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印刷產學聯誼會每年至少有兩次活動，而在2023年下半年的活動係由中華民國印刷商業同業公會陳福珍理事長所主辦，安排於2023年12月20日前往正隆股份有限公司(CLC)竹北廠參訪。共有印刷產學聯誼會成員25人參加，特別感謝正隆股份有限公司總經理張清標及五位主管帶領參觀交流，此行大家受益良多。 超前佈署綠電搶攻循環經濟 當日下午一點時大家陸續到達正隆股份有限公司竹北廠，一進大門就很明顯看到廠內二台風力發電機，讓我們馬上連想到環保、綠能、碳排放問題，在造紙業正隆超前佈署綠電搶攻循環經濟。正隆即將邁入創立65周年，引領業界之先，超前發展綠電，進一步打造台、越跨國性循環經濟產業。正隆公司已導入風力、太陽能發電，從自用走向外售，是綠電大戶，竹北廠並取得國家再生能源憑證中心的認證，成為全國第一家取得風力再生能源憑證之紙業公司。另外，竹北廠生質能熱電系統，除了可服務其他紙廠並建立跨產業共生商業模式，將是企業轉型為綠能服務業的一個重要里程碑。 隨後下午兩點簡報及參訪工廠正式開始，在參觀抄紙過程之中，大家馬上摒除以往對於造紙廠濕熱、異味的印象，現場觸目所及的是乾淨整潔、自動化流程控制、智能化的倉儲進出貨，不禁讓所有人大開眼界。正隆股份有限公司竹北廠主力產品有家庭用紙、白紙板，相關商品則有西卡紙、銅版西卡紙、衛生紙(平版、抽取、捲筒)、面紙、廚房紙巾、擦拭紙巾、吸水紙及日常生活中有許多消耗品，陪伴我們度過每一天。此外還有洗衣精、清潔劑、洗沐系列…等多樣友善環境低汙染天然安心產品。 經過正隆公司的簡報後，我們瞭若指掌正隆對於環保之重視，從循環經濟永續產品與發展產品責任與客戶服務更加深印象，正隆公司強調低碳綠能新紙業紙，產品和我們生活密不可分，是民生必需品，也是工業和商業包裝不可或缺的一環。「珍惜資源、創造二次森林」是正隆1959年成立以來，即善用紙材循環特性，透過綠色造紙製程將回收紙材再生成各式紙製品。這些紙張，尤其是工業用紙，不斷地被重複使用、回收、再生，是最綠色永續的包材，紙業更是典型且重要的循環經濟產業。 ●活動致詞貴賓，左起正隆公司總經理張清標、中華民國印刷商業同業公會全國聯合會理事長陳福珍、中華印刷科技學會顧問黃義盛   ●透過正隆竹北廠的簡報，加深了解正隆公司對環保的重視，以及從循環經濟永續產品、發展產品責任與客戶服務的印象 積極轉型未來低碳綠能新紙業 正隆公司的產品生命週期始於原料使用、研發設計、綠色生產、物流配送到終端消費者使用，藉由造紙與紙業加工為核心的營運模式，正隆提供完整多元化產品與全方位紙包裝解決方案，服務全球客戶。同時引進先進自動化設備，持續精進製程與拓展綠色低碳生產據點，深化營運能量和維持市場領先地位，正隆現在為台灣最大工紙紙器領導公司，亞洲最具規模紙業公司之一。 追求零廢棄願景，正隆公司致力於製程餘料資源化、拓展替代燃料，並跨產業合作發展綠色能源，積極跨足轉型為未來低碳綠能新紙業的標地。正隆公司每年以高達92.5%的轉換率，將國內四成、重達近157.2萬公噸的回收紙再製為環保產品，並大量地使用製程內生的SRF固體再生燃料替代化石燃料，為台灣每年減碳近910萬噸。可謂廢棄物再生規模化全台第一，同時藉由資源循環利用，提供市場綠色商品，間接減少森林砍伐所造成的棲地破壞，約等同減少3,588萬棵樹被砍伐、保留5,233座大安森林公園，為地球再造二次森林、維護環境生物的多樣性。 持續深化再生循環效益訴求 綠色生產，節能減碳，正隆持續投資先進環保設備、發展綠能、替代燃料，持續推動製程餘料再生之資源化與能源化運用，精進能資源整合效益，導入ISO管理系統、溫室氣體盤查、推動廢棄物資源化以有效節能減碳，減緩氣候變遷和環境衝擊。 以零廢棄為願景，正隆公司超過九成商品是使用再生原料製造而成，2018年開發紙塑分離技術，打造台灣第一家紙容器完全再生紙廠，提升全台廢紙容器處理量能。同年，並啟動「回收供應鏈轉型升級」計畫，深化循環經濟效益，至今幫助超過167家回收紙供應商轉型升級，由源頭分類減少五成回收紙殘渣及10%再生耗能，並同步提升我國回收供應鏈整體競爭力。 更將分離的雜質及紙杯塑膠淋膜加值轉化為綠能燃料、環保建材等附加產品，超前布局協助國內解決紙餐具因疫情暴增亂象，以及回應台北市政府2022年底全面禁用塑膠杯政策，建立具多贏效益的永續商業模式。2022年正隆廢棄紙容器再生循環量達3.01萬公噸廢棄紙容器，相當於保留60萬棵樹，減少17.5萬公噸二氧化碳排放。以持續深化再生循環效益為目標，正隆文件銷毀技術實踐循環再生，累積減碳61,370公噸，保留21.2萬棵樹。 ●正隆公司每年節能減碳成效卓越，減少9.1座木柵焚化爐年處理量(以2019年為基準)、減少3,588萬棵樹被砍伐、保留5,233座大安森林公園、減碳910萬公噸(圖文來源╱正隆公司官網)  ●正隆公司為國內首家紙容器完全回收再生紙廠，落實資源全循環創新廢紙容器再生回應減塑政策(圖片來源╱正隆公司官網) ●正隆永續包裝解決方案(圖片來源╱正隆公司官網) 研發創新開發多元永續產品 正隆公司研發創新、開發多元永續產品和服務，1993年進入台灣家庭用紙市場，1995年正式推出「春風Andante」品牌，品質柔軟、質地細緻與「用溫柔呵護最愛」的形象，深獲消費者喜愛。2004年併購天隆造紙廠，陸續推出「情人」、「蒲公英」及「雪柔」等優質品牌，提供衛生紙、面紙、廚房紙巾到擦手紙的完整產品線，成為家庭用紙領導品牌。生產工廠竹北廠不間斷精進製程，引進新技術和先進設備，包含投資全台第一座家紙自動化倉儲、亞洲第一套百萬噸級風力發電，同時積極整合化研中心研發量能，開發高值化萃取、低碳商品，滿足消費者多元需求。 同時，為了瞄準家庭用紙高價位之市場需求，正隆公司也於2022年推出全新柔軟升級的「春風SILLACE頂級厚手三層衛生紙」，以及添加鳶尾花萃取香氛的「臻情人三層衛生紙」。春風Andante洗沐系列亦延伸產品線至沐浴皂，開發「春風漢方養身沐浴皂禮盒」，提供消費者溫和、自然的淨膚選擇。環保家庭用紙第一品牌「蒲公英」，則成功將產品線延伸至家庭洗劑並取得環保標章，以多元途徑幫助消費者從日常生活中輕鬆做環保。 蒲公英環保家庭用品永續再生，讓美好循環發生，衛生紙用完即丟，為一次性使用產品。落實責任生產和推動綠色責任消費，正隆除了使用FSC森林驗證紙漿產製家庭用紙，同時投入大量資源生產製程較原生漿產品複雜的環保衛生紙，以資源利用最大化、環境利益為優先。2009年成功推出100%回收紙製造、品質相仿原生漿的「蒲公英」環保系列家庭用紙，讓消費者從日常生活中落實環保、愛護地球。 此外，蒲公英環保家庭用紙，輔以風力發電潔淨能源生產，是全國第一個取得環保標章、碳足跡、FSC Recycled三重綠色驗證的家庭用紙，是國內環保家用紙第一品牌。因應市場需求，正隆亦將環保產品線延伸至副品牌「淨世代」，2022年全系列環保品項銷售逾4,000萬包，年成長13%。正隆也創全國之先，推出蒲公英環保萬用袋，將外包裝與垃圾袋結合，創造減塑效益。2022年更推出蒲公英全系列環保家庭洗劑，使用100%再生塑膠瓶身，提供消費者更多元的綠色產品選擇，共同致力地球永續。 減少碳排放是大家共同目標 參訪正隆公司竹北廠之後，筆者自己思考，現在時序已進入2024年了，全球氣候變遷當中，減少二氧化碳的排放，2030年、2050年大家同一目標，我們開始準備了沒有？包裝印刷生產循環經濟永續產品與發展產品責任與客戶服務，可持續性意味著「綠色」、「環保」、「節能」、「減廢」或「零浪費」，您做了多少？對未來包裝印刷的轉型，全球市場開發及供應鏈，對環保意識勢必要加快腳步，確實執行。正隆官網https://www.clc.com.tw。 ●參訪正隆公司竹北廠工廠，現場明亮整潔的廠房、自動化流程控制、智能化的倉儲進出貨 ●超大型覆捲機  ●衛生紙自動包裝現場  ●正隆竹北廠產品有家庭用紙、白紙板，相關商品有西卡紙、銅版西卡紙、面紙、廚房紙巾、擦拭紙巾、吸水紙等 ●參訪結束後舉辦的晚宴餐敘合影 ●右起陳福珍理事長、正隆公司總經理張清標、廠長吳文禎、副總經理林祥註合影  ●左起筆者、正隆公司總經理張清標、台北市印刷公會名譽理事長林平和合影  

