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「面對無論是書籍印製、裝訂都以少量多樣為主的市場常態，如今的精益裝訂身為國內全自動精裝大廠，不但打造出一貫化的精裝流程，更擁有轉換工單只需5分鐘、一天可裝訂30件工單的靈活高效率」。這是精益裝訂股份有限公司總經理沈昭翰即使身處在疫情時代，仍對自身企業感到驕傲的肯定。 除外，精益裝訂持續秉持著品質穩定、交貨迅速、流程暢通、價格公道的四大原則，透過紮實的技術經驗，以現代自動化精裝生產線配合訓練有素的30人工作團隊，更藉由嚴謹態度進行全程管理與流程控制，高標準的品管每一步驟，務求呈現完美精裝書貌而聞名。 精金百煉的豐富經驗 談起精益裝訂的發展史，總經理沈昭翰表示，1991年由其父親沈金塗與易少華、陳豐政、江亞男開始共同研擬在台籌設大型精裝廠的計畫，先後赴日本、香港、德國考察後，精益裝訂在1993年正式成立於土城，並引進德國Kolbus精裝一貫作業設備作為主力設備起家。1996年，精益首創軟面精裝、CD書造成轟動，為因應業務需求擴大，1999年進駐位於新北市中和區橋安街15巷1號4樓的智匯工業園區現址千坪廠房。 2001年，精益增購Kolbus無線自動精裝生產線，滿足豐富業務量和更多樣化的精裝書需求，隔年也開始實施兩線自動精裝日夜輪班生產作業；2005年，精益再度研發出台灣首創的自動化圓角精裝，持續為印刷與出版業者提供各種創意的精裝。2014年，精益導入Kolbus BF530全自動精裝系統，為其全廠自動一貫化流程立下新里程碑；2016年則再度購置Kolbus BF530 Bookjet Edition精裝連動線，運用兩條自動精裝線打造更加靈活的效率與產能；近年亦添購全自動圓角機設備，開發更多元、多角化的精裝服務。 沈總指出：「不斷創新、造型多樣化」是精益裝訂一向引以為傲的特色，為了持續保有高度的競爭力，提高裝幀的藝術價值，強化品質與效率，即使面臨到低靡的出版印刷景氣或是新冠肺炎疫情肆虐的影響，但身處「全自動精裝大廠」的市場定位，仍努力協助出版與印刷產業朝向精緻多樣的未來發展，期待共同帶動市場的活動力，進而刺激景氣回溫與提升印藝產業的永續生機。 ●精益裝訂總經理沈昭翰(左)與廠長黃鼎立於Kolbus BF530全自動精裝系統前合影 ●精益裝訂為全台唯一擁有兩條Kolbus BF530全自動精裝線的一貫化精裝廠 精益求精的專業服務 「精益求精」是精益裝訂堅持的經營理念，在專業經驗豐富的生產基礎下，精益始終努力追求全自動化精裝、一貫作業精裝、效率品質滿點精裝三大理想，並深信為客戶設想、用心與客戶溝通、有良好善意的互動，才是企業長久生存的經營之道。為此，沈總認為：「書，就像一朵燦然盛開的花。書籍的撰寫、編輯、印刷、裝訂等過程，如同栽花般需從育苗、灌溉、施肥，一步步細心呵護，讓花朵以最美麗的姿態綻放。精益裝訂期許自己是一個最熱情、最細心的園丁工作團隊，用最好的物料與作業品質，呵護書冊成形，讓書冊的價值得以完美的呈現」。 精益裝訂的專業服務除了精裝外，更提供精裝書的各種裝訂方式如方背精裝、圓背精裝、軟面精裝、腔背精裝、實背精裝、無線精裝、活頁精裝等；再搭配多元材料應用如紙面精裝、皮面精裝、布面精裝來突顯出書籍的特色。除了標準規格外，精益提供最大和最小的精裝規格為：(1)最大：菊6開本(天地37×左右28cm)或8開本(天地36×左右26cm)。(2)最小：50開本(天地14×左右10cm)，書背厚度最厚8cm，最薄0.2cm。 不只如此，精益裝訂的精裝作品相當具有創意性及獨特性，例如六眼線裝加書函精裝、內外雙封面精裝、內線圈裝結合函裝、穿線裸背精裝、菊四開超大規格精裝加函裝、精裝封面貼合精雕書名木片、精裝加膠磁函扣、裸背穿線膠裝貼合超厚紙板封面、雷雕封面加雷雕書盒精裝、S型上下冊連結式精裝等，許多結構造型相當別緻特殊的裝幀技巧，也成為許多客戶的精裝首選。 精誠所至的六大優勢 與其他專業裝訂廠商相比，沈總認為精益具備下列六項獨特優勢： (一)投資新機╱精益在購置首條Kolbus BF530全自動精裝系統後，每年產能持續成長，導入第二條精裝連動線後，如今整廠達到自動摺紙、裁紙、配頁、黏扉頁、套帖、穿線機一貫化生產流程，落實本廠獨立生產。BF530是一套具備高智慧又富人性化的精裝系統，所有操作完全採取觸控式介面，機器在運轉當中只需一位師傅照顧即可，充份節省人力成本。 此外，BF530設備在正常運行下每分鐘平均可達70轉，精益則設定其每分鐘生產37本書，若以每天一班八小時的生產量來估算，兩條線一天生產量就超過三萬餘本；縱然以單筆精裝書的業務量而言，中間一定要數度換版換成別本書繼續生產，而該設備總能在不停機的狀況下，利用電腦掃描自動更換尺寸，在操作上更可節省更換與預機時間讓換單只需5分鐘，使精益擁有一天可做30單的靈活效能。該機在書本傳送上還應用夾式機械手臂，透過夾住書本的背脊運行充份維持輸送上的順暢性，對印刷品具有良好的保護功能。 (二)精算成本╱從投資效益的評估、設備的節電功能選購、全廠的用電控制、精簡人事的任務分配、外發工件的價格計算，精益充分掌握成本節流的先決條件。 (三)創造特色╱這是精益裝訂最為同業們所樂於稱道的強項，沈總自身即具有極佳的「裝幀創意力」，為精益裝訂累積了相當多、相當別緻特殊的精裝式樣，除了可提供客戶們參考選擇之外，更可從中再衍生更多的變化。沈總強調，過往許多裝訂廠都是由設計與印製人員來規定作業條件，精益裝訂則是在接獲訂單時，主動了解並建議更適合的裝訂模式，讓工作順利完成，造就主客雙贏的局面。由於精益裝訂團隊具有強烈的品質意識，無論是規劃管理制度、生產流程、環境設施或設備採用，均充分融入品質的觀念，更藉以塑造精益裝訂無可取代的企業文化。 (四)堅持價格╱「精益精裝」本身已成為裝幀品質的強勢品牌，加上以「創意、創新」掛帥，所投入的精神、技術及管理上的成本自然要反應在製作的價格上面。因此，精益一向秉持的企業風格是「不與同業搶業務，不做殺雞取卵的事」，堅持合理的價格，以品質、特色來回饋客戶。 (五)廠務管理╱明亮寬敞的空間和潔淨的廠房，是高品質精裝作業必備的條件。合理的空間運用與流暢的生產動線是精益裝訂自創業以來始終堅守的原則，一來可提升整廠生產效率，二來潔淨寬敞的現代化廠房可鼓舞員工的士氣，三來遇有客戶或外賓參觀時，亦可彰顯裝訂企業也能夠有這麼高水準的形象，對於精益公司的配合信任度也會加深。精益裝訂擁有面積千坪的廠房，其採取恆溫恆濕的中控系統，使紙張不會受潮變形；工廠地面也經過特殊處理，不會污損印後裝訂加工的紙張。精益裝訂致力於創造良好的工作環境，以確保達到客戶嚴格的品質要求。 (六)企業經營╱精益裝訂採取企業化經營管理，將組織劃分為業務部、行政部、廠務部與工廠，分層負責精裝加工服務。由於堅持品質和信守交期的承諾，公司採用先進精裝機器，使用優質原物料並建立標準化作業，配合電腦報表生管制度，藉以掌握作業進度和精裝品質，讓客戶能安心地把訂單交給精益。 ●圖1：精益提供的圓角角度有三種可供選擇：左起依序為10、8、6度 ●圖2：軟方背圓角精裝的行事曆、筆記本不會產生書溝的凹槽，還能搭配彈力筆套設計 ●圖3：精益製作被譽為最有質感的登山風格書 精美絕倫的成功案例 近年來，精益裝訂以其自動化一貫廠製作出許多成功案例，包含： 一、圓角精裝 一般圓角精裝之圓弧尚會產生小角，弧度不會很順暢，而精益的進口先進自動化圓角機所貼出來的圓弧非常的柔順美觀，圓角角度還有三種可供選擇：10、8、6度(見圖1)。