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從杯瓶到異形容器：曲面印刷進入高精度數位化階段 曲面印刷技術正隨著UV數位印刷的發展持續升級。美國數位直噴技術公司 Inkcups 推出的 Helix High Throw UV Cylindrical Printer，近日獲得 PRINTING United Alliance Pinnacle Technology Award，顯示其在印刷技術領域的創新已獲產業肯定。 該設備於2026年6月發表，主打解決曲面印刷中的高度差與形狀不規則問題，特別針對圓柱與錐形物件進行優化設計，使UV數位印刷能穩定應用於更多產品類型。 Helix High Throw 採用螺旋式（helical）噴印方式，可在印刷過程中依物件曲面變化進行動態調整，讓過去僅限於水杯與瓶罐的曲面印刷應用，延伸至更多異形容器與工業產品。 Bill Keating（Inkcups執行長）表示，此次獲獎不僅肯定技術創新，也象徵直接對物UV數位印刷技術正持續突破產業限制，並推動整體印刷技術向更高精度與更高彈性發展。 隨著市場對客製化與少量多樣需求增加，曲面印刷與UV數位印刷的結合，正逐步成為包裝與產品裝飾領域的重要發展方向，擴展印刷技術在非平面應用上的可能性。   內容來源： https://www.inkworldmagazine.com/

從裝飾到功能性印刷：UV墨水推動印刷技術升級 UV數位印刷技術持續朝向更高耐用性與工業應用發展。數位印刷設備供應商 Roland DG 宣布推出新一代UV硬質墨水 EUV-H（EUV-HP7），進一步強化UV墨水在功能性與商業應用上的表現。 EUV-H專為工業與商業印刷需求設計，主打提升耐刮擦性、耐化學性與耐候性，使UV數位印刷成品在生產、加工與使用過程中具備更高穩定性與耐久度。該墨水可應用於塑膠、玻璃與金屬等多種硬質材料，擴展印刷技術的材料適用範圍。 在墨水結構方面，EUV-H提供CMYK、白墨、光澤與底塗等配置，其中新開發的底塗墨水可提升在難附著材質上的黏著效果，進一步強化整體印刷品質與應用彈性。 隨著客製化與小量多樣生產需求增加，UV數位印刷正從單純的視覺裝飾，逐步轉向具備功能性與耐用性的工業級應用。EUV-H的推出，正是回應市場對高可靠性印刷解決方案的需求。 Roland DG表示，該技術同時強化其設備生態系整合能力，並與VersaObject系列UV印刷設備相容，有助於企業擴展高價值與客製化市場。 此外，新墨水亦在安全與永續性方面進行優化，降低氣味並避免使用受高度監管的物質，符合現行環保與工業安全標準，進一步提升印刷技術的整體應用門檻與市場競爭力。   內容來源： https://imagereportsmag.co.uk/

創立於1977年的冠球彩色印刷股份有限公司，專精於日月曆、銀行存摺、包裝印刷、包裝盒的設計等相關業務，堅持以品牌做出市場區隔。並期許自己在傳統的印刷產業中，把傳統的文化、美好與感動延續下去。 冠球印刷趙伯穎協理是一位印刷二代，不懂印刷，因此在與同仁溝通時常常花費很多的時間，但沒有交集。在印刷產業逐漸走向數位化與智慧製造的當下，冠球印刷如果定義要成為一家標準化、數位化管理的印刷公司，勢必要做出改變。幾經考量與溝通，並有來自周宜德組長的一句話：「如果公司要成為世界上最標準的印刷廠，這條路是一定要走的」，這也讓趙協理有如吃了定心丸。 正值台灣小森公司積極推廣KP-Connect系統，這是一套透過網路、在雲端運作的系統，可以更有效率地管理印刷流程，於是趙協理很快的向台灣小森訂購，安裝在廠內小森Lithrone G40的印刷機上，這開啟從作業流程到團隊文化全面升級的旅程。這不僅是一項作業的改變，更是思維與管理方式的革新。 ●冠球印刷協理趙伯穎期許自己在數位化的時代中，將傳統文化的美好與感動延續下去 ●彭晨語領機認為KP-Connect系統像是印刷工作中的家教，讓印刷人員可快速找到印刷問題  從經營管理者的視野：以數據說話，創造可見的改善 趙伯穎協理回憶起最初導入小森KP-Connect系統的原因，是因為過去在管理上只能夠仰賴傳統紙本的日報表，去做統計與分析，難以即時的知道印刷現況與真正的問題。而小森KP-Connect系統的導入，讓過去只能依賴人為回報的產能數據，轉變為由系統自動記錄的即時資訊，使得管理者能夠準確掌握印刷機的狀況與操作情形。 「它就像飛機的黑盒子一樣，所有操作軌跡都有跡可循，這是最大的改變」，趙協理說道。他坦言，在導入初期，公司內部也經歷一段磨合期。從主管到操作人員，對新系統的理解與接受度參差不齊，有些同仁認為這會增加負擔，也有人質疑數據的準確性與實用性。為了讓公司走上標準化、數位化的管理，他花費很多時間與現場人員溝通，說明這套系統的效益，並鼓勵同仁將系統視為協助工作的工具，而非公司監控同仁的手段。 「我一開始就已經強調，KP-Connect的目的不是要盯人，而是要幫助大家發現問題、改善流程。當大家開始能用數據說明現場狀況，而不是用感覺在討論時，整個對話品質就提升了」。透過系統詳細記錄的資訊，管理者不再只是事後檢討，而能事前預警、立即調整。這樣的改變不僅僅提升了生產效率，更讓管理決策有了確實的依據。從KPI分析、停機原因統計，到操作時間的比對，每一項數據都化為具體的行動改善方案。 趙協理並特別指出，在導入KP-Connect之後，將原本例行的工作會議轉型為「數據導向的問題檢討會議」。會議不再只是責備檢討錯誤，而是透過客觀數據找出瓶頸、集思廣益，提出改善策略。這樣的改變不僅降低現場人員壓力，也提升解決問題的效率。「我們希望同仁不是怕犯錯，而是願意面對問題、學習解決。KP-Connect給了我們一個透明又有依據的溝通平台」。 從經營的角度來看，趙協理更關注的是未來的擴展性。他認為，KP-Connect除了可以在生產效率上帶來提升，更重要的是，它幫助企業建立一套可複製、可追溯的作業與管理標準。這對於日後擴廠、招募新人、甚至跨部門的合作，都有很大助益。 ●KP-Connect系統導入後，讓冠球內部溝通更順暢，也讓每個人在工作中都有成長的節奏 ●冠球印刷透過KP-Connect系統的導入，不僅僅提供作業的改變，也開啟公司文化的升級  現場管理的進化：讓改善變成一種日常習慣 作為第一線的管理者，周宜德組長在導入KP-Connect後，最大的感受是「不在現場也能掌握現場」。過去生產中發生的問題，往往無法即時彙整與掌握，導致效率難以提升。然而現在，系統會自動統計機器的異常狀況、停機次數與原因，甚至可以列出排名前幾名的問題，以便做優先針對性的改善。他以具體的數據為例：「以前我們產能一天大概印10～12組，但導入KP-Connect後，我們一步一步針對問題調整改善，現在一天可以做到15組，產能提升了約20%」。 除了效率的提升，更重要的是，這套系統也激發團隊的自我挑戰精神。安裝KP-Connect系統之後，在每三個月一次與日本小森白石先生的線上檢討會議中，冠球的操作人員會比較到全球其他使用者的產能數據，這就挑起他們對自我期許與成長的動力，期待自己的產能排到世界的前段班。「那是一種良性的競爭，也讓我們的團隊更有目標感與成就感」，周組長說道。 起初冠球印刷的同仁對於新系統的操作也感到不便，但當他們透過KP-Connect發現作業上的問題，並實際解決後，工作變得更順暢、更輕鬆，態度也從排斥轉為主動。這樣的轉變，不只是技術上的進步，更是文化上的升級。而冠球印刷對小森的態度也是從一開始的被動到變成主動，主動的要求小森的協助、要求小森來解決印刷問題，並配合改善作業，讓產能大大的提升。因此同仁開心、管理者也開心，創造了一個雙贏的局面。 操作人員溫度：從排斥到信任KP-Connect是位默默陪伴家教 身為冠球印刷機領機的彭晨語，最初接觸KP-Connect系統時，也曾感到不習慣。「剛開始要多按幾個按鈕記錄狀況，會覺得麻煩」。