商業邏輯的概念 從前朋友跟筆者討論一個商業邏輯「人無我有，人有我快，人快我廉」，但遇到人廉時，我們要如何應對？因為當時合版業界就是不斷地競爭殺價，抄襲對方的價格再往下殺。剛踏入合版印刷領域的筆者，想說這還不簡單，那就是「人廉我更廉」！我們還曾經創下一盒名片只要$4.99元的超低價！ 但後來才發現，光買紙的成本每盒就要$5.5元，還要印刷、裁切、送貨到客戶處，我們在做什麼呢？看似有面子但失了裡子，訂單變多但其實白忙一場。 於是十幾年前，筆者決定反轉合版印刷的形象，從此，不再在價格上琢磨，而是用心做好品質，建立「人廉我優」走出自己的路！這十多年來，只貫徹一個工作目標「以最好的服務，準時交好的貨達成獲利」，我們建構了這樣的能力與客戶想要「又好又快又便宜」互相搓合。 品質的真正定義 專家曾經說品質有三種，第一種沒品質、第二種顧品質、第三種有品質。「沒品質」意思指的就是沒有標準，一般就是指合版印刷，色差正負10%為正常現象，來回之間差距就20%，不懂的客戶即使覺得顏色差很多，也只能摸著鼻子回去。 「顧品質」，每間獨立版廠都講自己是顧品質的，但它的品質是以協商為主，發現有問題會停下來詢問客戶要不要調整，把問題還給客戶，若是版不準、色樣有問題，下機還會加收上機費。而「有品質」就是要印刷標準化，這個議題雷聲大雨點小，說很容易但做到很困難，要如何在印刷廠落實，是需要執行相當多的細節，這也是為什麼市場上真正有品質的印刷廠寥寥可幾。 印刷九大問題與兩大痛點 一般印刷所常見的九大問題，其中五大問題都是來自人工操作所造成的情形，像是套印不準、髒點、刮版、色差、背印等；比如說師傅需要做的事就是手動套十字標，然後放大鏡在那邊看正反穿刺看有沒有準，再用肉眼檢查印件有沒有髒點或刮版，然後用肉眼比對色樣，手動調整顏色，這麼多的動作下來，但後來發現師傅每個人操作的結果都不一樣。另外就是數量不足、色不均、鬼影、打樣不準等。 這些印刷問題所產生的兩大痛點之一就是「顏色沒有標準」，第二個痛點就是「責任的歸屬不明」，為什麼會產生這樣的問題呢？這就是生產線採用衛星工廠的方式，封面拉出去上光後又拉去裝訂廠裝訂，這中間就會產生加工耗損，或是印件在移動中造成摩擦背印，這就很難判定是在哪個環節的責任，到底是客戶、印刷、加工廠所要承擔的。 卡之屋如何實踐：準則-以最好的服務準時交好的貨 筆者建立卡之屋以來，這十多年只貫徹一個工作目標：「以最好的服務、準時交好的貨、達成獲利」。近兩年已經把工作目標改成工作準則了，因為我們已經把良率與準時率推進至99%，並維持住在這樣的水準。 這樣的工作標語，我們有去定義，「最好的服務」是什麼？推出了十大免費服務，預測客戶的需求，先把對應需求的服務先準備好，讓業務出去面對客戶時，隨時都能解決客人的需求。 「準時」是什麼？跟客戶議定好產品的交貨日期與時間準時交貨，產品依出貨方式像火車時刻表一樣，都制定時間且各部門依時刻表準時完成，門市可九點取貨，卡之屋送貨下午一點出車，貨運下午四點寄出。 「好的貨」是指什麼？之前每次客戶要退貨時，門市客服總是會拿密密麻麻的完稿須知，就像是信用卡的條約一樣，就說這裡有寫是客戶自己沒注意，所以不能退貨。但筆者告訴客服不能這樣，我們要把完稿須知變成退貨標準，依標準檢查客戶的檔案，並告知哪裡有問題而不是推給客戶，所以制定合版業界首創的合版十大品質標準與型錄十二大品質標準。即使客戶剛開始不太相信，但是我們還是認真去執行，直到現在，客人自己都會幫我們背書，卡之屋講話是真的，品質滿意保證大家都會寫，但只有卡之屋才是真的做到了。 卡之屋如何實踐：方法-制定SOP與工作目標 雖然公司認真做了SOP，至少有幾百條的SOP，但要有「使用」才是真的，否則只會淪為一堆文件！因此，系統還製作了知識庫的功能，讓工作人員操作上只要遇到問題，就可以隨時查詢，這是一個很重要的關鍵！因為SOP是需要同仁不斷優化內容與內化為自己的知識，而不是只把SOP印出來放著就有用，這就是很多公司即使有了SOP，為什麼還是做不好的原因。 卡之屋依據科技、準時、品質、服務建構了十大管理系統，內部有建構一個團隊花了二十多年的時間，開發了印刷用的生產管理系統，管理的核心都在此系統中。從數據庫中延伸出進度監控與同仁的績效系統，在七大廠區中都有一個進度管理跟績效管理，隨時讓師傅看到現在的個人績效是多少，今天上班四百八十分鐘，那現在的生產力應該有多少達成率在哪裡。當同仁習慣用高效率在生產，公司也相對提供優於加班費的獎金作為獎勵。 在人才培育上，則以工作態度、技能表、績效制度、分紅制度做為選才、育才、留才的關鍵。建構分紅制度為其中最重要的，結合我們是一個團隊，要一起去賺錢的工作目標，員工才會跟公司同一陣線，公司要賺錢才有盈餘與大家分享，分紅依同仁的貢獻度分配，把這樣的目標強化深植在每位同仁身上。 而在品質部分，則導入印刷評分系統，結合智能化、自動化的印刷機，讓師傅操作大幅降低印刷九大問題中的五大人工操作問題。另外廠區還有執行內部的工作準則，「上製程負責準時交好的貨給下製程，下製程負責稽核上製程」，讓同仁自我管理學習與相關部門協商，建構了全廠區全員品檢的系統。 解決印刷九大問題與兩大痛點 首次接觸Komori印刷機的時候，發現有關印刷的軟體與自動化設備，連業務都搞不清楚時，筆者就非常肯定要買！為什麼要買？因為我不懂印刷！踏入印刷領域的第一步就是希望透過電腦化來操作，決心要用電腦去導入印刷行業。全廠區的印刷機都全配全自動色彩導航系統，印刷機的PDC掃描後會回饋數據給印刷機，解決肉眼對色因人而異的問題。採用PDF比對系統，第一張印樣掃描後與PDF比對，檢查刮版與髒點並顯示在螢幕上，師傅就能知道那裡的顏色有問題要去追回第一張的顏色。還有十字標自動對準，師傅不用再用放大鏡看跟調整半天。另外，趁疫情期間還研究去鬼影系統，當產生鬼影時就啟動去鬼影機制解決。 而如何解決兩大痛點之一顏色沒有標準，卡之屋從印前、數位機到印刷機都只有一個標準ISO-12647，去年找到Idealliance台灣執行長徐肇奕老師學習G7認證，更是打通任督二脈，把色彩管理的最後一哩路走完。 有客戶問說你們公司怎麼什麼都要做，是那麼好賺嗎？其實不是，前面說的兩大痛點其中之一就是責任歸屬不明確，因為裝訂廠無法要求我們想要的品質，所以卡之屋建構了七大廠區，一條龍的生產線。騎馬釘跟膠裝都是用撿頁的，先裁切好再撿頁裝訂，做合版的裁切師傅技術都很厲害，名片出血都只有1mm，當裁切的精準度夠，裝訂出來的品質就會好，卡之屋遇到接圖或頁眉色塊都是對齊色塊裁切，外面是沒有這樣的製程，因為這樣是沒有產能的。 