對小森而言，印刷技術不再只服務於紙張與包裝，也正成為切入新興工業應用的重要技術基礎。   內容來源： https://www.printindustry.news/section/printing  

關於研究企業樣本選定說明 為了解全球印刷產業領導企業之發展策略、轉型方向及人工智慧（AI）技術導入現況，本研究以全球主要印刷產業聚落作為研究範圍，針對北美、歐洲及亞洲三大區域之代表性印刷企業進行初步樣本蒐集與篩選。 研究初始樣本係參考各區域具市場規模、產業影響力及品牌知名度之印刷與包裝企業，共計納入北美25家、歐洲10家及亞洲15家企業作為觀察對象，以建立全球印刷產業發展趨勢之分析基礎。 一、北美地區初步研究樣本（25 家） RR Donnelley（RRD） Quad/Graphics TC Transcontinental Cimpress Taylor Corporation Deluxe Corporation Cenveo LSC Communications Quebecor Shutterfly Printful 4over Vistaprint AlphaGraphics Minuteman Press Multi-Color Corporation Fort Dearborn Company IWCO Direct SG360 The Vomela Companies Ennis Inc. Arandell Corporation Trend Offset Printing The John Roberts Company The Sheridan Group 二、歐洲地區初步研究樣本（10 家） Cimpress Bertelsmann Marketing Services Stora Enso Smurfit Kappa Poligrafica Veneta Walstead Group Prinovis DS Smith Mondi Group Mayr-Melnhof Group 三、亞洲地區初步研究樣本（15 家） TOPPAN Holdings（日本） Dai Nippon Printing（日本） 裕同科技（YUTO Tech，中國） 合興包裝（Hexing Packaging，中國） 鴻興印刷（Hung Hing Printing，香港） 雅昌文化（Artron，中國） 中華商務聯合印刷（C&C Joint Printing，香港／中國） SCG Packaging（泰國） Shenzhen YUTO Packaging Jinjia Group Repro India Thomson Press SPS Printing Korea Printing & Security Printing Leo Paper Group   樣本篩選原則 由於本研究主要目的在於分析全球領先企業之發展策略，以及其在AI、數位轉型、智慧製造、包裝服務、供應鏈整合與新商業模式等面向的實際應用情形，因此在完成初步樣本盤點後，進一步依據以下兩項原則進行篩選： （一）產業代表性 優先選擇於各自市場具領導地位、產業影響力或創新代表性的企業，涵蓋商業印刷、出版印刷、包裝印刷、標籤印刷、跨媒體行銷服務及內容供應鏈等不同領域，以確保研究結果能反映全球印刷產業主要發展趨勢。 （二）資訊揭露完整性 考量研究所需資料包括企業年報、ESG報告、官方新聞稿、技術白皮書、產業論壇發表、媒體專訪及AI應用案例等公開資訊，因此優先選擇資訊揭露較完整、可取得資料較充分且持續公開其數位轉型與AI發展成果之企業，以提高研究分析之可信度與可比較性。   最終研究樣本（16 家） 經綜合評估產業代表性與資訊取得完整性後，最終選定16家企業作為深入研究對象，涵蓋北美、歐洲及亞洲主要市場，並兼顧商業印刷、出版印刷、包裝印刷、標籤印刷與行銷服務等不同產業類型。 北美企業 Cimpress Quad/Graphics RRD TC Transcontinental Minuteman Press Taylor Corporation CJK Group Lakeside Book Company Marketing.com 歐洲企業 Lecta Group 亞洲企業 TOPPAN Holdings Dai Nippon Printing（DNP） 裕同科技（YUTO） SCG Packaging 中華商務聯合印刷（C&C Joint Printing） 鴻興印刷（Hung Hing Printing） 本研究所選定之16家企業，不僅涵蓋全球主要印刷市場與產業領域，同時亦包含近年積極推動AI應用、智慧製造、自動化生產、數位內容服務及包裝解決方案創新的代表性企業。透過比較不同區域與不同商業模式企業之發展策略，可進一步歸納全球印刷產業AI導入路徑、數位轉型模式及未來競爭優勢形成機制，作為臺灣印刷產業推動智慧化升級與商業模式創新的重要參考依據。