但當他發現在每天的會議中，這些數據能夠幫助他更清楚地說明印刷狀況，並與主管溝通問題，他的態度漸漸改變。「KP-Connect有點像是印刷工作中的家教，它會幫你記錄、幫你分析，還能在檢討時提供具體依據，讓我們更快找到問題點」，彭晨語分享。 他也特別提到與日本小森白石先生的交流，在一次系統記錄分析中，白石先生發現KHS設定上的細節問題，經調整油墨的設定後，油墨的精準度與印刷速度大幅提升。「這真的幫我們省下很多摸索的時間，也提升了工作的成就感」。 對他而言，KP-Connect系統不只是一個工具，更像是一種讓操作員學習與成長的機制。KP-Connect在操作上的獨特性與方便性，在於可以清楚明確的說明當下的印刷問題與情況；在透過討論車速、停機原因、校車次數與損耗紙張的張數等問題，讓每一位操作人員都在不斷地挑戰自我、優化流程。 ● 日本小森儀心羽小姐特別從日本到冠球印刷，對其KP-Connect導入後的問題做現場指導 ● (左)KP-Connect系統的導入，使冠球印刷例行的工作會議進行很有效率 ● (右)藉由KP-Connect系統記錄生產即時資訊，讓冠球印刷走上標準化、數位化的管理 小森與冠球攜手合作：從供應到共創價值的轉變，面對挑戰 小森在冠球印刷整個導入KP-Connect系統過程的支援與培訓做的非常確實。從最初系統安裝說明到每個階段遇到的問題，台灣小森的技術團隊、日本小森的白石先生與儀心羽小姐都能即時回應，提供實用的建議與協助。 尤其是在每三個月透過網路的改善優化會議中，小森公司不僅僅是解決當下的問題，更透過案例分享與全球數據比對，讓冠球印刷可以得到全面的解決方案。因而得以不斷優化、持續進步，這也讓整套系統的運作進入一個正循環。 「我們從一開始的被動接受，變成現在會主動請小森來協助我們做改善，這是一種關係上的轉變，也是一種信任的建立」，周宜德組長這麼說。 從效率升級到文化轉型 冠球印刷導入KP-Connect系統，不只是一項標準化、數位化管理工具的引入，而是藉由這套系統的導入，對公司的作業進行一場文化轉型。從管理者的願景策略，到組長的現場優化，再到操作人員的細節調整，都展現KP-Connect系統所帶來改變。 更重要的是，在這個過程中，有良好溝通讓每個人都找到屬於自己的成長節奏，也重新定義「效率」與「價值」的意義。透過從數位化工具到工作文化的轉型，冠球印刷不只是提升生產效率，更重新塑造團隊的價值觀與合作方式。在小森公司的協助下，這段合作關係也從供應與服務，走向真正的夥伴關係。 冠球印刷是一家傳統的印刷廠，但他們始終在做著不那麼傳統的事情。他們的目標，不只是導入全新技術，更是在數位時代中，延續紙本文化的溫度與美感，讓印刷成為一種精緻而有互動感的體驗。這份堅持，也正是他們與小森一起成長、持續創新的最佳註解。 冠球印刷 04-23596678 https://www.ace.com.tw

我們總說紙張是有溫度的，它承載著訊息、記錄情感，也陪著一代代人閱讀與書寫。當永續成為設計產業無法回避的命題，我們該如何對待這樣一種與人如此親近的材質？峻揚紙業所推出的《惜－再生源紙樣書》，便是在這樣的思考中誕生。不同於市面上大量以「環保」為名的紙材產品，峻揚選擇回到更本質的核心—「珍惜」。在老闆眼中，唯有懂得珍惜，才可能真正走向環保。「珍惜」是一種選擇材料的細膩、一種加工應用的尊重，也是一種對資源使用的反省與自覺。 重新思考紙張的可能與價值 《惜－再生源紙樣書》不只是一本紙樣，它以書的形式被悉心編排，具備書名頁、目錄、版權資訊，並申請了ISBN，目前已由國家圖書館典藏，並榮獲今年台灣金印獎創意印刷類優異獎。這份編輯與製作的用心，反映了團隊對「紙」作為載體的尊重與再詮釋，它不僅僅是一冊樣本的集合，更像是一封寫給紙張、印刷與環境的情書。書中集結峻揚紙業旗下再生紙材與全新開發的創新紙種，同時融入書籍設計、加工工藝與視覺概念的交會，邀請讀者透過翻閱每一頁，重新思考紙張的可能與價值。