Connect 2024 強調 UI、自動化和人工智慧創新
科技探索
2024-09-07

Connect 2024 強調 UI、自動化和人工智慧創新

eProductivity Software 執行長 Gaby Matsliach 在 Connect 2024 上發表開幕主題演講。 eProductivity Software (ePS) 於8 月20 日至22 日在拉斯維加斯威尼斯人度假村舉行的年度Connect 2024 活動上,經過幾天的教育分組會議、內容豐富的一般會議和大量機會,出現了一些關鍵趨勢與同儕建立聯繫和建立聯繫。  第一個突出的重點是公司整個軟體套件都強調新的、更精簡的使用者介面 (UI)。與會者一次又一次地提出了業內其他人士都非常熟悉的相同觀點:在當今的商業環境中,很難找到並保留良好的幫助。 ePS 聽到了這種常見的哀嘆,並決定正面解決這個問題,重新設計所有產品的 UI,使它們更易於使用。  Print ePS 產品組合管理和策略合作夥伴關係副總裁 Nick Benkovich 特別指出,該公司重新設計了使用者介面,讓剛進入該行業的人能夠輕鬆上手,無需多年甚至數十年的知識和經驗。可能有過。這是更受歡迎的,因為更多經驗豐富的專業人士,特別是在印刷行業的估算方面,正在退休,沒有人在他們身後取代他們的位置。  因此,新系統以及所有 ePS 解決方案均設計為易於訪問,下拉式選單、模板和內建導航輔助工具都旨在讓全新的銷售經理能夠輕鬆實現零列印作為專家使用的經驗。也就是說,他們也使它們之間的轉換變得簡單、無縫,例如,本科維奇指出,銷售經理可以使用這些模板來創建所有不太複雜的估算,同時他們可以保存並將其交給專家當出現更複雜的事情時,公司就會這麼做。   這一策略得到了 ePS 首席執行官 Gaby Matsliach 的響應,他指出:“我們如何才能讓技術含量較低的下一代變得更加直觀?”他指出,這不是要改變軟體系統的工作方式或刪除功能,而是要重新定義系統的外觀和感覺,以及使用者如何在系統中移動。結果令人印象深刻,系統一如既往地功能豐富、功能強大,但又不那麼令人生畏。  ePS 讓軟體更易於使用的另一種方法是添加 Matsliach 所說的“下一級自動化”,這可以在多種產品中看到,包括 iQuote、Productivity Workbench 和 ePS Automator。    在產品路線圖新聞發布會上,本科維奇強調了公司​​對自動化和人工智慧的持續承諾,並指出人工智慧對他們來說並不新鮮,對印刷和製造業來說也不是什麼新鮮事。儘管如此,Benkovich 也指出,新的自動化和人工智慧功能,包括嵌入式 Microsoft Copilot 功能,有可能提高印刷業的效率、減少體力勞動和麵向未來的 IT 系統。   他分享了一個案例研究,其中一台商業印表機使用 4/4、40 吋印表機。單張紙設備、寬幅印表機、數位印刷機、可變資料印刷技術、採購點功能和郵寄功能正在使用 ePS Monarch 中的自動化功能,每週在估算和採購工作流程中節省 30 個小時。   Benkovich 也指出,Monarch 材料總監中的自動化材料調度和暫存功能與 PrintFlow 4D 相結合正在改變水泥業務方面的運營,特別是該公司軟體的啟發式調度功能。 Benkovich 指出,基於印刷機速度的簡單演算法可能足以進行粗略估計,但對於實際操作最佳化來說並不是最佳的。 PrintFlow 4D 使用的啟發式調度功能可讓軟體進行迭代調整,從而能夠根據動態且通常具有相互依賴性的即時數據做出決策。因此,PrintFlow 4D 對人工智慧技術的使用使該軟體能夠處理複雜的調度需求,提供即時生產流程的全面概述,並實現列印作業的主動管理。   PrintFlow 並不是唯一受益於人工智慧技術的 ePS 產品。 Benkovich 也展示了用於 MarketDirect Storefront 的 SmartCanvas。這款適合行動裝置的設計工具承認在裝置上進行設計的挑戰,並使用人工智慧來簡化所有連網裝置上的影像編輯以及各種複雜程度的印刷和包裝買家的操作。  貫穿本次活動的另一個主要趨勢是對永續性的關注,多位發言者指出,雖然多年來興趣有所減弱,但近幾個月來卻有所上升,並且遠遠超出了過去的要求。僅僅使用再生紙是不夠的——當今的品牌、印刷品買家和消費者都想了解每種產品的完整監管鏈,其中包括行銷材料和包裝。   TwoSides North America 的執行董事、PGSF 的副主席以及營銷服務提供商 Bubble & Hatch 的創始人 Jules VanSant 指出,“紙和紙質包裝有一個偉大的環保故事可以講述。”她指出,雖然消費者被灌輸的最大的誤解之一是包裝和紙張會損害環境,但事實卻恰恰相反。例如,55% 的消費者認為我們的森林正在萎縮,而實際上我們每年在全球種植 1,800 萬英畝的森林。我們每年只種植約 2% 的森林來生產紙張和紙製品,而每年因某種自然災害(例如火災)造成的損失約為 3%。 「我們的行業非常負責任,」她指出。  回收是另一個神話,61% 的消費者沒有意識到要獲得再生紙,你確實還需要混合一些原生纖維,否則整個東西就會開始分解。保持可持續、負責任的計劃持續下去——並且有多個偉大的組織提供認證——實際上將確保我們能夠在未來繼續使用再生紙纖維。  然而,洗綠是討論的一部分,範桑特指出,這是一個大問題,許多政府——地方、聯邦和國際——已經開始更加認真地對待。當公司被允許逃避他們無法支持的永續發展聲明時,這傷害了每個人,其中最重要的是環境本身。  為此,整個 Connect 分享了許多關於如何提高可持續性的技巧,包括與組織合作以獲得認證,到每年從回收合作夥伴和供應商處獲取數據,以及發布墨水、紙張的實際數量。您的營運中回收的其他消耗品。   另一個很棒的技巧實際上是一個正在整合到 ePS 解決方案中的工具,並且引起了極大的興趣——能夠將碳配額直接連接到操作的資料流中。在實踐中,一個很好的例子是能夠在每次估算中包含印刷作業的預期碳足跡(無論是營銷郵件活動還是包裝運行),以便客戶可以了解其特定作業的影響,甚至做出調整諸如基材或油墨技術之類的因素可以降低這個數字。然後,在發票上,數據可以再次運行,以顯示碳足跡最終如何減少工作的實際數字。也許它被延遲了並且必須在另一台機器上運行。也許基材缺貨,必須更換。也許在最後一刻對設計做出的改變產生了影響。關鍵是您可以向客戶提供這些真實的數字,以便他們可以使用這些數字來幫助滿足自己的永續發展報告要求。 內容來源: https://www.piworld.com/
『設計印象雜誌』
橫跨印刷及設計領域的專業媒體,兩個月發行一期紙本雜誌,網站不定期更新
DN Media Group 如何使用人工智慧
科技探索
2024-08-31

DN Media Group 如何使用人工智慧

DN 成立於 1889 年,是挪威最受尊敬的商業報紙之一,全面通報金融市場、企業新聞和經濟趨勢。 DN Media 人工智慧實驗室負責人 Hanne Brønmo Innerdal 和 DN Media 開發編輯 Magnus Aabech 概述了出版商目前如何使用人工智慧。 DN Media 或 Dagens Næringsliv Media 是挪威一家著名的媒體公司,主要以其旗艦出版物 Dagens Næringsliv  (DN) 聞名,翻譯過來就是「今日商業」。該出版物經常與《 金融時報》 或 《華爾街日報》 等國際同行進行比較,其讀者群包括高級專業人士、商界領袖和政策制定者。 自 1991 年成為 Schibsted 集團的一部分以來,DN Media 已將其業務擴展至包括一系列數位產品和服務,包括線上新聞入口網站、訂閱服務以及旨在提供最新資訊和分析的專業金融工具。在本次訪談中,DN Media 的 Hanne Brønmo Innerdal 和 Magnus Aabech 概述了出版商如何利用人工智慧的功能。 請自我介紹一下,並告訴我們一些關於您的角色的資訊… Hanne Brønmo Innerdal:  我是 DN Media Group 的人工智慧實驗室負責人。去年一月,我們建立了這個實驗室,負責在人工智慧領域創建編輯產品和服務,但我們也與媒體組織的其他部分合作,例如商業和技術團隊。我們是一個小團隊,但也與其他產品團隊合作。 Magnus Aabech:  我是 DN 的發展編輯,這是我們組織中領先的報紙,涵蓋挪威的商業、社會和政治。我領導一個由數據記者組成的小團隊,並優先考慮 DN 的開發任務。無論是在新聞工具還是面向最終用戶的產品中,人工智慧日益成為我們關注的重要組成部分。 你們的人工智慧實驗室的發現過程是怎麼樣的?您如何決定要建置什麼? Hanne:  我們在新聞編輯室中積極使用人工智慧團隊。由於我們是一個小型實驗室,因此我們要求他們從整個組織收集用例 - 他們收集了大約 40 個用例,並優先考慮前 10 個用例。然後我們與他們討論了這些問題,確保該清單能夠代表新聞編輯室的需求。 我們也會考慮技術和道德方面,以及某些建議是否更適合長期項目,或者我們應該購買而不是建造的東西。高階管理人員期望我們在一年內提供至少三項服務,因此我們還必須考慮在該時間範圍內提供的實際服務。離新聞編輯室越近越好,但進行公開對話也很重要。 您的新聞編輯室目前使用人工智慧的具體方式有哪些? Magnus:  我們創建的第一件事是將音訊轉錄為文字。這是我們第一次接觸生成式人工智慧,儘管我們已經使用人工智慧多年,推薦文章、機器人新聞、使用自然語言處理進行自動標記等。  Hanne:  我們看到 Schibsted 開始嘗試摘要器(人工智慧在頂部產生文章的簡短摘要),這對參與度和閱讀時間產生了積極影響。我們很想知道我們是否也這樣做,這會對人們訪問我們的新聞產生什麼影響。作為一份商業報紙,我們的文章通常涵蓋複雜的主題並且很長,因此完成時間並不總是很長。 摘要生成器在框中建立文章的一個版本,該版本必須得到人類的批准。您可以有三個或五個要點,或者要求它進行更簡單的總結或重點關注文章的不同方面。這是我們大約一年前開發的第二個產品。我們更進一步,在我們的 CMS 中建立人工智慧模組,添加標題建議,並嘗試事實查核或使用人工智慧作為記者的編輯助理。我們也正在探索人工智慧可以幫助記者改進文章的其他功能。 我對這個有助於參與的總結非常感興趣,因為感覺閱讀摘要會降低參與度,而不是增加參與度。能告訴我們更多嗎? Hanne:  我們的初步分析顯示,雖然閱讀整篇文章的人數略有下降,但閱讀更多文章的參與度卻有所上升——每次訪問閱讀的文章數量有所增加。這很重要,因為我們希望人們在訪問時閱讀更多內容。如果他們讀了四個故事而不是一個,那就很有價值,可以幫助我們支付新聞費用。 我們尚未對每種類型的文章都實現這一點。例如,長篇故事或肖像很難概括。但對於許多新聞文章來說,這是一個很有價值的功能,至少在讀者看來是如此。 Magnus:  特別是對於年輕觀眾來說,展開按鈕的使用率要高得多。年輕的讀者,我們很難接觸到的一個群體,使用它的次數更多。對觀眾來說,這是更重要的發展之一。 您還如何在調查性新聞報導中使用人工智慧? Magnus:  人工智慧幫助我們處理大量文件。記者手動檢查所有內容可能需要幾個小時,但人工智慧可以更快地檢測到相關資訊。記者仍然手動查看調查結果,但人工智慧顯著加快了這一過程。這是我們使用人工智慧作為新聞調查研究工具的第一個真實例子,在接下來的幾個月裡我們將做更多的事情。 DN 新聞編輯室的所有記者都已經或將接受 ChatGPT 培訓,我們將直接為他們建造一些工具,可能是用於實驗的沙箱。 您在開發AI產品時面臨哪些挑戰? Magnus:  挑戰之一是人類需要參與人工智慧流程,尤其是生成式人工智慧。我們需要控制它以避免幻覺等問題,這使得開發變得更加複雜。這並不簡單;我們有適當的系統來檢查幻覺並確保準確性。 記者對生成式人工智慧有何反應? Hanne:  我們已經看到了整個範圍——有些人非常投入,花幾個小時自學人工智慧並每天使用它,而另一些人則持懷疑態度或不確定從哪裡開始。大多數人都介於兩者之間。 Magnus:  讓人們開始探索人工智慧通常是一個挑戰,因為他們非常忙碌且持懷疑態度。但總的來說,還不錯。八年前,當我們開始在新聞業中使用人工智慧時,讓人們了解其潛力變得更加困難。記者們不耐煩了;他們希望工具能夠立即完美運作。 ChatGPT 推出一年半以來,人們對這項技術的用途有了更多了解。他們渴望有工具來幫助他們完成工作,但對最終用戶的產品更持懷疑態度。整體而言,反應更加積極。 Hanne:  建構和購買人工智慧工具的想法也發生了轉變。有時我們意識到開發某些東西需要一兩年的時間,因此我們與其他人合作或購買現成的解決方案。這些都是重要的內部討論。 您如何決定要建造什麼以及購買什麼? Magnus:  嘗試自己建立一些東西來理解這項技術很重要。當我們購買東西時,通常需要適應——而不僅僅是即插即用。但我們確實會購買一些東西,這取決於工具或服務。 對於剛開始探索生成式人工智慧的使用的新聞編輯室,您有什麼建議? Magnus:  透過使用人工智慧來探索可能性並了解您的挑戰。建立自訂 GPT,看看它是否對您的新聞編輯室有幫助,但請注意其中的挑戰和陷阱。如果您想要一個非常好的工具,您可能需要一些額外的程式碼開發。 Hanne:  我們在 DN 有一群人工智慧大使,他們是我們討論想法和測試東西的首選人員。對我來說,作為實驗室中的一個人,而不是直接在新聞編輯室工作的人,保持密切的聯繫非常重要,以確保我們正在開發記者真正想要並認為有用的東西。與高階主管和定期記者的密切對話至關重要。 由  Bright Sites 提供重新發布,Bright Sites 是 FLOW 數位出版平台的創建者,該平台將數據驅動的方法與機器學習、人工智慧、電子商務、訂閱和翻譯相結合。 Bright Sites 開發了 FLOW,這是一種軟體即服務數位出版 CMS,它提供多地點新聞編輯室工作流程、多語言內容創建和人工智慧,為一系列全球和本地出版商提供個人化的使用者體驗。客戶包括《愛爾蘭獨立報》、《獨立報》、《倫敦標準晚報》。 內容來源: https://mediamakersmeet.com/  
甜蜜的轉向:特斯拉從製造電動車轉向製造糖果
科技探索
2024-08-23