  一個字、一種字面比例，重新思考中文閱讀體驗 中文排版長期以固定字級呈現，不論「人、大、心」等簡單字，或「鬱、鑿、鱺」等高筆畫漢字，皆使用相同大小的方塊字面。然而，漢字結構複雜程度差異極大，相同尺寸是否真的符合閱讀需求，也成為排版設計值得重新檢視的問題。 「比例字級」概念正是從這項問題出發。由臺藝大圖文系研究生白永松提出的方法，嘗試依照漢字筆畫數調整字級大小，讓不同結構的文字獲得更適合閱讀的空間。     ●筆畫數1至30的30個字以等大字級排列，下方筆畫多之字，呈現緊密擁擠，不易辨識   固定字級背後，是印刷技術留下的排版習慣 漢字固定字級排版方式延續至今，與傳統印刷技術發展密切相關。過去活字印刷時代，為方便製作字模與排列版面，方塊字形式具有實際需求，也使中文長期以固定尺寸呈現。 然而，隨著照相排版與數位排版技術發展，文字不再受限於傳統字模，過去因技術條件而被忽略的閱讀辨識問題，也開始有重新檢視的可能。 在資訊快速累積的時代，閱讀仍是人們獲取資訊的重要方式，因此如何提升文字閱讀性，也成為現代排版設計的重要課題。   當文字失去變化，閱讀也受到影響 白永松在研究過程中觀察中、日、英三種文字系統的閱讀特性，試圖理解不同文字結構如何影響閱讀感受。 英文由有限字母組成，字母本身具有大小寫變化，排列時容易形成視覺上的高低起伏；日文則同時使用漢字與平假名、片假名，其中部分假名筆畫較少，使文字排列具有較明顯的疏密變化。 相較之下，中文大量使用方塊漢字，每個字皆占據相同空間，但內部筆畫密度差異極大。當高筆畫文字與低筆畫文字排列於同一字級時，容易產生視覺壓迫，增加辨識負擔。 白永松研究指出，不同文字系統的閱讀性也呈現差異，其中英文閱讀表現最佳，日文次之，而中文因文字結構與排列特性，閱讀性相對受到限制。 白永松也以英文全大寫排列作為類比指出，英文若全部使用大寫字母呈現，也會因文字外觀缺乏變化而降低閱讀性；中文方塊字所面臨的問題，同樣來自文字形體缺少變化。 這成為比例字級概念的重要研究起點。 ●英文大小寫範例 ●英文全大寫範例   從筆畫多寡調整字級，讓漢字找到新的平衡 比例字級的核心概念，是依據漢字筆畫數調整文字大小，而非所有文字使用相同尺寸。 研究設定的調整方式如下： 筆畫數4畫以下：縮小1級 筆畫數5～15畫：維持原字級 筆畫數16畫以上：放大1級 透過字級微調，使簡單字避免過度突出，複雜字則獲得更多辨識空間。 雖然比例字級初看之下可能不像傳統排版般整齊，但在大、中、小三種字級交錯下，文字反而形成自然的視覺節奏，降低方塊字排列過於僵硬的感受，也讓漢字結構與美感更容易被感受到。 ●〈赤壁賦〉比例字級示範。以微軟標楷體編排，依漢字筆畫數調整字級：4畫以下使用11pt、5～15畫使用12pt、16畫以上使用13pt。全文646字中，共有156字採比例調整，占整體約24%   從紙本出版到數位閱讀，比例字級帶來新的想像 隨著閱讀媒介從紙本延伸至電子書、手機與數位介面，文字呈現方式也需要更多彈性。 研究提出未來應用方向，例如結合數位工具，依據全字庫中文編碼與文字筆畫數，自動判斷適合字級，讓比例字級有機會導入出版與數位閱讀環境。 目前「比例字級」已取得智慧財產局發明專利，後續研究也可持續調整筆畫分界條件，探索更符合中文閱讀需求的排版方式。 從固定方塊字到比例字級，這項研究提出的不只是字級大小的改變，而是重新思考中文字如何在現代閱讀環境中被理解、排列與呈現。   研究者資訊 台藝大圖文系研究生 白永松 Email：Sammypai@ms2.hinet.net  

比較世界盃與人工智慧(AI)發展競賽是有許多相似之處。無論是國家隊、企業競逐AI領導地位，本質上都是人才、資源、技術與策略的全面競爭。 首先，兩者都是全球性及國家隊的競賽。世界盃匯集各國頂尖球隊，而AI領域則由OpenAI、Microsoft、Google、Anthropic、Meta及中國科技企業等共同角逐。各方都希望在國際舞台上建立領先地位，如同足球強國爭取世界冠軍一般。 其次，人才是成功的核心。在世界盃的優秀球員往往能改變比賽結果；在AI產業中，頂尖人才則是推動技術突破的關鍵，兩者都投入大量資源積極網羅人才。 第三，團隊合作比個人能力更重要。歷史上球隊奪冠，都是整體團隊協作才可達成，而AI發展也需要演算法、資料、產品、雲端與商業團隊共同協作，才可建立完整且具競爭力的AI生態系。 此外，數據的重要性在兩個領域都十分明顯。足球隊利用數據分析對手與球員表現，制定最佳戰術；AI企業則依靠大量資料訓練模型，提升準確度與效能。誰擁有更好的資料資源與分析能力，誰就更容易取得競爭優勢。 最後，快速應變能力是決勝關鍵。足球比賽中，教練必須根據場上情況即時調整戰術；AI企業也需要因應技術創新、市場需求與競爭變化快速做出調整。面對瞬息萬變的環境，反應速度往往決定成敗。 這期設計印象雜誌的主題是「AI正在重寫全球印刷賽局」，雜誌社數位總編研究全球約50家印刷包裝領導企業，搜集並閱讀超過100篇文章，洞察彙整出全球16家印刷包裝業者，如何用AI技術來驅動轉型與戰略布局。 世界盃讓我們相信，奇蹟永遠存在，只要你敢於追求就可能是贏家，台灣印刷包裝業者在AI時代，也要積極思考如何加入這賽局。 There are many similarities between the FIFA World Cup and the race to develop Artificial Intelligence (AI). Whether it is national teams competing for the World Cup or technology companies striving for AI leadership, both are fundamentally contests of talent, resources, technology, and strategy. First, both are global competitions. The World Cup brings together the best national football teams from around the world, while the AI arena is dominated by leading organizations such as OpenAI, Microsoft, Google, Anthropic, Meta, and