(見圖1) 《惜－再生源紙樣書》的誕生，不只是為了展示紙張本身，更是一次使用經驗的重新設計。將「紙樣不該只是翻一翻就遺忘的資料夾」作為主要出發點，讓每位讀者都能夠以「翻書」的方式自然地進入紙張世界。每張紙的背後不只是名稱與規格，更透過燙金、軋型、植絨、感溫油墨等不同特殊加工技術，模擬出真實應用的質感與視覺效果，讓紙樣本身就成為印刷樣與色箔樣的實驗場。(見圖2) 除了加工層面，整本紙樣書也充滿了設計細節。考量到不同紙張的厚度落差，裝訂上採用裸背膠裝與糊頭設計，使得書籍可以平攤閱讀，甚至可單頁撕取分享。封面以軋型工藝製造高低落差，保護內頁小書避免收納時損壞，而小書首頁則燙上若隱若現的珍珠箔，呼應「珍惜」背後溫潤而堅定的概念。紙張說明頁中更透過線條粗細對應紙張厚度，讓使用者能夠更直覺地理解每張紙的物理特性。這樣的紙樣書，不只是工具，更像是一本可以反覆翻閱、細細咀嚼的「手感型目錄」，重新定義紙張被「閱讀」的方式。(見圖3) ● 圖1：峻揚紙業《惜－再生源紙樣書》集結各個領域中投身環保的領先者，期望以這樣的跨界合作產生更大的影響力，推動環境議題的廣泛傳播。在紙樣的形式上，峻揚一直都在突破與創新，之所以將其稱為紙樣「書」，正是因為該紙樣是以書籍的概念策劃。加上每一個單位都有專屬的頁面，不僅透過文字闡述企業理念，也結合設計與加工印刷技法呈現圖像說明     集結紙張應用與環保跨界共作 該紙樣不只是展示紙張，更是集結紙張應用場景與環保理念的跨界共作。書中與九個來自不同領域的品牌與單位合作，每一頁都是一種再生材料的示範，也是一場視覺與觸覺的探索。當中最受矚目的，莫過於與益鈞環科科技公司共同開發的「尿布紙」，以回收尿布分解出的再生紙纖漿抄造而成，紙面保留原本纖維的自然色點與柔韌觸感，並透過簡單的「軋型」與「UV印刷」設計，讓人直觀地理解紙張如何從生活廢棄物中重生。 而與野鳥學會所合作的頁面，則是延伸了森林與紙張的關係，使用綠能卡搭配「感溫油墨」與「植絨」工藝，讓觀看者觸摸之際可以感知油墨消失、下層圖紋顯現的變化，並透過細緻的絨毛浮貼，再現鳥類棲息林地的觸感與層次。(見圖4) 七二設計則是透過「感光油墨」與「變色箔」的搭配，展現出色彩在光線下轉換的奇幻視覺。而Story Wear與扶風文化事業公司則以服裝、結構設計為靈感，展現紙張在印刷以外的跨媒材應用可能。(見圖5) 每張紙材不只是標示重量、顏色與可加工性，更被賦予一種「被使用」的姿態。這些頁面並不是樣品展示，而是透過故事與情境讓紙張「活起來」，讓讀者不只能看，更能理解每種紙的特性、意義與選擇背後的思考。從文化推動到技術創新，其中也集結產業中的關鍵推手-文化內容策進院，其以明星紙材「綠能卡」為基礎，透過「UV大面積印刷」與「數位燙金」、「局部上光」等技法，創造出如水晶貼紙般的立體質感，彰顯紙張加工的層次表現。此頁不僅展示了綠能卡的多重加工相容性，更傳遞出台灣文化內容產業對於質感與環境兼容的設計意識。(見圖6) 印刷創新科技研究發展中心選擇「節能卡」進行工藝展示，先以「可印刷銀箔」打造底層色塊，再疊印「UV四色印刷」，使畫面呈現如雷射貼紙般亮面效果，演繹印刷疊燙金的高度控制能力。此技術不僅凸顯紙張肌理，也展現產業在節能、高效與視覺表現間的創新解法。(見圖7) 而與笨道策展公司的合作，則將環保意識與音樂文化巧妙交織。使用再生紙材進行「平版印刷」後，再燙上「透明雷射箔」，創造出低調而細膩的光澤，回應浪人祭品牌一貫的潮流與自然語彙。這不只是印刷設計的創意實驗，也是對當代「環境友善美學」的實踐提案。(見圖8) 讓紙樣成跨產業交流共創場域 在傳統觀念中，紙樣書多半只是提供給設計師挑選紙張的工具；但是《惜－再生源紙樣書》則不只展示，更嘗試建立一種平台性的運作模式。峻揚紙業不單單以自身紙材為出發點，而是主動邀請來自環保、文化、印刷與創作領域的單位參與頁面設計，讓這本紙樣書成為跨產業交流的「共創場域」。