甜蜜的轉向:特斯拉從製造電動車轉向製造糖果

據美國專利商標局稱,特斯拉最近申請了四個新商標。這些商標並不完全符合您對特斯拉的期望——它們不是針對汽車,不是針對電池,也不是針對任何很酷的新軟體功能。 它們是為了甜、甜、糖果! 糖果商標 特斯拉已在向美國專利商標局 (USPTO) 提交的文件中申請了 4 個不同的商標,分別為以下四個名稱。 Supercharged Gummy Cyberberry Mango Bolt Dog Mode Chill 這些商標不帶有任何特定的標誌、藝術或效果圖,或除了糖果或類似糖果的物品的名稱之外,不顯示任何內容。特斯拉於上個月 6 月 25 日申請了這些商標。 雖然我們不太確定這些糖果到底是什麼類型,但有一件事我們可以敲定——考慮到特斯拉食品的優質程度,這些糖果很可能包括具有相匹配價格點的高品質原料。 馬斯克先前曾暗示他想創辦一家糖果公司,並聲稱他是認真的。考慮到他通常的兩週時間表,七年後在特斯拉領導下開始似乎相當合適。拋開笑話不談,我們希望這些糖果能 在 特斯拉貨車之前推出,否則你可以期待更多關於這方面的笑話。 特斯拉並非首次做這樣的轉變。過去,他們曾出售過一種玻璃貼花,讓你的窗戶看起來像是被金屬軸承打碎了,還有特斯拉龍舌蘭酒,賽博卡車哨子等等。 也許我們有機會在商店看見或買到特斯拉糖果。
杜拜 RTA 啟動全球首個 3D 列印 Abra 試運行
科技探索
2024-07-20

杜拜 RTA 啟動全球首個 3D 列印 Abra 試運行

將現代技術與傳統相結合,迪拜道路和交通管理局 (RTA) 啟動了全球首個採用 3D 列印技術製造的電動 abra 的試運行。 這艘現代船舶可容納 20 名乘客,旨在保留其傳統特色,由阿布達比海事公司 Al Seer Marine 與多家全球公司合作製造。日本製造巨頭三菱提供了 abra 的製造和列印所使用的材料,德國科技巨頭西門子監督了印表機的編程和校準,電動和混合動力驅動器製造商 Torqeedo(另一家德國公司)提供了電動馬達。阿聯酋船級社 (Tasneef) 監督製造過程,以確保符合安全標準。 新型abra擁有多項功能,包括最長的3D列印單體結構,長11米,寬3.1米,以及由兩個10千瓦馬達和鋰電池提供動力的電力推進系統。 該措施符合政府為實現杜拜3D列印策略所做的努力,該策略旨在到2030年將阿聯酋轉變為領先的3D列印中心。費用30%。此外,它還支持 RTA 的海運環境永續發展策略。 「使用 3D 列印技術製造的電動 abra 的試運行以及傳統 abra 站項目的改進,是 RTA 加強海上運輸服務總體規劃的一部分,海上運輸服務是迪拜的重要移動手段,為海上運輸增加了很多價值。迪拜RTA 總幹事兼執行董事會主席Mattar Al Tayer 評論道。 「abra 將在 TR6 線上的謝赫扎耶德路海上運輸站試驗基地運作。在此運作階段,將對 abra 的性能進行監控,並與目前的 20 名乘客玻璃纖維 abra 進行比較。 四站改善 RTA 目前正在進行一個項目,升級迪拜河的傳統 abra 站。該項目旨在改善海上運輸服務,提高安全和安保標準,滿足迪拜通用設計規範對有決心的人們的要求,並改善傳統 abra 車站的整體外觀,這些車站每年有超過 1400 萬名乘客使用。 該項目包括對四個傳統研磨站的改進。布爾迪拜海運站和德伊勒老集市站分別於2023年2月和2024年2月進行了翻修,迪拜老集市站和Al Sabkha站的升級改造將於2025年8月完成。 升級包括新的浮動碼頭、額外的零售空間、員工和操作員設施、加強交通整合的自行車架,以及增加和改善乘客等候區。可持續的低成本材料被用作降低維護成本的一部分。 穩定的成長 自從連接迪拜河與沿海地區的迪拜水運河竣工以來,海運業的運輸工具、車站和乘客數量呈上升趨勢。隨著運河沿線城市和旅遊設施的建成,以及海上運輸站的建設,這一板塊將進一步發展,使海上運輸成為許多市民、居民和遊客出行、欣賞運河美景的首選。杜拜海灘。 內容來源: https://meprinter.com/  
Adobe 開啟全球列印網路大門
科技探索
2024-07-13

Adobe 開啟全球列印網路大門

願景:客戶可以夢想的任何印刷產品,在世界任何地方訂購和交付 Adobe 在其 Adob​​e Express AI 內容創建應用程式中添加了網路列印功能,其願景是實現「不斷發展的列印合作夥伴生態系統」。 這家軟體巨頭似乎正在透過新產品與 Canva 和 Gelato 等公司競爭,被描述為「開放生態系統列印策略」。 Adobe 開發平台和合作夥伴生態系統副總裁Aubrey Cattell 表示:「我們的願景是讓AdAdobe Express 用戶能夠輕鬆創建他們夢想的任何列印產品,並透過列印供應商網路在世界任何地方訂購和交付任何列印產品。 “我們還為我們的合作夥伴敞開大門,使他們能夠與數百萬新用戶建立聯繫,並讓他們自己的客戶通過易於使用的應用程序無縫訪問 Adob​​e 行業領先的創意技術。” 最初的印刷合作夥伴是美國的 Zazzle、Pixels.com 和 Silicon Publishing。 Zazzle 提供各式各樣的產品,包括卡片和邀請函、杯子和衣服等禮品以及配件。 Pixels.com 專注於藝術產品,包括印刷品、服裝和科技配件。 Silicon Publishing 的工具包括 Print Reddy,它「為 Adob​​e Express 帶來了高品質的列印」。 Adobe 表示,任何印刷供應商都可以加入 Adob​​e Express 附加市場來擴大其影響力,「與他們創作的行銷人員、傳播者和小型企業主會面」。 該公司表示,開發人員可以   使用API​​ 和AdAdobe Express Embed SDK(軟體開發工具包)JavaScript 庫創建「針對特定客戶痛點」的自訂工作流程,該程式庫允許第三方將AdAdobe Express 編輯功能嵌入到其他網站。 在宣布新的列印功能時,Adobe 還概述了它在用例方面希望從列印合作夥伴那裡獲得的內容,包括: 企業特定需求(例如支援首選供應商關係的整合);特定地理位置的列印需求;以及特定的定制/利基用例“尤其是 B2B”。 一位資深的網路印刷老闆對這項舉措態度冷淡,並將其描述為「印刷管理風格…印刷商獲得 30% 增值的另一個機會」。
圖書業銷量不斷成長
科技探索
2024-07-06

