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圖片說明：該機器使用重疊的牛皮紙並以熱熔膠封口固定產品。圖片來源：Hugo Beck   包裝機械供應商 Hugo Beck 將在 2026 年於德國杜塞爾多夫舉行的 interpack 展 上，推出 paper S ，一款緊湊型紙質套袋包裝機。 這款解決方案專為永續運輸及二次包裝設計。 該機器旨在為傳統塑膠熱縮膜和紙板提供替代方案，這兩種材料在包裝行業中被廣泛使用。 paper S 採用牛皮紙將產品緊密包覆，可搭配或不搭配托盤，方便從消費品到零售業等多個產業安全包裝。 這項新產品將補充 Hugo Beck 現有的紙質包裝機系列，並更強調運輸包裝的應用。   這款 paper S 型號 緊湊、操作與維護簡便，可與現有生產線聯動，也可單機運作，適合空間有限的工廠使用。 機器透過重疊牛皮紙並以熱熔膠封口固定產品。 這種配置可在運輸和搬運過程中保持包裝穩定性，有助於製造商在不影響產品保護的情況下，減少熱縮膜和紙板的使用。 Hugo Beck 表示，相較於熱縮膜包裝方法， paper S 可能還能降低能源消耗。 根據運營需求，可選配數位印刷、貼標系統及自動化功能。   此套袋包裝機的開發過程中，Hugo Beck 與國際包裝製造商 Mondi 合作。 在 interpack 展示中，將使用 Mondi 的 Ad/Vantage StretchWrap ，這是一款 70gsm 未塗層牛皮紙，特性為輕量但耐用、防刺穿，且可回收至標準紙類回收流，並具可堆肥特性。 Hugo Beck 董事總經理 Jonas Beck 表示：「paper S 與 Mondi 的緊密合作作為完整解決方案推出，代表我們永續包裝策略的邏輯下一步。 「它建立在我們近年來持續開發的紙質包裝技術基礎上。在推出針對多個產業的 paper X 系列及專用電商包裝方案後，我們穩步擴展永續產品線，同時保有既有的薄膜解決方案。 「我們的目標始終是協助客戶滿足市場和法規對永續性的日益需求。透過 paper S 套袋機，我們提供了一個實用方案，在運輸包裝中減少塑膠使用、最小化紙板消耗，同時保持客戶對我們技術可靠性與性能的期待。」   內容來源: https://www.packworld.com/

鋁製補充罐打開後可放入可重複使用的不鏽鋼容器中，並固定到位以便倒出使用。圖片來源：Ripl Efek   洗衣照護通常不像其他家居清潔品類那樣受到設計關注。一個新品牌希望改變這一點，推出可補充、可重複使用的系統，結合高級材質、健康導向配方，以及設計成可擺放在檯面上的容器，而不是藏在櫃子下。 Ripl Efek 於 2025 年推出，由 Shawnique Alexander 創立，將洗衣視為個人護理的延伸，品牌根植於健康生活理念。這家加州公司推出的洗衣系統採用護膚級包裝，包括可重複使用的不鏽鋼容器與鋁製補充罐，旨在減少浪費，同時保持產品品質。 Alexander 表示，這個概念源於重新思考家居清潔與健康之間的關係。「皮膚在 Ripl Efek 中扮演重要角色，因為我們穿的衣物與睡的床品是我們的第一接觸點。」她說。「但這不僅關乎皮膚，而是整體健康。它關乎我們呼吸的空氣、身體吸收的物質，以及空間的能量。」   品牌的洗衣精配方結合酵素清潔與護膚成分，包括海藻油與其他保濕活性成分，旨在清潔衣物殘留的同時，也支援皮膚保濕與屏障保護。產品提供無香型以及品牌招牌香氛 Ase（As-Shay）。 Ripl Efek 洗衣精有兩種款式（無香型與 Ase），鋁製補充罐可搭配可重複使用的不鏽鋼分裝容器使用。 Ripl Efek 洗衣液有兩種：無香型和香型，採用鋁製補充罐包裝，可與可重複使用的不鏽鋼分配容器搭配使用。圖片來源：Ripl Efek   包裝在整個產品系統中扮演核心角色。Alexander 表示，材料選擇兼顧性能與永續。