major Chinese technology companies. All participants aim to establish leadership on the global stage, much like football powerhouses competing for the world championship. Second, talent is the key to success. Outstanding football players can change the outcome of a match, just as top AI researchers and engineers drive technological breakthroughs. In both fields, organizations invest significant resources to attract and retain the best talent. Third, teamwork is often more important than individual ability. World Cup champions are rarely built on star players alone; success depends on the collective effort of the entire team. Similarly, AI development requires close collaboration among experts in algorithms, data science, product development, cloud infrastructure, and business operations. Only through effective teamwork can organizations build a complete and competitive AI ecosystem. In addition, data plays a critical role in both fields. Football teams analyze player performance and opponents’ strengths and weaknesses to plan winning strategies. AI companies rely on vast amounts of data to train models, improve accuracy, and enhance performance. Organizations with superior data resources and analytical capabilities are more likely to gain a competitive advantage. Finally, adaptability is often the critical factor. During a football match, coaches must adjust tactics in real time based on the changing conditions on the field. Likewise, AI companies must respond quickly to technological innovation, market demands, and competitive pressures. In a rapidly changing environment, the ability to adapt quickly may lead to long-term success. The theme of this issue of Graphic Arts Magazine is “AI Is Rewriting the Global Printing Landscape.” The Digital Editor-in-Chief reviewed more than 100 articles and studied approximately 50 leading printing and packaging companies worldwide. This research identified 16 global printing and packaging leaders that are using AI technologies to drive transformation and shape their strategic direction. The World Cup reminds us that miracles are always possible and that those who dare to pursue excellence become winners. In the AI era, Taiwan’s printing and packaging industry should also actively consider how to participate in this new competitive arena and leverage emerging opportunities to accelerate growth and innovation.