而此種裝幀方式亦可用於軟皮圓角精裝，通常適用於童書繪本、兒童畫冊、日誌及筆記本，並可搭配合成皮作為封面製作創造高貴質感，而精益打造出的經典案例包括： ●軟方背圓角精裝╱經常使用於製作行事曆、筆記本，在如此設計下亦不會產生書溝的凹槽(見圖2)。 ●單片式圓角裸背裱布精裝╱(1)使用於被譽為最有質感的登山風格書(見圖3)。(2)此種精裝方式也適合製作精美的筆記本(見圖4)。 ●方背圓角精裝╱適合製作筆記本，精益並在封面採用上光效果，增加整體的專業感受(見圖5)。 ●圓背圓角紙板精裝╱精益運用此裝幀而成的漫畫百科套書(見圖6)。 二、裸背裱布精裝 裸背精裝的製作方式常用來表現特別有藝術感的題材，搭配裱布更能提升其典雅品味，而精益所製作的成功知名案例有： ●裸背裱布精裝╱精益除了應用裸背裱布精裝外，在封面上更進行柔細絲絨特殊上光，進一步強化該畫冊的藝文氣息(見圖7)。 ●單片式裸背裱布精裝╱精益特別挑選荷蘭布作為封面，搭配壓凹燙金，盡顯書法展籍所提倡書拳二道的至高成就(見圖8)。(2)透過精益所製作的方背精裝搭配海綿紙板封面，將此畫冊帶出其文藝韻味，並推出函式書盒版本(見圖9)。(3)精益以打凸與燙金工藝表現出雅致視覺的精緻水墨畫展籍(見圖10)。(4)精益特別在此畫展書籍封面應用上光表現與軋型工法，為其增添立體感(見圖11)。 三、數階式造型精裝 本裝幀是以開門式硬紙殼造型書函來呈現其特殊之處，可藉此帶出細緻的文藝品味，並有三階式、二階式等類別(見圖12、13)。 四、方背精裝 方背精裝的特點是無需扒圓工序，精益製作的知名案例包含： ●軟皮方背精裝╱精益裝幀的暢銷幽默圖文書(見圖14)。 ●硬皮方背精裝╱包含適合製作一般書籍、兒童繪本圖文書等(見圖15)。 五、圓背精裝 「圓背」即在書背側看呈圓弧形的外表，其為背膠前將書背扒成弧形所致，在展開內頁時，不會出現「卡卡的」難以翻開，開書度優於方背精裝，可整本180度攤開在桌面。精益裝幀的成功案例如下： ●軟皮圓背精裝╱由精益所裝幀一套八本的佛經，並製作成六種版本發行，截至2019年為止已遍至美洲、亞洲、非洲、澳洲、歐洲等十數個國家(見圖16)。(2)由精益所製作的一般大眾性叢書(見圖17)。 ●圓背精裝＋刷金邊╱此裝幀方式受到各大佛經典籍的愛用(圖18)。 精神抖擻的精緻未來 面對未來，精益裝訂總經理沈昭翰建議，即使身處在疫情與景氣不振的當下，或許許多書籍印藝相關的產業都被影響，但危機即是轉機，經營者們可思考如何利用「策略聯盟」而非削價競爭的商業模式，多方共同獲利才是可行之道。 將邁入30年的精益裝訂仍堅信「好的裝訂，讓一本好書更能呈現出其內藏的價值」，因此精益將不斷求新求變，除了提供一貫化的高水準作業品質外，亦致力研發更加精緻與讓人能永遠珍藏的精裝書籍，貫徹精益求精的企業使命。 精益裝訂 02-22447959 E-mail:jinnee.com@msa.hinet.net ●圖4：採用單片式圓角裸背裱布精裝的系列筆記本  ●圖5：以方背圓角精裝搭配上光的筆記本 ●圖6：選用圓背圓角紙板精裝製作的漫畫百科套書  ●圖7：運用裸背裱布精裝的畫冊，更添增其藝術氣息 ●圖8：精益以荷蘭布作為封面搭配壓凹燙金製作的書法展輯  ●圖9：精益以單片式裸背裱布精裝製作的畫冊，另推出三階式造型的函式書盒 ●圖10：藉由打凸與燙金工藝，精益表現水墨畫展籍的雅致視覺  ●圖11：精益特別在此畫展展籍封面應用軋型工法，為其增添立體感 ●圖12：由精益製作的三階式造型精裝行事曆  ●圖13：由精益採二階式造型精裝製作的畫冊 ●圖14：透過方背精裝工藝，精益裝幀的暢銷圖文書  ●圖15：適合應用在一般書籍、童書繪本的硬皮方背精裝 ●圖16：精益裝幀一套八本的軟皮圓背精裝佛經 ●圖17：精益採取軟皮圓背精裝製作的一般叢書 ●圖18：精益圓背精裝＋刷金邊的裝幀方式，受到各大佛經典籍的愛用

座落於台中工業區的哲興印刷事業股份有限公司(以下簡稱哲興印刷)，創業於1970年，是一家以平版印刷為主，而且擁有美工設計、印前製版、印刷生產、印後加工等自動化相關設備的印刷公司。創業50多年以來，哲興印刷一直秉持著對品質的堅持與承諾及勇於轉型創新的理念，以專業的經驗、齊全的設備、嚴謹的品質管理，良好的溝通提供滿足客戶的多元需求。 提供全方位整合服務獲肯定 哲興印刷公司開創初期先從製版業發跡，轉型至書刊印刷，之後再引入UV印刷設備，成功轉型為專業包裝印刷業者。面對競爭愈來愈劇烈的包裝印刷市場，哲興印刷由傳統的接單印刷轉為整體印刷產品的規劃與開發，提供全方位的整合服務，以專業獲得客戶的肯定。 為了因應業務不斷的轉型，哲興印刷也不斷的增加新的設備，並持續的發展印刷新技術；目前擁有先進的CTP印前製版、連線上光印刷機、UV印刷機、電腦裁刀、裝訂機等設備。哲興印刷有90%以上主要印件都是包裝印刷，主力產品有：包裝彩盒、塑料彩盒、金銀彩盒、PP資料夾、公司型錄、DM、月桌曆、塔羅牌卡等等。由於工作量不斷增加，客戶的要求也日益提高，尤其是特殊印件也愈來愈多，所以哲興印刷在2015年時添購小森公司的第一部Komori Lithrone G40六色加上光印刷機，除了色座增加且擁有水性上光配備，客戶對哲興印刷的信賴及依賴性更高，這也讓哲興印刷的業務更加茁壯。 哲興印刷吳哲仁經理表示：會選擇小森設備，主要是小森印刷機一直在功能上開發與提升，並且都朝自動化的方向發展，符合本公司的需求；再則，印刷機的生產穩定性良好，且經久耐用，維修方便快速，所以近幾年來公司的印刷機採購，都是以小森為首選。廠長陳明陽先生也指出：小森印刷機的操控性及機器性能的人性化設計，讓我們操作者能在極短的時間內熟悉機器，將印件產能又更提高許多，不論是質與量都提升了不少。 ● 哲興對印刷品質的嚴格要求，曾經榮獲多座台灣金印獎的殊榮 增添新印刷設備總產能提升 有了使用第一部小森印刷機的良好經驗，讓操作人員對小森印刷機更加信心十足，因此哲興印刷於去年7月又添購全新小森Lithrone G40 advance六色加上光印刷機。吳經理表示這款新型的印刷機在送紙部與收紙部明顯改善很多，大幅的減少停機時間；此外，有了KHS-AI的放墨預設定功能，放墨回饋的速度也提升不少，減少校車時材料的耗損與縮短上機準備的時間。陳廠長更明確指出，從去年7月份新機安裝完成後，Lithrone G40 advance的產能與公司其他印刷機比較起來多出2∼3成的工作量。 哲興印刷的主要業務是包裝紙盒，所以客戶再版的機會極高，Lithrone G40 advance的資料儲存很完整，因此客戶需要再版時，只要將之前的檔案，例如印刷曲線、紙張厚度、尺寸、風量、印刷壓力、邊規位置等資料找出來，就能在短時間內調校完成，讓印刷機很快的處於量產狀態，快速完成印件交貨。從KHS-AI提取出來的生產數據顯示，Lithrone G40 advance六色加上光印刷機在生產效率的確向上提升超過30%，而紙張的耗損則降低了14%左右。 新功能讓印刷機操控更簡便 哲興印刷在2015年安裝第一部Lithrone G40六色加上光印刷機之前，他們對小森印刷機是完全陌生的，但自從安裝了第一部小森印刷機後，小森印刷機的效率與品質變成了讓印刷業者安心添購的最佳利器，小森也成了哲興的戰略夥伴。