圖書業銷量不斷成長

圖書業的銷售量不斷增長。這是德國圖書貿易協會在介紹當前經濟數據時的報告。因此,2023 年銷售額成長 2.8%,2024 年上半年銷售額成長 1.2%。成長動力之一是兒童和青少年圖書行業。 倫敦證券交易所負責人 Karin Schmidt-Friderichs 表示:「在經濟困難時期,圖書市場整體表現良好。書籍仍然具有相關性和需求——作為複雜世界中的指南針、形成自己觀點的基礎以及作為一種創造性的休閒活動。雖然老年目標族群先前被認為是圖書市場上最安全的選擇,但年輕讀者目前正在推動圖書業務的發展。同樣受到#BookTok等社群媒體上的書籍推薦的啟發,書籍在年輕人中非常受歡迎。書店和出版商根據年輕讀者的需求調整他們的節目、產品範圍規劃和展示。許多人本身就活躍在社交媒體上並使用這些管道。 倫敦證券交易所總經理 Peter Kraus vom Cleff 表示:「儘管整體平衡良好,但總體經濟狀況為書店、出版商和產業物流帶來了問題。與其他零售業一樣,圖書業也注意到消費環境的疲軟。整體銷售額正在下降,買家數量也在下降。與幾年前相比,進入市中心並進入商店的路人仍然較少。從片名製作也能看出一定程度的謹慎。面對持續的危機,出版商正在更加謹慎地規劃他們的項目。 加強閱讀能力 卡琳·施密特-弗里德里希斯表示,年輕讀者對書籍的熱情不應掩蓋這樣一個事實,即閱讀能力的巨大缺陷正在日益擴大:「雖然一些年輕人閱讀量增加了,但那些不閱讀的人所佔的比例卻越來越大。政治家和民間社會迫切需要共同努力尋找改善德國教育狀況的策略。文化國務部長去年推出的針對 18 歲青少年的文化通行證等措施已被證明是有效的。書籍是迄今為止年輕人最受歡迎的選擇。儘管預算形勢緊張,但文化通行證明年肯定應該保留,今年預算應該在減半至100歐元後再次增加至200歐元。 該協會也擔心維持圖書市場的多樣性。 Cleff 的 Peter Kraus:「並非所有出版商和書店都能從年輕人和新成人熱潮中平等受益。其項目處於主流之外的小型獨立出版商在經濟上尤其陷入困境。正如聯盟協議中已經設想的那樣,他們迫切需要結構性支持。我們還觀察到,由於法規和其他立法幹預而導致的官僚主義數量持續增加,這也給我們行業的所有公司帶來了重大挑戰。如果書店和出版商在供應鏈、產品安全和包裝路線等方面受到證據和報告要求的阻礙,如何繼續在文化和社會中發揮重要作用?此外,書籍需要在媒體上公開露面,以免在激烈的媒體競爭中落敗。文學節目(尤其是公共廣播節目)的不斷消失,危及了書籍景觀多樣性的可見度。我們向廣播界的負責人緊急呼籲:不要讓文學在即將到來的改革中半途而廢! 2023 年數位一覽 2023年該產業總銷售額為97.1億歐元(2022年:94.4億歐元)。固定圖書銷售(仍是最大的圖書銷售管道)和線上圖書銷售均較上年有所成長。與2022年相比,當地銷售額成長2.6%,達到40.5億歐元;這意味著圖書零售貿易(不含電商)佔該行業總銷售額的41.8%。線上圖書業務(其中約一半來自實體書店)繼 2022 年下降後,2023 年再次成長 5.5%,達到 24 億歐元。 2023年,網路圖書貿易佔整體市場銷售份額為24.8%。與五年相比,線上業務明顯受益於疫情期間的提振:與 2019 年相比,去年線上銷售額成長了 29.5%,同期零售書店銷售額下降了 5.5%。 小說和兒童讀物正在成長 四個產品組對整體積極的銷售表現負有責任:首先是最大的細分市場——小說,佔銷售份額的 35.5%。 2023年,銷售額將比上年成長7.7%。兒童和青少年圖書的銷量增長了 2.5%,學校和學習領域的圖書銷量增長了 5.0%,非小說類圖書的銷量增長了 2.7%。在過去 5 年裡,小說(+17.0%)以及兒童和青少年書籍(+8.6%)的成長尤其明顯。這些產品組還包括年輕和新成人遊戲,這些產品在年輕目標群體中需求量很大。小說也是唯一銷售額成長的產品類別,與 2022 年相比成長 1.1%,與 2019 年相比成長 2.9%。 電子書停滯不前,有聲書蓬勃發展 自疫情期間短暫成長以來,電子書業務一直處於穩定但較低的水平。一般公共市場(不包括學校和專業書籍)的數位圖書購買者數量與 2022 年持平,為 300 萬人;銷售份額幾乎保持不變,為 6.1%(2022 年:6.0%)。經過上一年度的小幅下降後,2023 年銷售額再次成長(+5.2%)。有聲書市場發生了許多變化。與 2019 年相比,這裡的銷售額成長了 39.4%,最近從 2022 年到 2023 年成長了 3.1%。成長動力來自數位業務:2023 年有 340 萬人購買了數位有聲讀物,而 2019 年為 180 萬人。只有 9.8% 的有聲書銷售額來自 CD 上的有聲讀物,48.8% 來自下載,41.4% 來自串流媒體。後者的銷售額自 2019 年以來增幅最大,達 190.6%。同期下載量增加了 64.6%,而有聲書 CD 則下降了 64.9%。 越來越多的年輕人開始買書 2023 年圖書購買者數量持續下降,但幅度不如前兩年:約 2500 萬人購買了圖書,比前一年減少 2.8%(2022 年:-5.2%,2021 年:-3.9%) )。然而,年輕目標群體出現了正面的趨勢。 10至15歲的買家數量正在增加:從2022年到2023年增長3.9%,從2021年到2022年增長2.6%,從2020年到2021年增長13.1%。如果你看看19歲以下的年輕目標群體的支出(自購和書籍作為禮物),你可以看到更明顯的增長:對於19歲以下的讀者來說,支出增加了32%五年內,13 至15 歲的人群中,這一比例增加了65%,16 至19 歲的人群中,這一比例增加了77%。大約三分之一的年輕讀者透過社群媒體管道了解新書。閱讀社會化有變化的跡象:雖然當今 20 至 29 歲讀者中 77% 的父母或祖父母的閱讀習慣讓他們對閱讀產生了興趣,但同樣的情況也適用於當今 10 至 15 歲的讀者。只有67% 的人閱讀。同時,在學校閱讀對於激發閱讀熱情的重要性日益增加。在當今 10 至 15 歲的人中,學校是 70% 的觸發因素;在當今 20 至 29 歲的人中,學校是 60% 的觸發因素。 首版數量正在下降 出版商出版的初版數量持續下降,由於危機的不確定性,2021 年已大幅下降,並在 2022 年穩定在較低水準。目前已從 64,278(2022 年)減少至 60,230(2023 年)。同樣,翻譯數量也有所下降,從 9,403 種減少到 8,760 種。翻譯作品在所有新版本中的比例大致保持在上一年的水平,即 14.5%(2022 年:14.6%)。 2022 年許可證銷售額大幅下降(-14.4%)。 2023年,德國出版商向海外出售的書籍版權數量持續小幅下降1.9%,至6,527份合約。全球政治局勢仍然反映在這一發展中。俄羅斯在2019年售出了608份版權,到2023年將只有368份。另一方面,烏克蘭的授權銷售量顯著增加:從 2022 年的 91 份增加到 2023 年的 317 份。 2024年上半年 2024年半年度餘額 : 前六個月後,中央發行通路的圖書市場銷量與2023年同期相比增長了1.2%。今年,小說以及兒童和青少年圖書的成長仍在繼續:2024 年上半年,小說圖書的銷量比去年同期增長了 4.2%,兒童和青少年圖書的銷量比去年同期增長了 4.8%。 內容來源: https://www.print.de
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2024-06-30

玩具反斗城AI製作的新廣告

玩具反斗城上週在坎城國際創意節上推出了完全使用 OpenAI 的新 Sora 平台製作的新廣告,其目的是展示人工智慧的創造潛力。該 品牌稱讚其 為有史以來第一部用人工智慧製作的品牌電影。 該廣告講述了該品牌創始人查爾斯·拉扎勒斯 (Charles Lazarus) 和吉祥物長頸鹿傑弗裡 (Geoffrey the Giraffe) 的歷史。從 1930 年代的一個簡陋車庫開始,我們聽說這位自行車店老闆的兒子如何夢想擁有世界上最偉大的玩具店,然後進入一個充滿 3D 渲染獨角獸和玩具火車的閃閃發光的門戶。 在人們擔心人工智慧會取代創意階級的同時,這則廣告應該可以幫助創意專業人士睡得更安穩。作為一個廣告,這件事是令人厭惡的。但這並非全是索拉的責任——大部分責任都歸咎於人工智慧背後的人類。 讓我們從顯而易見的事情開始:玩具反斗城選擇講述一個既不有趣也不講得好的故事。無論 Sora 的視覺效果多麼酷,廣告的自負並沒有為它的成功奠定基礎。這純粹是人為錯誤。 然後是視覺效果,既生硬又令人毛骨悚然——不夠真實,不足以轉向恐怖谷,但又足夠奇怪,足以向觀眾發出信號,表明有些事情不對勁 。 這相當於 六指照片 和 在披薩上塗膠水 的廣告效果。  仍處於早期階段 我們仍處於生成影片的早期階段。需要明確的是,利用人工智慧製作整個廣告是一項技術壯舉。但僅僅因為你可以,並不代表你應該這樣做。 在過去的一年裡,出現了一些利用人工智慧創作或參考人工智慧的令人印象深刻的作品,其中包括 吉百利 、 多芬 和 可口可樂 。但在我在坎城與各行業首席行銷長就人工智慧進行的多次對話中,製作實際的創意作品在他們的優先事項清單中排名靠後。目前,它在客戶服務中得到了更有效的利用,並加速了內部流程。我採訪過的每一位行銷長都表示,將其用於實際的品牌創意工作還為時過早。感謝玩具「反」斗城,我們明白了原因。 埃森哲宋執行長兼廣告傳奇人物 David Droga 告訴 Fast Company ,儘管創意產業存在焦慮,但在廣告、行銷和娛樂方面,一直存在著「平庸的中間層」。他希望人工智慧能夠幫助提升這一水平。但一個可能的不幸副作用是,至少就目前而言,人工智慧根本無法擺脫那個平庸的中間環節——它實際上可以為我們提供更多中間環節,而且速度比以往任何時候都快。  在坎城與 OpenAI 技術長 Mira Murati 交談之前, Droga 告訴我 ,他認為許多品牌和客戶都看到了人工智慧所能提供的效率。雖然原創性、創新、品味以及理解和同理心的細微差別永遠不能外包,但「並非所有創造力... 。 。值得保存。  內容來源: https://www.fastcompany.com/
吸引新人才人力資源與AI機會
科技探索
2024-06-04

吸引新人才人力資源與AI機會

如今誰還沒聽過人工智慧(AI)?2024年drupa展會的參展商,一定會用這個信念(Motto)來吸引顧客。然而,重要的是要記住,無論是在上游設計階段、生產製程中,還是在生產設備的管理和維護中,都需要人類智慧來管理印刷製程,讓我們一起探討一下這種共存的原因和方式。 近年來,隨著ChatGPT機器人的出現,人工智慧(AI)已越來越多地融入我們的職業和個人生活。然而,一項觀察凸顯圖文產業公司,正常運作所需人力資源的短缺。儘管圖文藝術產業已經隨著數位化和自動化發生重大演變,但它不再吸引年輕人的興趣,產業也面臨嚴峻挑戰。 那麼,到底發生了什麼事? 今天我們站在哪裡? 正如我們參加在不同屆數的drupa展會上觀察到的那樣,設備、流程和電腦工具不斷發展,使得生產任務越來越容易為「人類」所接受。如今,不再需要非常專業技術人員來操作平版印刷機,但需要強調的是,人類在生產過程的作業中仍然至關重要,這是事實。這是顯而易見的,尤其是在供應商購買新生產設備時提供的培訓方面:擁有工具還不夠,人們還必須具備正確使用它所必需的人類技能。 此外,使用這些工具的操作員、駕駛員和管理人員資格要求高水準技能,這些工具日益整合自動化、機器人和輔助系統。如果沒有人類輸入以使其正確使用,人工智慧尚無法發揮作用。 人工智慧已經在很大程度上,允許整合和利用大量數據(如管理、生產等)來改善生產流程和品質。在這方面,毫無疑問,這在2024年drupa展會上將會顯而易見。因此對員工而言,無論其在公司內的職責如何,都必須學會如何質疑和正確使用這些智能工具,了解這些工具是什麼及如何使用。詢問他們,並能夠分析收集和處理的數據以得出具體建議。最終,還需要做出決策,這是必要的,而且不一定簡單。 事實上,出現了使用連網人工智慧工具所需技能的可用性問題。在教育和培訓方面,根據觀察,年輕人對整個產業的職業表現出越來越少的興趣,包括圖文藝術和印刷傳播領域的職業。 ●人工智慧將無所不在(圖片來源╱Patrick Roberge)  ●世界上最小的書籍印刷機名為古騰堡一號,其特點是自動化,配備智慧機器人,能夠在十分鐘內按需按單位生產書籍(圖片來源╱Gutenberg One)  ●用於折疊紙盒應用的Landa S10奈米數位印刷機(圖片來源╱Landa公司) 怎麼了,發生了什麼事? (一)第一個觀察是在公司層級。過去二十年來,人們的心態發生重大變化:以前,大多數印刷業者的孩子都追求學習,讓他們能繼續走與父母相同道路。他們充滿動力並對這些領域特別感興趣。他們可在學校和培訓機構找到他們,並在那裡獲得必要的技術和補充技能。生意興隆,利潤率高,家族企業前景光明。 如今,越來越多的公司領導者在商業、管理和生產管理方面擁有更多的經驗。過去,通常是技術人員根據他們的專業知識和熱情開始他們的活動。但是現在,如同前面所提到的,在目前的背景下,一個人需要成為一名經驗豐富的管理者,公司才能因此獲利並產生效益。 一般來說,今天的印刷業者不再向家人宣揚他們職業的優點。自2000年代以來,利潤率大幅下降,獲利能力面臨空前挑戰,前景更傾向於大型集團控制下的整合。因此,其他群體的年輕人進入圖文藝術領域,才完全了解了這個產業。 (二)第二個觀察,就未來員工而言:年輕一代,即Z世代,對當今世界和工作有著不同看法。許多公司尚未考慮到這種觀念的改變。為了提升工作的吸引力,企業需要調整管理方式、整合方式、吸引新進員工,以適應新的需求。這些年輕人生來就有庇護,不再將工作視為優先事項,而是優先考慮工作條件、福祉和家庭等因素,這在不同國家進行的各種研究都得出相似結論。 (三)第三個觀察是質疑培訓計畫的水平。提供圖文產業教育的項目仍然適合嗎?他們是否能夠適應該產業的快速發展、未來的工作(學校、研究所、大學的培訓師和教師的培訓)、新一代的行為變化(數位工具的使用、時間管理、日程安排等)?最後,現在清楚出現的問題是:整合新的人工智慧工具,讓大眾獲得必要的知識和技能? 還有今天? 挑戰是顯而易見的。這是為了吸引年輕人和人才,以便公司能夠繼續蓬勃發展。Intergraf透過「印製你的未來獎」競賽,多年來一直與聯合會、機構和專業協會等合作夥伴研究這個問題。他們已經認清形勢並採取行動來增強吸引力。在法國,專業協會(CCFI)最近發起了一項措施,旨在將產業利益相關者(雇主聯合會、工會、供應商、培訓機構、媒體等)聚集在一起,制定一項聯合行動計劃,以改善招募並滿足該部門的人力資源需求。  產業的招聘和吸引力問題與圖文藝術專業的形象密切相關。大眾往往對該產業知之甚少,甚至不了解。如果你問那些與圖文藝術產業沒有專業或家庭關係的人,你會發現這過時的形象,指的是古騰堡和過去的幾個世紀,這並不能傳達職業機會。此外,這個面臨壓力的產業,通常與日常新聞和印刷媒體的衰落等主題相關,這與數位平台的成長形成鮮明對比。此外,由於紙張生產被認為有污染,該工業部門被視為污染嚴重且對環境不利。 2020年drupa展會因為新冠肺炎疫情而缺席沒有舉辦,阻礙了展示可以吸引新人才的持續技術和工藝創新。而在此背景之下,drupa 2024對於所有與人力資源相關的事務來說都是至關重要的活動。drupa為印刷商提供了一個絕佳的機會,來展示產業轉型和展示使得該產業遠離古騰堡時代的全新趨勢。 筆者作為參觀者和參展商,曾多次參與過這一個活動,我知道杜塞道夫之行對於接受培訓的年輕人和公司員工來說也是一個絕佳的機會,可以第一手了解當今印刷藝術產業的狀況。這將是展望該產業未來職業的好方法,因此可以考慮實施培訓框架,來獲取符合印刷和多媒體圖文通訊產業需求的技能。 產業活動無疑應該成為一個機會,透過媒體、報紙、社群媒體平台等提高大眾對該產業的認識,展現全球印刷產品生產所需的技術水準。需要強調的是,這些職業需要技能、知識,並且在未來仍將繼續存在,自動化程度至少與其他產業一樣先進。 作為圖文藝術產業的利益相關者,我們有責任讓人們知道,這些職業與各種形式的創新有關,包括將人工智慧工具整合到生產過程中。我們需要推廣drupa等國際活動,如果做得有效,我們將吸引下一代的人才。 ●色彩自動化,人工智慧很快就會改變一切 ●人工智慧允許整合和利用大量數據來改善生產流程和品質,毫無疑問在2024年drupa展會上將會顯而易見(圖片來源╱drupa官網) ●像drupa這樣的展覽活動是展示產業最佳成果,並改變圖文產業看法的完美平台(圖片來源╱drupa官網) 
Audible 上人工智慧語音有聲書排名前 40,000 種
科技探索
2024-05-24

