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過渡到數位化可以解鎖新的收入來源   不斷的市場演變、新的商機和新的挑戰不斷推動絲網印刷商的運營變革。為了蓬勃發展，他們需要專注於提高數位化生產成功的三大支柱（製造流程、產品交付和底線）的績效。 製造工藝 具有更嚴格的服務級別協定條款的短版正日益定義需求。客戶希望獲得更快、回應更快、更可持續的服務交付。 易於設置的數位技術支援： 經濟高效的按需生產，從大規模生產到定製訂單，各種數量的作業 消除耗時的設置，立即更快地生產小批量，從而縮短交貨時間 提高易用性，減少對勞動力的依賴 能夠處理各種工作並迅速適應不斷變化的需求 減少水和能源消耗，以減少溫室氣體排放並最大限度地減少浪費。通過滿足最高的可持續性標準，企業遵守法規並削減公用事業支出，以吸引具有環保意識的客戶 產品交付 只有當簡化的流程生產出無可挑剔的產品，滿足當今客戶和針對他們的頂級品牌的苛刻要求時，它才真正有效。印刷的一致性是保持品牌完整性的關鍵，高質量的結果以及色彩匹配和印刷品質的可靠性也是如此。 使用這些技術的企業可以生產出具有鮮豔霓虹色和令人印象深刻的細節的高品質、多色設計。通過滿足最嚴格、最苛刻的標準，他們可以與客戶建立信任並成為品牌的定期合作夥伴。 底線 向數位化的過渡開闢了以前傳統絲網印刷無法進入的新市場。從定製的小批量到大規模生產，數字解決方案提供了蓬勃發展所需的多功能性。這些技術使企業能夠處理更廣泛的工作和設計選項，帶來新的靈活性，從而開闢新的增長並使公司能夠進入新市場。 效率和品質的改進可以提高業務績效和總擁有成本 （TCO）。得益於優化的設備利用率和快速的盈利途徑，即使是中短期運行，也可以實現有競爭力的 TCO。僅按需列印就可以讓企業自由地展示許多選擇，而無需進行昂貴、有風險的庫存生產和管理。 78% 的零售和時尚品牌設定了減少生產過剩的目標 ，這是必須的。企業還可以削減員工人數、佔地面積、水電費、返工材料等方面的成本，使盈利能力比以往任何時候都更容易實現，即使是中短期運行也是如此。 在競爭激烈的絲網印刷世界中，企業可以通過採用先進的數位紡織品印刷技術來促進其生產的各個方面。從簡化運營的免設置解決方案到滿足嚴格品牌要求的高品質、一致的結果，這些創新為增長和效率鋪平了道路。     借助康麗 MAX 技術等單人數字解決方案，印刷速度可以從每小時 150 張躍升至 400 張，同時最大限度地減少員工人數，並消除對特殊技能和經驗的依賴。更少的人為錯誤可以防止返工的需要，並最大限度地減少它們造成的瓶頸。這大大降低了企業的工作力成本。速度和質量的結合提高了運營效率，幫助製造商在緊迫的期限內完成任務並交付卓越的結果。 康麗的數位紡織品印刷解決方案能夠與傳統絲網印刷的品質相匹配，包括Pantone匹配和專色，並提供一貫的品質，這曾經被認為是不可能的，但現在已成為現實，從而進一步支援企業向數字過渡。 通過過渡到康麗的數字解決方案，公司可以解鎖新的收入來源，進入新的市場，並在不斷發展的行業中蓬勃發展。 聯繫我們 ，詳細瞭解如何顯著提高生產能力並提升業務。   曾經被認為不可能但現在已經成為現實的穩定品質 內容來源: https://www.printweek.com/

Prinect User Days 2025 強調了自動化和混合生產日益增長的重要性。面對競爭壓力和短版印刷的興起，印刷廠正在透過整合先進的工作流程來優化其流程。   面對日益激烈的 競爭 和不斷壓縮的利潤空間，印刷廠正在尋求優化其生產工作流程。正是在這樣的背景下，超過 300 名 Prinect 工作流程使用者參加了 2025 年 Prinect 用戶日，於 1 月 16 日至 17 日在德國製造商海德堡總部舉行。目的是就技術進步和提高 自動化 可能性（特別是透過混合生產）交換意見。 自 2016 年Drupa 展會 上推出以來，Prinect Production Manager 已經贏得了許多印刷廠的青睞。 