所見即所得-從螢幕到數位樣到印刷品都能得到接近的結果 印刷業者常講模造紙跟銅版紙印出來的顏色不一樣，不能拿銅版紙的打樣去比模造紙，但自從學會了G7認證，便破解了前述的困擾，將色彩管理往前推進至「螢幕軟打樣」，從此打通任督二脈！使用G7的好處，就是不同紙張可以得到色相相同的印件。 我們在門市增設了標準看色螢幕，導入銅版紙與模造紙的色彩描述檔。把客戶模造紙的印件，使用螢幕的模造紙色彩描述檔比對，顏色很接近。從此，業務就像擁有超級星星的能力一樣，當遇到客戶對顏色有問題，就在標準色螢幕打開客戶的檔案，從螢幕模擬紙張印刷顏色，馬上就能讓客戶提前預見印刷顏色，去調整設計。有的客戶不方便到廠看印，業務也會使用標準看色螢幕，讓客戶提前看到印刷成品的顏色，做檔案的調整。 所以結合ISO 12647＋G7版調＋水晶網點＋HUV印刷，打造出印刷品質的天花板，讓印刷不僅標準化更精緻化，創造印刷印藝的巔峰。機會是留給準備好的人，卡之屋準備好了！ https://www.cardhome.com.tw

(九)巴西乳品公司Vigor(Brazilian Dairy Company Vigor)，已將酸奶生產線從塑料改為紙製，這種新材料是由自然資源所製成的，並且可以生物降解。它在市場上的可回收性也比其所替代的塑料更高，全新包裝每年將減少15噸的塑料。 (十)General Mills公司為其自然谷(Nature Valley)鬆脆的格蘭諾拉麥片棒產品引入一種塑料薄膜包裝材料，該產品被指定為可回收利用。該材料是與Nature Valley的研發科學家和軟包裝加Printpack合作開發的，並使用具有獨特聚乙烯聚合物的先進薄膜加工技術。包裝紙和紙箱均印有消費者資訊，說明如何正確回收包裝。 ●General Mills為其自然谷(Nature Valley)鬆脆的格蘭諾拉麥片棒產品引入一種塑料薄膜包裝材料 (十一)法國化妝品品牌Le Crème Libre(French Cosmetics Brand Le Crème Libre)的一個混凝土說，該品牌仍處於眾籌活動之中。 (十二)瑞典食品製造商Orkla與Mondi合作，為其新的Frankful植物性Tex-Mex系列產品創建了三種可回收包裝形式，軟的玉米餅包裝、玉米餅薯片和炸玉米餅香料。軟玉米餅將成為Mondi BarrierPack可回收解決方案中包裝的首批食品之一，該解決方案使用高阻隔，輕質的單一材料和密封膠帶來保持食品在其原始包裝中的新鮮度。同時，Orkla的香料混合物將包裝在紙基層壓板中，該層壓板係由FSC(Forest Stewardship Council森林監管委員會)所認證的紙張和可再生資源製成的薄膜製成，高紙含量確保瑞典回收紙流的適用性。玉米餅薯片將在其無金屬的高阻隔層壓板中保持酥脆和新鮮，從而使其可回收利用。解決方案消除了在保持脆性和避免油脂洩漏的同時包括金屬化層的需求。 (十三)芬蘭食品公司Fazer推出一個麵包袋，其中裝有源自燕麥製粉工藝的燕麥殼。包裝創新歷經數年，坦佩雷應用科學大學(Tampere University of Applied Sciences)，新材料是25%的燕麥，並且該包裝可作為紙板回收利用。其所使用的燕麥殼來自Fazer公司的燕麥工廠，袋子耐蒸氣，有助於保護物品，開發適合食品接觸的最終燕麥殼紙。 (十四)在美國，寶潔公司(Procter ＆ Gamble，P＆G)以全新的包裝形式(帶可填充盒)引入除臭劑，這些箱子的製造不使用一次性塑料，而是包括一個裝在100%FSC認證的可回收紙板中。在限量版試點成功之後，這兩個品牌都透過無鋁除臭劑配方在美國範圍。可再填充包裝針對大眾市場定價，可在美國範圍內的大賣場及沃爾瑪(Walmart)、Target、CVS和Walgreens的在線商店購買。 (十五)同樣來自寶潔公司(Procter ＆ Gamble，P＆G)，其吉列(Gillette)男性美容品牌已在其核心剃鬚刀系列中從塑料轉向新的可回收紙包裝，紙箱還設計用來阻止行竊者，因為包裝的頂部很難撕下。完全可回收的包裝使用負責任的紙張製成，每年將消除超過66噸的塑料。寶潔的購物者研究發現，購買決定中最重要的決定因素之一是這一個變化。在美國，寶潔推出帶有可重新填充包裝盒的新包裝格式，55%的受訪者的浴室產品為可回收包裝。聚合物是經過特殊工程處理的材料，可以產生一系列包裝產品，這些包裝產品專門用於使不可回收的包裝在現有廢物流中完全可回收，從而減少了一次性塑料的數量。 ●吉列(Gillette)男性美容品牌已在其核心剃鬚刀系列中，從塑料轉向新的可回收紙包裝 各式熱門包裝的成長趨勢 為保護食品不受感染，保護安全新鮮，當然還有其他要注意包裝，比較熱門的包裝趨勢，包括無菌包裝、隔熱包裝、抗菌包裝、真空縮收包裝、保護性包裝、智慧標籤、無菌包裝、防偽包裝和真空包裝。在防偽包裝市場中，藥品和醫療保健領域預計將成為增長最快的最終用途部門，需要先進的包裝技術來防止假冒藥品和醫療保健產品。基於技術，由於防偽包裝市場能夠讀取和捕獲存儲在產品標籤上的訊息，因此在防偽包裝市場中，RFID領域將會在預測期內以最高的速度不斷增長。 ●印刷材料回收的考量 在真空縮收包裝市場，將適度的年增長率成長，主要是透過氣體沖洗和收縮包裝進行密封包裝，無菌包裝市場隨著包裝行業的發展而增長。城市人口增加，對藥品供應的需求及消費者對使用食品防腐劑的觀念改變等因素，推動了全球無菌包裝行業的發展。隨著對方便和優質食品的需求不斷增長，人們選擇了包裝食品，這對無菌包裝製造商而言是一個機會。 ●未來智慧設備的考量 智慧標籤是一種傳統的列印編碼標籤，其中帶有極其扁平的物品識別晶片，其中包括晶片、天線、收發器和鍵合線。它通常由紙、纖維或塑料製成。智慧標籤不僅可識別供應鏈中的產品，還可使公司共享產品位置，這種共享產品位置訊息的能力使智慧標籤成為一種潛在有用的技術。此外，智慧標籤還可提供針對盜竊、丟失和偽造的保護。智慧標籤在從特定的指定距離進行全自動讀取時提供更好的公差，從而消除錯誤並提高效率。 智慧標籤市場的技術領域包括了電子商品監視(EAS)標籤(Electronic Article Surveillance，簡稱EAS)，又稱電子商品防竊盜系統，是大型零售行業廣泛採用的商品安全措施；無線射頻識別(RFID)標籤(Radio Frequency IDentification，簡稱RFID)；感應標籤和電子貨架標籤(ESL)/動態展示標籤(Electronic Shelf Label，簡稱ESL)。智慧標籤市場正處於增長階段，RFID標籤在整個智慧標籤市場中佔有率最大，而ESL市場是一種新引入的技術，將以最快速度增長。EAS標籤市場處於成熟階段，相對緩慢速度增長。 未來在食品的包裝，在運輸過程中，保鮮、防污之食品安全衛生是我們生活中，不能疏忽缺少的一環，不管疫情如何，食品安全包裝一定要特別小心，尤其在印刷廠對食品包裝印刷，環境潔淨是必須要達到標準，介紹新的食品包裝供參考。 ●智慧標籤的印刷設計