Audible 上人工智慧語音有聲書排名前 40,000 種

去年,亞馬遜公司宣布,在 Kindle 商店上提供書籍的美國自行出版作家很快就可以使用 Beta 測試中的新工具。他們中的許多人可能受到成本和時間的限制,尚未將電子書變成有聲讀物,但在人工智慧生成的「虛擬聲音」的幫助下,他們可以輕鬆做到這一點。 自從免費工具推出測試版以來的幾個月裡,作者們已經接受了它。 Audible 中超過 40,000 本書被標記為使用它創作的,並且在網上帖子中,作者稱讚他們為每本書節省了數百或數千美元的旁白成本。作家 on the Side 部落格的 Hassan Osman表示,將他的一本書變成有聲書只花了 52 分鐘。 然而,儘管作者可能會樂於釋放潛在的收入來源,但有聲書聽眾卻在網路上分別抱怨新素材的湧入。人工智慧配音的書籍都有明確的標記,但聽眾的 主要抱怨 是他們無法過濾掉這些聲音。 Audible 發言人在電子郵件中表示: “在測試期間,我們會更了解客戶的需求,並繼續代表他們進行創新。”發言人表示,這些人工智慧配音遊戲的「平均總體評分為 4+」。 儘管如此,一些消費者擔心這種發展預示著解說員將面臨艱難的未來,他們將失去工作,而聽眾則面臨著品質落後的困擾。 儘管音樂產業的作者同行積極反對將人工智慧引入其產業,並尋求防範措施,但有聲書旁白似乎面臨著該技術的威脅,而沒有太多追索權。 一位解說員拉蒙·德·奧坎波 (Ramon de Ocampo)在 X 上對某人的測試做出了回應,稱虛擬聲音「並沒有取代所有的工作。但它正在努力。 HarperCollins已經宣布與 ElevenLabs 合作,為不同語言的書籍提供語音服務。 (需要注意的一個細節:Audible 不接受人工智慧敘述的有聲讀物,除非是透過虛擬語音或明確批准創建的有聲讀物。) 在我與出版業高層的對話中,大多數人表示他們正在謹慎地涉足人工智慧領域。他們傾向於認為使用該技術翻譯書籍是有意義的,但他們似乎不太相信(至少表面上)完全由人工智慧講述的有聲讀物將是未來。 就我個人而言,我剛剛聽了珍妮特·麥柯迪的《 我很高興我媽媽死了》 ,麥柯迪用家人的印像生動地講述了這本書。她做得非常出色,我很難想像如果沒有她的參與,這本書也會同樣出色。誠然,她是一名演員,而這是她的回憶錄,這使她成為一個獨特的合格敘述者。 儘管如此,Audible 和亞馬遜的推出還是緩解了出版商、作者和消費者之間日益緊張的關係。對於無力製作自己的有聲書的作者來說,很容易理解為什麼虛擬聲音對他們有吸引力。但對於想要選擇的聽眾,或至少想要只支持人類創作的作品的聽眾來說,過濾和標籤系統必須改進。 內容來源: https://www.bloomberg.com/asia
 Google 2024 年 I/O 大會的主題是 AI 集成
科技探索
2024-05-19

Google 2024 年 I/O 大會的主題是 AI 集成

Alphabet 先生表示:Google執行長 Sundar Pichai 在 2024 年 I/O 大會上亮相,照片中的圖像經過人工智慧的輕微修飾 我們從 2024 年 Google 年度 I/O 大會中收集到了什麼?去年,這家全球領先的科技公司加大了對人工智慧生成內容和工具的投入,推出了適用於Pixel 手機的 Magic Editor 攝影軟體,並宣布向全球開放其 Bard AI 模型。    Bard 現在已被 Gemini 取代,I/O 2024 大會以慶祝過去 12 個月人工智慧快速發展拉開帷幕,從智慧助理和圖像、文字、音樂和語音的生成系統,一直到大語言針對編碼或醫學知識等特定領域進行訓練的模型。   那麼這對消費者意味著什麼呢?預計人工智慧在未來十二個月內將以兩種不同的方式發展。一方面,我們的日常搜尋即將與一種新型人工智慧助理融合在一起,這種助理是一種袖珍博學者,使用我們的智慧型手機相機作為入口。 Google展示了 Project Astra,這是一個原型系統,它使用視覺和語音來回答一系列截然不同的問題——解決程式碼問題、想出雙關語、找到你的眼鏡。 一切都與搜尋有關 其他創新包括“詢問照片”,這是一種使用語音命令與您自己的圖像進行交互的新方式,例如“給我看我的彩虹照片”或“我在哪裡拍攝了那輛紅色奧迪?”。資料集中的資訊越多,人工智慧收集的資訊就越多,Google宣布 Gemini 專業版 (v1.5) 現在可以一次篩選一百萬個令牌(處理的資料單位)。 使用「詢問照片」查詢您的圖片庫 按照目前的開發和使用速度,這種事情將會無縫發生。 Gemini 正在悄悄進入 Google Workspace,並將很快成為 Gmail 的重要組成部分。範例用例是一個令人信服的用例;想像一下,能夠要求提供即將到來的學期的所有課程計劃和活動的摘要,這對忙碌的父母來說是一個福音。 Gemini 現已內建於 Google Workspace 中 研究表明,大多數人已經將搜尋欄當作無所不知的神諭來使用,通常會提出直接問題,而不是一串相關的單字。雙子座和隨後的模型非常擅長將這些查詢整理成易於消化的包裝——膳食計劃、購物清單、行程、解釋、建議。所有這些都將是個人化的,由一個能言善道的語音模型提供,該模型了解資料庫,深入了解您的喜好、不喜歡、搜尋、位置和購買歷史記錄,等等。 生成式人工智慧已成為創意產業中一個引起爭議的話題,儘管它已經被預先融入 Photoshop 等基本工具中。 Google 明智地邀請了多位藝術家 - Shawna X、Eric Hu、Erik Carter 和 Haruko Hayakawa - 來討論他們對 Imagen 2 的使用,Imagen 2 是一種由 Google DeepMind 提供支持的生成模型。耐吉前創意總監 Eric Hu 將人工智慧的「顛覆性能力」與文藝復興和攝影的起源等運動進行了類比,這是一個宏大的主張。 隨後,Google的 StyleDrop 生成器被當作一種藝術捷徑呈現,由藝術家自己使用他們的作品和描述進行訓練。請自行判斷,因為結果可以在 Google 的Infinite Wonderland網站上看到(我們不禁想知道即時訪問藝術的無限是否會令人震驚或崩潰)。  生成式人工智慧被視為一種造福人類的創造力 Donald Glover 的GILGA 機構也突然出現,幫助展示 Google 的 Veo 技術如何作為一種即時電影故事板形式發揮作用,透過簡單的提示產生逼真的影片。格洛弗指出,「歸根結底,你在藝術中真正想要的就是更快地犯錯誤,」但並不是每個人都具備他的技能、職業道德和訓練有素的眼睛和耳朵——預計會有大量才華橫溢的人向我們宣揚他們數以百萬計的「錯誤」。 「但這只是遊戲,」你抗議道。去玩吧,然後考慮一個人類創造力和文化幾乎失去了所有社會價值的世界:MusicFX、TextFX、ImageFX和VideoFX。  流暢的爵士樂,只需點擊一下即可 (圖片來源:Google) 人們對人工智慧驅動的網路退化為低劣藝術和不可信資訊的合成物的恐懼是非常真實的。我們現在正處於發現階段,人類的創造力在恐怖谷的陡坡上爬行,沒有人注意到它何時失控。在過去十年的大部分時間裡,科技巨頭似乎故意忽視漫畫、書籍、電影和電視中有關科技的警示故事所提出的觀點。 最近在《科學美國人》 雜誌上報導了一個關於二十世紀初這種近視的頗為著名的科技迷因。一位科幻作家說:「在我的書中,我發明了折磨連結,作為一個警示故事。」幾年後,一家科技公司熱情地宣布,「我們終於根據經典科幻小說《 唐》創造了折磨連結。 ​ 由 Google 整理的您的生活 現在是谷歌的世界,我們都必須生活在其中,調整我們的看法和期望以適應它認為要提供的服務。即使這篇文章也是一種自願提供的形式,除非萬能的演算法認為它值得與世界分享,否則實際上毫無價值。谷歌宣稱的使命是“通過每個輸入組織世界信息,使其可通過任何輸出訪問,並將世界信息與您世界中的信息以真正對您有用的方式結合起來”,這是一項西西弗斯式且不可逆轉的任務:拔掉插頭就會將人類帶入黑暗。簡而言之,人工智慧意味著我們都參與其中。  內容來源: https://www.wallpaper.com/
Connect 2024 強調 UI、自動化和人工智慧創新
科技探索
2024-09-07