「從材質到功能再到外型，每個決定都是刻意而為的。」她說。「目的是忠於 Ripl Efek 的本質，打造一個能真正與你互動的容器，而不僅僅是盛裝產品。」 可重複使用的容器由不鏽鋼製成，配有醫療級矽膠底座、鋅製出液口，以及玻璃蓋/量杯，設計可長期使用。Alexander 解釋，開發這個客製化容器需要大量迭代與新模具。「容器經歷無數次演進，直到我覺得，這個可以使用了。」 補充包裝為 16 盎司鋁罐，由 Ball 公司供應，也展現品牌的永續理念。Alexander 表示，在選擇鋁材前，她評估了多種替代材質，最終認為鋁材在耐用性、可回收性及與洗衣精兼容性之間達到最佳平衡。「鋁材耐用、可無限回收，且能跨品牌、用途持續再創新。」   使用方式：用戶先拉開鋁製補充罐拉環，打開蓋子；旋開可重複使用容器的矽膠底座，將補充罐插入容器直到卡入固定位置；底座固定後，可將洗衣精倒入玻璃量杯。每罐補充約可洗 45 次衣物。 除了功能性，Ripl Efek 還與外部合作夥伴設計容器，提升洗衣照護的視覺體驗。流線型金屬容器與補充罐的極簡圖像設計，鼓勵消費者將系統擺放於檯面上，而非收納起來。 Alexander 說：「補充罐上的圖像元素都是刻意設計，與品牌訊息與理念相呼應。無香型罐的設計帶你回到清新、懷舊的空間，就像一口清新空氣；Ase 代表實現力量、一個寧靜安定的空間，圖像傳達了這種感受。兩款罐都設計讓使用者暫停片刻、與自己連結。」 Alexander 表示，早期客戶對產品體驗與補充系統設計的反應十分正面。「人們不僅注意到衣物的清潔程度，還會談論整個使用體驗。」   內容來源: https://www.packworld.com/

FedEx 公司於上週四宣布推出針對 B2B 客戶的新型可重複使用包裝系統。 這套解決方案是與專注於循環物流的可重複使用包裝提供商 Returnity 共同開發，並採用 FedEx 專屬的箱型設計。FedEx 表示，這套系統可讓 B2B 客戶輕鬆將供應鏈中的瓦楞紙箱替換為可重複使用的箱子，而不會產生通常適用於替代包裝格式的額外操作費用。 FedEx 全球客戶體驗資深副總裁 Neil Gibson 表示：「我們與 Returnity 合作，打造了第一個可大規模應用於 B2B 客戶的可重複使用箱型方案，對於軟性商品的出貨尤其實用。藉由結合 Returnity 耐用且易於整合的包裝，以及我們的全球物流網絡，我們幫助零售商在降低環境影響的同時，也實現可觀的成本節省，而不犧牲速度與可靠性。這套新方案支持我們的願景——讓供應鏈對所有人更智慧。」   利用可重複使用包裝優化 B2B 供應鏈體驗 雖然可重複使用包裝並非新概念，但其在傳統包裹網絡中的整合長期受到成本、複雜度以及與現有物流系統契合度的限制。FedEx 表示：「這款箱子專為解決這些障礙而設計，具有耐用、可折疊、且適合自動化作業的特性，能夠在現有 FedEx 基礎設施中運作。」 與依賴不可預測客戶退貨的消費者包裝不同，這套方案針對封閉循環環境設計。「它非常適合內部履行中心、門店補貨或現場服務支援等場景，在這些環境中退回與再利用可控且可預測。」 每個箱子可承受多達 50 次運輸循環，單箱可運送最多 50 磅商品。FedEx 表示：「結果是一種更智慧的包裝形式，每次循環可節省最多 30% 的包材費用，並可在典型條件下（未退回率不超過 40%）減少 64%-88% 的碳排放，相較於一次性瓦楞紙箱。」   大規模推行可重複使用包裝 該系統已在北美多家 FedEx B2B 客戶中進行試點，驗證其在現實零售與配送工作流程中的表現，包括履行到門店補貨、內部轉運及逆向物流。 在試點計畫中，客戶反饋表示拆箱與補貨更快、勞動效率提高、後場整理更有條理，且產品破損率降低。 FedEx 美國客戶可直接聯繫 FedEx 銷售代表了解這套新型可重複使用箱子方案。雖然目前僅在美國提供，FedEx 計劃近期拓展至澳洲與歐洲市場。 在此了解更多關於 FedEx 的永續發展作法，以及公司 2040 年達成全球碳中和的目標。   內容來源: https://www.packagingstrategies.com/