從2020年初COVID-19疫情開始，台灣挺過了多次新冠肺炎病毒的攻擊，隨著全球各國疫情加溫，不斷提高國際間的能見度，也提升了台灣人的自信心，但是無可避免的，疫情這一天終於還是到來。今年5月15日新冠肺炎疫情雙北市第三級防疫警戒開始，5月19日上午八時半，雙北市進入新冠肺炎疫情第三級防疫警戒的第四天，原第三級防疫警戒暫定實施到5月28日，事隔幾天因疫情再度擴大，全台幾乎都不可免，第三級防疫警戒日期又持續往後延至6月14日、6月28日、7月12日、7月26日。但依目前台灣疫情稍見趨緩狀況來判斷，至7月26日以後降級解封，疫情的控制將可以見到一道曙光。 ●利用海洋廢棄物回收所重新製成的商品(圖片來源╱網路) 值得關注的可持續包裝創新 在疫情蔓延期間，全民與政府大家全力防疫過程中，任何經濟活動也不能因此而停歇，全球各地很明顯的電子商務的活動更加活躍，政府規定餐飲店不得在內飲用，只能外帶或是靠外送，消費市場必須保持社交距離，消費習慣同時產生很大變化。為了安全問題，產品及食品在包裝及運輸過程中，安全衛生也就是最大的考量？用何種材料？如何包裝？如何運送？不會產生污染、損壞、安全送抵消費者的手中，全世界包裝印刷廠、包裝材料商、包裝設備商也共同著手研究設計出不同的安全環保、可回收、可持續使用材質及方法，這也是提供包裝印刷的一些未來發展趨勢。 這是值得關注的可持續包裝創新，ThePackHub在四月網路研討會的重點是針對新型可持續包裝，包括使用燕麥殼和可可豆副產品製成的包裝，可重複填充和可重複使用的化妝品包裝、洗手液和除臭劑及其他創新產品。可持續包裝創新不斷發展，隨之而來的是新技術和新產品的引入，這些新技術和新產品遵循了許多全球趨勢，包括可堆肥或可生物降解的可再生或生物基包裝；從一種材料到另一種材料的包裝，尤其是從塑料到塑料的趨勢；由回收材料製成的包裝或可回收的包裝；以及可再填充和可重複使用的包裝等等。 ●可再生使用的材質，深獲市場的重視(圖片來源╱網路) 十五種可持續包裝的新發展 根據ThePackHub董事總經理Paul Jenkins(保羅．詹肯斯)的說明，詹肯斯展示了15種可持續包裝的新發展，其中不分先後簡述如下： (一)由可再生資源所製成的新型Greentote可重複使用，防潮、模組化的100%可回收容器，其旨在替代塑料超市購物袋，確保運輸時的安全性和便利性。以其可持續的、防潮的能力和在苛刻的供應鏈中的耐用性，徹底改變了用於家禽、農產品和海鮮的蠟塗船運行業。 (二)在印度，國家海洋技術研究所(NIOT)從海洋海藻中製成生物塑料，「海藻顯然供應充足，價格便宜，並且生長迅速，僅在陽光下僅需45天」。這些聚合物類似於目前在食品應用中使用的植物基塑料，它們可自然生物降解而不會產生有毒廢物。也可以透過普通食物垃圾和包裝收集進行處理，生物塑料僅處於概念階段。 (三)位於俄勒岡州波特蘭的家庭護理品牌Aunt Fannie’s，其對可持續包裝採取了不同的策略。它們沒有採取減少、重複使用或回收包裝的措施，而是透過rePurpose Global證明其產品範圍是塑料中性的。公司所出售的每個包裝都將捐贈給經過審核的計劃，該計劃從環境中收集和回收相同數量的塑料廢料。 (四)在新加坡，初創公司reuuse以流動包裝的形式提供手工香皂片，為消費者提供一種低成本的可持續解決方案。該產品的靈感來自於常規液體洗手液的挫敗感，以及隨之而來的環境影響。洗手液包含80%至90%的水，這些水被水活化的片劑消除。較小的格式還減少了貨運和存儲的空間和重量，該產品以帶有可重複使用的瓶子之三種片劑形式出售。 (五)芬蘭埃斯波的阿爾託大學(Aalto University Located in Espoo，Finland)，正在研究一種木質泡沫材料，該泡沫材料可以代替氣泡包裝紙用於各種包裝應用。開發人員正在開發一種由木纖維，奈米黏土和木質素的混合物製成的解決方案，該解決方案具有一些功能屬性，例如強度、柔韌性、耐熱性和抗衝擊性。這種泡沫是可食用的，完全基於生物，在自然條件下可生物降解。 (六)Sanikind Mini主動式可再填充消毒噴霧器，由回收利用的海洋結合塑料製成。它有多種顏色可供選擇，並帶有一個夾子，可固定在消費者的錢包、皮帶、手袋，甚至鑰匙上。筆芯在可回收的鋁製容器中提供，與購買一次性塑料瓶消毒劑相比，批量購買筆芯有可能為消費者節省金錢。 (七)為了減少餐包的一次性包裝，溫哥華的FreshPrep公司(Vancouver-based Company Fresh Prep)，推出了一種可重複使用的餐包容器，該容器包括一個絕緣的，可重複使用的袋子，稱為Fresh Prep Zero Waste Kit。該袋裝有一個可重複使用的，無BPA(酚甲烷Bisphenol A，縮寫為BPA)且可使用洗碗機清洗的塑料和矽膠容器，該容器有條理地容納了餐包材料。 (八)在韓國，Hansol紙業與樂天糖果公司(South Korea, Hansol Paper in Cooperation with Lotte Confectionery)，合作開發由可可豆副產品製成的紙包裝，這種可可豆在用作巧克力成分後便被丟棄。將豆類廢物加工成粉末，然後與回收的紙漿原料混合製成紙板，開發過程需要七個月時間，Hansol紙業打算在將來推出更多豆副產品含量更高的產品。

捷比達致力於創新與綠色包裝解決方案，專為品牌量身打造產品包裝，全球有700多名包裝專業人才，提供一站式服務滿足國際客戶的包裝需求。服務據點包括台灣、香港、深圳、昆山、印尼、越南、馬來西亞、泰國，以及美國、墨西哥，和英國倫敦、澳洲墨爾本等。 永續發展一直是捷比達的核心使命，在過去15年，捷比達充分整合全球員工和在地供應鏈夥伴的專業能力，提供包裝產品的設計與量產服務。捷比達服務國際資通訊和零售通路產業，國際客戶多為全球知名企業，例如Adidas、Best Buy、BISSELL、Cisco、DELL、Google、HP、HPE、Lowe’s、Nvidia、Sonos、Target、Walmart等。近年來，綠色包裝需求不斷提升；隨著商流及物流的演進，結構規範也不斷有新的挑戰。捷比達為全球品牌商創造價值，服務範圍也跟著持續延伸。該公司目前對客戶的服務包含包裝設計提案、包裝測試與驗證、新產品導入、供應鏈稽核認證、碳排放計算與環境影響評估、創新設計與優化等。 ●YFYJupiter全球佈局  ●FSC證書 綠色供應鏈倡議五大方針 全球淨零排放趨勢下，歐美碳邊境管理機制即將上路；綠色供應鏈已是所有產業國際競爭力的重要一環，包裝產業自然也是這一環中不可或缺的一員。包裝除了是商品本身的行銷，更是消費者產品體驗的第一步，同時也必須確保產品從工廠到消費者手中的整個過程中得到完善的保護；但隨著產品被拿出使用，包裝的使命完成，包裝就不再被需要。包裝供應鏈從原料、生產製造、組裝、運輸、廢棄，每個環節都會對環境產生影響。 捷比達串聯供應商，層層推進永續作為，積極建立透明的碳資訊管理制度，與供應商攜手減少碳排放。捷比達並規劃推動綠色供應鏈生態系，未來將在特定地區推動包裝回收再生，達成地區性循環經濟的階段性任務。自2018年起，捷比達針對綠色供應鏈倡議五大方針： (一)道德採購╱優先選擇遵守公平勞動權益和環境法規的供應廠商。 (二)生產效率╱透過精進生產流程減少能源、水和材料的使用，盡可能地減少廢棄物產生。 (三)永續運輸╱盡可能地在物流的過程中，減少碳排放和對環境的影響性。 (四)循環經濟╱專注於可回收、可再利用或可自然分解的材料，納入回收材料為原料選項。 (五)透明和可追溯╱著重於利害關係人的溝通，確保整個供應鏈的透明度和可追溯性。 