Connect 2024 強調 UI、自動化和人工智慧創新

eProductivity Software 執行長 Gaby Matsliach 在 Connect 2024 上發表開幕主題演講。 eProductivity Software (ePS) 於8 月20 日至22 日在拉斯維加斯威尼斯人度假村舉行的年度Connect 2024 活動上,經過幾天的教育分組會議、內容豐富的一般會議和大量機會,出現了一些關鍵趨勢與同儕建立聯繫和建立聯繫。  第一個突出的重點是公司整個軟體套件都強調新的、更精簡的使用者介面 (UI)。與會者一次又一次地提出了業內其他人士都非常熟悉的相同觀點:在當今的商業環境中,很難找到並保留良好的幫助。 ePS 聽到了這種常見的哀嘆,並決定正面解決這個問題,重新設計所有產品的 UI,使它們更易於使用。  Print ePS 產品組合管理和策略合作夥伴關係副總裁 Nick Benkovich 特別指出,該公司重新設計了使用者介面,讓剛進入該行業的人能夠輕鬆上手,無需多年甚至數十年的知識和經驗。可能有過。這是更受歡迎的,因為更多經驗豐富的專業人士,特別是在印刷行業的估算方面,正在退休,沒有人在他們身後取代他們的位置。  因此,新系統以及所有 ePS 解決方案均設計為易於訪問,下拉式選單、模板和內建導航輔助工具都旨在讓全新的銷售經理能夠輕鬆實現零列印作為專家使用的經驗。也就是說,他們也使它們之間的轉換變得簡單、無縫,例如,本科維奇指出,銷售經理可以使用這些模板來創建所有不太複雜的估算,同時他們可以保存並將其交給專家當出現更複雜的事情時,公司就會這麼做。   這一策略得到了 ePS 首席執行官 Gaby Matsliach 的響應,他指出:“我們如何才能讓技術含量較低的下一代變得更加直觀?”他指出,這不是要改變軟體系統的工作方式或刪除功能,而是要重新定義系統的外觀和感覺,以及使用者如何在系統中移動。結果令人印象深刻,系統一如既往地功能豐富、功能強大,但又不那麼令人生畏。  ePS 讓軟體更易於使用的另一種方法是添加 Matsliach 所說的“下一級自動化”,這可以在多種產品中看到,包括 iQuote、Productivity Workbench 和 ePS Automator。    在產品路線圖新聞發布會上,本科維奇強調了公司​​對自動化和人工智慧的持續承諾,並指出人工智慧對他們來說並不新鮮,對印刷和製造業來說也不是什麼新鮮事。儘管如此,Benkovich 也指出,新的自動化和人工智慧功能,包括嵌入式 Microsoft Copilot 功能,有可能提高印刷業的效率、減少體力勞動和麵向未來的 IT 系統。   他分享了一個案例研究,其中一台商業印表機使用 4/4、40 吋印表機。單張紙設備、寬幅印表機、數位印刷機、可變資料印刷技術、採購點功能和郵寄功能正在使用 ePS Monarch 中的自動化功能,每週在估算和採購工作流程中節省 30 個小時。   Benkovich 也指出,Monarch 材料總監中的自動化材料調度和暫存功能與 PrintFlow 4D 相結合正在改變水泥業務方面的運營,特別是該公司軟體的啟發式調度功能。 Benkovich 指出,基於印刷機速度的簡單演算法可能足以進行粗略估計,但對於實際操作最佳化來說並不是最佳的。 PrintFlow 4D 使用的啟發式調度功能可讓軟體進行迭代調整,從而能夠根據動態且通常具有相互依賴性的即時數據做出決策。因此,PrintFlow 4D 對人工智慧技術的使用使該軟體能夠處理複雜的調度需求,提供即時生產流程的全面概述,並實現列印作業的主動管理。   PrintFlow 並不是唯一受益於人工智慧技術的 ePS 產品。 Benkovich 也展示了用於 MarketDirect Storefront 的 SmartCanvas。這款適合行動裝置的設計工具承認在裝置上進行設計的挑戰,並使用人工智慧來簡化所有連網裝置上的影像編輯以及各種複雜程度的印刷和包裝買家的操作。  貫穿本次活動的另一個主要趨勢是對永續性的關注,多位發言者指出,雖然多年來興趣有所減弱,但近幾個月來卻有所上升,並且遠遠超出了過去的要求。僅僅使用再生紙是不夠的——當今的品牌、印刷品買家和消費者都想了解每種產品的完整監管鏈,其中包括行銷材料和包裝。   TwoSides North America 的執行董事、PGSF 的副主席以及營銷服務提供商 Bubble & Hatch 的創始人 Jules VanSant 指出,“紙和紙質包裝有一個偉大的環保故事可以講述。”她指出,雖然消費者被灌輸的最大的誤解之一是包裝和紙張會損害環境,但事實卻恰恰相反。例如,55% 的消費者認為我們的森林正在萎縮,而實際上我們每年在全球種植 1,800 萬英畝的森林。我們每年只種植約 2% 的森林來生產紙張和紙製品,而每年因某種自然災害(例如火災)造成的損失約為 3%。 「我們的行業非常負責任,」她指出。  回收是另一個神話,61% 的消費者沒有意識到要獲得再生紙,你確實還需要混合一些原生纖維,否則整個東西就會開始分解。保持可持續、負責任的計劃持續下去——並且有多個偉大的組織提供認證——實際上將確保我們能夠在未來繼續使用再生紙纖維。  然而,洗綠是討論的一部分,範桑特指出,這是一個大問題,許多政府——地方、聯邦和國際——已經開始更加認真地對待。當公司被允許逃避他們無法支持的永續發展聲明時,這傷害了每個人,其中最重要的是環境本身。  為此,整個 Connect 分享了許多關於如何提高可持續性的技巧,包括與組織合作以獲得認證,到每年從回收合作夥伴和供應商處獲取數據,以及發布墨水、紙張的實際數量。您的營運中回收的其他消耗品。   另一個很棒的技巧實際上是一個正在整合到 ePS 解決方案中的工具,並且引起了極大的興趣——能夠將碳配額直接連接到操作的資料流中。在實踐中,一個很好的例子是能夠在每次估算中包含印刷作業的預期碳足跡(無論是營銷郵件活動還是包裝運行),以便客戶可以了解其特定作業的影響,甚至做出調整諸如基材或油墨技術之類的因素可以降低這個數字。然後,在發票上,數據可以再次運行,以顯示碳足跡最終如何減少工作的實際數字。也許它被延遲了並且必須在另一台機器上運行。也許基材缺貨,必須更換。也許在最後一刻對設計做出的改變產生了影響。關鍵是您可以向客戶提供這些真實的數字,以便他們可以使用這些數字來幫助滿足自己的永續發展報告要求。 內容來源: https://www.piworld.com/
DN Media Group 如何使用人工智慧
科技探索
2024-08-31

DN Media Group 如何使用人工智慧

DN 成立於 1889 年,是挪威最受尊敬的商業報紙之一,全面通報金融市場、企業新聞和經濟趨勢。 DN Media 人工智慧實驗室負責人 Hanne Brønmo Innerdal 和 DN Media 開發編輯 Magnus Aabech 概述了出版商目前如何使用人工智慧。 DN Media 或 Dagens Næringsliv Media 是挪威一家著名的媒體公司,主要以其旗艦出版物 Dagens Næringsliv  (DN) 聞名,翻譯過來就是「今日商業」。該出版物經常與《 金融時報》 或 《華爾街日報》 等國際同行進行比較,其讀者群包括高級專業人士、商界領袖和政策制定者。 自 1991 年成為 Schibsted 集團的一部分以來,DN Media 已將其業務擴展至包括一系列數位產品和服務,包括線上新聞入口網站、訂閱服務以及旨在提供最新資訊和分析的專業金融工具。在本次訪談中,DN Media 的 Hanne Brønmo Innerdal 和 Magnus Aabech 概述了出版商如何利用人工智慧的功能。 請自我介紹一下,並告訴我們一些關於您的角色的資訊… Hanne Brønmo Innerdal:  我是 DN Media Group 的人工智慧實驗室負責人。去年一月,我們建立了這個實驗室,負責在人工智慧領域創建編輯產品和服務,但我們也與媒體組織的其他部分合作,例如商業和技術團隊。我們是一個小團隊,但也與其他產品團隊合作。 Magnus Aabech:  我是 DN 的發展編輯,這是我們組織中領先的報紙,涵蓋挪威的商業、社會和政治。我領導一個由數據記者組成的小團隊,並優先考慮 DN 的開發任務。無論是在新聞工具還是面向最終用戶的產品中,人工智慧日益成為我們關注的重要組成部分。 你們的人工智慧實驗室的發現過程是怎麼樣的?您如何決定要建置什麼? Hanne:  我們在新聞編輯室中積極使用人工智慧團隊。由於我們是一個小型實驗室,因此我們要求他們從整個組織收集用例 - 他們收集了大約 40 個用例,並優先考慮前 10 個用例。然後我們與他們討論了這些問題,確保該清單能夠代表新聞編輯室的需求。 我們也會考慮技術和道德方面,以及某些建議是否更適合長期項目,或者我們應該購買而不是建造的東西。高階管理人員期望我們在一年內提供至少三項服務,因此我們還必須考慮在該時間範圍內提供的實際服務。離新聞編輯室越近越好,但進行公開對話也很重要。 您的新聞編輯室目前使用人工智慧的具體方式有哪些? Magnus:  我們創建的第一件事是將音訊轉錄為文字。這是我們第一次接觸生成式人工智慧,儘管我們已經使用人工智慧多年,推薦文章、機器人新聞、使用自然語言處理進行自動標記等。  Hanne:  我們看到 Schibsted 開始嘗試摘要器(人工智慧在頂部產生文章的簡短摘要),這對參與度和閱讀時間產生了積極影響。我們很想知道我們是否也這樣做,這會對人們訪問我們的新聞產生什麼影響。作為一份商業報紙,我們的文章通常涵蓋複雜的主題並且很長,因此完成時間並不總是很長。 摘要生成器在框中建立文章的一個版本,該版本必須得到人類的批准。您可以有三個或五個要點,或者要求它進行更簡單的總結或重點關注文章的不同方面。這是我們大約一年前開發的第二個產品。我們更進一步,在我們的 CMS 中建立人工智慧模組,添加標題建議,並嘗試事實查核或使用人工智慧作為記者的編輯助理。我們也正在探索人工智慧可以幫助記者改進文章的其他功能。 我對這個有助於參與的總結非常感興趣,因為感覺閱讀摘要會降低參與度,而不是增加參與度。能告訴我們更多嗎? Hanne:  我們的初步分析顯示,雖然閱讀整篇文章的人數略有下降,但閱讀更多文章的參與度卻有所上升——每次訪問閱讀的文章數量有所增加。這很重要,因為我們希望人們在訪問時閱讀更多內容。如果他們讀了四個故事而不是一個,那就很有價值,可以幫助我們支付新聞費用。 我們尚未對每種類型的文章都實現這一點。例如,長篇故事或肖像很難概括。但對於許多新聞文章來說,這是一個很有價值的功能,至少在讀者看來是如此。 Magnus:  特別是對於年輕觀眾來說,展開按鈕的使用率要高得多。年輕的讀者,我們很難接觸到的一個群體,使用它的次數更多。對觀眾來說,這是更重要的發展之一。 您還如何在調查性新聞報導中使用人工智慧? Magnus:  人工智慧幫助我們處理大量文件。記者手動檢查所有內容可能需要幾個小時,但人工智慧可以更快地檢測到相關資訊。記者仍然手動查看調查結果,但人工智慧顯著加快了這一過程。這是我們使用人工智慧作為新聞調查研究工具的第一個真實例子,在接下來的幾個月裡我們將做更多的事情。 DN 新聞編輯室的所有記者都已經或將接受 ChatGPT 培訓,我們將直接為他們建造一些工具,可能是用於實驗的沙箱。 您在開發AI產品時面臨哪些挑戰? Magnus:  挑戰之一是人類需要參與人工智慧流程,尤其是生成式人工智慧。我們需要控制它以避免幻覺等問題,這使得開發變得更加複雜。這並不簡單;我們有適當的系統來檢查幻覺並確保準確性。 記者對生成式人工智慧有何反應? Hanne:  我們已經看到了整個範圍——有些人非常投入,花幾個小時自學人工智慧並每天使用它,而另一些人則持懷疑態度或不確定從哪裡開始。大多數人都介於兩者之間。 Magnus:  讓人們開始探索人工智慧通常是一個挑戰,因為他們非常忙碌且持懷疑態度。但總的來說,還不錯。八年前,當我們開始在新聞業中使用人工智慧時,讓人們了解其潛力變得更加困難。記者們不耐煩了;他們希望工具能夠立即完美運作。 ChatGPT 推出一年半以來,人們對這項技術的用途有了更多了解。他們渴望有工具來幫助他們完成工作,但對最終用戶的產品更持懷疑態度。整體而言,反應更加積極。 Hanne:  建構和購買人工智慧工具的想法也發生了轉變。有時我們意識到開發某些東西需要一兩年的時間,因此我們與其他人合作或購買現成的解決方案。這些都是重要的內部討論。 您如何決定要建造什麼以及購買什麼? Magnus:  嘗試自己建立一些東西來理解這項技術很重要。當我們購買東西時,通常需要適應——而不僅僅是即插即用。但我們確實會購買一些東西,這取決於工具或服務。 對於剛開始探索生成式人工智慧的使用的新聞編輯室,您有什麼建議? Magnus:  透過使用人工智慧來探索可能性並了解您的挑戰。建立自訂 GPT,看看它是否對您的新聞編輯室有幫助,但請注意其中的挑戰和陷阱。如果您想要一個非常好的工具,您可能需要一些額外的程式碼開發。 Hanne:  我們在 DN 有一群人工智慧大使,他們是我們討論想法和測試東西的首選人員。對我來說,作為實驗室中的一個人,而不是直接在新聞編輯室工作的人,保持密切的聯繫非常重要,以確保我們正在開發記者真正想要並認為有用的東西。與高階主管和定期記者的密切對話至關重要。 由  Bright Sites 提供重新發布,Bright Sites 是 FLOW 數位出版平台的創建者,該平台將數據驅動的方法與機器學習、人工智慧、電子商務、訂閱和翻譯相結合。 Bright Sites 開發了 FLOW,這是一種軟體即服務數位出版 CMS,它提供多地點新聞編輯室工作流程、多語言內容創建和人工智慧,為一系列全球和本地出版商提供個人化的使用者體驗。客戶包括《愛爾蘭獨立報》、《獨立報》、《倫敦標準晚報》。 內容來源: https://mediamakersmeet.com/  
甜蜜的轉向:特斯拉從製造電動車轉向製造糖果
科技探索
2024-08-23

