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自COVID-19大流行以來，電子商務的範圍已從零售業擴展到餐飲服務業，為消費者提供了便利，也為餐廳帶來了新的機會。然而，這種便利性伴隨著環境問題，特別是包裝廢棄物。 餐飲服務包裝協會 (FPA) 執行董事 Martin Kersh 表示，儘管配送平台通常無法完全控制餐廳和外送會員使用的包裝，但它們在確保遵守法規和永續發展方面發揮著重要作用。 「送餐平台應該採取更多措施，以確保其會員不會被包裝供應商利用，這些供應商聲稱其包裝具有優越的環境證書，而這些證書沒有證據證明其合法性。這包括聲稱不含塑料的杯子，這些杯子大多不是不含塑料的，以及聲稱可生物降解的包裝，但實際上只能在專業的工業堆肥設施中堆肥，」 「許多聲稱對環境更好的包裝都是用虛構的符號來宣傳的，這違反了《綠色聲明守則》。餐廳和外賣店需要受到保護，免受無良賣家的侵害，這些賣家利用他們的願望在經營中‘更加環保’。 克什也強調，平台應確保其會員遵守包裝禁令。 「太多的餐廳和外賣店正在使用違禁的發泡聚苯乙烯和擠壓聚苯乙烯泡沫盒和杯子以及塑膠餐具，這些餐具現在被偽裝成'重型'或'可重複使用'，而實際上它們永遠不會被重複使用。 “新材料不斷出現，但許多都是不誠實的。” Xampla 重點介紹了其用於外帶包裝的植物性無塑膠 Morro 塗層，以解決環境問題。 策略性削減和轉型 合作成為食品電子商務的關鍵主題，整個食品配送生態系統的利益相關者，包括品牌、餐廳、配送平台和監管機構，齊心協力解決包裝浪費問題。 Closed 資深總監 Carolina Lobel 表示：「從在配送平台上實施『選擇加入或退出』餐具選項，到為餐廳創建教育材料，[線上食品配送平台]可以讓商家和餐廳參與減少包裝浪費」 Loop Partners 的循環經濟中心說 「需要一套上游和下游解決方案——包括減少材料的設計，以及推進精心設計的再利用、回收和堆肥系統——以減輕新解決方案的意外後果，並幫助避免整個價值鏈中的浪費。 」 同時，Xampla 的技術長 Marc Rodriguez Garcia 告訴我們：「線上食品配送包裝越來越多地從合成材料轉向天然材料。基於植物的解決方案提供了一種天然的替代方案，可以解決製造商和品牌的環境和健康問題。 “隨著監管審查的加強，具有前瞻性的品牌正在探索基於植物的無塑料解決方案，這些解決方案超出了歐盟一次性塑料指令 (SUPD) 的範圍。” QSR 無法重複使用？ 儘管人們對餐飲服務可重複使用包裝解決方案越來越感興趣，但實施有效的重複使用系統仍面臨挑戰。 Huhtamaki 的 Fiber Foodservice 歐洲、中東和非洲、亞洲和大洋洲可持續發展和傳播副總裁 Michael Hoffmann ：「人們正在大力推動減少產品中的塑膠含量，特別是在 QSR 食品配送領域。一些利益相關者敦促我們轉向無塑膠選擇。我們正在創新以滿足這些需求。 Huhtamaki 正在不斷創新，以滿足減少和消除塑膠的需求。 「雖然我們不反對重複使用，但它與 QSR 食品配送的要求不太相符。物流的複雜性和高成本，加上品牌考慮，構成了重大挑戰。研究還表明，可重複使用的模型可能無法提供其承諾的環境效益，隨著時間的推移，排放量和水消耗量會不斷增加。 「各種研究的數據表明，可重複使用的產品將排放超過 2.8 倍的二氧化碳，消耗 3.4 倍的淡水。例如，如果您引入重複利用模型，那麼您還將引入大量額外的塑膠。 《沒有靈丹妙藥》報告 表明，重複使用將使外帶包裝的塑膠數量增加 16 倍。 此外，Huhtamaki Fiber Foodservice 永續發展副總裁警告稱，再利用系統的引入會增加價值鏈的成本。 「如果您要在整個歐盟範圍內為 QSR 引入重複利用系統，您將面臨 15-200 億歐元（16-210 億美元）的額外成本。