如果你在面對包裝永續挑戰時選擇低調行事、埋頭苦幹，也許是時候重新思考你的策略了。要實現重要的永續目標，仍然有大量艱難的工作需要完成。   重點摘要 67% 的受訪者 表示，面對永續挑戰感到沮喪或更悲觀，原因包括政府介入與成本優先。 包裝團隊正承受成本壓力，加上 EPR（生產者延伸責任）費用 的影響，使永續決策被提升到公司董事會層級。 消費者對回收的懷疑增加，品牌若無法兌現永續承諾，將面臨聲譽風險。   距離 川普 2.0 政府 上任已超過一年，永續倡議者是否仍像選舉剛結束時那樣感到沮喪？ 為了了解情況，我在今年 2 月初於 LinkedIn 的多個永續包裝社群、我的個人頁面以及 Packaging Digest 頁面上發起了一項簡短投票。結果如下。 綜合所有投票結果顯示， 約三分之二的受訪者（67%）表示，他們的沮喪程度與之前相同，甚至更高 。 原因似乎在於，有些人認為永續發展正在失敗，或在企業面臨更緊迫的商業議題時，難以維持優先地位。 圖說: 「永續包裝倡導者是否仍像 2024 年總統大選後那樣感到絕望？」數據來源於《Packaging Digest》在 2026 年 2 月於 LinkedIn 發起的投票，共有 36 人參與。 圓餅圖顯示了受訪者的情緒分佈，整體氛圍偏向負面： 極度悲觀 (36%)： 最大比例的受訪者表示「甚至更加絕望」。 持續低迷 (31%)： 約三成的受訪者感受與當初「同樣程度的絕望」。 轉向樂觀 (25%)： 四分之一的人表示現在「完全不絕望」。 微幅改善 (8%)： 極少數人覺得「沒那麼絕望了」。   永續包裝正受到政府政策影響 我也邀請受訪者分享更多想法與感受，其中一些回應指出了問題的核心。 STM Canna 行銷經理、獨立媒體 Presence News 的自由記者 Nathan Dube 表示： 「你最近有注意聯邦政府嗎？老實說，我不覺得永續包裝是目前的優先事項。」   另一位受訪者、Thanh Phu Plastic Packaging 北美商務發展總監 Daryle McDonald 則認為永續不應與政治掛鉤： 「選擇永續包裝不應該與政治或選舉有任何關係，而應該是對地球環境、人類與未來持續的承諾。若因外在事件而改變承諾，那就不是真正的承諾。我們必須言行一致。」 雖然這種觀點強調環境的大局，但在 EPR（生產者延伸責任）法規 之下，政府其實早已深度介入。 Gartner 包裝工程與供應鏈應用資深分析總監 John Blake 將法規要求與企業自願目標區分開來，他認為目前的系統其實已出現問題： 「企業未能投入足夠資金達成永續包裝目標，這與聯邦選舉有什麼關係？其實早就很清楚，這些理想化的目標在很多情況下並不可行，但卻沒有被坦誠說明。」 Beacon Hill 包裝工程師 Joseph Porreca 則對 EPR 費用制度提出質疑： 「EPR 費用讓我有點擔憂。費用是依重量計算，這意味著像瓦楞紙這種本來就容易回收的材料反而要支付較高費用。這看起來更像是一種稅，而不是讓生產者真正承擔責任的制度。」   包裝部門的優先順序正在改變 除了 LinkedIn 投票外，我在 MD&M West 2026 展會上也與醫療科技與永續包裝顧問 Samantha Smith 討論了這個議題。 她指出，目前許多從事永續包裝的人選擇「低調行事」，專注完成工作，同時避免受到高層過多關注。   Smith 坦言： 「當政府換屆、氣候議題的重要性被降低時，我真的非常沮喪。我很擔心自己會被裁員，而結果我確實被裁員了，公司裡還有很多人也是。」 如今她已成為獨立顧問一年，並與不同公司合作。她觀察到整個產業環境已出現新的變化： 「很多企業仍然對永續有興趣，但他們希望保持低調。他們會在可能的情況下繼續推動相關計畫。」 