捷比達陳文福總經理表示：「我們將以綠色供應鏈為核心，為全球包裝產業建立綠色標竿，致力成為綠色包裝設計的先行者，成為國際品牌客戶最信賴的包裝夥伴」。在進行客戶包裝設計及訂單量產過程中，將先進行訂單製程的拆解分析，根據全球各個不同包裝生產地點，進行碳足跡及生物碳的盤查和計算，以作為下單決策的依據。 同時，向上游供應商和下游終端品牌客戶提供每生產單位的碳排放量及生物碳指標，以及個別產品的實際碳足跡排放值及生物碳含量。透過這些大數據的蒐集，建立一個透明的綠色供應鏈，藉由綠碳資料庫管理平台系統，並從碳排放數值分析用以改善供應鏈的熱點，讓包裝產業共同邁向降減碳排的綠色生產道路。 一站式專業綠色設計服務 目前捷比達以桃園為設計基地，中國大陸深圳、昆山及美國丹佛與墨西哥華勒斯也皆設有設計服務據點，全球擁有數十名的設計師。從概念提案、設計優化、2D/3D刀模繪製、落摔衝擊模擬分析、樣品打樣、可靠性驗證到量產，為全球品牌與客戶提供一站式的專業設計服務。 所有設計案皆以4R(Reduce、Reuse、Recycle、Replace)為設計準則，進行全品項的開發。材料應用上，積極地移除現今常用的保麗龍與塑化包裝材料，而以瓦楞紙、紙漿模塑、回收紙、稻草漿等植物纖維材料作為替代方案。也為客戶做尺寸優化，提升裝櫃量，減少運輸能耗。從2022年起導入綠色碳排試算系統，協助品牌從開發前端就預先考量包裝之永續性。 ●捷比達公司各階段發展圖 ●品管檢測與包裝驗證 ●3D建模與Ansys模擬分析、npulp紙塑產品 ●瓦楞紙與紙塑包裝服務  設計多樣化產品的包裝 捷比達設計包裝產品種類包含以下幾種： (一)消費性電子產品╱筆記型電腦、桌上型主機、螢幕顯示器、AIO、主機板、耳機、音響、智能手錶、電子畫框等。 (二)網路通訊與居家智慧產品╱路由器、電視盒、居家監控攝影機等。 (三)家用電器╱電視、吸塵器、掃地機器人、咖啡機、果汁機、氣炸鍋、廚房器具、燈飾、居家盆栽、整髮器、縫紉機等。 (四)運動休閒產品╱全系列腳踏車(公路車、城市車、淑女車、越野車、折疊腳踏車、電動輔助腳踏車、滑板車、電動摩托車)與相關工具配件、飛輪、健身鏡、按摩床等。 (五)其他產品╱電動車充電樁、手持式超音波儀器、印表機、POS機、標籤機、鞋子、辦公文具、玩具車、酒瓶、禮盒、輪框。 引以為傲腳踏車包裝應用 腳踏車是公認的綠色交通方式，捷比達也是該產業創新的重要伙伴之一。從2020起已完成近十家國外腳踏車品牌的綠色提案設計，並在2020 SPC Innovator Awards獲獎。2023年捷比達與腳踏車知名品牌共同研發去塑包裝；該品牌主要瞄準碳邊境管理機制嚴謹的歐盟市場。 捷比達協助客戶將原本EPE及塑料袋等石化材料，替換為瓦楞紙及離型紙等材料進行包裝設計，協助品牌善盡環境保護責任，提升企業環保形象。捷比達更因應客人需求整合，讓多個不同尺寸的腳踏車可用相同的包裝，進一步提升代工廠生產製造與客戶的物料管理的效率。 ●腳踏車去塑前的原包材：多件式發泡緩衝材＋瓦楞紙材 ●捷比達SPC 2020得獎作品：綠色優化的摺紙包裝設計 ●捷比達即將參與亞太永續博覽會 包裝永續的現在與未來 捷比達積極參與推動永續發展，將於今年8月8日至10日在台北世貿一館參加台灣舉辦的最大型永續展覽活動「2024亞太永續博覽會」。本次捷比達將展示有關包裝和永續包裝的知識和訊息，展出多元創新材料和包裝設計工藝，並將應邀於亞太永續高峰會上進行專題演講。捷比達將分享「包裝永續的未來」，闡述捷比達如何運用自身專長，改變包裝設計，回應全球永續發展趨勢。屆時歡迎各界蒞臨參觀，請參考該博覽會的官方網站：https://www.sdgs-asia.com.tw/。 面對全球2050淨零排放的目標與環境永續的重視，各國與全球領導企業都制定了階段性的目標。作為國際品牌重要的合作夥伴，捷比達責無旁貸地設定了企業內部永續經營的目標與策略，並積極思考如何因應供應鏈減碳挑戰，影響消費者行為。透過淘汰一次性塑膠、探索創新材料，導入包裝自動化、AI設計優化與製作等創新服務，我們提供具有影響力的設計，滿足永續發展目標及社會需求。欲了解更多永續相關內容，請參考捷比達的永續報告書： https://www.yfyjupiter.com/about-us/unboxed/ 。 香港商捷比達有限公司 台灣分公司 03-3128565

十年一瞬的深厚情誼 1974年KECD韓國現代設計協會白金男等人與臺灣變形蟲設計協會霍鵬程等人展開設計交流的序幕，可以說1970年代是韓國與臺灣走向國際交流的起步，格外具有歷史意義；1980年代大韓產業美術協會白金男等人開始與中華民國美術設計協會楊夏蕙等人展開交流，兩個協會都是該國具代表性與規模化的設計專業社團，因此種下連結日本、韓國、香港、臺灣等機緣，擴大為亞洲平面設計展覽的規模；1990年代韓國現代設計協會開始與臺灣印象海報設計聯誼會交流，專注在海報設計展覽活動，配合KECD舉辦的「東亞海報三年展」，形成每年會在不同國家、地區，聚焦於海報交流的活動；2000年代韓國成均館大學藝術學院與國立臺灣師範大學美術系、設計系建立兩校研究生共同主題進行創作、移地交流、訪問研習，落實往下扎根的教育能量，爾後更擴及至廈門大學，形成三校研究生定期創作展覽，以及三校互訪交流的良性機制；2010年代臺灣教育部主辦「IDC設計戰國策：鼓勵學生參加藝術與設計類國際競賽計畫」及「TISDC臺灣國際學生創意設計大賽」，每年都會邀請KECD韓國現代設計協會、KIDP韓國設計振興院、KIAD韓國工業設計協會等韓國不同專家學者來臺擔任評審、演講嘉賓，亦或作為大賽合作夥伴，形成跨越不同年代、不同協會組織、不同合作對象、不同設計議題的多元交流，形成既廣泛又深遠的歷史意義。(見圖1～9) 回顧五十年來韓國與臺灣設計界在不同年代的交流對象及關注目標，約略以十年為一階段進展，十年一瞬的深厚情誼值得加以記錄，建構屬於臺灣的設計故事；2024年適逢韓國與臺灣設計交流五十周年，配合國立臺灣師範大學設計學系的臺灣設計口舉辦「第一屆臺灣設計研究獎」，特別邀請韓國成均館大學白金男名譽教授撰寫〈韓國-臺灣設計交流五十年所懷〉，幸得白教授有書寫日記的習慣，得以完整記錄其親身參與交流的人事時地物。本次由KECD韓國現代設計協會柳允皓會長與林磐聳各自邀約該國25名設計師以「友誼Friendship」為題，創作海報，在臺北及首爾兩地舉辦「韓國與臺灣設計交流五十周年」巡迴展覽，臺灣部分特別邀請變形蟲設計協會的霍榮齡與王行恭提供1970年代作品參與展覽，另外蒐集五個不同年代的出版品作為文獻，於臺灣設計口東口以專櫃形式展出。為了紀念臺灣與韓國設計交流五十年來點點滴滴，筆者特別附上之前四篇發表過與韓國設計界相關的文章，藉以記錄臺韓設計界深厚又珍貴的情誼。 ●左起圖1：1974年中華民國變形蟲設計協會與大韓民國現代圖案實驗作家協會舉辦的「心象藝術展」掀起臺韓設計交流的序幕。圖2：1981中華民國變形蟲設計協會10周年紀念展會舉辦的「中韓俗語表現展」見證臺韓設計交流十年情誼。圖3：1995年中華民國變形蟲設計協會出版《1974～1994中韓交流20周年記念專輯》(圖片提供╱KECD韓國現代設計協會) ●左起圖4：1984年大韓產業美術家協會與中華民國美術設計協會、日本二科會設計部等舉辦「第三回亞洲設計交流展」(圖片提供╱KECD韓國現代設計協會)。