這自然要傳遞給消費者。在高通膨時期，這會給太多消費者帶來巨大的衝擊波，」霍夫曼說。 食品安全鬥爭 拉里薩·科佩洛（Larissa Copello）是零廢物歐洲（ZWE）包裝和再利用政策官員，她告訴我們，外賣和送貨包裝會給環境和市政當局帶來“巨大”成本，因為它們必須處理管理和垃圾問題。 「過去五年，我們看到越來越多的人轉向紙質包裝，特別是在歐盟 SUPD 採用之後。然而，這種包裝大部分含有塑料，也包含在 SUPD 的範圍內。此外，它還含有非常討厭的化學物質，對我們的健康和環境有害。 Xampla 的 Garcia 解釋說，傳統的紙本和紙板外帶盒通常塗有石化材料或氟化物材料，以保護和保存產品。 “這些塗層不能完全生物降解，可能會破壞回收過程，從而造成環境污染。” 洛貝爾表示，從對餐具實施「選擇加入或退出」選項到為餐廳製作教育材料，食品配送平台可以讓商家參與減少包裝浪費。 「公司必須遵守旨在減少一次性塑膠的法規。塑膠和 PFAS 的健康後果正受到越來越嚴格的審查。為了確保跨地區的合規性，企業現在可以透過投資採用天然、無塑膠的解決方案來保持領先於監管要求。 ZWE 的再利用系統經理 Nathan Dufour 補充說：「紙和紙板是歐洲第二大使用的食品接觸材料 (FCM) 類型，僅次於塑膠。然而，針對紙和紙板 FCM 的具體歐盟立法並不存在。一次性纖維包裝幾乎系統性地含有各種功能性添加劑（例如防油劑），其中許多對人體健康有害。 「此外，回收材料的使用可能會創造新的途徑，使人類可以接觸受污染物質流中的危險化學品，例如，人類生物監測聯盟(HBM4EU) 最近的報告所示，其中雙酚和鄰苯二甲酸鹽在用於食品包裝的再生紙中發現。 「我們需要製定雄心勃勃的法律，確保產品和包裝持久、可重複使用且無毒。關於化學物質和包裝材料沒有直接的答案，因為這取決於應用，」Dufour 強調。 FPA 的衛生和便利性 Kersh 表示，可重複使用的包裝只有成為受控系統的一部分才能發揮作用，該系統必須確保包裝被退回，否則，任何環境效益都會喪失，情況會變得更糟。 但他質疑：“包裝是退回餐廳還是送餐平台？” 「平均而言，據說家庭每年只從一家餐廳或外賣店訂餐四次，因為他們尋求多樣化。對於餐廳來說，回來收集可重複使用的包裝既不環保也不經濟也不可行。因此，配送平台需要安排退貨。但如果他們收集廢物，是否需要廢物運輸者的許可證？ 「[退回的可重複使用的配送包裝]肯定需要與其他配送的食品分開存放。 FPA 擔心，在封閉環境外對可重複使用包裝的測試進行得不好，而且規模太小，結果沒有意義。 同時，Closed Loop Partners 的 Lobel 預計，隨著越來越多的企業考慮一次性包裝的替代品，可重複使用的包裝將發揮越來越重要的作用。 「要建立成功的再利用系統，為客戶提供方便且廣泛的回收容器的選擇至關重要。在市場上測試再利用對於確保再利用能夠負責任地擴展並滿足對廢棄物緩解解決方案不斷增長的需求至關重要。快遞公司可以利用最後一英里的快遞基礎設施進行包裝收集，從而有效地使快遞包裝重新投入流通，從而幫助填補這一重大空白。 回收材料面臨的挑戰 專家們強調，在包裝設計、回收基礎設施和交付物流方面的持續創新和投資是推動產業內永續實踐的必要條件。 「影響消除包裝材料中塑膠的一個主要挑戰是人們認為這需要對新機械進行昂貴的投資。然而，技術的進步，例如 Xampla 的直接技術，使得天然材料能夠在與其合成材料相同的生產線上生產，從而使可擴展性變得可行，並且不需要額外的機械投資，」Xampla 的 Garcia 澄清道。 Closed Loop Partners 的 Lobel 表示：“減少在線食品配送領域包裝浪費的努力不斷增加，推動了包裝材料以及促進包裝在供應鏈中移動的系統的變化。” 「隨著越來越多的新材料進入市場，至關重要的是尋找更強大的回收和堆肥基礎設施的機會，並投資升級和擴大產能，以確保有價值的材料在使用壽命結束時得到回收並拉回供應鏈。 「包裝認證和標籤在確保報廢時的正確回收方面也發揮著重要作用，」洛貝爾繼續說道。 克什補充道：“人們不可避免地會更加關注可持續性，儘管沒有人定義什麼是可持續性。” “我們還希望看到包裝方面的改進，使食物保持在正確的溫度和狀態，從而提高顧客對送餐的享受。” 內容來源： https://www.packaginginsights.com/