換句話說， 永續仍是包裝團隊的關注議題，但目前不再是第一優先。 Smith 認為，目前企業資源更集中在另一件事： 因應關稅帶來的影響 。   「永續是一扇可以暫時關上的門。企業可以先暫停永續計畫，專注於關稅衝擊與產品重新設計。等情況穩定後，再重新推動 ESG 相關改變。」 她也坦言，關稅問題讓許多企業不得不將資源從永續議題中抽離。 此外，她觀察到一種新的現象： 「其實沒有人想成為被針對的目標。大家都想低調。有些地方甚至把永續改名為『韌性（resilience）』。很多公司其實是『繼續做，但不要讓別人知道我們在做』。」   雖然這種策略是為了避免負面關注，但我認為這是錯誤的做法。 外界的審視終究會到來，不如主動與企業高層展開對話。 過去很長一段時間，包裝部門往往能「低調運作」。但現在情況已經不同了。 當企業開始支付 EPR 費用 後，與高層管理者的對話可能會變得不舒服，但也應該更具建設性。   你需要與 財務長（CFO） 和採購主管合作，一起做出適合公司的決策，例如： 重新設計包裝，以降低 EPR 費用 維持原包裝並直接支付費用 （但如果品牌想在加州銷售產品，這幾乎不是選項） 停止在相關州銷售產品 什麼都不做並冒險銷售   永續與成本壓力已進入董事會層級 眾所皆知， 包裝是品牌展現永續承諾最直接、最可見的方式之一 。 然而，消費者對永續的態度也正在改變。 消費者洞察公司 Mintel 指出： 「 越來越多消費者開始質疑回收制度的有效性，也揭露出品牌未能兌現的永續承諾。 」 這使得永續包裝決策變得更加重要，因為 品牌聲譽正面臨風險 。 同時，企業也必須面對成本壓力，因為兩者密不可分。 LeaderLogic 執行長兼未來學家 Nicholas Webb 表示： 「EPR 費用已不再只是理論，而是真實存在的成本，企業必須預測、管理並在設計階段就加以考量。」 他總結目前困擾包裝主管的兩大因素： 「 價格壓力與 EPR 責任的結合，已經把包裝決策提升到董事會層級。 」 那麼問題來了： 你的包裝主管是否具備足夠能力，能與企業高層進行這些艱難但必要的財務對話？   內容來源: https://www.packagingdigest.com/

  隨著永續意識快速升溫，環保包裝已從加分選項變成基本配備。將近七成產業正從傳統包裝轉向更綠色的替代方案，品牌不只為了符合法規，更是為了回應消費者對減廢與降低碳足跡的期待。 以下是五家在美國市場備受關注的環保包裝公司：   Ecopacks Ecopacks 是永續包裝供應商，產品涵蓋紙盒、寄送袋到軟袋等多種形式，並採用不同材料製作。他們提供完整的客製化服務，包括尺寸、形狀、顏色與設計。所有材料皆為 100% 可回收，並通過 FSC 認證。公司通常採用符合道德標準的永續包裝方案，並專注於降低碳足跡。 其理念是在各種材質中提供完整包裝解決方案，同時確保對環境影響降到最低甚至為零。此外，他們使用不含化學成分的油墨，通常為水性或大豆油墨。   Ecoenclose Ecoenclose 專注於寄件袋、客製化包裝與電商包裝，所使用的材料多為植物來源，例如海藻或甘蔗製成的寄件袋。其核心理念是採用可堆肥與可回收材料，並實現零塑膠使用。 他們同時使用可生物分解的藻類油墨，對環境無害。Ecoenclose 強調本土製造，並以紙類包裝為主要方向。   Better Packaging Better Packaging 採取創新的做法，回收來自海洋的塑膠廢棄物（包括塑膠瓶與塑膠袋），再製成寄件袋。這些寄件袋可回收且可堆肥，有助於減少水污染。 品牌利用可回收材料製作服飾寄件袋，同時節省水資源。該公司為各類產品與不同規模企業提供客製化包裝。Better Packaging 是一家獲獎公司，提供完全可生物分解的產品。另一項創新是每筆訂單種植一棵樹，展現其對環境的關懷。   Ecopackables Ecopackables 提供永續且可客製化的包裝，材料來自經認證的可回收、可堆肥以及海洋回收內容。