而在這次在採訪吳哲仁經理與陳明陽廠長的過程中，他們也不吝分享Lithrone G40 advance明顯的性能改善。 (一)飛達╱小森Lithrone G40 advance的飛達在高速送紙情況下，送紙非常穩定；而且多了壓紙輪和送紙皮帶，將送紙的穩定度與速度都大幅提升。陳廠長表示：「飛達的操作面板也更加的清晰，更容易操作，前檔規的高低調整改為螢幕直接調整，節省不少寶貴時間，同時也讓助手能更加輕鬆的將送紙動作做到最佳、最快速的狀態」。 (二)收紙╱吸引車和新增的導紙裝置，讓收紙更加的穩定；吸風輪一口氣增加到14個，改善吸風力，陳廠長誠懇地說出：在厚紙印刷時有很明顯的改善，紙張在放紙落下時的撞擊力減少許多，讓紙張更加平穩落下，收紙更加整齊、穩定。 (三)勻水輥╱陳廠長對這支在色座中新增加的勻水輥很是讚賞，他說這是一支非常好用的勻水輥，讓操作者更好控制水量及墨量的傳遞，減少校車時間，更減少印刷的損耗量。也使得印刷機的產能大幅的提升，印刷的品質也更為穩定。 (四)印刷套準╱因為可以在螢幕上一目了然的操控，所以操作人員執行起來就更加方便，色彩的控制也變得容易，同時也變得相對穩定，當然對印刷品質和效率都能大大的提升。 哲興印刷因為同時擁有小森Lithrone G40六色加上光及Lithrone G40 advance六色加上光兩部印刷機，所以很容易看得出Lithrone G40 advance的絕對優勢。陳廠長總結說道：新型機的確在操控上更為簡便，印刷色彩表現也穩定許多，在厚紙的印刷時更可看出明顯差異，不管是送紙或收紙的表現都穩定許多，相對在效率的提升也增加不少。 ● 哲興印刷主要印件是包裝印刷，主力產品有包裝彩盒、塑料彩盒、金銀彩盒、PP資料夾、公司型錄、DM、月桌曆、塔羅牌卡等 生產自動化解決人員管理問題 人員短缺一直是台灣印刷業存在的問題，對於印刷廠的經營具有潛在的威脅性，所以高自動化生產是解決這個問題最好的方案。在哲興印刷可以看到他們依不同的印刷流程規劃專屬的工作區域，植入自動化的生產線與專屬的生產動線，可以大幅提升工作效率與生產品質；同時採用自動化的電腦配色系統、分光密度儀及控墨系統，可以準確的控制色彩差別，精準的計算出耗費的油墨量，此外對於再版印刷品的色彩也能有一貫性。 吳哲仁經理表示：台灣現今發展是以科技為主體，造成人員招聘越來越困難，而選擇小森是因為小森印刷機的自動化程度高，這樣在人員的管理上比較方便，而且可增加調度的彈性，也是對未來幾年的市場擴充做好準備。而小森Lithrone G40 advance六色加上光印刷機的加入，其自動化配備與提升的新功能，讓哲興印刷的生產如虎添翼。 陳明陽廠長也補充指出：小森的印刷機不僅可以讓操作者在極短的時間內熟悉機器的操作，也為公司注入許多嶄新的契機，全新機器的效率與品質可以牢牢的抓住客戶的心，而且也可讓公司花更多心力進行多方面的產品開發，開拓更寬廣的市場。 致力綠色環保永續經營理念 哲興印刷對環保的理念與小森不謀而合，其全廠皆採用環保油墨，是台灣中部第一家榮獲美國大豆油墨認證及FSC紙張環保認證的公司。大豆油墨除了沒有刺激的異味外，也有利於廢紙的回收，這在要求日益嚴苛的國際訂單上，哲興印刷因而獲得國際性廠商(如美國Walmart)指定使用。我們在採訪現場除了看到許多食品包裝的產品外，也看到很多外銷到海外的印刷產品。 對於未來，吳哲仁經理期許小森公司可以持續的開發出更先進、更自動化的設備，並以更實質與優質的維修服務來支持哲興印刷對客戶的品質承諾。此外，哲興印刷也將不斷的以多元技術研究來開創出更多的商品，搭配台灣小森提供的各項服務支援，積極的開拓國外市場，並秉持綠色環保的理念永續經營，來接受市場上瞬息萬變的挑戰。 哲興印刷 04-23598883

台灣富士軟片資訊於該年二月中旬假該公司展示中心舉辦三天六場「色藝雙絕」展示會，其以全新特殊色旗艦機種Revoria Press PC1120為主軸，展示一系列數位印刷解決方案，包括印刷商品的電商購物流程，以及印後數位切割設備應用，皆在展示會中完整呈現。同時，富士軟片資訊也邀請到感官文化印刷有限公司經營者林明賢先生，分享六色引擎特殊色機種的實際使用感想及多樣化的應用。總計六場展示會吸引數百位相關業界人士蒞臨現場參觀，成果可說相當豐碩。 數位印刷商機質量兼具 全球印刷市場充滿著處處商機，您準備好了嗎！根據資料調查顯示，全球商業印刷市場預計到2026年將達到4,720億美元；將會有高達33%購買如白色、金屬色和螢光色等特殊色彩的印刷機；亞太地區彩色量產型設備需求的年度複合成長率達到26%；從以上相關資料可得知，未來數位印刷市場商機無限。本文也針對此次展示會重點整理如下： ●全新機種實機展示的Revoria Press PC1120數位印刷機搭載六色引擎，除了CMYK四色之外，還可搭配金色、銀色、白色、透明色、粉色及消光透 (1)色藝雙絕之最後一哩路 主講者╱石晏 台灣富士軟片資訊數位印刷事業處市場策略部課長石晏一開場，首先即透過一齣情境劇揭開活動序幕，將POD透過一連串的數位化過程及解決方案，廠商一一克服客戶所交代的不可能任務，順利完成活動邀請函、包裝盒、吊牌等少量印製的任務。 COVID 19的來襲，衝擊到很多產業，但同樣也有很多企業運用本身優勢即時轉型，成功避開疫情攻勢甚至逆向成長。不論企業經營者是保守或大膽的營運思維，若維持同樣經營模式，即便有再龐大的固定客群及營收，都可能因來不及反應瞬息萬變的外在因素及市場轉換而面臨困境。 隨著網路發達、資訊透明化，電商時代已經來臨，即便是實體的印刷品，消費者也漸漸開始提出在購買前先線上瀏覽產品的需求，並以此方式預估金額及到貨時間，若印刷業者無法在第一時間提供消費者相關資訊，則從「需求產生」到「完成購物」的「最後一哩路」即有可能永遠無法達成。而電子商務中將貨物從零售業者的倉庫送至消費者手中的過程，我們稱為「最後一哩物流( Last Mile Delivery)」，不論是配送速度、暢通的溝通管道、到整體的收貨體驗，都為電商業者及物流業者帶來極大的挑戰，這也是影響顧客滿意度好壞的一個重要關鍵因素。 雲端下單解決方案是運用手機的便利性及消費者購物體驗設計而成，透過此解決方案，消費者能夠一次獲得印刷品照片、報價、金流及物流，同時減少內部員工的人力成本，成為印刷購物流程最後一哩路的強大推手！套用到印刷產業，從下單便利性、印刷品取得效率、管道及印刷最終品質的感受度，也是現在與未來印刷業者取勝的關鍵。 ●(左圖)由Revoria Press PC1120數位印刷機所列印出各式材質之型錄、卡片、宣傳物等印品 ●(右圖)標籤貼紙也可由Revoria Press PC1120數位印刷機印製，再經過印後軋型裁切加工完成印品 (2)數位新機色彩無限可能 主講者╱趙興國 台灣富士軟片資訊數位印刷部專案趙興國表示，全新機種的Revoria Press PC1120數位印刷機搭載六色引擎，除了CMYK四色之外，還可搭配金色、銀色、白色、透明色、粉色及消光透，可透過單色或混色，並結合紙材特性，創造出各種色彩變化及印刷層次；除了色彩的多變，EA碳粉的細緻度，能夠讓人像和照片類的輸出成果更加出色。 