今年，KURZ 的多次獲獎包裝概念以新名稱「60°」首次以三角形形式推出。 2024 年 10 月 15 日 - 這是高端包裝領域的年度亮點：2024 年 9 月 30 日至 10 月 2 日，LUXE PACK 在摩納哥舉行。今年，來自菲爾特的表面處理專家 LEONHARD KURZ 再次明確展示了如何將尖端的加工技術與前瞻性設計和當前趨勢融合，形成一個引人入勝的組合。來自 KURZ 設計管理的全新包裝系列再次引起國際關注。今年的包裝概念以新名稱「60°」推出，並首次以三角形形式呈現，三角形的基底面彼此成 60 度角。 全球趨勢驚艷呈現 跨學科的趨勢團隊以「意義與實質，為可居住的世界和社會」為任務。通過設計工具「60°」，KURZ 設計管理每年展示 KURZ 內部的趨勢研究成果，以四種高品質的設計紙盒形式呈現，這些盒子採用巧妙的插接系統，無需膠水。Annie Kuschel 和 Julia König 創造出創新的包裝設計靈感，並讓人們深入了解 KURZ 最新的表面設計效果和技術。在這一期中，「60°」概念使用了來自著名紙張製造商 Koehler Paper 的材料。部分複雜的壓印則是借助 KURZ 的子公司 Hinderer + Mühlich 的技術和工具實現的。KURZ 通過「60°」的四個主題重點來引導人們進入這個乍看之下抽象的主題：『新戲劇』、『偉大的類比』、『無意義』和『極簡無』。重點在於回歸感性地感知世界，因為科技、通訊方式和消費都經歷了快速的變化。這四種呈現的潮流深入探討，並作為個人經歷和社會現實之間和解的元素。 新戲劇（The New Drama）：不僅僅是微妙地，『新戲劇』在戲劇性色調的遊戲中，無情地將當前痛苦的事件推向世界舞台。「我們的目的是不是單純的挑釁。『新戲劇』應該被理解為一個警鐘，提醒人們改變仍然可能。對變革和人性的信仰通過這一趨勢和其設計中的浪漫元素反映出來。」KURZ 設計管理負責人 Annie Kuschel 解釋說，並補充道：「目前我們觀察到了一種過度戲劇化的表現，作為對全球問題直接對話的表達。」『新戲劇』推出了兩種新的趨勢顏色：舞台紅 COLORIT 307007 是一種透明、高光的紅色，將世界浸入黑暗，同時使本不應被隱藏的事物變得可見。其對手靜白 COLORIT V 307073 以其無金屬化的藍灰色外觀，為此增添了亮眼的希望色調。 偉大的類比（The Great Analog）：這一設計讓印刷字母的排版盒作為對過去時代的回顧重現。微壓印技術創造出木質的觸感，讓人們真實體驗那個傳統工藝和獨特設計圖標誕生的時代。KURZ 的高級設計師 Julia König 解釋道：「這一概念指出人們與數字世界的疏離，對真實體驗的渴望，並展示了人類存在不是在真空中進行的，因為所有的今天都有其過去的根源。『偉大的類比』是一次有益且未經過濾的回顧，能為當前迫切問題提供創意解答。」兩種亮眼的趨勢顏色使『偉大的類比』在視覺上成為絕對的亮點。藍色觸感 LUXOR 111354，是一種金屬化、銀色閃閃發亮的灰藍色，為設計增添了一種特殊的價值感。為了產生全息效果，銅色的 Iconic Brass LIGHT LINE 946060 與過去時代的金色調相結合。這兩種趨勢顏色的結合將珍貴記憶的獨特性帶入現代。 無意義（The Non-Sense）：這一趨勢主題針對 Z 世代對世界的幽默觀察：多彩和微妙的灰色交替著透明元素和觸感壓印。