他們的產品涵蓋電商紙盒、袋類、軟袋、寄件袋與 Mylars 等，設計宗旨在於保護環境。 所有包裝材料皆可重複使用且價格實惠。公司採取多項措施以減少燃料消耗與廢棄物產生。他們也透過植樹行動推動更綠色的環境，並利用回收海洋袋或瓶子製作包裝產品。材料亦包含回收塑膠，對環境無害。   Elevate Packaging 這家包裝品牌同樣專注於綠色與環保包裝解決方案，以可堆肥包裝與標籤聞名。品牌提供尺寸、形狀、顏色、包裝類型與設計的客製化服務。 他們推動循環包裝概念，利用廢棄物數據進行生產，再反覆回收使用，以減少材料浪費並維持環境永續。同時也著重降低碳足跡，並提供碳中和運輸服務。   如何選擇合適的環保包裝品牌 選擇使用環保、可堆肥、FSC認證和可回收材料，且對環境零影響的品牌。 查看小型企業環保包裝解決方案的最低訂購量，選擇提供最低訂購量的方案，以減少浪費。 進行品質檢查，確保材料除了具有永續性之外，還足夠耐用，能夠保護您的產品。 看看他們是否提供印刷、設計、款式和尺寸方面的客製化服務，以免浪費材料或印刷油墨。 選擇那些嚴格遵守安全標準、可堆肥認證和回收指南的品牌。   結論 環保包裝已成為現代企業策略中的迫切需求。隨著消費者轉向環境友善包裝，品牌必須採取永續解決方案，以符合市場趨勢並維持競爭力。 從可回收與可堆肥材料，到創新的植物來源與回收材料選項，綠色包裝在減少廢棄物、降低碳足跡與強化品牌形象方面扮演關鍵角色。上述公司證明，永續與品質可以並行。 選擇適合各產業的永續包裝，企業不僅為環境盡一份力，也能以創新方式保護與呈現產品。投資永續包裝，將帶來長期成長、顧客信任，以及更潔淨的未來。   內容來源: https://packagingoftheworld.com/

重點摘要 適用於零食與相關食品的內外包裝，包含冰淇淋產品。 無需加熱即可形成高強度封口，適合既有高速產線。   Henkel 推出 Loctite Liofol CS 7106 RE ，並稱其為「首款專為具阻隔塗層紙包裝設計的冷封解決方案」。這項產品回應品牌與包裝業者對更永續、可回收包裝材料日益增長的需求。   從塑膠轉向紙材 這項新技術不只是更換材料而已，也呼應法規與市場壓力，例如歐盟《包裝與包裝廢棄物法規》（PPWR）以及消費者對永續包裝的高度關注。 在 PPWR 框架下，可回收紙包裝正成為產業轉型的關鍵方向。Loctite Liofol CS 7106 RE 的冷封塗層經測試證實，不會影響阻隔塗層紙結構的可回收性，為紙材轉型提供實質支撐。   適用零食與冰品 Loctite Liofol CS 7106 RE 透過「無熱封口」技術，在不暴露於高溫的情況下形成可靠密封，特別適用於： 零食 糖果 收藏卡 其他原本需塑膠結構的二次包裝 對於對溫度敏感的產品，如零食、冰淇淋與糖果，更具優勢。取消熱封程序可維持產品品質與香氣，同時降低包材的機械應力。 搭配現代阻隔系統後，可打造兼具功能性與回收相容性的紙包裝結構，在性能與永續之間取得平衡。   高速產線也能順暢運作 Henkel 表示，Loctite Liofol CS 7106 RE 可直接應用於既有高速產線，操作上「無負擔」。其設計目標是在高速條件下仍能提供： 強力且永久性的封口 優異的附著力 穩定一致的塗佈品質 主要性能特點包括： 即開即用配方 適用多種紙張克重 良好的耐老化性能 對紙基材常見遷移物具耐受性，降低製程波動 此外，該材料的回收相容性已獲得認證機構驗證，確認可適用於機械式紙類回收系統，有助於品牌因應現行與未來法規要求。 在紙材轉型成為產業主旋律的此刻，冷封技術正成為關鍵補位角色。   內容來源: https://www.packagingdigest.com/