甜蜜的轉向:特斯拉從製造電動車轉向製造糖果

據美國專利商標局稱,特斯拉最近申請了四個新商標。這些商標並不完全符合您對特斯拉的期望——它們不是針對汽車,不是針對電池,也不是針對任何很酷的新軟體功能。 它們是為了甜、甜、糖果! 糖果商標 特斯拉已在向美國專利商標局 (USPTO) 提交的文件中申請了 4 個不同的商標,分別為以下四個名稱。 Supercharged Gummy Cyberberry Mango Bolt Dog Mode Chill 這些商標不帶有任何特定的標誌、藝術或效果圖,或除了糖果或類似糖果的物品的名稱之外,不顯示任何內容。特斯拉於上個月 6 月 25 日申請了這些商標。 雖然我們不太確定這些糖果到底是什麼類型,但有一件事我們可以敲定——考慮到特斯拉食品的優質程度,這些糖果很可能包括具有相匹配價格點的高品質原料。 馬斯克先前曾暗示他想創辦一家糖果公司,並聲稱他是認真的。考慮到他通常的兩週時間表,七年後在特斯拉領導下開始似乎相當合適。拋開笑話不談,我們希望這些糖果能 在 特斯拉貨車之前推出,否則你可以期待更多關於這方面的笑話。 特斯拉並非首次做這樣的轉變。過去,他們曾出售過一種玻璃貼花,讓你的窗戶看起來像是被金屬軸承打碎了,還有特斯拉龍舌蘭酒,賽博卡車哨子等等。 也許我們有機會在商店看見或買到特斯拉糖果。
杜拜 RTA 啟動全球首個 3D 列印 Abra 試運行
科技探索
2024-07-20

杜拜 RTA 啟動全球首個 3D 列印 Abra 試運行

將現代技術與傳統相結合,迪拜道路和交通管理局 (RTA) 啟動了全球首個採用 3D 列印技術製造的電動 abra 的試運行。 這艘現代船舶可容納 20 名乘客,旨在保留其傳統特色,由阿布達比海事公司 Al Seer Marine 與多家全球公司合作製造。日本製造巨頭三菱提供了 abra 的製造和列印所使用的材料,德國科技巨頭西門子監督了印表機的編程和校準,電動和混合動力驅動器製造商 Torqeedo(另一家德國公司)提供了電動馬達。阿聯酋船級社 (Tasneef) 監督製造過程,以確保符合安全標準。 新型abra擁有多項功能,包括最長的3D列印單體結構,長11米,寬3.1米,以及由兩個10千瓦馬達和鋰電池提供動力的電力推進系統。 該措施符合政府為實現杜拜3D列印策略所做的努力,該策略旨在到2030年將阿聯酋轉變為領先的3D列印中心。費用30%。此外,它還支持 RTA 的海運環境永續發展策略。 「使用 3D 列印技術製造的電動 abra 的試運行以及傳統 abra 站項目的改進,是 RTA 加強海上運輸服務總體規劃的一部分,海上運輸服務是迪拜的重要移動手段,為海上運輸增加了很多價值。迪拜RTA 總幹事兼執行董事會主席Mattar Al Tayer 評論道。 「abra 將在 TR6 線上的謝赫扎耶德路海上運輸站試驗基地運作。在此運作階段,將對 abra 的性能進行監控,並與目前的 20 名乘客玻璃纖維 abra 進行比較。 四站改善 RTA 目前正在進行一個項目,升級迪拜河的傳統 abra 站。該項目旨在改善海上運輸服務,提高安全和安保標準,滿足迪拜通用設計規範對有決心的人們的要求,並改善傳統 abra 車站的整體外觀,這些車站每年有超過 1400 萬名乘客使用。 該項目包括對四個傳統研磨站的改進。布爾迪拜海運站和德伊勒老集市站分別於2023年2月和2024年2月進行了翻修,迪拜老集市站和Al Sabkha站的升級改造將於2025年8月完成。 升級包括新的浮動碼頭、額外的零售空間、員工和操作員設施、加強交通整合的自行車架,以及增加和改善乘客等候區。可持續的低成本材料被用作降低維護成本的一部分。 穩定的成長 自從連接迪拜河與沿海地區的迪拜水運河竣工以來,海運業的運輸工具、車站和乘客數量呈上升趨勢。隨著運河沿線城市和旅遊設施的建成,以及海上運輸站的建設,這一板塊將進一步發展,使海上運輸成為許多市民、居民和遊客出行、欣賞運河美景的首選。杜拜海灘。 內容來源: https://meprinter.com/  
Adobe 開啟全球列印網路大門
科技探索
2024-07-13

Adobe 開啟全球列印網路大門

願景:客戶可以夢想的任何印刷產品,在世界任何地方訂購和交付 Adobe 在其 Adob​​e Express AI 內容創建應用程式中添加了網路列印功能,其願景是實現「不斷發展的列印合作夥伴生態系統」。 這家軟體巨頭似乎正在透過新產品與 Canva 和 Gelato 等公司競爭,被描述為「開放生態系統列印策略」。 Adobe 開發平台和合作夥伴生態系統副總裁Aubrey Cattell 表示:「我們的願景是讓AdAdobe Express 用戶能夠輕鬆創建他們夢想的任何列印產品,並透過列印供應商網路在世界任何地方訂購和交付任何列印產品。 “我們還為我們的合作夥伴敞開大門,使他們能夠與數百萬新用戶建立聯繫,並讓他們自己的客戶通過易於使用的應用程序無縫訪問 Adob​​e 行業領先的創意技術。” 最初的印刷合作夥伴是美國的 Zazzle、Pixels.com 和 Silicon Publishing。 Zazzle 提供各式各樣的產品,包括卡片和邀請函、杯子和衣服等禮品以及配件。 Pixels.com 專注於藝術產品,包括印刷品、服裝和科技配件。 Silicon Publishing 的工具包括 Print Reddy,它「為 Adob​​e Express 帶來了高品質的列印」。 Adobe 表示,任何印刷供應商都可以加入 Adob​​e Express 附加市場來擴大其影響力,「與他們創作的行銷人員、傳播者和小型企業主會面」。 該公司表示,開發人員可以   使用API​​ 和AdAdobe Express Embed SDK(軟體開發工具包)JavaScript 庫創建「針對特定客戶痛點」的自訂工作流程,該程式庫允許第三方將AdAdobe Express 編輯功能嵌入到其他網站。 在宣布新的列印功能時,Adobe 還概述了它在用例方面希望從列印合作夥伴那裡獲得的內容,包括: 企業特定需求(例如支援首選供應商關係的整合);特定地理位置的列印需求;以及特定的定制/利基用例“尤其是 B2B”。 一位資深的網路印刷老闆對這項舉措態度冷淡,並將其描述為「印刷管理風格…印刷商獲得 30% 增值的另一個機會」。
圖書業銷量不斷成長
科技探索
2024-07-06