「『無意義』喜歡玩弄荒謬性，喜歡那些經常意外且看似無意義的規則突破。」Annie Kuschel 說。「我們將這個包裝的設計視為一種尖銳而表達強烈的悲劇，作為一種指控，既能激起反應也能喚醒人們。」相應地，清晰的綠色 Meme Green LUXOR 111358 N 為包裝提供了幽默的背景。與透明的粉色 Pinky Rosy LUMAFIN 722 Red 配對，這一色彩組合代表了輕盈與嚴肅的結合。 極簡無（The Very Nothing）：在『極簡無』中，簡約就是主題。從同心圓中以相同色調的流暢超細壓印線條和筆劃展開。設計通過複雜的密封裝置和盲壓文字封印。「『極簡無』是對本質的最大關注。通過這個設計，我們希望為日常美學提供一種設計可能性，使其在一切多餘的東西消失的地方找到其空間。」Julia König 說。「這同時也是對超越消費的創意自由的表達。」 包裝的顏色選擇相對內斂卻依然時尚。趨勢顏色 Gentle Metal LUXOR 111356 N 在啞光銀和暖棕色之間變化，以其簡約強調簡單即是奢華。與高光的 Soft Brown LUMAFIN 751 Brown（一種帶有米色點綴的淺棕色）搭配，兩種顏色創造出一種寧靜的氛圍。KURZ 創新包裝設計與當前趨勢相結合的原創方式獲得了成功。「自從我們啟動這個項目以來，我們收到了來自客戶的許多正面反饋，他們每年都期待新的包裝。」Annie Kuschel 確認道。而在設計界，這一概念也獲得了極大的認可：自 2021 年以來，它持續獲得眾多獎項，包括紅點包裝設計獎、德國品牌獎和德國設計獎。 www.kurz-world.com 內容來源: https://www.worldofprint.de/

​ 最新環保♻️XEIKON TX500 ​ ⬣ 展示耐200度高溫墨粉的創新技術 ⬣ 26.5g CO2/M2 超低碳排放、無VOCs、耐高溫、耐磨擦 ⬣ 榮獲 Idealliance G7 Master Facility 認證 ⬣ 適合標籤印刷、軟性包裝、食品容器印刷 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ⬣ 展覽日期：  ​ ​ ​ 2025年5月15-19日 ​ ⬣ 參展地點:  北京.中國國際展覽中心 ( 順義館 ) China International Exhibition Center (Shunyi Hall), Beijing ⬣ 參展攤位:   ​ ​ ​ E2館-032 福茂大勤智能專業代理 #XEIKON #XEIKON_TW #CHINA_PRINT #Foremost_eMage #Packing #Printing

在 2024 年，以及 2025 年及未來，全球有大量影響包裝產業的法規即將生效。在本文中，我們將回顧其中許多法規，為我們的會員提供最新資訊。請記住，即使您在某個地區沒有實體據點，只要您的產品在那裡銷售，您就可能受到當地法律法規的約束，並且必須遵守。   過去幾年，隨著世界各國政府著手解決日益嚴重的包裝廢棄物問題、石油基材料對環境造成的影響，以及強制實施回收與再生材料的使用，包裝產業的監管環境正逐漸升溫。對於品牌商、零售商及其包裝轉化合作夥伴而言，掌握這些變化至關重要，以便能夠在世界各地多樣化的市場中銷售或分銷產品。 在美國，現任聯邦政府強烈傾向於反對監管。然而，州級法規不太可能受到這種意識形態變化的影響。此外，在全球其他市場，尤其是歐洲，監管環境也沒有放鬆。   五個州正在推行包裝生產者延伸責任（EPR）法案   首先，從紐約州開始談起，這對大多數產品來說是個龐大市場。截至本文撰寫時，該州的《包裝減量與回收基礎設施法案》（PRRIA）已成功通過參議院環境保護委員會，並在州議會的委員會中審議。該法案很可能在今年成為法律。