Kingraf 是一家擁有 300 多名員工的巴西 包裝 印刷企業，已成為該解決方案的第 2,500 名用戶。  “我們的包裝流程需要不斷改進。印通是滿足客戶期望的重要工具。”  Kingraf 董事總經理 Claudia Markowicz 說。   短版生產蓬勃發展推動混合生產 印刷業必須適應生產量的減少和短版印刷需求的不斷增長。 自動化 對於保持獲利能力正變得至關重要。 瑞士 Galledia Print 公司的技術顧問 Matteo Baschera強調了無縫工作流程集成的重要性：  “印通是我們生產的核心。借助海德堡，我們可以從印前到印刷和精加工的流程自動化中獲得量身定制的支持。” 德國 的 Mediaprint Solutions透過採用智慧工廠徹底改變了其生產工作流程。其「訂單連接」介面可實現訂單從線上收貨到最終交付的自動化管理。 多米尼克·哈克 (Dominik Haacke) 在演講中警告說 ：“印刷精明的歐元，否則準備死亡” 。   資料擷取與串流控制：走向全面集成 擁有數百名員工的德國印刷廠 Meinders & Elstermann 就是轉向整合數位化 工作流程的一個很好的例子。 自 2018 年起，其工作流程完全基於 Prinect，使印前工作人員從 12 人減少到 7 人。這個基於瀏覽器的應用程式取代了傳統的資料輸入終端並簡化了報告。   Prinect Touch Free：全面的工作流程 自動化 隨著短版印刷和更短生產週期的出現，任務管理變得越來越複雜。 海德堡 依靠 人工智慧 支援的雲端軟體Prinect Touch Free來組織印刷訂單並優化資源利用率。根據作業類型，系統會自動決定理想的印刷工藝，是在 Speedmaster   印刷機 上進行膠印，還是在 Jetfire 50 或 Versafire上進行 數位 印刷。 對於 Meinders & Elstermann 的印前經理 Marco Rassfeld 來說，這種 自動化 將提高 生產力並更好地發揮 數位 印刷系統的功能。  “Prinect Touch Free 將幫助我們最大限度地提高生產力，並更好地管理不斷增長的短版印刷量。”   該行業不可避免的變化 向自動化和混合流程的轉變已經成為保持競爭力的必要條件。在資料管理、機器之間的連接增強和 人工智慧 之間，印刷廠必須投資智慧工作流程才能保持獲利能力。下一步的發展無疑將涉及印前、印刷和整理之間更精細的集成，進一步突破 自動化的極限。   內容來源: https://www.printindustry.news/

世界經濟論壇每年在瑞士達沃斯召開   根據世界經濟論壇 (WEF) 的報告，未來五年全球印刷業的員工數量將減少 20%，但行業數據表明，就業機會的減少並不意味著行業衰落。 報告稱，印刷業和相關產業的就業減少速度位居第六，同時也是製造業中減少速度最快的產業。 在英國，IPIA 總經理 Brendan Perring 認為有兩個直接因素可能會導致印刷廠員工數量的下降：產業的持續整合和自動化。 「我認為，從就業機會減少的角度來看，印刷業可能位列其中。但不要以為因為它位列六大衰退職業之列，就認為它位列六大衰退行業之列，」他告訴 《Printweek》 。 「最大的印刷廠規模正在擴大，而作為主要雇主的中型印刷廠要么出售並被更大的貿易印刷廠吸收，要么出售他們的書籍。在規模較小的一端，中小型印刷廠正逐漸轉向混合模式，他們一部分是印刷管理者，一部分是生產企業。 「以前幾乎每台印刷機、每條整理線都需要至少一名操作員，只是為了確保其正常運作。  “現在，由於自動化水平的提高，我們一些成員以前在印刷車間工作需要 10 個人，現在只需要 2 個人。” 印刷軟體公司 Printbox 的 Masterpiece AI 產品負責人 Jakub Kuśmider 告訴 Printweek ：「這種轉變並不意味著一個產業的消失。 