圖5：中華民國美術設計協會與大韓產業美術家協會合作在《設計家》雜誌刊載韓國現代設計名家及作品。圖6：2001年中華民國美術設計協會與國立臺灣師範大學美術系、日本CCC中部創意工作者俱樂部、KECD韓國現代設計協會舉辦「亞洲海報三國志展」(圖片提供╱KECD韓國現代設計協會)  ●圖7：1994年KECD舉辦第二回亞洲海報三年展，邀請臺灣印象海報設計聯誼會參與展出，專刊內頁刊載多位會員作品，展開臺韓以海報為專題設計交流(圖片提供╱KECD韓國現代設計協會) ●圖8：1994年KECD舉辦第二回亞洲海報三年展，專刊封面為林磐聳1994年設計的〈綠與生命〉海報(圖片提供╱KECD韓國現代設計協會) ●圖9：2024年韓國與臺灣五十年設計交流海報(設計╱林磐聳)  臺灣設計研究獎頒獎典禮 國立臺灣師範大學吳正己校長出席「第一屆臺灣設計研究獎」頒獎典禮開幕致詞，表示十分感謝臺灣設計研究獎發起人林磐聳教授及其學生、朋友們響應，才促成「臺灣設計研究獎」，成為設計學術引領的標竿，並預祝「韓國與臺灣五十年設計交流」展覽成功。臺師大設計系蘇文清系主任擔任活動主持人並分享臺灣設計口是以臺灣為主體、放眼國際設計的思維扮演重要窗口，希望透過歷年持續舉辦設計展覽，讓臺灣設計力量被世界看見。 開幕典禮邀請外交部NGO國際事務會執行長陳剛毅致詞，他以自己是設計系畢業的經驗，分享設計人心聲，並且展示自身到紐約參加聯合國「婦女地位委員會」大會的設計，是由兩個臺灣拼出一隻蝴蝶，象徵破繭而出、飛向寬闊自由天空。他也補充過去50年女性設計師較為少見，但現在已出現不少優秀女性創作者，揭示著臺灣社會的進步，猶如臺韓過去50年密切的設計交流，謹代表外交部感謝所有為國際設計交流付出努力的推手。 行政院文建會前主委、白鷺鷥文教基金會董事長陳郁秀女士致詞，她表示設計是全面性的學術領域，臺灣設計口以有限的空間展示設計史料、這是國家文化建設的重要部分，期待臺灣設計研究獎能夠持續地辦理。最後由林磐聳教授分享臺灣設計研究獎成立的初衷，一是為了提供臺灣孩子能親眼看見第一手的設計文獻及珍貴文物，再者認為需要鼓勵更多人進行以臺灣主體性的設計研究，並借用吳念真導演的話：「人生苦短，該做的事就不能等」。鼓勵大家一同為臺灣的土地略盡一份心力。(見圖10～12) ●圖11：國立臺灣師範大學校長吳正己(左)頒獎第一屆臺灣設計研究獎國際獎得主韓國成均館名譽教授白金男 ●圖12：出席臺灣設計研究獎頒獎典禮暨韓國與臺灣五十年設計交流展覽開幕儀式致詞：上排左起為外交部NGO非政府組織國際事務會辦公室執行長陳剛毅、行政院文建會前主委暨白鷺鷥文教基金會董事長陳郁秀、韓國成均館大學名譽教授白金男、KECD韓國現代設計協會會長柳允皓、國立臺灣師範大學設計系名譽教授林磐聳、設計系主任蘇文清  「第一屆臺灣設計研究獎」國際獎得主為白金男教授，論文題目〈韓國-臺灣設計交流五十年所懷(韓國-臺灣디자인交流50年에 대한所懷)〉，優秀獎四名得主分別為王義鈞〈「春仔花」傳統技藝創新發展之創作研究〉；徐子翔〈臺灣虎爺信仰文創商品開發設計創作研究-以嘉義新港奉天宮虎爺為例〉；黃薇守〈《中華兒童叢書》對於兒童美術教育的貢獻〉；以及蕭雨濛、孫怡康、林志隆、黃鼎豪〈設計思考的觀點探討王永慶的管理哲學及其對臺灣設計發展的啟示、貢獻與影響〉，奠定臺灣設計研究基石。 此次活動除了來自韓國的白金男、柳允皓、魯相龍、張太華、金熙賢、李佳樺六位代表出席，還有「第一屆臺灣設計研究獎」評審委員林文彥、陳俊宏、嚴貞、林素幸、康敏嵐等專家學者，以及變形蟲設計協會代表謝義鎗、霍榮齡、王行恭，中華民國美術設計協會歷任理事長楊夏蕙、林文彥、林采霖、施令紅、許和捷，中華民國工業設計協會理事長張漢寧、中華平面設計協會歷任理事長王炳南、章琦玫、王德明，臺灣海報設計協會歷任理事長林俊良、吳介民及秘書長林鴻彰，高雄市廣告創意協會輔導理事長張芳榜、臺南市美術設計協會輔導理事長陳昭岑等人，另有看見臺灣基金會執行長陳文堂，臺灣創價學會副理事長洪玉柱、創價美術館館長呂慧甄、副館長林志銳及多位同仁出席盛會。 為了感謝白金男教授五十年來始終扮演連接韓國與臺灣設計交流的橋樑，國立臺灣師範大學藝術學院劉建成院長特別以百年歷史建築的臺師大禮堂作為主體，親手製作紀念獎座，象徵歷史傳承的深厚情誼；另外亞洲大學陳俊宏及林磐聳兩位講座教授也代表承接教育部「IDC設計戰國策」及「TISDC台灣國際學生創意設計大賽」兩個計畫，感謝白金男教授多年來的大力支持，特別致贈獎座用以感謝其協助推廣。韓國現代設計協會柳允皓會長及臺師大設計系蘇文清主任也各自準備表揚狀給兩國的設計師，為雙方設計交流留下珍貴的歷史見證。(見圖13～28) ●圖13：國立臺灣師範大學藝術學院院長劉建成(左)致贈以臺師大小禮堂百年傳統建築所製作的紀念獎座給白金男教授做為紀念典藏 ●圖14：亞洲大學陳俊宏(左)與林磐聳 (右)講座教授代表教育部IDC設計戰國策及TISDC臺灣國際學生創意設計大賽致贈獎座，感謝白金男教授多年來協助推廣計畫 ●圖15：臺師大設計系主任蘇文清(右)致贈感謝狀給楊夏蕙(中)、楊宗魁、林榮松、林采霖(左)，感謝捐贈120套《臺灣百年視覺設計套書》作為獎勵臺灣設計研究獎   ●圖16：第一屆臺灣設計研究獎頒獎典禮獲獎者與出席的評審委員合影留念 ●圖17：KECD韓國現代設計協會柳允皓會長與白金男教授頒發感謝狀給五十年來與臺灣設計交流的設計協會代表 ●圖18：KECD韓國現代設計協會柳允皓會長致贈禮物給五十年來臺灣設計交流的前輩設計師謝義鎗、霍榮齡、王行恭、楊夏蕙及籌辦本次活動的林磐聳、劉建成、蘇文清 ●圖19：行政院文建會前主委、白鷺鷥文教基金會董事長陳郁秀女士與臺灣創價學會洪玉柱副理事長、創價美術館呂慧甄館長、林志銳副館長及榮獲臺灣設計研究獎的黃薇守同仁合影 ●圖20：韓國與臺灣五十年設計交流展覽於臺灣設計口開幕儀式合影  ●圖21：白金男教授、林磐聳教授特別邀請跟臺灣年輕世代設計師合影，象徵世代設計傳承 ●圖22：陳郁秀女士與陳剛毅執行長、陳俊宏、林磐聳、蘇文清參觀臺灣設計口典藏的設計史料 ●圖23：韓國與臺灣五十年設計交流展覽兩國設計師於1970年代變形蟲設計協會展櫃前合影 ●圖24：第一屆臺灣設計研究獎評審委員陳俊宏(右)講座教授頒獎給獲獎者黃薇守 ●圖25：韓國與臺灣五十年設計交流展覽兩國設計師於1980年代中華民國美術設計協會展櫃前合影 ●圖26：韓國與臺灣五十年設計交流展覽兩國設計師於1990年代臺灣印象海報設計聯誼會(臺灣海報設計協會)展櫃前合影 ●圖27：韓國與臺灣五十年設計交流展覽2000～2010年代展櫃 ●圖28：韓國設計師於韓國設計出版品展櫃前合影 臺韓五十年設計交流座談會 國立臺灣師範大學設計系於今年3月29日下午3：00至5：00假臺師大教育大樓二樓國際會議廳舉辦「韓國與臺灣五十年設計交流」座談會，韓國與會貴賓包括成均館大學名譽教授白金男、韓國現代設計協會柳允皓會長、李佳樺副會長、張太華理事、金熙賢理事、魯相龍策展理事；臺灣代表有變形蟲協會代表王行恭，中華民國美術設計協會代表楊夏蕙、林文彥、林采霖、施令紅、許和捷等歷任理事長，中華平面設計協會章琦玫輔導理事長、臺灣海報設計協會前理事長林俊良、吳介民理事長及林鴻彰秘書長、高雄廣告創意協會張芳榜輔導理事長、臺師大設計學系林磐聳名譽教授，還有過去前往韓國設計交流的張雅婷等設計界師出席盛會。