根據該州資訊，「PRRIA (S.1464/A.1749) 旨在透過要求公司減少整體包裝使用、提高可回收性、資助回收基礎設施、支持市政回收計畫，並消除包裝材料中的毒素，以顯著減少包裝廢棄物。」 參議院版本「將要求淨收入超過 100 萬美元、銷售或分銷特定材料和產品的公司，減少包裝、改善回收與回收基礎設施、在經濟上支持市政回收計畫，並減少包裝中的毒素。這項立法將回收責任從市政當局轉移，並透過建立永續包裝解決方案，確保產品生產者符合我們的利益。」一旦簽署成為法律，該法案將立即生效。 法案文本指出，緬因州、俄勒岡州、科羅拉多州和加州已實施了類似計畫。[明尼蘇達州也已實施。] 事實上，緬因州是全美第一個通過**《包裝生產者延伸責任》（EPR）** 法案的州，該法案要求大型企業和製造商協助支付其浪費性包裝（其中大部分是塑膠）的回收成本。該法案於 2021 年 7 月通過。 顯然，要確定具體如何實施仍有許多工作需要完成，而這項工作正在進行中。它涉及一個競爭性招標流程，以選出一個管理組織，負責監督該計畫、收集和分配資金，並報告計畫的整體進展。預計市政當局要到 2026 年底或 2027 年才能從該計畫中獲得任何資金。 這些 EPR 法案實際上將回收成本的責任從納稅人轉移到包裝生產者身上。這包括亞馬遜和沃爾瑪等零售商，以及寶潔等品牌商。 在俄勒岡州，《塑膠汙染與回收現代化法案》於 2022 年 1 月 1 日生效。涵蓋的材料包括包裝、食品服務用品以及印刷和書寫紙。同樣地，實施需要時間，但預計生產者的繳費義務將於今年夏天開始。 科羅拉多州預計其 EPR 費用結構將於今年秋季公布，生產者將於 2026 年開始繳納這些費用。加州預計將於 2026 年 4 月公布其費用表，EPR 繳費義務將於 2027 年開始。 加州的包裝 EPR 法案，即《參議院第 54 號法案》（SB 54），又稱《塑膠汙染預防與包裝生產者責任法案》，於 2022 年通過，由加州資源回收與恢復部（CalRecycle）監督。 在這些州中，有幾個 要求 向圓形行動聯盟（Circular Action Alliance, CAA）註冊。這是一個成立於 2022 年、由生產者主導的組織。它是唯一獲准在美國實施紙張和包裝 EPR 法案的組織。該組織提供資源，幫助生產者更好地了解並為其在已實施或正在推行的 EPR 法案州中的義務做好準備。 有關包裝 EPR 法案現狀的詳細摘要可在此處找到。預計未來會有更多州開始通過這些法律。   印刷油墨面臨新法規   印刷油墨已受到一段時間的監管，而該產業也對這些法規做出了回應。然而，新的、更廣泛的法規正在（潛在地）出現。以華盛頓州 擬議的印刷油墨禁令 為例。此前，該州限制使用含有多氯聯苯（PCBs）的油墨。現在，他們正尋求擴大範圍，強制移除全氟及多氟烷基物質（PFAS）（也稱為「永久化學物質」）、鄰苯二甲酸酯和某些重金屬。含有這些物質的油墨用於 DTG（直噴）、網版印刷和熱昇華的油墨配方中。這項對油墨重組的要求可能會對服裝裝飾業務產生相當大的破壞性影響，可能導致成本增加和色彩性能變化。   轉向歐洲   如前所述，歐洲的監管環境比美國更嚴格、更先進。《歐盟包裝和包裝廢棄物條例》（PPWR）於 2024 年 12 月通過，旨在減少包裝廢棄物、促進循環經濟並協整個歐盟的包裝規則，其措施包括廢棄物減量目標、再生材料含量要求，以及對某些一次性塑膠包裝的禁令。預計到 2030 年，這些措施將顯著減少溫室氣體排放和用水量，同時預防和減少包裝和包裝廢棄物對環境和人類健康的負面影響。 除了對某些一次性塑膠的限制外，這些規則還要求將包裝的重量和體積最小化——例如，透過調整運輸箱尺寸來最大限度地減少填充物的需求。它也為包裝中的最低再生材料百分比設定了目標。這些法規預計將在 2026 年 8 月生效。   結論   全球圍繞包裝的監管環境正在升溫。