「這是關於它的​​進化。印刷業的未來將比以往任何時候都更加敏捷、富有創意、更加智慧。 他補充說，包括智慧自動化在內的印刷室技術的不斷進步，將會使重複性的手工工作轉變為“戰略性、高價值的角色”，這將使印刷行業的職業“更有活力、更有價值”。 他補充說：「傳統工作崗位的減少並不意味著負面結果。它們體現出對需要更高專業知識、創造力和策略思維的角色的轉變。人工智慧將設計師和印刷專業人員從耗時的任務中解放出來，使他們能夠探索將數位創意與有形印刷相融合的創新想法。 佩林指出：“現在業內一些公司的軟體部門員工比新聞發布室的員工還多。” “這是我們行業的一次更廣泛的轉型，從大多數員工都是藍領，轉向人數少得多的白領工人，這些白領工人擁有多種學科知識，可以做很多不同的事情。” 然而，倫敦混合學科公司 Rapidity 的聯合董事總經理 Paul Manning 表示，在英國，勞動力減少的狀況對一些印刷企業來說可能並不熟悉。 「在英國貿易中，感覺就像我們正在試圖僱用更多的人。在疫情之後，我接觸過的大多數公司都很難找到人才，」他在接受 《Printweek》 採訪時解釋道。 相反，曼寧指出，全球印刷就業的急劇下降很可能源自於西歐和北美較成熟的印刷市場以外的經濟快速發展。 他說：“從全球範圍來看，考慮到中國、非洲和印度，這些數字就很有意義了。” 「10-15 年前，我們就在考慮是否有可能在杜拜開一家印刷廠，但最終卻一無所獲：我們發現他們樂於使用非常古老的技術和非常廉價的勞動力。你無法在那裡競爭，因為廉價勞動力非常可靠。 「但現在你會發現，中國和許多其他國家的工資隨著經濟的成熟而上漲。因此，現在概括來說，其中一些公司將必須找到一種方法來減少員工數量，而之前由於廉價勞動力充足，它們從未這樣做過。 「我們的國家並不擁有豐富的廉價勞動力，所以我們必須更快地採用技術來降低我們的管理費用。現在，世界上最大的國家正在尋求實現自動化（流程），因此從這方面來看，結果並不令人意外。 曼寧指出，世界經濟論壇統計數據的一個問題在於，它將所有印刷業都歸為一類，而實際上，該行業的許多垂直行業正在以完全不同的速度成長或萎縮。 「無論我們身處哪個行業，我們往往被一概而論。他們說 [五年內減少 20%]，指的就是報紙印刷、包裝、營銷、郵寄、展示等各個領域，這太過籠統了，」他說。  「我們是一家小公司，但我們看到展示印刷正在大規模成長，我們一直在尋找人才。但我們知道，印刷總量可能仍在下降。 史密瑟斯在 1 月底發布 的最新產業報告預測，在出版業務下滑和圖形產業停滯的背景下，包裝和標籤將成為未來四年內產業唯一實現全球成長（3.6%）的垂直產業。 在佩林看來，英國印刷市場的大部分下滑已經顯現，尤其是新聞和出版印刷品的大幅下滑。 「那些卷宗已經遺失了。但如果你看看直郵、標誌和圖形、戶外印刷等領域，這些行業正在成長。 “但是，”他總結道，“儘管他們在增長，但這並不一定意味著他們會大幅增加員工人數。”   內容來源: https://www.printweek.com/

  在數位媒體時代，印刷的重要性常常被低估。但我們正在經歷印刷業的復興。感謝數字！ 印刷業的驚人規模和潛力 讓我們來看看這些數字：根據 Statista 的數據，音樂產業每年的全球營業額為 410 億美元。這真令人印象深刻。但與價值超過 8000 億美元的印刷業相比，這只是小巫見大巫。尤其是數位印刷，提供了更多的成長機會。 利用數位化機遇 從傳統膠印到數位印刷的轉變受到多種因素的推動，但在行銷方面，推動因素是客戶溝通日益個人化。基於膠印宣傳品的傳統行銷成本高且難以衡量。更糟的是，它缺乏當今消費者所期望的互動性和參與。隨著電子商務的快速增長以及對個人化、按需生產解決方案的需求，數位印刷變得更加重要。 影響印刷業的五大宏觀趨勢 為了在不斷變化的環境中蓬勃發展，印刷服務提供者可以利用以下五個趨勢： 個人化：根據德勤的調查，超過 50% 的顧客對個人化產品感興趣。在 Z 世代中，這一比例甚至更高。  