圖書業銷量不斷成長

圖書業的銷售量不斷增長。這是德國圖書貿易協會在介紹當前經濟數據時的報告。因此,2023 年銷售額成長 2.8%,2024 年上半年銷售額成長 1.2%。成長動力之一是兒童和青少年圖書行業。 倫敦證券交易所負責人 Karin Schmidt-Friderichs 表示:「在經濟困難時期,圖書市場整體表現良好。書籍仍然具有相關性和需求——作為複雜世界中的指南針、形成自己觀點的基礎以及作為一種創造性的休閒活動。雖然老年目標族群先前被認為是圖書市場上最安全的選擇,但年輕讀者目前正在推動圖書業務的發展。同樣受到#BookTok等社群媒體上的書籍推薦的啟發,書籍在年輕人中非常受歡迎。書店和出版商根據年輕讀者的需求調整他們的節目、產品範圍規劃和展示。許多人本身就活躍在社交媒體上並使用這些管道。 倫敦證券交易所總經理 Peter Kraus vom Cleff 表示:「儘管整體平衡良好,但總體經濟狀況為書店、出版商和產業物流帶來了問題。與其他零售業一樣,圖書業也注意到消費環境的疲軟。整體銷售額正在下降,買家數量也在下降。與幾年前相比,進入市中心並進入商店的路人仍然較少。從片名製作也能看出一定程度的謹慎。面對持續的危機,出版商正在更加謹慎地規劃他們的項目。 加強閱讀能力 卡琳·施密特-弗里德里希斯表示,年輕讀者對書籍的熱情不應掩蓋這樣一個事實,即閱讀能力的巨大缺陷正在日益擴大:「雖然一些年輕人閱讀量增加了,但那些不閱讀的人所佔的比例卻越來越大。政治家和民間社會迫切需要共同努力尋找改善德國教育狀況的策略。文化國務部長去年推出的針對 18 歲青少年的文化通行證等措施已被證明是有效的。書籍是迄今為止年輕人最受歡迎的選擇。儘管預算形勢緊張,但文化通行證明年肯定應該保留,今年預算應該在減半至100歐元後再次增加至200歐元。 該協會也擔心維持圖書市場的多樣性。 Cleff 的 Peter Kraus:「並非所有出版商和書店都能從年輕人和新成人熱潮中平等受益。其項目處於主流之外的小型獨立出版商在經濟上尤其陷入困境。正如聯盟協議中已經設想的那樣,他們迫切需要結構性支持。我們還觀察到,由於法規和其他立法幹預而導致的官僚主義數量持續增加,這也給我們行業的所有公司帶來了重大挑戰。如果書店和出版商在供應鏈、產品安全和包裝路線等方面受到證據和報告要求的阻礙,如何繼續在文化和社會中發揮重要作用?此外,書籍需要在媒體上公開露面,以免在激烈的媒體競爭中落敗。文學節目(尤其是公共廣播節目)的不斷消失,危及了書籍景觀多樣性的可見度。我們向廣播界的負責人緊急呼籲:不要讓文學在即將到來的改革中半途而廢! 2023 年數位一覽 2023年該產業總銷售額為97.1億歐元(2022年:94.4億歐元)。固定圖書銷售(仍是最大的圖書銷售管道)和線上圖書銷售均較上年有所成長。與2022年相比,當地銷售額成長2.6%,達到40.5億歐元;這意味著圖書零售貿易(不含電商)佔該行業總銷售額的41.8%。線上圖書業務(其中約一半來自實體書店)繼 2022 年下降後,2023 年再次成長 5.5%,達到 24 億歐元。 2023年,網路圖書貿易佔整體市場銷售份額為24.8%。與五年相比,線上業務明顯受益於疫情期間的提振:與 2019 年相比,去年線上銷售額成長了 29.5%,同期零售書店銷售額下降了 5.5%。 小說和兒童讀物正在成長 四個產品組對整體積極的銷售表現負有責任:首先是最大的細分市場——小說,佔銷售份額的 35.5%。 2023年,銷售額將比上年成長7.7%。兒童和青少年圖書的銷量增長了 2.5%,學校和學習領域的圖書銷量增長了 5.0%,非小說類圖書的銷量增長了 2.7%。在過去 5 年裡,小說(+17.0%)以及兒童和青少年書籍(+8.6%)的成長尤其明顯。這些產品組還包括年輕和新成人遊戲,這些產品在年輕目標群體中需求量很大。小說也是唯一銷售額成長的產品類別,與 2022 年相比成長 1.1%,與 2019 年相比成長 2.9%。 電子書停滯不前,有聲書蓬勃發展 自疫情期間短暫成長以來,電子書業務一直處於穩定但較低的水平。一般公共市場(不包括學校和專業書籍)的數位圖書購買者數量與 2022 年持平,為 300 萬人;銷售份額幾乎保持不變,為 6.1%(2022 年:6.0%)。經過上一年度的小幅下降後,2023 年銷售額再次成長(+5.2%)。有聲書市場發生了許多變化。與 2019 年相比,這裡的銷售額成長了 39.4%,最近從 2022 年到 2023 年成長了 3.1%。成長動力來自數位業務:2023 年有 340 萬人購買了數位有聲讀物,而 2019 年為 180 萬人。只有 9.8% 的有聲書銷售額來自 CD 上的有聲讀物,48.8% 來自下載,41.4% 來自串流媒體。後者的銷售額自 2019 年以來增幅最大,達 190.6%。同期下載量增加了 64.6%,而有聲書 CD 則下降了 64.9%。 越來越多的年輕人開始買書 2023 年圖書購買者數量持續下降,但幅度不如前兩年:約 2500 萬人購買了圖書,比前一年減少 2.8%(2022 年:-5.2%,2021 年:-3.9%) )。然而,年輕目標群體出現了正面的趨勢。 10至15歲的買家數量正在增加:從2022年到2023年增長3.9%,從2021年到2022年增長2.6%,從2020年到2021年增長13.1%。如果你看看19歲以下的年輕目標群體的支出(自購和書籍作為禮物),你可以看到更明顯的增長:對於19歲以下的讀者來說,支出增加了32%五年內,13 至15 歲的人群中,這一比例增加了65%,16 至19 歲的人群中,這一比例增加了77%。大約三分之一的年輕讀者透過社群媒體管道了解新書。閱讀社會化有變化的跡象:雖然當今 20 至 29 歲讀者中 77% 的父母或祖父母的閱讀習慣讓他們對閱讀產生了興趣,但同樣的情況也適用於當今 10 至 15 歲的讀者。只有67% 的人閱讀。同時,在學校閱讀對於激發閱讀熱情的重要性日益增加。在當今 10 至 15 歲的人中,學校是 70% 的觸發因素;在當今 20 至 29 歲的人中,學校是 60% 的觸發因素。 首版數量正在下降 出版商出版的初版數量持續下降,由於危機的不確定性,2021 年已大幅下降,並在 2022 年穩定在較低水準。目前已從 64,278(2022 年)減少至 60,230(2023 年)。同樣,翻譯數量也有所下降,從 9,403 種減少到 8,760 種。翻譯作品在所有新版本中的比例大致保持在上一年的水平,即 14.5%(2022 年:14.6%)。 2022 年許可證銷售額大幅下降(-14.4%)。 2023年,德國出版商向海外出售的書籍版權數量持續小幅下降1.9%,至6,527份合約。全球政治局勢仍然反映在這一發展中。俄羅斯在2019年售出了608份版權,到2023年將只有368份。另一方面,烏克蘭的授權銷售量顯著增加:從 2022 年的 91 份增加到 2023 年的 317 份。 2024年上半年 2024年半年度餘額 : 前六個月後,中央發行通路的圖書市場銷量與2023年同期相比增長了1.2%。今年,小說以及兒童和青少年圖書的成長仍在繼續:2024 年上半年,小說圖書的銷量比去年同期增長了 4.2%,兒童和青少年圖書的銷量比去年同期增長了 4.8%。 內容來源: https://www.print.de
玩具反斗城AI製作的新廣告
設計創意
2024-06-30

玩具反斗城AI製作的新廣告

玩具反斗城上週在坎城國際創意節上推出了完全使用 OpenAI 的新 Sora 平台製作的新廣告,其目的是展示人工智慧的創造潛力。該 品牌稱讚其 為有史以來第一部用人工智慧製作的品牌電影。 該廣告講述了該品牌創始人查爾斯·拉扎勒斯 (Charles Lazarus) 和吉祥物長頸鹿傑弗裡 (Geoffrey the Giraffe) 的歷史。從 1930 年代的一個簡陋車庫開始,我們聽說這位自行車店老闆的兒子如何夢想擁有世界上最偉大的玩具店,然後進入一個充滿 3D 渲染獨角獸和玩具火車的閃閃發光的門戶。 在人們擔心人工智慧會取代創意階級的同時,這則廣告應該可以幫助創意專業人士睡得更安穩。作為一個廣告,這件事是令人厭惡的。但這並非全是索拉的責任——大部分責任都歸咎於人工智慧背後的人類。 讓我們從顯而易見的事情開始:玩具反斗城選擇講述一個既不有趣也不講得好的故事。無論 Sora 的視覺效果多麼酷,廣告的自負並沒有為它的成功奠定基礎。這純粹是人為錯誤。 然後是視覺效果,既生硬又令人毛骨悚然——不夠真實,不足以轉向恐怖谷,但又足夠奇怪,足以向觀眾發出信號,表明有些事情不對勁 。 這相當於 六指照片 和 在披薩上塗膠水 的廣告效果。  仍處於早期階段 我們仍處於生成影片的早期階段。需要明確的是,利用人工智慧製作整個廣告是一項技術壯舉。但僅僅因為你可以,並不代表你應該這樣做。 在過去的一年裡,出現了一些利用人工智慧創作或參考人工智慧的令人印象深刻的作品,其中包括 吉百利 、 多芬 和 可口可樂 。但在我在坎城與各行業首席行銷長就人工智慧進行的多次對話中,製作實際的創意作品在他們的優先事項清單中排名靠後。目前,它在客戶服務中得到了更有效的利用,並加速了內部流程。我採訪過的每一位行銷長都表示,將其用於實際的品牌創意工作還為時過早。感謝玩具「反」斗城,我們明白了原因。 埃森哲宋執行長兼廣告傳奇人物 David Droga 告訴 Fast Company ,儘管創意產業存在焦慮,但在廣告、行銷和娛樂方面,一直存在著「平庸的中間層」。他希望人工智慧能夠幫助提升這一水平。但一個可能的不幸副作用是,至少就目前而言,人工智慧根本無法擺脫那個平庸的中間環節——它實際上可以為我們提供更多中間環節,而且速度比以往任何時候都快。  在坎城與 OpenAI 技術長 Mira Murati 交談之前, Droga 告訴我 ,他認為許多品牌和客戶都看到了人工智慧所能提供的效率。雖然原創性、創新、品味以及理解和同理心的細微差別永遠不能外包,但「並非所有創造力... 。 。值得保存。  內容來源: https://www.fastcompany.com/
吸引新人才人力資源與AI機會
科技探索
2024-06-04

吸引新人才人力資源與AI機會

如今誰還沒聽過人工智慧(AI)?2024年drupa展會的參展商,一定會用這個信念(Motto)來吸引顧客。然而,重要的是要記住,無論是在上游設計階段、生產製程中,還是在生產設備的管理和維護中,都需要人類智慧來管理印刷製程,讓我們一起探討一下這種共存的原因和方式。 近年來,隨著ChatGPT機器人的出現,人工智慧(AI)已越來越多地融入我們的職業和個人生活。然而,一項觀察凸顯圖文產業公司,正常運作所需人力資源的短缺。儘管圖文藝術產業已經隨著數位化和自動化發生重大演變,但它不再吸引年輕人的興趣,產業也面臨嚴峻挑戰。 那麼,到底發生了什麼事? 今天我們站在哪裡? 正如我們參加在不同屆數的drupa展會上觀察到的那樣,設備、流程和電腦工具不斷發展,使得生產任務越來越容易為「人類」所接受。如今,不再需要非常專業技術人員來操作平版印刷機,但需要強調的是,人類在生產過程的作業中仍然至關重要,這是事實。這是顯而易見的,尤其是在供應商購買新生產設備時提供的培訓方面:擁有工具還不夠,人們還必須具備正確使用它所必需的人類技能。 此外,使用這些工具的操作員、駕駛員和管理人員資格要求高水準技能,這些工具日益整合自動化、機器人和輔助系統。如果沒有人類輸入以使其正確使用,人工智慧尚無法發揮作用。 人工智慧已經在很大程度上,允許整合和利用大量數據(如管理、生產等)來改善生產流程和品質。在這方面,毫無疑問,這在2024年drupa展會上將會顯而易見。因此對員工而言,無論其在公司內的職責如何,都必須學會如何質疑和正確使用這些智能工具,了解這些工具是什麼及如何使用。詢問他們,並能夠分析收集和處理的數據以得出具體建議。最終,還需要做出決策,這是必要的,而且不一定簡單。 事實上,出現了使用連網人工智慧工具所需技能的可用性問題。在教育和培訓方面,根據觀察,年輕人對整個產業的職業表現出越來越少的興趣,包括圖文藝術和印刷傳播領域的職業。 ●人工智慧將無所不在(圖片來源╱Patrick Roberge)  ●世界上最小的書籍印刷機名為古騰堡一號,其特點是自動化,配備智慧機器人,能夠在十分鐘內按需按單位生產書籍(圖片來源╱Gutenberg One)  ●用於折疊紙盒應用的Landa S10奈米數位印刷機(圖片來源╱Landa公司) 怎麼了,發生了什麼事? (一)第一個觀察是在公司層級。過去二十年來,人們的心態發生重大變化:以前,大多數印刷業者的孩子都追求學習,讓他們能繼續走與父母相同道路。他們充滿動力並對這些領域特別感興趣。他們可在學校和培訓機構找到他們,並在那裡獲得必要的技術和補充技能。生意興隆,利潤率高,家族企業前景光明。 如今,越來越多的公司領導者在商業、管理和生產管理方面擁有更多的經驗。過去,通常是技術人員根據他們的專業知識和熱情開始他們的活動。但是現在,如同前面所提到的,在目前的背景下,一個人需要成為一名經驗豐富的管理者,公司才能因此獲利並產生效益。 一般來說,今天的印刷業者不再向家人宣揚他們職業的優點。自2000年代以來,利潤率大幅下降,獲利能力面臨空前挑戰,前景更傾向於大型集團控制下的整合。因此,其他群體的年輕人進入圖文藝術領域,才完全了解了這個產業。 (二)第二個觀察,就未來員工而言:年輕一代,即Z世代,對當今世界和工作有著不同看法。許多公司尚未考慮到這種觀念的改變。為了提升工作的吸引力,企業需要調整管理方式、整合方式、吸引新進員工,以適應新的需求。這些年輕人生來就有庇護,不再將工作視為優先事項,而是優先考慮工作條件、福祉和家庭等因素,這在不同國家進行的各種研究都得出相似結論。 (三)第三個觀察是質疑培訓計畫的水平。提供圖文產業教育的項目仍然適合嗎?他們是否能夠適應該產業的快速發展、未來的工作(學校、研究所、大學的培訓師和教師的培訓)、新一代的行為變化(數位工具的使用、時間管理、日程安排等)?最後,現在清楚出現的問題是:整合新的人工智慧工具,讓大眾獲得必要的知識和技能? 還有今天? 挑戰是顯而易見的。這是為了吸引年輕人和人才,以便公司能夠繼續蓬勃發展。Intergraf透過「印製你的未來獎」競賽,多年來一直與聯合會、機構和專業協會等合作夥伴研究這個問題。他們已經認清形勢並採取行動來增強吸引力。在法國,專業協會(CCFI)最近發起了一項措施,旨在將產業利益相關者(雇主聯合會、工會、供應商、培訓機構、媒體等)聚集在一起,制定一項聯合行動計劃,以改善招募並滿足該部門的人力資源需求。  產業的招聘和吸引力問題與圖文藝術專業的形象密切相關。大眾往往對該產業知之甚少,甚至不了解。如果你問那些與圖文藝術產業沒有專業或家庭關係的人,你會發現這過時的形象,指的是古騰堡和過去的幾個世紀,這並不能傳達職業機會。此外,這個面臨壓力的產業,通常與日常新聞和印刷媒體的衰落等主題相關,這與數位平台的成長形成鮮明對比。此外,由於紙張生產被認為有污染,該工業部門被視為污染嚴重且對環境不利。 2020年drupa展會因為新冠肺炎疫情而缺席沒有舉辦,阻礙了展示可以吸引新人才的持續技術和工藝創新。而在此背景之下,drupa 2024對於所有與人力資源相關的事務來說都是至關重要的活動。drupa為印刷商提供了一個絕佳的機會,來展示產業轉型和展示使得該產業遠離古騰堡時代的全新趨勢。 筆者作為參觀者和參展商,曾多次參與過這一個活動,我知道杜塞道夫之行對於接受培訓的年輕人和公司員工來說也是一個絕佳的機會,可以第一手了解當今印刷藝術產業的狀況。這將是展望該產業未來職業的好方法,因此可以考慮實施培訓框架,來獲取符合印刷和多媒體圖文通訊產業需求的技能。 產業活動無疑應該成為一個機會,透過媒體、報紙、社群媒體平台等提高大眾對該產業的認識,展現全球印刷產品生產所需的技術水準。需要強調的是,這些職業需要技能、知識,並且在未來仍將繼續存在,自動化程度至少與其他產業一樣先進。 作為圖文藝術產業的利益相關者,我們有責任讓人們知道,這些職業與各種形式的創新有關,包括將人工智慧工具整合到生產過程中。我們需要推廣drupa等國際活動,如果做得有效,我們將吸引下一代的人才。 ●色彩自動化,人工智慧很快就會改變一切 ●人工智慧允許整合和利用大量數據來改善生產流程和品質,毫無疑問在2024年drupa展會上將會顯而易見(圖片來源╱drupa官網) ●像drupa這樣的展覽活動是展示產業最佳成果,並改變圖文產業看法的完美平台(圖片來源╱drupa官網) 
Audible 上人工智慧語音有聲書排名前 40,000 種
科技探索
2024-05-24