    設計印象雜誌數位總監指出印刷產業的競爭，早已不是「誰印得多」，而是「誰能把印刷嵌入包裝、供應鏈、數位平台、品牌服務與高技術應用中」。真正有成長性的企業，幾乎都已經不再把自己定義為單純印刷廠，而是包裝解決方案商、行銷執行商、供應鏈服務商。     面對全球智慧化浪潮與供應鏈重組，台灣印刷產業正在為人力短缺與成本利潤苦惱時，全球領先的印刷集團早就投入深度的智慧變革。諸如RR Donnelley、QuadGraphics、TOPPAN與Cimpress等國際大廠，正全面將人工智慧（AI）視為核心驅動力，從傳統製造商華麗轉身為科技賦能的行銷服務商與智慧製造專家。為了協助台灣印刷業者尋找下一波成長動能，本刊AI研究小組深度彙整16家全球大型印刷集團的AI應用與戰略佈局，並將其轉型精華歸納為四個關鍵的核心方向。這四大方向分別是：     智慧製造升級與極致品管     科技賦能行銷與超級個人化     印前作業、審查與工作流程自動化     供應鏈韌性、敏捷需求預測與綠色永續     突破印刷產業邊界，跨足前瞻科技發展       這些國際標竿企業的成功經驗證明，AI絕非僅是遙不可及的尖端口號，而是實實在在能結合企業發展策略的工具方案。期盼透過本刊AI研究小組接下來對這四大方向與16家領先企業的全方位解析，能為台灣印刷同業帶來顛覆性的思維啟發，作為規畫下一步數位轉型、邁向智慧化營運的珍貴參考與借鏡。

圖說：部分印刷包裝企業突破產業界線，積極往高科技製造服務整合的角色前進。   AI 的核心工作項 在AI快速發展的時代，全球領先的印刷與包裝企業正逐步突破傳統紙本製造的產業邊界，將原本累積多年的精密加工、材料控制與影像處理能力，延伸至半導體、智慧硬體、生技醫療與數位內容等高科技領域。其轉型最大特色，在於企業不再只是提升既有製程效率，而是重新定義自身的商業模式與產業定位，開創全新的高附加價值市場。 整合精密製造技術，以AI模擬與金屬粉末射出成型（MIM）工藝，開發高精度零組件，成功切入智慧穿戴裝置與AI眼鏡供應鏈。或是隨著AI伺服器需求快速成長，跨足高效能液冷散熱模組與精密散熱結構製造，將業務延伸至高階電子設備領域。 在生技醫療與精準檢測方面，應用高解析影像技術，進行AI數位病理分析、抗癌藥物篩選與3D細胞培養等應用。透過AI影像辨識快速分析大量病理切片與細胞影像，提升醫療判讀效率與準確性。或是於次奈米級光罩檢測與缺陷分類，協助晶片製程提高良率與精密度，讓影像技術已逐步轉化為高科技製造的重要能力。 另一方面，生成式AI興起也帶來數位內容版權的新挑戰。結合AI與資料基礎設施平台，建立更精細的內容授權與權限管理機制，以Token級別的存取控制與數據追蹤，協助出版商與內容創作者在AI生態系中建立新的授權收益模式。這代表產業的價值，正從傳統製造與內容輸出，延伸至數據管理、AI服務與知識經濟領域，成為高科技產業鏈中的一環。 裕同科技 ／ TOPPAN ／ Dai Nippon Printing (DNP) ／ CJK Group (KGL) ／ 鴻興印刷 ／ 中華商務聯合印刷， 這些企業投入那些AI的應用，請鎖定《設計印象》147期   立即前往購買本期雜誌 設計印象商城：https://graphicarts2001.pse.is/9fyyex 誠品：https://graphicarts2001.pse.is/9fyxys