在地化：消費者希望支持本地和區域企業，並了解他們的產品在哪裡生產以及如何生產。因此，本地生產和分銷對於滿足這些期望至關重要。 永續性：根據普華永道的數據，到 2026 年，以 ESG 為重點的投資額將成長到 34 兆美元，永續性不僅僅是一個流行詞。在地化、需求驅動的生產正成為最大限度減少環境影響的常態。 行動性：越來越多的消費者透過智慧型手機或其他行動裝置購物。這也將增加數位商務的重要性。 創作者經濟：不斷成長的創作者經濟為本地生產、訂製商品提供了巨大的機會。高盛預測，到 2027 年，該市場規模將翻一番，達到 4,800 億美元。 了解人口變化 人口變化，尤其是 Z 世代和千禧世代的出現，意味著印刷業必須適應。這些精通科技、具有社會和環境意識的消費者期待個人化和快速週轉。滿足這些需求的公司可以挖掘巨大的市場潛力。 擁抱新的生產技術 3D列印和數位列印軟體等新生產技術正在為創新開闢前所未有的機會。例如，創立於挪威的科技公司Gelato在短短幾年內，打造了全球最大的按需生產網絡，實現32個國家的本地生產，將創意人士與全球數十億消費者聯繫起來。 GelatoConnect 平台簡化了整個生產流程，提高了參與者的效率和獲利能力。 永續性和全球影響 人口變化和技術進步為印刷業提供了巨大的成長機會，因為它涉及生活的方方面面。透過創新、永續性和在地化，企業可以使其生產更加智慧、快速和環保，成為積極變革的一部分。   內容來源: https://www.drupa.com/

參展商報名：柏林 Fespa 2025   Fespa Global 及其同期舉辦的活動的參展商數量已經超過了以往，目前已有來自 36 個國家的約 550 家供應商報名參加該貿易展會，該展會於 5 月舉行，比 PacPrint 早兩週。 主辦單位表示，此次博覽會將展示可持續發展、按需印刷和智慧自動化的最新趨勢，以及來自 36 個國家的眾多國際企業的最新產品和創新。 Plockmatic 集團、Morgana Systems、Mikkelsen Innovations 和 Robotfactory 是 198 家首次參展和回歸參展的參展商之一，此前他們均未參加 2024 年的展會。 在 Fespa 全球印刷博覽會、歐洲標誌博覽會和個人化體驗這三大展會上，參觀者將能夠探索來自主要參展商（包括 Agfa、Brother、Canon、Durst、EFI、Epson、Fujifilm、HP、Kongsberg PCS、Kornit Digital、M&R、Mimaki、RDGh 和 Roland、Kongsberg PCS、Kornit Digital、M&R、Mimaki、Ricoh 和 Roland 編織服裝、織品、織品和整理方案、組合裝飾、組合、組合、組合、組合、組合、組合、組合、組合、組合、組合、組合、組合。 Caldera、Onyx、PrintFactory 和 SA International 是此次活動確認的軟體供應商，展示端到端工作流程、色彩管理、作業入職以及 RIP 和 CNC 解決方案。 許多公司將展示不乾膠、鋁複合材料、紙張、油墨和柔性PVC介質的最新耗材。參展公司包括 3A、3M、Berger Textiles、Coldenhove、Decal、Endutex、Fedrigoni、Hexis、Igepa、Pongs、Sun Chemical 和 UPM。 目前，已有 100 家參展商確認參加 2025 年歐洲標誌博覽會，參觀者可以期待發現塑造標誌和視覺傳達產業未來的變革性發展。參展商將展示通道刻字、數位和立體標誌、雕刻和蝕刻、照明顯示、戶外媒體、LED、戶外系統、雷射切割機、路由和標誌工具等產品。 個人化體驗將重點展示用於客製化設計和生產自動化的最新軟體。 Fespa 全球印刷博覽會負責人 Michael Ryan 表示：「今年的活動將成為 2025 年我們全球社群的關鍵平台。