(見圖29、30) 林磐聳教授以PPT回顧五十年來韓國與臺灣設計交流點點滴滴，隨著畫面人物的影像變化說明了半個世紀流逝的時光歲月；其中本次交流展以「友誼」為主題的海報創作，作品上除了可見到兩國國旗的形象象徵之外，最常出現的是高粱酒、真露燒酒、酒杯等圖像，滿滿乘載著五十年來的美好回憶。 白金男教授回憶在網路尚不普及的1970年代，所有往來訊息必須依靠電話、電報與信件傳遞，因此要辦理國際交流並非易事。「如果沒有辦法互相理解，甚至說是犧牲的精神，應該沒有辦法讓臺韓設計交流持續五十年之久」。白金男教授回憶當年他在大學期間認識了臺灣變形蟲協會的朋友，1973那年向臺灣寄送作品，卻等了三年之後，才收到變形蟲設計協會回信，並且附上報紙說明已經順利舉辦第一次的臺韓設計交流展覽了。 臺師大設計系王行恭兼任教授也是變形蟲設計協會資深會員，見證五十年來協會和韓國的交流。他補充說明早期舉辦展覽極為不易，因為當時臺灣並沒有公立美術館，而私人畫廊一次的租借費等同將近一個月的薪水，因此籌措經費花了不少時間，也是當初要花費三年的原因。他認為臺韓設計交流會伴隨時間不斷進步，相信下個五十年還有很多目標，得以讓後輩接力完成。 ●圖29：韓國與臺灣五十年設計交流座談會合影  ●圖30：韓國與臺灣五十年設計交流座談會發言來賓，左起為白金男、柳允皓、王行恭、楊夏蕙、林文彥 中華民國美術設計協會代表楊夏蕙，在1979年接任中華民國美術協會理事長，有感於當時國內設計產業並不被看好，國人大多喜好外國的設計作品，楊夏蕙感到很不服氣，透過變形蟲設計協會霍鵬程的引介開始和白金男老師交流合作，希望讓臺灣設計走出國際。他向後輩的朋友提醒儘管科技發展，但是別忘了溫度與情感的重要。 隨著資訊時代日新月異的進展與創新，AI的出現將會衝擊到設計產業，只要輸入指令，設計作品即刻生成，設計產業將會被重新定義。面對未知的未來，白金男教授勉勵後輩，雖然不確定未來設計師的職業是否還會存在，不過就像五十年前無法預料今日有這麼好的成果一樣，他期望年輕世代面對未來科技不要氣餒，而要帶著更多創意與熱情，面對未來的挑戰。 中華民國美術設計協會許和捷理事長，現任東海大學創藝學院院長，他說身為年輕的一輩，必須思考設計的下一步，同時理解時代的趨勢。他訓練學生運用AI設計作品，今年5月也­展。KECD柳允皓會長則表示，現代人在社群媒體若是超過三秒沒有收到回覆就算很久了，更何況當年籌備了三年才能舉辦展覽，所以他非常佩服臺韓設計前輩們的熱情與動力。柳允皓會長也分享，海報設計在AI時代能產出更多元的作品，海報將跨越語言成為設計界溝通的新媒介。 KECD策展理事、忠北大學視覺設計系魯相龍教授則表示，比起友情更能讓交流繼續的原因是設計師的迫切感，他將以深厚的友情為基礎，投入更多的設計作品。KECD理事、烏茲別克塔什干富川大學多媒體及遊戲內容系張太華主任，則特地從烏茲別克遠道而來參加這次展覽及座談會，她分享第一次看到臺灣設計師的作品覺得很驚艷，因為韓國海報的尺寸大多是A1，但是臺灣設計師在兩倍的尺寸下還能兼顧美感，也期許未來學子可以延續交流動能，讓50年的情誼繼續往100年邁進。 2000年臺師大開啟和韓國成均館大學的研究生之間的交流，2009年參與韓國交流展的張雅婷，是臺師大美術研究所藝術指導組研究生，她對交流感到印象深刻，甚至做了一張畫滿真露燒酒罐的明信片要寄給林磐聳教授，卻因為忘記寫地址而無法寄出，她說：「很感謝有這個交流機會，那次的交流經驗，是我成為設計師的重要養份」。 高雄市廣告設計協會輔導理事長張芳榜也專程從高雄到場，今年32歲的他帶來南臺灣年輕一代的設計風格，2019年他在韓國南首爾大學展出臺灣設計作品，和白金男教授、柳允皓會長有緣認識，也正式開啟之後的國際互動。今年高雄市廣告設計協會將和韓國現代設計協會共同主辦「第十二屆KECD海報三年展」，2024年7月、8月將分別在韓國首爾及蒙古展出。 林磐聳在座談會結語時，引用現代建築大師貝聿銘的名言：「我只不過是在適當的時間，出現在適當的地方，陪歷史走一段路」。這就如同臺灣與韓國五十年設計交流，不管是哪一個世代，即使處在不同的時間與空間，都秉持善意交流的熱情走下去，大家都是成為書寫歷史的一員。以下為筆者所書寫四篇有關韓國設計的文稿，提供讀者參考。 壹、2001年來自韓國的設計力量 本文為筆者於2001年4月21至4月26日由國立臺灣師範大學美術系與中華民國美術設計協會主辦，中華民國企業形象發展協會與登泰設計顧問公司協辦，假國立臺灣師範大學美術系館師大畫廊舉辦「來自韓國的設計力量(The Power of Design From Korea)」專輯所寫的序文〈來自韓國的設計力量〉。 設計是否可以展現國家的力量？設計是否可以提升社會的素質？設計是否可以增進國民的信心？來自韓國的設計作品，以強烈旺盛的企圖與蓬勃奮發的精神力量，告訴我們這個答案是勿庸置疑的！ 1989年元月春寒料峭的韓國之旅，經由國立臺灣師範大學美術研究所第一屆同班同學金大烈先生的安排，當下拜會了金教滿、趙英濟、權明光、曹永哲、安政彥、金炫、李聖萬……等漢城各大學美術設計院系的教授與當地的設計家，當時受到韓國設計界的熱誠接待，至今仍然感受儘管在冰天雪地的異國，透過設計交流所散發出那股濃郁的溫暖情誼。回想起望之儼然但卻和藹親切的金教滿教授，由他開車導覽介紹漢城大學校區，經過巨型鋼骨結構的校門，看著被學生丟擲汽油彈所燒毀的痕跡，上面懸掛反抗示威的大幅海報，讓我百思不解為何校方不加以取締拿下？他以輕鬆的語氣說：「與其增加雙方激烈的對立，不如讓他們懸掛吧！等他們看膩玩夠了就好了」。由於金教滿教授初次與來自臺灣近鄰的設計界朋友見面，他也特別引用韓國諺語意有所指地說：「即使是親戚也要常常往來，才不會疏遠」。當時喝著淡淡芳香的松子茶的對話，雖然只是平平淡淡地閒話家常，但是筆者每次回想起來卻早已深植我心、難以忘懷。(見圖31) 漢城大學藝術學院院長趙英濟教授，當時擔任1988年漢城奧運會整體設計顧問，雖然位居權威並且功成名就之餘，但是經由本次親切接待的交談之後，竟然奠定1994年由日本中西元男先生邀約我們三人在北京發起「亞洲CI聯盟/ACIA：Asian Corporate Identity Association」的機緣。之後更大力促成「1995北京CI大會」的系列活動，而引發中國大陸CI的蓬勃發展。首度韓國之行，趙英濟教授所設計的OB啤酒、安政彥教授所設計的Crown啤酒，以及那一瓶一瓶讓人通體舒暢的「真露」燒酒，不同濃淡的香醇酒味，至今回想起來仍然令筆者感到餘韻猶存。(見圖32) 1989年訪問韓國帶給自己內心極大的衝擊，其中印象最為深刻的是訪問「設計苑Design Park」公司金炫先生的情景。由於他所設計的漢城奧運吉祥物老虎「虎多利Hodori」當時正是如日中天的全球焦點，因此金鉉也在一夕之間成為國際媒體爭相報導的新寵。他在公司會議室內準備一套有關「虎多利Hodori」設計的相關資料，分別從地理環境、傳統文化、民族資源、歷屆奧運吉祥物……等進行完整的分析而擬定明確的設計策略，更將構想草圖、修正發展、完成定案的設計過程，排列在一張張裱板之上，完整地介紹整個設計過程及創作理念。(見圖33) ●圖31：1989年林磐聳至韓國漢城(首爾)蠶室運動場內設置的奧運展覽館參觀歷屆舉辦之奧運史料 ●圖32：1994年由日本中西元男、韓國趙英濟、臺灣林磐聳三人在北京發起「亞洲CI聯盟ACIA：Asian Corporate Identity Association」。