損壞、延誤、監管障礙和運輸能力浪費，所有這些都可以追溯到上游包裝決策的根源。 / 圖片來源：PeopleImages via Shutterstock   為什麼包裝是供應鏈風險點 即便貨物製造完美、預測精準、運輸高效，若包裝不當，仍可能在最後一關失敗。從產品損壞、出貨延遲，到法規違規和成本上升，包裝已成全球供應鏈中被低估的脆弱點。 包裝不再只是戰術性的附帶考量，而是受市場波動、永續要求與消費者期望推動的策略性壓力點。對 B2B 組織而言，包裝位於採購、物流、合規與品牌聲譽的交叉點，一旦表現不佳，整條供應鏈都會受影響。   包裝如何暴露供應鏈風險 包裝觸及供應鏈每個環節：原料採購、包裝組件製造、規格設計、產品組裝、運輸、倉儲，直到交付客戶。任何環節的弱點都可能迅速蔓延。 全球化供應鏈放大了這種風險：許多企業依賴少數集中在特定地區的包裝供應商。地緣政治、能源價格波動或原料短缺可能瞬間中斷包裝供應。 與其他零件不同，包裝難以快速替代，因為涉及模具、法規批准與現有設備的兼容性。 運輸與倉儲也會放大問題：設計不良的包裝導致產品損壞、退貨增加、庫存浪費。過大或低效率的包裝增加運輸成本、降低托盤密度，破壞物流效率，尤其在運力緊張時尤為明顯。 對食品、藥品及電商等高流量產業，這些低效率會迅速累積成巨額財務損失。   法規與永續性帶來的新挑戰 包裝合規要求因市場而異，且全球正日益收緊，特別在廢棄物、可回收性及標示上。跨境供應鏈必須調整包裝規格而不影響流通，否則可能面臨罰款、出貨拒收或產品下架，打斷供應鏈連續性。 永續包裝已從品牌差異化變成基線期待。消費者、投資者與監管者都會審視包裝材料。然而，若未妥善規劃，永續措施可能反而增加供應鏈脆弱性： 可回收、可堆肥或輕量化材料可能與傳統包裝行為不同，耐受力、保護性或保存期可能降低。 若未調整搬運、倉儲與運輸方式，損壞率會上升，造成永續目標與供應鏈韌性間的矛盾。 永續材料需求快速增長，供應未必跟上，未簽長期採購協議的企業容易面臨短缺與價格波動。 包裝決策往往分散，由不同部門獨立做出，可能與物流與採購脫節，紙上可行的永續方案在現實操作中可能不可行。 結果就是試錯與中斷循環，削弱信心與績效。   如何強化包裝以保護整條供應鏈 視包裝為策略資產 ：整合設計、採購與物流規劃，而非僅視為成本項目。 多元供應商策略 ：雙重或多重供應可降低對單一地區或材料的依賴，提升談判能力，增加長期韌性。 標準化 ：統一產品系列的包裝規格，簡化採購、加快更換速度，遇到中斷時可快速替代。標準化不意味犧牲品牌，而是設計彈性系統。 數據與可視化 ：追蹤損壞率、立方利用率與退貨量，及早識別弱點。將包裝數據與供應鏈分析連結，可更清楚理解成本、永續與可靠性間的權衡。 與供應商協作 ：供應商掌握材料短缺、法規變化與新技術，可作為策略夥伴提前預測風險並創新。 治理與管理 ：明確責任、定義標準、定期檢視，確保包裝策略隨供應鏈變化而更新。   結論 包裝在體積上可能比工廠或車隊小，但其影響力不成比例。隨著供應鏈越來越複雜與期望升高，包裝已成為無法忽視的薄弱環節。 加強包裝策略不僅能減少中斷，也能在可靠性、效率與信任上為企業創造競爭優勢。   內容來源: https://www.packaging-gateway.com/?cf-view

RecycleMan / iStock via Getty Images Plus   一眼看懂 美國 PET 回收面臨挑戰，原因包括進口增加、回收設施關閉，以及消費者對回收系統信任度下降。 穩定的 PET 市場對回收效能、公共信任，以及支撐其他塑膠（如 HDPE 和 PP）至關重要。 品牌可以透過承諾使用再生原料、採購國產 rPET，以及支持回收相關法規來協助改善現況。   「一年前，我從未想過我們會談論 PET 回收面臨的挑戰。」〈The Recycling Partnership〉執行長 Keefe Harrison 在 2 月 12 日的線上研討會「PET 包裝：解決不同步的系統」中表示。 