Revoria Press PC1120獨家開發的Revoria Flow標配AI功能，運用大數據技術自動優化RGB影像，能夠自動判斷頁面上各種攝影影像的場景，並局部修正各種場景至最佳化；遇到如影像太亮、太暗或背光曝光等需校正亮度時，會根據AI判斷自動進行光線與色彩校正，而遇到人像膚色不均時，也能夠透過自動校正功能使皮膚紋理表現得更平滑，達到品質與效率兼具；同時，特殊色的使用也可藉由內建的色彩轉換功能，包含CMYK轉換成特殊色，並直接於列印伺服器上套用，不僅大幅節省人工作業時間，輸出成品更達到價值與獨特兼具。其還擁有以下幾項特點： (一)送紙單元╱(1)吸氣式送紙器，擁有可靠性，從52gsm輕磅紙到400gsm厚紙都可印製；(2)大容量紙盤，可雙重連接。 (二)支援各種列印紙材╱(1)D1靜電消除器，如膠片、金屬鋁箔紙上之靜電；(2)大容量堆紙器搭配輸送模組，可雙重連接；(3)騎馬釘裝訂小冊子；(4)三面裁切、壓方形書背、插入紙張；(5)Z型半張摺疊、三摺及壓褶痕。 (三)DTP特有功能╱(1)最佳化以AI為基礎的相片品質；(2)使用粉紅色提亮膚色；(3)Specialty Color Quick Viewer；(4)支援列印色彩描述檔(JapanColor 2011等)；(5)支援變動性列印格式(PDF/VT、VIPP、PPML)；(6)組頁/重複；(7)列印問題預防功能(預檢、警告)；(8)CMYK專色(DIC、TOYO、PANTONE等)。 (四)Full Width Array自動調整╱自動紙張對齊、濃度不均調整、色調再現曲線調整、均勻的半色調列印、影像轉印調整。 (五)特殊色應用╱(1)以白色擴展列印的紙張，可直接列印在牛皮紙、PET、標籤紙、金屬紙、各類色紙或其他紙材上。(2)特殊色之推廣，其擁有龐大的色票及色票檔，包括富士軟片資訊專屬的60個金、銀色票，以及2,041個Pantone＋Pink色票。 (3)疫情之下的印刷轉型 主講者╱林明賢 感官文化印刷有限公司經營者林明賢表示，其演講內容包括：(1)該公司團隊介紹；(2)從紙媒體到網路媒體；(3)印刷成功案例分享；(4)印刷電商的可能性。目前感官文化主要服務項目有：印刷專案、印刷教育、工廠管理、平面設計、電商營運等。 林明賢指出，印刷作為設計的延伸，是將設計的視覺與概念實體化的重要角色。感官文化了解到設計與印刷之間的緊密關係、理解客戶對於質感的追求。致力於「印刷體驗」的實踐與各種印刷工藝效果的整合，以最高規格的態度面對每一件印刷作品。 根據財政部資料顯示，台灣2021年1∼9月統計資料：(1)印刷營業額約1,216億台幣，較2020年同時增加約11.6%；(2)出版營業額約278億台幣，較2020年同時增加約2.0%；(3)數位出版營業額約8.5億台幣，較2020年同時增加約22.6%。可見印刷市場的潛力無限。林明賢也針對下述四個內容提出見解及說明：(1)印刷跟網路購物的密切關係：從出貨、包材、透過實體紙本傳遞品牌形象；(2)印刷在疫情之下有機會成長；(3)印刷的網路行銷方式；(4)印刷電商的可能性。 根據知名的Wix eCommerce Marketing資料統計來源得知，2020∼2021年電商營業額成長統計的前10名商品類別分別如下：(1)食品和雜貨(605%)；(2) 家居和裝飾(330%)；(3) 寵物相關用品(327%)；(4)遊戲休閒(312%)；(5)服飾衣物(226%)；(6)花卉植物(198%)；(7)健康美容(166%)；(8)書籍和學習(151%)；(9)藝術製作(135%)；(10)音樂(107%)。以上內容都是值得參考的寶貴資料。 而感官文化印刷的未來發展方向，就是將從紙質媒體→網路媒體、從網路行銷→自建電商、從代工製造→品牌服務。最後，林明賢則以美國蘋果電腦創辦人賈伯斯(Steve Jobs)在2005年史丹佛大學畢業典禮演講的結語「Stay Hungry Stay Foolish(台灣中文譯為求知若飢，虛心若愚)」作為結尾與大家共勉。既然大家都要轉型，何不現在就轉型！！ 後製加工數位切割設備 在展示會中，台灣富士軟片資訊也特別介紹兩款數位切割設備，提供即需即切數位化服務。首先，iECHO自動數位切割設備，結合智能切割、壓痕及撕線功能，能夠切割不規則版型；同時，透過吸吹風自動送紙，能夠快速且穩定地切割，實現高效生產，應用範圍涵蓋貼標、紙盒、包裝等。若是版型為有規則的名片、桌牌及票券類型，則可透過Uchida數位裁切壓痕機完成，該設備能夠One Pass同時完成撕線、壓痕和裁切，滿足各式印刷的後加工需求。 台灣富士軟片資訊 02-27319099 http://www.fujifilm.com/fbtw

該年1月19、20日，台灣海德堡於創宇印刷事業股份有限公司，舉辦「化所想為所得：海德堡CX 104震撼亮相全台首發活動」。現場同時演示海德堡Speedmaster CX 104印刷機一次送紙即可完成高附加價值包裝印刷的卓越實力，吸引近百位的相關業界人士參加，共同體驗最新印刷科技。 由鼎易印刷事業股份有限公司於去年7月所新成立的「創宇印刷事業股份有限公司」，其斥資引進台灣首兩部海德堡CX 104六色＋上光與五色＋上光印刷機，主要積極投入印製藥妝類(Pharmacy)與生技產業(Biotech Industry)的高級包裝彩盒市場，也為當今因為疫情、景氣趨向保守的台灣印刷產業，再度添加一般新興的活力。 強化高度自動流程 海德堡大中華區首席執行長黃連光於活動開幕致詞時表示，創宇印刷添購的兩部新機，皆來自於海德堡上海青浦工廠組裝而成，該工廠至今已向全球40多個國家和地區累計交付超過11,000個印刷單元，其與德國工藝相同的品質，獲得全球客戶肯定。 創宇印刷董事長潘正義則指出，感謝海德堡能在疫情期間，用不到六個月的時間就讓設備到位與正式運轉，這次活動首先實際展演海德堡CX 104六色＋上光印刷機，另一部CX 104五色＋上光的機型則會在農曆年後安裝。由於創宇印刷鎖定高級包裝彩盒領域，此類產品設計對特別色與連線上光的需求很高，進而希望藉由海德堡CX 104的高度自動化，不只大幅減低操作人員工作負擔，同時打造絕佳品質和效能及環保的工作流程。 鼎易印刷總經理單文時強調，剛成立的創宇身為精緻代工印刷廠，需要落實品質穩定、交貨時間準確與價格公道等三大方針，尤其過往刻板印象的印刷廠，通常都是名列3K產業(骯髒、危險、辛苦)之一，因此創宇堅持擺脫傳統、建立明亮潔淨的廠房，並運用最新的海德堡CX 104機種建立完善軟硬體管理，將會盡最大努力滿足客戶的委託與信賴。如按照估計，目前創宇添購的兩部海德堡CX 104，訂單很可能在2至3年後就會滿載，屆時將會再新增設備陣容。 ● 右起：鼎易印刷總經理單文時、創宇印刷董事長潘正義、海德堡大中華區首席執行長黃連光、台灣海德堡總經理胡瑞澴 運用導航加倍效能 CX 104的印刷幅面升級至1,040×720mm，印刷單元中增加全自動添加空車油裝置、吸飛墨裝置等新功能，搭配每小時最高16,500張的印刷速度及讓操作人員輕鬆作業的上光單元，非常適合包裝印刷廠應用。創宇印刷體驗海德堡全新印刷操控設計(UX)，不僅縮短人員操作培訓時間，並提供直觀且更容易上手的操作介面。 發表會活動中由台灣海德堡印前設備產品經理蘇育民與台灣海德堡印刷設備產品經理翁明郎兩位，向出席來賓們詳細講解海德堡CX 104印刷機優勢，本刊節錄重點如下： 一、提高OEE設備綜合效益 印刷產業趨勢現在正著重於少量多樣的靈活印製，每日完成10組工作的主要關鍵在於印刷車速，若每班要完成10組工作的關鍵則在於印刷機自動化程度，而面臨每小時要完成10組工的挑戰，海德堡能提供印刷企業「智能印刷廠」的革命性方案。