促成「1995北京CI大會」的系列活動，引發中國大陸CI的蓬勃發展 ●圖33：1989年林磐聳訪問韓國漢城奧運會吉祥物設計師金炫，他從地理環境、傳統文化、民族資源、歷屆奧運吉祥物……等進行完整的分析而擬定明確的設計策略方案  有關金炫的設計境遇，可說是「時勢造英雄」的最佳寫照，他為1986年漢城亞運會的標誌設計，加上1988年漢城奧運吉祥物「虎多利Hodori」的規劃，兩項眾所矚目的設計競圖都能脫穎而出、雀屏中選，讓他在短暫的時間之內能夠將知名度引爆開來。透過參與國際性大型活動的設計演出，確實是揚名立萬的最佳捷徑，尤其是主辦活動的國家或城市，當然會把這種難得表現的機會留給自己的國民。「一人得道，雞犬升天」的諺語正說明這種共存共榮的互動關係。因此臺灣設計界總是抱怨缺少這樣的舞台，無法讓自己得以上台盡情地揮灑；當然這牽涉到政府營運的戰略發展方向？有無長遠的眼光與宏大的格局來規劃？更重要的是政府是否確認設計的力量？這才是能否提升臺灣設計的關鍵！但是如果機會真的來了，請問我們是否都已經準備好了嗎？ 欣賞金炫近年來所設計的作品，讓我深感佩服的是這位認識多年的老友已經走出傳統設計的框限，不再受制於方圓規矩的束縛，得以盡情的在浩瀚大海之悠遊自在地揮灑創作。但是更讓自己深刻感動的是從他近期作品所反映一個極為有趣的現象，這不僅是設計家自我能力的提升與創作理念的更新，更可以窺見設計家所服務的對象之素質高低，展現出客戶本身是否具有良好的鑑賞能力，以及當地社會大眾的美感品質與接受程度？或許在此可以解讀出設計是否可以展現國家的力量？設計是否可以提升社會的素質？設計是否可以增進國民的信心？……等許多值得我們深思體會的問題啊！因為設計師專業能力的成長，與社會大眾對於設計的認知能力同等重要！金炫為漢城市政府、韓國文化藝術基金會或是韓國最大型的韓國國民銀行所規劃設計的形象識別系統，尤其是視覺核心的標誌設計，這種看似簡單容易的表現形式，以輕鬆隨興的筆調展現歡樂愉悅的生命活力，希望藉此為日常生活的空間環境增添快樂的氣氛，不禁讓我在心裡反問臺灣的政府、機構或企業能夠接受這樣的設計嗎？(見圖34) 韓國設計之所以能夠快速的提升素質，並且開創豐富多元的表現形式，而獲得社會大眾的肯定與認同，這主要歸功於政府頂層的策略應用，透過舉辦國際性大型的賽事活動，用以增進全球社群及媒體討論的話題，吸引國際社會的目光焦點，更重要的是藉此提出了國家的主張，展現出韓國的國家形象。另一方面，由於整體活動所需要的推廣宣傳，提供了一個極為寬廣但是難度較高的演出平台，在此得以提升韓國設計的視野，試煉設計表現的水平，進而帶動了韓國設計家在國際露出的機會。 在此列舉數場得以窺見一斑：1986年漢城亞運會、1988年漢城奧運會、1993年大田科技博覽會、2000年亞歐高峰會議、2000年ICOGRADA國際平面設計大會、2001年韓國觀光年、2001年仁川國際機場啟用、2001年ICSDID國際工業設計大會、2002年世界盃足球賽……等，藉由一波一波綿密的國際活動，帶動一次一次的設計表現，韓國設計界的機遇與打造的舞台十足令人羨慕啊！ (見圖35～37) ●圖34：金炫為漢城市政府、韓國文化藝術基金會或是韓國最大型的韓國國民銀行規劃設計的形象識別系統，尤其是視覺核心的標誌設計，這種看似簡單容易的表現形式，以輕鬆隨興的筆調展現歡樂的生命活力 ●圖35：2000年韓國漢城舉辦ICOGRADA國際平面設計社團協會千禧年世界設計大會以「Oullim」作為主題，將韓國追求和諧的精神推廣至全球 ●圖36：2001年韓國漢城舉辦ICSID國際工業設計社團協會千禧年世界設計大會也是以「Oullim」作為主題，將韓國追求和諧的精神推廣至全球 ●圖37：2002年世界盃足球賽由韓國與日本合辦，展現韓國善用舉辦國際大型活動帶動設計發展的頂層策略   另外值得一提的是，於近年來在兩岸四地積極推動專題海報設計的「臺灣印象海報設計聯誼會Taiwan Image Poster Design Association」成立的原始動機，緣於當年看到韓國為了舉辦1986漢城亞運會及1988漢城奧運會，由金教滿、金炫、羅在伍等人發起「韓國之美The Beauty of Korea」的系列海報設計，透過專題海報創作，展現民族文化資源，用以提升國家形象，在2001年「來自韓國的設計力量」展覽有多幅作品即是當年作品，都值得臺灣設計界朋友借鑑與省思。 為了增進臺灣與國際設計界的交流，筆者希望著手策劃「來自□□的設計力量」系列活動，希望未來陸續引介不同的國家、地區與城市的設計作品與設計家的互訪，得以全面認識當地的設計風貌，更希望藉此促進臺灣設計更多元的發展。本次以「來自韓國的設計力量」作為先鋒，用意是讓大家看看國去我們所熟悉的「兄弟之邦」，人家已經快速發展晉升到什麼階段，而我們有無警惕之心？(見圖38) 本次「來自韓國的設計力量The Power of Design From Korea」的活動，必須感謝原韓國「設計苑Design Park」公司負責人金炫先生，他現任aio公司顧問(aio公司是以原設計苑Design Park為基礎，加上電腦多媒體、市場行銷與經營顧問等新增業務領域)、韓國視覺情報設計協會副會長、2002年世界盃足球賽設計顧問；金炫先生曾經手Daewoo大宇集團、LG集團、Kumho輪胎、BC Card、韓國國民銀行、漢城市政府、韓國文化藝術基金會等200餘個CI、BI設計案例，1986年漢城亞運會標誌、1988年漢城奧運會吉祥物、1993年大田科技博覽會吉祥物、2001年韓國觀光年視覺形象……等形象識別設計者，本次經由金炫先生邀請卞秋錫Byun Choo-Suk、趙英濟Cho Young-Jae、田甲培Chun Gap-Bae、鄭丙圭Chung Byung-Kyoo、具東祖Koo Dong-Jo、李聖杓Lee Sung-Pyo、南相玟Nam Sang-Min、徐其欣Shur Ki-Heun共九位韓國代表性的設計家，提供近年來韓國舉辦或參與國際活動的設計作品，展現韓國完整的設計風貌與現況。本次活動由國立臺灣師範大學美術系、中華民國美術設計協會共同主辦，加上中華民國企業形象發展協會、登泰設計顧問公司協同辦理，更感協王建柱紀念講座、日新文教機構、魚麗彩色印刷、高思聖、葉國淞…等熱情贊助與無私奉獻，才能促成本次活動的具體成行。 觀賞來自韓國九位傑出設計家所提供的146件作品，從他們近年來參與亞運會、奧運會、世界博覽會、觀光年、國際設計大會、亞洲高峰會議、世界盃足球賽……等大型國際活動，都是為了提升國家形象所創作的精神面貌，更有韓國近年來帶動企業、機構、品牌……等在國際經濟崛起的力量，讓我們得以從中深深感受到韓國上下齊心、積極奮進的整體力量，經由這群設計師的慧心巧手，開創了在全球遍地開花的豐碩成果；或許平時自視甚高的臺灣設計界朋友，得以藉此檢視自己所處的位階，趁機秤秤自己斤兩，更希望常常怨天尤人的臺灣設計界朋友，也可以在此找到安身立命的信心與勇氣；更由衷的希望喚起大家重視設計所展現國家內在的力量，珍惜設計、善用設計，讓臺灣走出去！ ●圖38：2001年4月21～26日由國立臺灣師範大學美術系與中華民國美術設計協會主辦，中華民國企業形象發展協會與登泰設計顧問公司協辦，假國立臺灣師範大學美術系館師大畫廊舉辦「來自韓國的設計力量」展覽