她說，聚對苯二甲酸乙二酯（PET）是美國回收量最高的包裝塑膠，每年有超過 20 億磅 PET 瓶被收集回收（資料來源：NAPCOR，全美 PET 容器資源協會）。再生 PET 在新包裝中也有需求。 但現在進口材料充斥市場，美國 PET 回收設施關閉，國內原料供應岌岌可危。 我的看法是……PET 一直是美國塑膠包裝回收的代表性材料，而現在它遇到麻煩，這對美國任何包裝塑膠的回收都不是好兆頭。如果不回收，廢棄物危機和氣候變遷將惡化。   為什麼美國 PET 回收曾經成功？ PET 回收是美國塑膠回收的基石，之所以有效，是因為回收系統的五大支柱運作良好： 包裝可回收性： 品牌選擇 PET 來設計可回收包裝。 回收可及性： 高比例美國民眾可回收 PET 瓶，多透過路邊回收收集。 回收參與度： 美國民眾知道要回收 PET 瓶，且確實執行。 處理與分揀： PET 瓶易於分揀與處理。 最終市場： 回收商能以盈利出售 PET 瓶碎片或顆粒。 但若這些環節中的任何一個出問題或崩潰，整個系統都會受影響，而這正是現在的情況。   美國 PET 回收出了什麼問題？ 過去 12 個月，有幾個變化威脅 PET 回收： 根據塑膠回收協會（APR）資料，2022 至 2024 年，美國進口再生 PET 增加超過 65%，目前美國使用的再生 PET 有 25% 來自海外。進口潮搶走北美回收商的業務。 因業務下滑，美國 30 家回收商中有 5 家部分設施關閉，導致國內 PET 回收能力下降 25%。 原生樹脂價格低廉，使企業在財務考量下更難優先使用再生原料。 消費者對回收系統的信任度下降。雖然多數人仍支持回收，但對系統運作是否有效的信心顯著下降。 這種系統侵蝕不能再繼續，原因如下：   為什麼要扭轉美國 PET 回收局勢？ 〈The Recycling Partnership〉首席市場創新官 Chris Worth 表示：「扭轉 PET 系統不僅對回收效能至關重要，也關乎公共信任、法規穩定性及經濟市場運作。」 此外，不能只是等待「延伸生產者責任（EPR）」及其他針對最低再生原料使用比例的法規來自動修復系統。 Worth 表示：「等待可能會惡化系統。EPR 政策雖能增加收集材料供應，但無法創造長期需求承諾來維持國內回收商。現在供應即將增加，但需求下降，這種錯配將導致回收商退出市場。」 因此，找到穩定最終市場以維持系統運作至關重要。   PET 回收市場疲弱對其他塑膠有什麼影響？ Worth 說：「PET 是美國最成熟、最穩定的回收材質之一。PET 的狀況也是整個塑膠回收系統的指標。如果 PET 崩潰，其他塑膠面臨更高風險。」 這包括高密度聚乙烯（HDPE）、聚丙烯（PP），以及新興的薄膜或柔性包裝回收計畫。 此外，PET 回收收益還支撐較難回收材料的運作。若 PET 收益下降，其他材料也會受影響。 Worth 強調，PET 市場失衡會造成： 系統整體成本上升：當主要材料無利可圖，成本將分攤到整個包裝組合。 材料回收設施（MRF）壓力增大：PET 收益補貼運作，一旦價值下跌，系統經濟性受損。 對進口依賴增加，削弱國內製造能力，威脅地方就業與區域經濟發展。 投資者信心下降：國內回收資產財務風險提高，資金流動受抑。     對希望使用 rPET 的品牌意味著什麼？ 這意味著品牌可能更難找到符合品質需求的 rPET，且成本可能上升。Worth 說：「國內 PET 市場疲弱，會造成供應鏈風險與成本壓力。」 三個主要結果： 食品級 rPET 可得性下降，因回收商關閉設施、進口填補空缺，品牌需競爭有限國產樹脂。 對進口依賴上升，引發經濟波動、追蹤困難及地緣政治風險。 品牌聲譽風險增大：國內回收基礎薄弱，但品牌仍強調再生原料使用，公眾監督壓力加劇。   如何支持美國 PET 回收？ 包裝業主管可採取以下措施，幫助扭轉 PET 回收頹勢，並支持整體塑膠回收系統： 承諾使用再生原料 Primo Brands 永續總監 Molly Laverty 說：「長期合約給供應商信心，建立生產能力滿足需求。」 