每個單位都以自身理念為基礎，選擇適合的紙材與加工技術發想設計內容，從而構成一個具備真實使用脈絡的紙張展示體系。(見圖9) 這樣策展方式不僅提升紙樣可讀性與應用想像，也開啟紙商角色新定位：不再只是材料供應者，而是設計端與製造端間整合者與對話者。當紙張不只是被選用，而是被「共構」出來，其價值便不再侷限於成本與參數，而是擴展到文化、敘事與選擇背後的思維。《惜－再生源紙樣書》正是這樣一次有機而開放的嘗試：以紙為語言，邀請更多人共同參與未來永續印刷的想像。 在資訊快速流動、數位取代紙本已經成為常態的今天，峻揚紙業仍舊願意花時間、投注工藝去完成一本紙樣書，不只是為了展示產品，更是一種選擇的聲明。選擇以紙記錄、以手感傳遞，選擇用「珍惜」作為設計起點，將紙張從一張又一張的樣本，轉化為蘊含價值的物件。 《惜－再生源紙樣書》是一場設計實驗，也是一場關於信念的實踐。它不求一次性的驚豔，而是期待被慢慢翻閱、反覆閱讀，在紙與紙之間，重新建立人與材料、設計與環境之間的關係。對峻揚紙業而言，這本紙樣書不只是階段性的成果，更是未來持續對話的起點，一份希望，也是一份邀請。邀請每一位閱讀它的人，重新思考「紙」的存在價值，並在選擇材料的每一刻，也選擇更深層的溫柔與責任。 峻揚紙業 02-22253211

全台最具代表性的印刷界盛事「台灣金印獎」，已於今年10月31日假高雄市翰品酒店盛大舉行。本屆活動由經濟部產業發展署指導、印刷創新科技研究發展中心執行，台灣區印刷暨機器材料公會、中華民國印刷商業同業公會全國聯合會、台北市印刷公會、高雄市印刷公會、中國印刷學會、中華印刷科技學會、中華民國紙器商業同業公會全國聯合會、中華平面設計協會、台灣包裝設計協會、世新大學等單位協辦，吸引逾百位產官學研代表及企業齊聚一堂，共同見證台灣印刷工藝的卓越成果與國際競爭力，並於會後舉辨交流晚宴活動。 期盼匯聚更多產官學研能量 經濟部產業發展署民生化工產業組長翁谷松於致詞時表示，印刷不只是技術的展現，而是創意、科技與環保交織而成的核心力量，推動文化延續、產業轉型與經濟成長。金印獎展現台灣當代極致印刷工藝的表現，更處處呈現「創新、永續」的精神，他也強調台灣半導體實力馳名全世界，鼓勵印刷業者要善用我們台灣的IC科技提升國際競爭力。 印研中心陳正剛董事長表示，從本屆參賽作品可見「創新與永續」已經成為業界共同語言，榮獲台灣金印獎肯定是業者持續精進的重要動力，期盼匯聚更多產官學研能量，讓所有得獎作品於國內外展出，進而獲得全球肯定，為台灣印刷產業開啟龐大的國際市場增進行銷與獲利。 本屆金印獎的協辦單位高雄市印刷商業同業公會林伯瑜理事長致詞表示，金印獎自創辦以來，備受業界肯定，不僅讓印刷人的專業成果獲得國家級舞台的肯定，更激勵業者、設計師與客戶攜手突破框架、共創價值。 八類獲獎作品融合創新永續 本屆台灣金印獎評選標準，著重於技術為產品帶來的「創新與永續」核心概念，共設有圖書印刷、雜誌印刷、包裝印刷、數位印刷應用、創意印刷、產學合作獎等八大競賽類別，最終由光群雷射、四海圖文傳播、印聯文化、山水彩印及科樂印刷、豐聖彩印、永豐餘工紙彰化廠、中喆實業、鉅冠印刷等企業，以精湛的印製工藝及創新突破的創意發想，在各類別中脫穎而出，榮獲第一名的殊榮，凸顯台灣印刷工藝的躍進。 此外，產學合作類的得獎作品也相當精彩，作品充份體現對於中華文化之美，以及對於環境永續的初心。在激烈競爭下，由大唐數位視覺、虎尾科技大學多媒體設計系及臺灣藝術大學視傳設計系共同創作的包裝印刷作品，獲得第一名的榮耀。 持續推動印刷產業智慧轉型 本屆產業貢獻獎由台灣區印刷公會名譽理事長陳永隆及東明油墨公司董事長卓聖民獲得，陳永隆名譽理事長在印刷業耕耘超過半個世紀，至今仍為打造綠色印刷工廠而努力，在擔任公會理事長任內積極推動雙軸轉型。卓聖民董事長致力於將台灣的印刷油墨研發製造技術發揚光大邁向全球市場，引領東明油墨團隊滿足客戶對於環保與高品質油墨的雙重需求，提升印品價值。兩位先進長期在不同的領域致力於產業升級，榮獲本屆印刷產業貢獻獎的殊榮，實至名歸。 走過19個年頭的金印獎，見證台灣印刷產業的持續創新與茁壯。面對全球智慧化與低碳化浪潮，經濟部產發署與印研中心將持續推動印刷產業智慧轉型與永續發展，攜手業界以創意為筆、永續為墨，共同打造兼具文化底蘊與國際競爭力的台灣印刷新典範，讓印藝之光持續閃耀國際舞台。更多活動訊息請洽印研中心官網http://www.ptri.org.tw。