實現智能印刷廠的關鍵在於海德堡所發展的AI人工智能印刷系統，而Prinect是靈魂，並結合海德堡雲(Heidelberg Cloud)，將新型設備都連接上雲端，藉由大數據分析來改善印刷企業體質。(見圖1) 海德堡致力於幫助提升用戶的OEE設備綜合效益，OEE已成為評估印刷企業的一個重要指標，包含有效運轉時間、平均生產速度和良率等因素。以海德堡Speedmaster XL 106印刷機為例，一年365天、每天運轉24小時、每小時印製18,000張最高印數，則全年總車數為1.5768億。但大數據顯示，實際OEE設備綜合效益只有達到27%(約每年4,257萬刷)，其中機械科技相關因素就佔掉了36%產能，與人為和流程相關因素占了37%產能，而減少這37%的產能是印刷企業應當尋求改善的重點。(見圖2) 藉由「海德堡智能印刷廠」解決方案，可減少因師傅的經驗及習慣不同，或者因為印刷工作順序有沒有被優化而影響產能。借助海德堡全新印刷控制系統，以及高度智能輔助系統，實現更導航式和自主式印刷，可最大限度地減小人員及流程變因。 二、出色的海德堡用戶體驗(UX) 海德堡CX 104為用戶帶來全新的印刷操控體驗，搭載12個AI智能系統，例如：智能啟動Intellistart、智能切換Intellirun、智能進度顯示Intelliguide、智能狀態顯示Intelliline(見圖3)。包括以下幾個功能： (一)獨家導航和自動化功能╱這項榮獲專利的第三代智能啟動系統Intellistart 3，可預設定和執行印件更換時的所有步驟，不再需任何操作人員的干預。智能進度顯示lntelliguide可模擬經優化的操作順序和進度，必要時也能涵蓋需要手動完成的步驟(見圖4)，實現導航式印刷，減少人員操作的因素，並導入排程系統事先優化印刷工作順序，減少時間及物料浪費，提高產能。全新CX 104搭載AI智能操作輔助系統，舉例來說，一般印刷機操作人員有三種橡皮布清洗程式可以選擇：(1)快速清洗50秒。(2)標準清洗1分20秒。(3)深度清洗2分10秒。而「洗車助手」會依照目前工作的油墨覆蓋率及紙張種類，自動選擇最佳的清洗程式，如此一來，就可以避免洗車水、不織布及時間的浪費。「噴粉助手」功能則會依印件油墨覆蓋率自動設定最佳噴粉量，減少噴粉汙染及印刷、印後加工問題；「色彩助手」可計算修正預放墨和正式生產的墨量之間的差異，有效縮短印刷準備時間及減少放損。(見圖5) (二)海德堡新型中央控制台╱配置雙觸控螢幕，讓導航式印刷資訊一目了然。搭配全新操作系統，讓操作人員能夠像使用智慧型手機一樣直觀、即時地進行操作。智能切換系統lntellirun則以動態生產視圖的方式，在對應的時間，向操作人員全自動顯示當前生產狀態的即時信息。最新的智能狀態顯示Intelliline藉由操作邊LED燈顯示所有印刷座、上光座運行狀態。(見圖6) (三)更符合人體工學╱人體工學設計幫助打造最佳的操作環境，包含加寬腳踏板、設置欄杆、調整樓梯高度等。帶有扶手的新式踏板和精心設計的台階，為CX 104印刷機提供理想通道，現在印刷機的所有部件都可輕鬆觸及，操作安全。 (四)擴大紙張尺寸╱其進紙寬幅從102cm增加至104cm。增強型預置飛達可以自動調整幅面和風量設置，加上搭配帶有觸摸螢幕的控制面板，可以真正實現更直觀的操作。 (五)吸飛墨裝置╱為選配單元，於墨輥上方設置有吸風風扇(可更換濾芯)，相當適合用於UV印刷，能夠避免飛墨擴散，進而降低車間汙染、保護人員健康。 (六)深層清洗功能╱選配功能，替代換墨時手動清洗的程序，建議操作者從深墨換淺墨時使用，可減少約5分鐘清洗時間，操作人員亦可同時進行其他任務。 (七)全自動添加空車油╱選配功能，沒在印刷的單元會自動添加空車油，落實生產中繼續自動補給和保護墨輥，若該單元要印刷時，也會將自動洗掉空車油。優點為無需人工干預、節省時間外，還延長墨輥壽命。 (八)全新腔式刮刀上光裝置╱來自於海德堡XL機種技術，僅需要一名操作人員即可輕鬆順利完成，縮短印製上光單元的準備時間。(見圖7) (九)輕型網紋輥╱CX 102網紋輥超過32kg，CX 104採用全新網紋輥材質，重量小於25kg。其為六角形蜂巢式結構網紋輥，搭配快鎖機構加速網紋輥更換，採用垂直導軌，更換網紋輥更加安全，無需移除腔式刮刀。網紋輥更換時，CX 104僅需要一名操作人員，1.5分鐘即可完成更換，節省高達75%的時間，亦可獲得更高的上光品質。(見圖8) (十)上光單元噴霧裝置╱選配單元，適用於快乾的水性光油，徹底預防網紋輥邊緣的光油堆積，進而減少網紋輥清潔時間，提高生產效率。 (十一)上光版/橡皮布更換系統╱新型系統將固定上光橡皮布螺絲位置改到中央，縮短更換的時間，襯紙無須打孔。CX 102更換時間為5分22秒，而CX 104則只需要3分55秒時間。 三、靈活印刷與客製化 海德堡Speedmaster CX 104是一部能實現靈活印刷的印刷設備，可根據用戶需求配置各種選配項目，並在各種承印物上完成印刷，例如下列選項： (一)冷燙之星FoilStar╱透過連線的冷燙箔轉印，提供多種非同凡響的印刷特校和亮眼的金屬效果，提高客戶印品附加價值。 (二)連線品檢系統╱在正式開印之前，先將印刷樣張與印前PDF比對；並於印刷過程中，掃描每一張樣張，提早發現印刷瑕疵，避免浪費。 (三)連線套準及色彩校準系統╱全自動掃描並同時調整十字線套準及印刷色彩，確保印刷品質的一致性。 實際展演驚豔全場 簡報結束後，活動當天現場也實機演示兩個印刷工作，第一個工作是6色加連線上光的化妝品盒，包含2個特別色及全面水性上光(見圖9)；第二個則是5色加連線上光的耳機包裝盒，包含1個亮銀特別色及全面水性上光(見圖10)。兩個工作交換過程中，所有色座會依設定自動執行撤墨，實現下一組工作不用過版紙校車，即可快速達到合格樣張。 其中，當要印刷第二組工作時，所需要的所有印刷程序，系統會自動設定完成。印刷座第五座，因需要更換油墨，會自動執行墨輥清洗並完成預打墨，因此，無論四色印刷或需要經常更換特別色的用戶，都能有效縮短印刷準備時間，提升產能。同時，展演過程中也實際進行更換網紋輥操作，展現一個人就能快速更換網紋輥的全新設計(見圖11)，並為用戶帶來全新的上光效益。如需更多海德堡Speedmaster CX 104印刷機的詳細資訊，歡迎直接與台灣海德堡洽詢。 創宇印刷 02-22288267 台灣海德堡 02-22277200 https://www.heidelberg.com/tw