APR 政策與市場主管 Kate Eagles 認為：「合約是承諾的最好證明，有助於規模化市場並保持競爭力。」 優先採購國產 rPET Eagles 表示：「回收商支付美國薪資，遵守法規。許多企業因成本考量使用台灣、泰國、越南進口 rPET。我們需要支持美國及北美回收系統。」 支持州級最低 PET 再生原料使用法規 以確保需求持續拉動市場，維持回收系統運作。   重建美國 PET 回收基礎 美國 PET 回收面臨的挑戰，是對整個回收生態系統的警示。PET 長期是塑膠回收支柱，其衰退威脅其他材料回收穩定性。 品牌與利益相關者若能承諾再生原料使用、優先國產採購、支持法規措施，可幫助恢復平衡，保障 PET 及其他包裝塑膠回收的永續性。 Worth 說：「穩定的 PET 市場是回收系統運作的基石。」穩定的 rPET 市場亦可維持公眾信任、經濟可行性與環境進展。   本文所提研討會為〈The Recycling Partnership〉「Recycling in America」系列之一，可按需線上觀看： Recycling in America   內容來源: https://www.packagingdigest.com/

Argos Packaging & Protection 推出了兩款創新的生鮮食品包裝薄膜，以滿足日益增長的對更永續解決方案的需求，並為未來做好準備。   norifresh™ Argos攜手norifresh™，在無化石包裝領域邁出了重要一步。 Argos包裝與保育部門與noriware合作推出norifresh™。這款可直接接觸食品的頂部密封膜100%由生物基材料製成，並以海藻製成。因此，norifresh™與即將生效的PPWR法規完美契合，該法規禁止對果蔬使用一次性塑膠包裝。根據新法規，部分產品（具體種類尚未確定）將不再使用塑膠包裝。 包裝產業正面臨一場明顯的轉型。針對蔬果 一次性塑膠包裝的法規日益嚴格。 norifresh™ 能夠幫助生產商和包裝商及時做好準備，同時確保產品性能和效率不受影響。   norifresh™ 的主要優勢 根據歐盟的定義，norifresh™ 不屬於塑膠。該薄膜完全由生物基材料製成，不含任何化石基原料。與傳統塑膠薄膜相比，norifresh™ 的二氧化碳排放量降低了 70% 至 89%。使用後，該薄膜可與紙張和紙板一起回收利用，可密封在未塗佈的紙板和紙漿托盤上，並與現有的頂部封口機相容。初步測試還表明，norifresh™ 具有吸收水分和減少冷凝的潛力，能夠延長新鮮產品的保質期。   防止海洋塑膠污染™ 此外，Argos與英國Bantam Materials公司、Prevented Ocean Plastic™公司和Innovia Films公司合作，推出了一款新型雙向拉伸聚丙烯（BOPP）薄膜，可直接接觸食品。該薄膜採用Prevented Ocean Plastic™公司的機械回收聚丙烯製成，並提供10%或35%的再生聚丙烯（PCR）含量選擇。該薄膜符合歐盟法規（EU 2022/1616），並基於經歐洲食品安全局（EFSA）評估的回收製程生產。它符合即將實施的PPWR（聚丙烯薄膜回收利用）要求，即食品接觸材料必須含有至少10%的再生材料，並有助於企業遵守相關 法規 。 同樣，加工性能至關重要：該薄膜的運作方式與傳統雙向拉伸聚丙烯薄膜 (BOPP) 完全相同，適用於水平和垂直包裝生產線，並可提供打孔和印刷服務。每次交付均提供所需的歐盟食品接觸文件。   Argos如何為生鮮食品包裝的未來做好準備 Argos Packaging & Protection 提供兩種更永續的包裝方案：一種是生物基且不含化石燃料的包裝，另一種是循環利用且採用回收材料製成的包裝。這兩種方案均兼顧了永續性、速度、相容性和食品安全。   內容來源: https://www.packagingstrategies.com/