2025年9月10日駐英國台北代表處舉行新館舍喬遷及「看見臺灣設計」展覽開幕茶會，特別邀請英國國會上議會Baroness D’Souza上議員、Lord Rennard上議員以及各國派駐英國大使、僑領出席活動，成為台灣在英國政治外交結合文化藝術交流的盛事，充分顯現台灣在創意設計的軟實力。2025年9月12日則是另行邀請WDO世界設計組織新任理事會成員及全球設計界前來參觀，其中有WDO新任會長印度籍Pradyumna Vyas及夫人、候任會長JDP日本設計振興會Makiko Tsumura、財務長台灣設計研究院林鑫保副院長、JIDA日本工業設計協會會長太刀川英輔Tachikawa Eisuke理事、墨西哥籍Laura Figueroa理事、加拿大籍Denys Lapointe理事、印度籍Sonia Manchanda理事以及曾任ICSID國際設計工業設計聯合會理事長現任GDA澳洲優良設計獎會長Brandon Gien、GDA澳洲優良設計獎總監Rachel Wye、PADI汎非洲設計聯盟會長Felix Ofori Dartey、PADI汎非洲設計聯盟創辦人David Appiah、IdcN日本名古屋國際設計中心Eriko Esaka等人出席這場專為全球設計界所舉辦的茶會，同時配合世界設計大會在英國倫敦舉行期間，舉辦跨越台灣設計師70～30歲不同世代的海報展覽，讓來自各國設計師認識政府重視台灣設計能量的輸出。(見圖12～40) ●圖12、2025年9月10日駐英國台北代表處舉辦的新館舍搬遷及「看見臺灣設計展」展覽開幕茶會，駐英國姚金祥大使邀請英國國會上議會Baroness D’Souza上議員、Lord Rennard上議員及各國派駐英國大使、僑領出席活動 ●(左)圖13：曾任ICSID國際設計工業設計聯合會理事長現任GDA澳洲優良設計獎會長Brandon Gien、GDA澳洲優良設計獎總監Rachel Wye、PADI汎非洲設計聯盟會長Felix Ofori Dartey、PADI汎非洲設計聯盟創辦人David Appiah於2025年9月12日出席駐英國代表處「看見臺灣設計展」展覽與駐英國台北代表處姚金祥大使、策展人林磐聳合影 ●(右)圖14：駐英國台北代表處姚金祥大使(右4)與中華平面設計協會理事長王德明(左2)、中原大學教授黃文宗(左1)、台灣工業設計協會理事長易煒勝(右2)、國立臺北科技大學教授曾俊儒(右1)及本次策展團隊林磐聳(左3)、林孟潔(右3)等人合影 ●圖15：2025年9月12日駐英國台北代表處「看見臺灣設計展」展覽迎來WDO世界設計組織會長印度Pradyumna Vyas及夫人、WDO世界設計組織候任會長JDP日本設計振興會Makiko Tsumura、WDO世界設計組織財務長台灣設計研究院林鑫保副院長、WDO世界設計組織理事JIDA日本工業設計協會會長太刀川英輔Tachikawa Eisuke、WDO世界設計組織理事墨西哥Laura Figueroa、WDO世界設計組織理事加拿大Denys Lapointe、WDO世界設計組織理事印度Sonia Manchanda、IdcN日本名古屋國際設計中心Eriko Esaka等人來自全球的設計領袖與駐英國台北代表處姚金祥大使於大使會客室合影，背景有林國慶、林宏澤、林磐聳、謝省民海報作品  ●圖16、「看見臺灣設計展」策展人林磐聳(左3)、林孟潔(左2)、中華平面設計協會理事長王德明(右1)、中原大學商業設計系黃文宗(右2)與駐英國台北代表處行政組組長黃翌弘(左1)合影於駐英國台北代表處領務大廳，展牆上的作品從左至右依序是林磐聳、高思聖、陳永基1990年代的「TAIWAN IMAGE台灣印象」海報 ●圖17：筆者擔任「看見臺灣設計展」策展人，於駐英國台北代表處二樓大使會客室所展出的台灣印象海報作品前留影