網路、數位及移動技術的發展帶來全球資訊大爆發，也衝擊到出版、印刷、造紙等產業的發展，其轉折點都約在2004年。以台灣為例，出版業產值由2004年的800億元降至2020年的451億元(-44%)，印刷業也由701億元降至631億元(-11%)，造紙業產值則由1,507億元增至1,651億元，增幅9.5%，但單就文化用紙分析，產量就降約48.8%，產值則由2004年的197億元降至2020年的106.7億元，減少約45.9%。數位環境也影響到廣告消費結構的發展，2020年台灣廣告量約739億元，較2004年的546億元增長約35.4%，但2020年報紙及雜誌廣告量僅約25.8億元，較2004年的245億元減少約89.5%，這麼嚴重的衰退，當然影響到台灣出版業的發展，也嚴重影響到台灣出版印刷的發展。 全球出版行業的規模與發展，是與國家的國民所得與經濟規模(GDP)有密切的關係，以2019年的資料分析，美國出版業年營收約259億美元，占GDP比重0.1207%，日本出版業(包括圖書及雜誌收入)年營收約1.54萬億日元(約142億美元)，占GDP比重0.2749%，德國出版業年營收約93億歐元(約104億美元)，占GDP比重0.2701%，英國(含圖書及期刊收入)年營收約63億英鎊(約80.5億美元)，占GDP比重0.2851%；根據中國新聞出版署資料，2019年出版行業年營收約1,911.5億人民幣(約277億美元)，占中國當年度GDP總產值99.1萬億人民幣的0.1929%。而依台灣以財政部統計資料，2019年出版業年營收約513億台幣(16.7億美元)，占台灣GDP總值5,961億美元的0.2849%，但依文化部統計，出版業若含批發及零售的銷售產值約1,055億台幣左右。 由2016至2019年各國出版業的統計，美國出版業年均營收增長率為-1.69%，日本為-1.94%，德國為0.29%，英國為9.34%，中國則年均增長約3.3%，台灣出版業營收則由2016年的497億台幣增至2019年的513億台幣，年均增長率約1.1%。而以2018年國際出版協會(IPA)的全球出版業前10大國家統計(見表1)，大眾書約占65%，教育書約占35%；而大眾書的市場中，在美國、加拿大、日本、英國、德國等國，電子書營收約占20%，這些國家的消費者透過線上購買約在40%左右，但其餘國家的電子書約占10%以下，線上消費也僅占約25%以下。 ●圖2：2004∼2020年美國紙本書的銷售 2020年疫情全球出版業概述 2020年COVID-19肆虐全球經濟，封城、封關、商店、學校關閉期間，全球書店營收大幅降低，但居家隔離促使讀者閱讀率提升，線上銷售也大幅提升。根據歐洲及國際書商聯合會(WIBF)的調查報導，2020年全球圖書銷售，約60%的國家營收較2019年是衰退的，另外40%的國家則是增加的。其中美國增加10%、英國增加5%、德國減少2%、法國減少3%、義大利減少15%、西班牙減少11%、墨西哥減少12%、俄羅斯減少約40%、澳大利亞增加10%、巴西增加4%、印度減少4%、瑞典增加8%、挪威增加7%、芬蘭增加1%、捷克減少11%、南非減少18%、日本增加4.8%等，疫情衝擊讓全球出版業各有不同的境遇。 由美國出版協會(AAP)報告顯示，2020年美國圖書銷售增長約10%，其中紙本書增加約9.6%，數位書增加約15%，其中電子書成長約15.6%，有聲書增長約16.5%，但教育書則減少約8%，K-12教材銷售減少約19.6%；另外根據美國BookScan資料報導，2020年是美國過去10年內，紙本書(Print Book)賣最好的一年(見圖2)。 以美國出版協會(AAP)的5年來年度報告，2017年開始，美國線上圖書銷售已經超過傳統書店，以2019年比2015年數據，線上銷售增長約20%，但書店銷售卻減少約35.9%；大眾書還是美國出版業營收的大宗(約占65%以上)，近幾年市場是增長的，但教育、專業書籍及教材類受數位化的影響，營收逐年下降；而紙本書仍是美國圖書的主要市場，2019年占大眾書74.7%，數位書營收占比約20%，2019年電子書營收比2018年減少約4.9%，比2015年更下滑30.8%，但2019年有聲書營收比2018卻增加15.9%，比2015年增加143.8%。 根據日本出版協會的資料，2020年出版業營收達1.6168兆日圓(約148億美元)，較2019年增加4.77%，其中紙本書約112.3億美元，較2019年減少約1%，數位書營收約36億美元，較2019年增加約28%，數位版書占比約24.3%，增長約4.4%，但其中90%為連載漫畫類電子出版物(31.4億美元)。而比起2016年的數位出版書，營收增加約106%，紙本書營收則減少約16.8%，總體來看日本過去5年來的閱讀率是下降的，電子書增加不是唯一的原因。 根據倫敦出版協會報告，2020年英國出版業營收(書籍、期刊和版權/聯合版本)約64億英鎊(89億美元)，較2019年增加約2%，其中國內市場約25億英鎊(成長約4%)，外銷約37億英鎊(+0%)，外銷占總營收的57.8%；其中紙本書約占34億英鎊(-6%)，數位版約30億英鎊(+12%)，數位版已占總營收的46.9%；2020年出版業營收中，衰退最大的是教育類書籍約-21%，而33億英鎊營收的專業書籍，其數位版營收占約25億英鎊(75%)。 有異於國際書商聯合會的調查，德國出版業和書商協會指出，因疫情書店一年關閉三次、書展與新書發表會取消，但2020年德國出版業的營收仍達93億歐元(111億美元)，較2019年增加0.1%，這主要是實體書店強化網路服務，讓整體線上交易增加27.2%，遠高亞馬遜的7.2%，在線銷售額也占總營收的25%(26億美元)；而在疫情期間，17%的德國人第一次以電話、網路向書店訂書，但實體書店營收仍高達46億美元(-9%)，占整體營收的42%；而電子書下載量增加約16.2%，市場占比也由5%增至5.9%，但有聲書下載顯著成長約24.5%，電子書和有聲讀物的包月訂閱數量也顯著增長了28.4%。 歐洲出版聯合會的報告提到，疫情是加速有聲讀物與電子書的快速成長，挪威的有聲讀物就增長了14%(訂閱量增長了26%)，電子書增長了3%，瑞典的印刷品銷售額增長4.1%，數位版銷售額增長22.7%，訂閱量增長25%；在芬蘭印刷品增長了2%，數位銷售額增長了37%；而西班牙電子書增112%，有聲書則增長約137%；義大利電子書增長約37%，有聲書增長約94%，而透過線上購書占比由2019年的27%增至43%。 2020年，綜合全球出版業市場變化的結論如下： (一)疫情加速出版業數位轉型，這包括電子書再度快速增長，有聲書則高度增長，而實體書店擴大網上服務，以彌補疫情關店帶來的損失。 (二)疫情帶動消費者閱讀率上升，大部分國家的大眾讀物基本是增長的，這也帶動紙本書的增長。 (三)疫情讓教育相關書籍的營收大幅降低，而專業化的書籍的電子書比例也再度提高。 (四)大眾書集中，紙本書仍是主流，市場是恢復成長中，而線上購買通路銷售額也持續增長，有聲書的市場規模有機會超過電子書，這些趨勢讓出版業者必須加快數位轉型，而這也讓出版社大者恆大，也壟斷大部分暢銷書榜單。 國際出版商的經營發展策略 因應數位技術發展、消費行為變革、有聲書市場大爆發等市場環境變遷，加快數位轉型、跨區域出版業合作、IT新技術應用、異業結合、多型態產品融合、探討消費者需求、多通路與多元服務的融合發展等，都成為國際出版領導業者關注焦點；而疫情發生後的居家隔離，整合虛實通路、強化線上服務及行銷等數位轉型措施，來滿足消費者需求更是急迫，以下是近幾年來國際出版業者的經營發展策略趨勢。 一、以購併來擴大市場地位，整合資源並強化競爭力 在美國教育出版市場中，美國McGraw-Hill與Cengage Learning於2019年5月宣布合併，但合併案未獲政府同意，並在2020年5月終止；英國Pearson集團在2019年收購Lumerit教育公司和Smart Sparrow公司，同年Wiley也收購Knewton；這些購併案例，基本上都是整合資源、積極開發數位化產品、強化教育數位平台服務、多元教育(高等教育、職業教育與語言教學等)、提升資料分析與個性化學習，為師生提供更優質的教學服務。 