我們很高興回到柏林，這個充滿活力和創造力的城市，鑑於其歷史，這裡是舉辦 Fespa 及其同期活動的理想之地。 「八個充滿靈感和創新的大廳等待著來自專業印刷市場的專業人士，在這裡他們可以發現大量適用於專業印刷應用的按需技術。 Fespa 全球印刷博覽會及其同期舉辦的活動將擁有 550 家參展商，成為 2025 年遠見者的聚會點。 完整參展商名單請見：   www.fespaglobalprintexpo.com/visit/exhibitor-list-2025 FESPA 全球印刷博覽會、歐洲標誌博覽會和個人化體驗展現已開放報名。 Fespa 國家協會或 Fespa Direct 的會員可以免費參觀所有三個展覽。非會員若於 4 月 8 日前使用代碼 FESM521 預先註冊，即可享有 30 歐元的展覽門票優惠。 Fespa Australia 將為柏林的 ANZ 印刷界舉辦一場聯誼活動，活動地點是博覽中心的 Fespa 俱樂部休息室。   內容來源: https://www.print21.com.au/industry/latest

《未來品牌指數 2024》 在第十年，未來品牌指數分析了全球最有價值公司的品牌優勢。今年的報告於本周發布，不僅回顧了目前的情況，還探討了自2014年項目啟動以來的變化和不變之處。 以下是一些我們注意到的見解。 1. 不變的和變化的一樣重要 人們很容易著迷於閃亮的新事物，但今年報告最有趣的角度之一是承認許多事情保持不變。 報告以傑夫·貝佐斯的這句話開頭：“我經常被問到，‘未來十年會發生什麼變化？’”這是一個非常有趣的問題；這是很常見的現象。我幾乎從來沒有人問過這樣的問題：“未來十年什麼不會改變？”我向您提出，第二個問題實際上是兩個問題中更重要的一個，因為您可以圍繞及時穩定的事物製定業務戰略。 正如 FutureBrand 執行長 Nick Sykes 所說：“在一個專注於變革的行業中，有時值得停下來反思那些保持不變的事情：創造未來品牌的普遍且長期的行為。” 2. 三星取代蘋果位居榜首 科技巨頭三星在今年的排行榜上名列前茅，從 2023 年的第五名上升到去年的第一名蘋果公司，跌至第三名。該報告讚揚了三星創造「情感聯繫，提供與消費者產生共鳴的無縫且愉快的體驗」的能力。 愛馬仕是去年最成功的品牌之一，上升了39 位，而其母公司LVMH 則下降了17 位。位元、35 位元和33 位元。 耐吉的品牌地位（第4位）與市值（第98位）之間的不匹配程度最大，這表明有關其品牌危機的報道可能被誇大了。 3.美國不再是品牌領導者 2014年，十大品牌中有七個來自美國。今年，美國在前十名中只有四席，其中五席來自亞太地區和中東。 報告指出：“亞太地區和中東地區正在對品牌進行投資，特別是在 B2B 環境中，其投資水平與之前僅在美國和歐洲看到的速度相當。” 「好消息是：這個領域已經成熟。壞消息是：這是一個競爭更加激烈的環境。 4.人們尊重有效的品牌 儘管大品牌具有魅力和情感分量，但創造實用的產品具有巨大的價值。自 2014 年第一個指數發布以來，無縫性等屬性的重要性已經躍升。 對於數位產品尤其如此。美國銀行是今年的大贏家之一，排名躍升 27 位。該報告將其歸因於“整個品牌數位體驗的顯著改善（該銀行最近將五款應用程式合而為一），提升了該銀行作為創新者的形象。” 5. 改變和一致性都可以推動成功 雖然 LinkedIn 評論員熱衷於制定品牌策略二元體系，但事實是，成長往往是由兩種相互矛盾但同樣可行的衝動之一所驅動的——一致性和適應性。 “適應性強的品牌重心。他們不斷發展其產品的作用和相關性，無論是響應不斷變化的市場，還是塑造市場。穩定的品牌知道什麼讓自己有意義，並一次又一次地加倍努力。 這兩種方法都適用於不同的品牌，但也都存在風險。 報告解釋道：“不斷的轉向可能會出錯，但當存在強大的品牌商譽時，方向修正會更容易。” “穩定的品牌可能會過於謹慎，錯過機會，追趕，或者逐漸淡出背景。” 內容來源: https://www.designweek.co.uk/