駐英國代表處：「看見臺灣設計展」 在十九世紀末英國William Morris威廉•莫里斯因應工業革命所帶來的衝擊推動「藝術與工藝運動Art ＆ Craft Movement」，開啟近代設計的序幕，英國的設計思維及生活美學引領全球。2025年9月9～11日全球設計界最大規模且具影響力的「WDO：World Design Organization世界設計組織」在倫敦召開兩年一度的會員大會，同時舉辦「WDO World Design Congress世界設計大會」，來自世界各國設計師皆前往英國參加兩年一度的國際設計盛事，台灣則有台灣設計研究院、台灣工業設計協會、中華平面設計協會、臺灣科技大學、實踐大學、亞洲大學等單位都有指派會員代表出席會員大會，並且行使投票權利而順利選出新任理事會團隊；同時間英國最具代表性的設計盛事「倫敦設計節London Design Festival」於2025年9月13～21日在V＆A維多利亞與阿爾伯特博物館、The Design Museum設計博物館、Southbank Centre及倫敦市內各個街區展出，因此2025年9月的倫敦是全球設計界的矚目焦點。 由於駐英國台北代表處剛好搬遷到新的處所46-48 Grosvenor Gardens London SW1W 0EB United Kingdom，內部有六個完整的空間可供作品展覽規劃，因此筆者特別規劃「看見臺灣設計展」，邀請柯鴻圖、高思聖、程湘如、林磐聳、謝省民、林宏澤、施令紅、劉建成、林國慶、林俊良、陳永基、洪世杰、張盛權、林鴻彰、陳秀真、王德明、賴岳興、翁永圳、吳介民、徐志揚、王胤卓、張雅婷、黃國瑜、陳信宇、江孟芝、林孟潔、張芳榜等27位從70～30歲不同世代的設計師，總計提供48件以「臺灣印象」與「國際議題」兩大方向海報作品，以「2025 TAIWAN IMAGE」為主題在倫敦的駐英國台北代表處展出，透過多元的視覺設計語彙，彰顯出台灣不同世代的創意能量，也傳遞出台灣對於全球共同議題的關懷，本次藝術設計展覽是一場以「台灣為主體，設計為載體」的文化外交行動，藉由展覽讓世界看見充滿自由、多元與創意的台灣。

文化外交，軟實力 《論語•季氏第十六》：「遠人不服，則修文德以來之。既來之，則安之。」可謂是呼應今日「文化外交」的真知灼見，有關「文化外交」可以追溯到古代絲綢之路以迄於現代國家以軟實力作為基礎的文化交流，其交流的方向已經從早期偏重單向文化輸出，逐漸轉向重視雙向互動交流，進而開創出屬於全球普世性的共同價值觀。1985年《牛津英語辭典》首次將「Soft Power軟實力」新詞納入，並將之界定是指「國家、州、聯盟等的權力，源於經濟和文化影響力，而不是脅迫或軍事力量」。 哈佛大學甘迺迪政府學院院長約瑟夫•奈(Joseph Nye Jr.，1937～2025年)教授曾擔任美國國防部國際安全事務助理部長，他在2004年出版《Soft Power：The Means to Success in World Politics世界政治成功的手段》，對於「Soft Power軟實力」的定義：「是指一個國家在軍事和經濟之外，透過文化、政治價值觀和外交政策來吸引他國的能力」。他將「軟實力」界定為主要存在三種資源之中：「(1)能夠對於他國產生吸引力作用的文化；(2)該國在國內外努力實踐的政治價值觀；(3)被他國認為合法並且具有道德感的外交政策」。2011年約瑟夫•奈在《The Future of Power權力的未來》書中，重申「軟實力」是一個描述性概念，而不是規範性的概念，他特別提醒千萬不要將被某些有心之人利用，避免將軟實力或文化交流變成扭曲思想與意識形態的工具。 