在大眾書籍方面，2020年11月Penguin Random購併Simon ＆Schuster，也購併拉美和西班牙的Alfaguara和Salamandra出版公司，而德國的Bertelsmann在2020年初收購英國Pearson擁有的Penguin Random的25%股份，而成為全球最大的出版公司；而法國的Hachette Book Group也一直持續對外購併，過去購併迪士尼的Hyperion出版公司，還跨界收購了Gigamic遊戲公司，2021年再收購美國的Workman Publishing等；連中國科技出版傳媒公司也購併法國EDP Sciences出版社，這些購併都在實現全球市場擴增，擴大多元服務(影視、遊戲、媒體信息服務等)、提升技術能力(語意、資料分析及數位能力等)與加快數位平台服務等。而在通路購併上，歐美也持續再發生，來強化了業務覆蓋面和銷售能力。 二、整合網上平台、提升服務內容、強化客戶體驗及行銷互動 疫情讓很多海外的印刷廠、書店、學校和文化教育設施關閉，導致英、美、德圖書中盤商陸續傳出破產，國際出版商也因而整合平台功能，建立與消費者直接溝通與互動，因而拓展直銷管道，而且提升平台技術，例如以人工智慧(AI)技術，提供個性化的文章推薦，以機器學習(ML)技術發現每個研究領域的趨勢性話題，引導研究人員做出更明智的決策，平台同時可提供線上展示、學術會議、線上教學與培訓，也以收集資料、大數據分析行銷與服務等。 三、出版與數位技術融合是出版業經營發展策略 Deloitte在2019年預測，2020年全球有聲書(Audiobooks)的市場規模將增長25%，至35億美元，還預測全球播客市場將增長30%，達到11億美元，這比起媒體和娛樂整體增長率僅為4%的世界中，已成為出版業重要的產品形態；2019年有聲書佔全球大眾出版物的8.1%，而電子書僅約11.7%，美國和中國約佔其中的75%左右，估計有聲書營收在2022年可能將超過電子書。 而數位技術對出版業發展已是越來越重要，學術出版商積極地將AI、ML、圖像識別、語義標記、搜尋引擎優化等新技術融入出版流程中，出版商將資訊技術應用於投稿、尋找同行評議人、編輯和出版流程、資訊的提取及推薦閱讀文章等環節，便於科研人員從科研文章裡提取到更多關鍵的內容；各教育社也將新技術融入數位教材中，並發展數位平台，提供教學更多的個性化內容及服務，來滿足師生的需求；面對亞馬遜對出版、物流、零售、電子書、自出版等全產業鏈條的包圍，大眾出版商更需要發展數位平台及更多的數位解決方案，直接面對消費者提供更有價值的內容，並取得更多消費體驗。 2020年台灣出版業現況及發展 一、2020年台灣出版業的發展趨勢 根據台灣財政部出版業營業額統計(見表3)，2020年台灣出版業營收額約450.8億元，較2019年減少約12.1%，但出版家數約3,728家，較2019年反增49家，其中2020年數位出版營收僅約11.3億元，較2019年成長約23.1%，占相關出版業營收約2.7%；另外軟體出版營收約225億元，較2019年增加約24.4%，其中遊戲軟體約186億元，增加約27.6%。 新冠肺炎疫情確實重創出版行業，2020年新聞出版營收減少了約22.8%，雜誌期刊營收減少約17.1%，書籍出版減少約3.7%，其他出版則減少約12.3%，但遊戲軟體類出版營收則增加約24.4%，但數位出版卻成長約23.1%。再依台灣財政部統計，2020年書籍雜誌批發業營收約361億元，較2019年增加了約6.2%，書籍雜誌零售業應收約201億元，較2019年減少了約1.9%。 以國家圖書館的「台灣圖書出版現況及趨勢報告」，2020年台灣新書出版總量35,041種(含電子書)，較2019年減少1,769種(4.8%)，是過去10年的最低點，申請ISBN之出版機構4,694家，也較2019年減少258家；就新書出版中，出版社占30,670種(87.5%)，政府占3,290種(9.4%)，個人出版占1,081種(3.1%)，其中政府出版新書增約7.2%，但出版社新書出版減少了約6.1%。(見表4) 2020年新書出版35,041種中，語言/文學書局占約20.83%，社會科學占約15.99%，藝術占約15.53%，應用科學占15.21%，兒童文學占約7.86%，而史地/傳記占6%，哲學、宗教約在5%、自然科學約4.11%，由於疫情衝擊，「休閒旅遊」新書跌幅驚人(-70%)，「心理勵志」出版量大躍升(+17%)，而「漫畫書」、「兒童讀物」及「教科書」則連年成長。 二、2020年台灣電子書現況與趨勢 2020年台灣共有269家出版機構申請電子書ISBN，出版電子書2,038種，占全年新書出版總數的5.82%，較108年度增加447種，成長了約28.10%；其中，以一般出版社1,734種最多，占電子書全年申請總數之85.09%，較108年增加322種，政府機關出版電子書為200種(占9.81%)，個人為104種(占5.10%)；而電子書之檔案格式，其中以EPUB占約982種(48.2%)，PDF占929種(45.6%)，其他占127種(6.2%)，而PDF格式則由2018年的18.96%增至2020年的45.6%。 電子書以書籍內容區分，語言/文學類(511種，占25.07%)最多，第二位至四位分別為應用科學(299種，占14.67%)、社會科學(282種，占13.84%)及哲學(190種，占9.32%)；出版量成長最多為小說及心理勵志，分別增加128種(成長4.98%)及119種(成長5.43%)，109年「心理勵志」的新書廣受歡迎，不論在紙本書與電子書的出版量都同步出現成長趨勢。 就近年來全球出版業成長最快的有聲書(Audiobook)及播客(Podcast)，台灣目前沒有相關統計，但根據台灣數位出版聯盟副秘書長祝本堯表示，台灣出版業界正積極關注有聲書的市場，讀墨(Readmoo)電子書平台認為2020年是有聲書元年，其全年營收增加850%，品項數料增加486%，這的確給出版業帶來很大的振奮，但有聲書的製作成本太高，對以中小企業為主的台灣出版業，如何尋求投入與回收的平衡是最糾結的。