Audible 上人工智慧語音有聲書排名前 40,000 種

去年,亞馬遜公司宣布,在 Kindle 商店上提供書籍的美國自行出版作家很快就可以使用 Beta 測試中的新工具。他們中的許多人可能受到成本和時間的限制,尚未將電子書變成有聲讀物,但在人工智慧生成的「虛擬聲音」的幫助下,他們可以輕鬆做到這一點。 自從免費工具推出測試版以來的幾個月裡,作者們已經接受了它。 Audible 中超過 40,000 本書被標記為使用它創作的,並且在網上帖子中,作者稱讚他們為每本書節省了數百或數千美元的旁白成本。作家 on the Side 部落格的 Hassan Osman表示,將他的一本書變成有聲書只花了 52 分鐘。 然而,儘管作者可能會樂於釋放潛在的收入來源,但有聲書聽眾卻在網路上分別抱怨新素材的湧入。人工智慧配音的書籍都有明確的標記,但聽眾的 主要抱怨 是他們無法過濾掉這些聲音。 Audible 發言人在電子郵件中表示: “在測試期間,我們會更了解客戶的需求,並繼續代表他們進行創新。”發言人表示,這些人工智慧配音遊戲的「平均總體評分為 4+」。 儘管如此,一些消費者擔心這種發展預示著解說員將面臨艱難的未來,他們將失去工作,而聽眾則面臨著品質落後的困擾。 儘管音樂產業的作者同行積極反對將人工智慧引入其產業,並尋求防範措施,但有聲書旁白似乎面臨著該技術的威脅,而沒有太多追索權。 一位解說員拉蒙·德·奧坎波 (Ramon de Ocampo)在 X 上對某人的測試做出了回應,稱虛擬聲音「並沒有取代所有的工作。但它正在努力。 HarperCollins已經宣布與 ElevenLabs 合作,為不同語言的書籍提供語音服務。 (需要注意的一個細節:Audible 不接受人工智慧敘述的有聲讀物,除非是透過虛擬語音或明確批准創建的有聲讀物。) 在我與出版業高層的對話中,大多數人表示他們正在謹慎地涉足人工智慧領域。他們傾向於認為使用該技術翻譯書籍是有意義的,但他們似乎不太相信(至少表面上)完全由人工智慧講述的有聲讀物將是未來。 就我個人而言,我剛剛聽了珍妮特·麥柯迪的《 我很高興我媽媽死了》 ,麥柯迪用家人的印像生動地講述了這本書。她做得非常出色,我很難想像如果沒有她的參與,這本書也會同樣出色。誠然,她是一名演員,而這是她的回憶錄,這使她成為一個獨特的合格敘述者。 儘管如此,Audible 和亞馬遜的推出還是緩解了出版商、作者和消費者之間日益緊張的關係。對於無力製作自己的有聲書的作者來說,很容易理解為什麼虛擬聲音對他們有吸引力。但對於想要選擇的聽眾,或至少想要只支持人類創作的作品的聽眾來說,過濾和標籤系統必須改進。 內容來源: https://www.bloomberg.com/asia
 Google 2024 年 I/O 大會的主題是 AI 集成
科技探索
2024-05-19

Google 2024 年 I/O 大會的主題是 AI 集成

Alphabet 先生表示:Google執行長 Sundar Pichai 在 2024 年 I/O 大會上亮相,照片中的圖像經過人工智慧的輕微修飾 我們從 2024 年 Google 年度 I/O 大會中收集到了什麼?去年,這家全球領先的科技公司加大了對人工智慧生成內容和工具的投入,推出了適用於Pixel 手機的 Magic Editor 攝影軟體,並宣布向全球開放其 Bard AI 模型。    Bard 現在已被 Gemini 取代,I/O 2024 大會以慶祝過去 12 個月人工智慧快速發展拉開帷幕,從智慧助理和圖像、文字、音樂和語音的生成系統,一直到大語言針對編碼或醫學知識等特定領域進行訓練的模型。   那麼這對消費者意味著什麼呢?預計人工智慧在未來十二個月內將以兩種不同的方式發展。一方面,我們的日常搜尋即將與一種新型人工智慧助理融合在一起,這種助理是一種袖珍博學者,使用我們的智慧型手機相機作為入口。 Google展示了 Project Astra,這是一個原型系統,它使用視覺和語音來回答一系列截然不同的問題——解決程式碼問題、想出雙關語、找到你的眼鏡。 一切都與搜尋有關 其他創新包括“詢問照片”,這是一種使用語音命令與您自己的圖像進行交互的新方式,例如“給我看我的彩虹照片”或“我在哪裡拍攝了那輛紅色奧迪?”。資料集中的資訊越多,人工智慧收集的資訊就越多,Google宣布 Gemini 專業版 (v1.5) 現在可以一次篩選一百萬個令牌(處理的資料單位)。 使用「詢問照片」查詢您的圖片庫 按照目前的開發和使用速度,這種事情將會無縫發生。 Gemini 正在悄悄進入 Google Workspace,並將很快成為 Gmail 的重要組成部分。範例用例是一個令人信服的用例;想像一下,能夠要求提供即將到來的學期的所有課程計劃和活動的摘要,這對忙碌的父母來說是一個福音。 Gemini 現已內建於 Google Workspace 中 研究表明,大多數人已經將搜尋欄當作無所不知的神諭來使用,通常會提出直接問題,而不是一串相關的單字。雙子座和隨後的模型非常擅長將這些查詢整理成易於消化的包裝——膳食計劃、購物清單、行程、解釋、建議。所有這些都將是個人化的,由一個能言善道的語音模型提供,該模型了解資料庫,深入了解您的喜好、不喜歡、搜尋、位置和購買歷史記錄,等等。 生成式人工智慧已成為創意產業中一個引起爭議的話題,儘管它已經被預先融入 Photoshop 等基本工具中。 Google 明智地邀請了多位藝術家 - Shawna X、Eric Hu、Erik Carter 和 Haruko Hayakawa - 來討論他們對 Imagen 2 的使用,Imagen 2 是一種由 Google DeepMind 提供支持的生成模型。耐吉前創意總監 Eric Hu 將人工智慧的「顛覆性能力」與文藝復興和攝影的起源等運動進行了類比,這是一個宏大的主張。 隨後,Google的 StyleDrop 生成器被當作一種藝術捷徑呈現,由藝術家自己使用他們的作品和描述進行訓練。請自行判斷,因為結果可以在 Google 的Infinite Wonderland網站上看到(我們不禁想知道即時訪問藝術的無限是否會令人震驚或崩潰)。  生成式人工智慧被視為一種造福人類的創造力 Donald Glover 的GILGA 機構也突然出現,幫助展示 Google 的 Veo 技術如何作為一種即時電影故事板形式發揮作用,透過簡單的提示產生逼真的影片。格洛弗指出,「歸根結底,你在藝術中真正想要的就是更快地犯錯誤,」但並不是每個人都具備他的技能、職業道德和訓練有素的眼睛和耳朵——預計會有大量才華橫溢的人向我們宣揚他們數以百萬計的「錯誤」。 「但這只是遊戲,」你抗議道。去玩吧,然後考慮一個人類創造力和文化幾乎失去了所有社會價值的世界:MusicFX、TextFX、ImageFX和VideoFX。  流暢的爵士樂,只需點擊一下即可 (圖片來源:Google) 人們對人工智慧驅動的網路退化為低劣藝術和不可信資訊的合成物的恐懼是非常真實的。我們現在正處於發現階段,人類的創造力在恐怖谷的陡坡上爬行,沒有人注意到它何時失控。在過去十年的大部分時間裡,科技巨頭似乎故意忽視漫畫、書籍、電影和電視中有關科技的警示故事所提出的觀點。 最近在《科學美國人》 雜誌上報導了一個關於二十世紀初這種近視的頗為著名的科技迷因。一位科幻作家說:「在我的書中,我發明了折磨連結,作為一個警示故事。」幾年後,一家科技公司熱情地宣布,「我們終於根據經典科幻小說《 唐》創造了折磨連結。 ​ 由 Google 整理的您的生活 現在是谷歌的世界,我們都必須生活在其中,調整我們的看法和期望以適應它認為要提供的服務。即使這篇文章也是一種自願提供的形式,除非萬能的演算法認為它值得與世界分享,否則實際上毫無價值。谷歌宣稱的使命是“通過每個輸入組織世界信息,使其可通過任何輸出訪問,並將世界信息與您世界中的信息以真正對您有用的方式結合起來”,這是一項西西弗斯式且不可逆轉的任務:拔掉插頭就會將人類帶入黑暗。簡而言之,人工智慧意味著我們都參與其中。  內容來源: https://www.wallpaper.com/