反觀「Hard Power硬實力」則是利用軍事力量、經濟實力、資源或資本用以強迫或收買其他國家的能力。相對於硬實力而言軟實力是難以量化，其中又以能夠吸引他國的文化魅力如藝術、價值觀或生活方式更是無法計量統計。之後約瑟夫•奈又修正自己的理論，而提出「Smart Power巧實力」是結合硬實力與軟實力的致勝策略能力，這是在硬實力與軟實力之間取得平衡，採取戰略性結合硬實力的強制性手段與軟實力的吸引性手段來達成目的，這樣的戰略性思路深深影響到歐巴馬執政時期，不僅是依靠軍事力量，而是利用外交發展與文化手段來推進美國利益。 藝術設計，台灣發光 根據2010年6月號No.5《外交部通訊》專文「軟實力：我國推展『活絡外交』的主軸」，特別提到我國是全球資訊科技產業的生產重鎮、蔬果品種改良的農業技術冠於全球、電影界的李安導演、宗教界的慈濟與佛光山遍布全球的急難救助網等傲人的軟實力，加上台灣在自由、民主、社會安全等特色，若是能夠充分發揮軟實力將是推動我國「活絡外交」的堅實基礎。 為了落實賴清德總統提出的「價值外交」政策，以及外交部林佳龍部長推動的「文化外交」，2025年外交部規劃「2025歐洲台灣文化年」藝術活動，展現台灣多元的文化底蘊，並且進一步拓展台灣文化藝術於國際的能見度與影響力；除了有國立故宮博物院珍貴典藏文物展覽，並且有客家、原住民音樂、舞蹈等表演藝術屬於台灣軟實力的文化外交活動。「2025歐洲台灣文化年」除了表演藝術之外，配合台灣駐歐洲各個大使館及代表處規劃視覺藝術展覽，其中邀請國立臺灣美術館前館長也是國立臺北藝術大學廖仁義教授、劉碧旭教授在外交部駐歐23處館處策劃了「海洋臺灣：風景與繪畫Ocean Taiwan：Landscape and Painting」，安排在駐奧地利代表處、駐歐盟兼駐比利時代表處、駐捷克代表處、駐瑞士代表處、駐丹麥代表處、駐愛丁堡辦事處、駐西班牙代表處、駐芬蘭代表處、駐法國代表處、駐法蘭克福辦事處、駐希臘代表處、駐日內瓦辦事處、駐漢堡辦事處、駐愛爾蘭代表處、駐義大利代表處、駐立陶宛代表處、駐拉脫維亞代表處、駐米蘭辦事處、駐慕尼黑辦事處、駐荷蘭代表處、駐波蘭代表處、駐普羅旺斯辦事處及駐瑞典代表處等23個館處展覽。

「2025歐洲台灣文化年」在駐德國台北代表處所舉辦的「看見臺灣，設計之光」與駐英國台北代表處所舉辦的「看見臺灣設計」展，成為展現台灣設計界從70～20歲跨越不同世代、串聯人力資源的系列展覽，兩展更可以說是將積蓄多年的台灣設計能量及推動策略公諸於世。由於台灣面對有限的天然資源之窘境，需要培養更加充沛且具有國際競爭力的人力資源，從目標願景、頂層結構、梯隊分級、經驗傳承等實施策略已然成形，而這正是將「人、从、众」的人力資源結構完整呈現。(見圖52～57) ●圖52：2025年11月7日下午在駐德國台北代表處文化廳舉行「看見臺灣，設計之光」展覽開幕，駐德國台北代表處谷瑞生大使、紅點設計獎總裁Peter Zec夫人、副總裁Mr. Jova Zec喬瓦•賽克及國際設計界嘉賓與台灣獲得紅點設計獎學生於展場合影  ●圖53：紅點設計獎副總裁Mr. Jova Zec喬瓦•賽克為駐德國台北代表處文化廳舉行「看見臺灣，設計之光」展覽開幕式致詞，他極力稱讚來自台灣的設計兼具文化傳承底蘊與創新 ●圖54：朝陽科技大學視覺傳達設計系副教授黃俊明(右1)及獲獎學生與駐德國台北代表處大使谷瑞生(右2)在「看見臺灣，設計之光」展覽作品前合影留念 ●圖55、來自台灣前往德國柏林領取2025年紅點品牌及傳達設計獎的獲獎學生，於駐德國台北代表處文化廳舉行「看見臺灣，設計之光」展覽開幕茶會與德國觀眾合影留念  ●圖56：台南應用科技大學教授林宏澤(右1)陪伴獲獎學生至德國柏林領取紅點品牌及傳達設計獎合影，林宏澤教授穿著西裝打領帶戲說自己是「林宏澤的紅點美照＝林美照」 ●圖57：亞洲大學今年10件作品榮獲紅點品牌及傳達設計獎，由數位媒體設計系助理教授林孟潔(左3)陪伴獲獎學生至德國柏林領獎合影