身處在競爭激烈的消費性包裝品(CPG)市場中，唯一不變的是變化。消費者的口味日新月異，品牌也持續調整，而且新產品更是不斷推出。今天，因為COVID-19疫情而使情況加劇，並深受數位世界動態、日益個人化體驗的影響，促使變革的步伐前所未有地加快。從購物到社交平台，源源不斷的客製化與點播內容正在重新調整消費者的期望，也激勵著下一代CPG創業者。 工藝品品牌正在興起，無論是誕生於多年的計劃，還是被疫情這一特殊情況的激發，新興崛起的創業者正在尋求自己的利基市場。這些通常是優質、少量備選方案，堅持高品質成分和永續的做法。它們可能是充滿激情的專案或任務導向的公司，對品質有著毫不妥協的承諾，並延伸到其品牌的各個方面，包括包裝。 為何選擇HP Indigo品牌 CPG市場中高價值工藝品品牌的出現，為軟包裝加工商創造了巨大的機會。然而，若要充分利用機會，您需要足夠靈活的技術來滿足這些品牌對速度、專業化和永續性的要求。若要在今天的軟包裝市場中蓬勃發展，您需要HP Indigo。 「數位印刷軟包裝是一個尚未開發的市場，如今只有不到1%的軟包裝是以數位化的方式生產」。ePac Flexible Packaging聯合創辦人兼行銷長Carl Joachim表示：「我們公司創辦時只有一部HP Indigo 20000數位印刷機，我們印刷品質極高。行業的轉迴時間為6週，但我們的轉迴時間僅為10天」。漫長的等待時間，並不是工藝品品牌在Indigo出現前所面臨的唯一缺點。所需的大量訂單、增加的成本、有限的產品選擇及國際生產和運輸都是包裝過程的一部分。 在HP Indigo數位印刷機的支援下，ePac等加工商已進入數位時代，成為顛覆CPG格局的工藝品品牌的領導者。如此，他們為其業務開啟利潤豐厚的新收入來源。他們在這個新興市場的成功，證明數位軟包裝的變革性影響。這是一項您可以真正圍繞其展開業務的技術，甚至像Amcor這樣的大公司也注意到了這一點，他們最近對ePac的1,500萬美元投資，證明未來的趨勢正是數位印刷。 HP Indigo 25K數位印刷機是唯一現場已證實的數位軟包裝解決方案，這款印刷機具有最廣泛的色域和白色組合，使包裝加工商能夠始終如一地滿足最嚴格的品牌標準，並在各種應用中提供與凹版印刷相符的品質(備註1)。在超過51個國家及地區安裝250多台印刷機，新興品牌正在給消費者留下難忘的第一印象，並滿懷信心地踏入CPG市場，因為他們知道其包裝會呈現完美的像素。 美國德州奧斯丁Imperfekt Bites創辦人Jessica Wuesthofen表示︰「我立刻就能得到關於我的包裝是多麼漂亮、色彩是多麼顯眼的評論，這改變了我的業務」。 ● 市面上隨處可見的各式軟性包裝，將是未來數位印刷市場的大勢所趨 ● HP Indigo數位軟性包裝，強調可客製化、可持續性及可獲利的概念 軟包裝未來的利潤更多 HP Indigo的數位軟包裝使加工商能夠結合上市速度、可客製化的短期生產和其他公司無法比擬的吸睛品質，徹底重塑其價值主張。這些數位印刷機是隨需生產軟包裝的最有效和永續的方式，可更快速地完成傳統生產通常不賺錢的工作，並藉此來產生更高的利潤。承擔高度個人化設計的超短期生產，並利用日益成長的隨需生產需求。 憑藉著像尖端的液體電子成像(LEP)技術這樣的創新，客戶可以在這個不斷增長的市場中挖掘無盡的機會。同時在HP生態系統的全方位支援下，能成為新興和成熟CPG品牌的終極包裝合作夥伴。而且憑藉Spot Master(特別色大師)，透過更高自動化程度和更少浪費來提高色彩一致性的功能，客戶可減少花在色彩上時間，並將工作效率提高25%以上。 幾天內從檔案變成品袋  HP Indigo的競爭優勢不僅僅是更快的交付速度，還有更高品質的印刷。它使您能夠成為客戶的端到端、檔案到成品袋的包裝合作夥伴。HP Indigo數位製袋工廠是一個獨特的生態系統，由世界領先的供應商支援印刷、層壓和製袋解決方案，它正在為加工商和品牌徹底革新軟包裝行業。透過實現更大的客製化、永續性和供應鏈效率，數位製袋工廠正在幫助加工商及時交付任何大小的工作，利潤比以往任何時候都更多。 Paleo Powder Foods創辦人兼所有人Dustin Gersch表示：「如果我想出一個主意，我可以在15天內做出成品、上架並使之流行起來。作為一家新創公司，有人能夠為我提供這些強大的功能，這真是太棒了」。 對於領先業界的數位永續包裝加工商Rootree而言，整合HP Indigo解決方案使他們能夠以更少的資源為客戶做更多的事情。在僅有7名員工的情況下，他們建立了一個數位製袋工廠，廠內設有兩部HP Indigo 20000數位印刷機、一部包裝層壓機、一部分切器和一部製袋機，以實現非凡的生產率和產量，一天一般可生產63個SKU、200,400個成品袋，以及12,300公尺的捲筒材料。 Rootree執行長Philippe St-Cyr表示︰「Rootree使用HP Indigo數位製袋工廠來真正幫助我們發展永續包裝業務，這使得我們能夠快速發展，並獲得大量新客戶」。 永續經營不僅是一種趨勢 對於Rootree和具有生態意識的工藝品品牌等包裝創新者而言，永續性不僅僅只是一個流行語或成品袋上的綠色貼紙。而這是一個核心原則，也是商業成功的必要條件。因此，為了協助實現更環保的未來願景，HP Indigo使軟包裝加工商可以輕鬆地只列印他們需要的內容，並在價值鏈的每個階段整合永續性措施，這使得品牌能夠隨心所欲地列印他們想要的任何內容。 由於沒有印版或滾筒，加上在可回收再造和可生物降解材料上印刷的能力，因此在印刷對環境的影響方面，HP Indigo的數位軟包裝與柔版相比降低了40∼60%，與凹版相比降低了60∼80%(備註2)。Indigo印刷的成品袋經過CYCLOS HTP認證，可再利用性測試得分高達90%以上，符合EU和FDA食品包裝法規(備註3)。另外，HP Indigo電子油墨還能支援家庭和工業堆肥。 Rootree的Philippe St-Cyr也表示：「有了如此堅實的基礎和與HP Indigo的合作夥伴關係，我相信我們擁有未來包裝的終極秘訣」。 ● HP Indigo數位製袋工廠是一個獨特的生態系統，由世界領先的供應商支援印刷、層壓和製袋解決方案，它正在為加工商和品牌徹底革新軟包裝行業 ● 透過色彩校準，更高自動化程度和更少浪費來提高色彩一致性的功能，客戶可減少花在色彩上時間，並將工作效率提高25%以上 面向未來軟包裝從今開始 隨著消費者生活方式、喜好、優先事項和價值觀的演變，新一代製造商正在湧現以填補空白。對於ePac的Carl Joachim而言，這種對可能性的感知使數位軟包裝成為一個令人興奮和前途光明的產業。 「實際上，有成千上萬的中小型品牌，這些年輕的企業家希望能有所作為，幾乎所有人都變成了常客。我們時時掌握他們的挑戰，知道我們可以助他們一臂之力，這就是世界上最令人欣慰的感覺」。 現在正是加入數位革命的最佳時機，準備好從事軟包裝了嗎？ http://www.hp.com.tw ●備註1：截至2019年11月，與提供寬幅軟包裝解決方案的主要數位印刷競爭對手相比。 ●備註2：基於與柔版印刷和凹版印刷的第三方生命週期評估比較，其比較表明HP Indigo 20000數位印刷機在研究中考慮的所有13種環境影響類別中，對經濟工作中軟包裝的環境影響均很小。對此有關詳細資訊，請參見技術白皮書：使用HP Indigo數位印刷機，以低環境衝擊的方式進行印刷，2016年。 ●備註3：食品和包裝是一個受到嚴格監管的行業，根據其市場定位，其要求會有所不同。因此，提醒加工商要確保印刷過程中使用的所有材料均適用於預期用途及其使用條件，並確保印刷過程符合《GMP優良生產規範》。HP Indigo符合食品包裝法規：FDA，《間接食品接觸聯邦法規》第21條；瑞士《食品接觸材料及製品條例》，RS 817.023.21；EUPIA《應用於食品包裝材料及製品的非食品接觸表面上的印刷油墨指南》(2011年11月)；歐洲委員會關於間接食品接觸的ResAP (2005/2)號決議；《Nestle包裝油墨指導性說明》，間接食品接觸排除列表；非食品接觸的德國食品法和歐盟框架法規1935/2004第3條。 ● HP Indigo數位製袋工廠可真正幫助客戶發展永續包裝業務，傳達綠色環保包裝的理念 ● 面向未來的軟包裝從現在開始，其在客製化及可變數據印刷領域上有絕佳的發展機會