無論是油墨、填充物還是過度浪費，品牌商、零售商和包裝轉化商都應密切關注這些發展，並制定計畫以滿足其要求。因為在一些較大的市場——加州、紐約、歐洲等——法規更為嚴格，無法滿足這些要求可能會對營收和利潤造成影響。 好消息是，隨著要求被澄清並實際立法，有資源可以幫助利害關係人應對這些監管挑戰。這包括前面提到的圓形行動聯盟等。   結語   我最近採訪了 Living Ink Technologies。我提到這家公司的原因是，他們開發了一種以生物為基礎的替代品，可替代碳黑基油墨。其來源是工業廢料，該公司目前正在大規模運營，並被許多品牌認可為傳統黑色油墨的替代品。目前看來，碳黑這種用於黑色油墨的石油基顏料尚未引起監管機構的注意。但碳黑基油墨很可能遲早會成為目標。（在紐約，它已經成為目標了。—編者註）   內容來源: https://whattheythink.com/

2025年9月 ，包裝領域出現兩個由私募基金支持的新平台，顯示包裝業仍是財務投資人眼中具成長與整合潛力的熱門標的。雖然過去三年間，私募基金收購標籤印刷與其他包裝企業的熱度有所降溫，但這些最新交易再度證明，獨立包裝印刷公司業主仍可期待私募基金的關注，作為未來退出的可行途徑之一。   Portrait Capital 進軍包裝領域 Portrait Capital 宣布成立以標籤印刷為主的新平台，並於同日宣布完成兩項收購。平台以位於阿肯色州瓊斯伯勒（Jonesboro）的 AAi Labels & Decals 為基礎成立。該公司使用網版、柔版、平版、數位與大幅面印刷技術，生產多樣產品，尤其專注於可耐戶外與工業環境的耐用標籤。此類產品常受法規要求驅動，需符合嚴格性能規範，例如安全警示、資訊貼紙與設備銘牌等。由於其需求具持續性、認證門檻高且應用廣泛，耐用標籤對私募基金而言極具吸引力。 同時，Portrait Capital 也宣布完成平台的首項延伸收購——位於德州的 Sticker Ranch 。該公司透過線上平台銷售標籤，並提供易於操作的設計與訂購介面。此舉為 AAi 的生產基礎增添了現代化銷售通路。Sticker Ranch 創辦人將出任新平台執行長，而 AAi 原業主則將陸續退休。公告中明確指出，Portrait Capital 將持續進行策略性併購以擴張此新平台。   CORE Industrial Partners 成立 Momentium CORE Industrial Partners 宣布成立新公司 Momentium ，作為整合其既有相關投資的統一平台品牌。平台推出時，同步收購了位於洛杉磯的 Superior Lithographics 。該公司專精於大幅面平版印刷產品，包括摺盒、瓦楞紙箱面紙與平版標籤，主要服務食品與消費品市場，提供穩定的印刷包裝需求。Superior 以高品質平版面紙著稱，常用於裝飾倉儲量販型包裝，例如消費者自行選購多入商品的紙箱。 除了最新的 Superior 併購案外，Momentium 平台還納入 CORE 先前的兩家包裝企業。2023年12月，該基金收購了位於麻州梅休恩（Methuen）的摺盒製造商 Century Box ，並在公告中表明這只是重返包裝產業的第一步。不到一週後，CORE 即宣布第二筆交易——收購伊利諾州博林布魯克（Bolingbrook）的摺盒製造商 General Converting 。（詳見 〈目標報告：雙擊出擊平台——2023年11月〉 ） 三家包裝公司整合於 Momentium 品牌下後，形成橫跨三州、六座廠房、超過 370 名員工、總面積逾 40 萬平方英尺的生產網絡。除了增加產品能力外，這次收購也反映包裝業普遍透過併購拓展地域布局的趨勢。隨著 Superior 加入，Momentium 現已具備從東岸到西岸的生產覆蓋。（更多近期包裝趨勢，見 〈目標報告年度回顧——2025年8月〉 ）   新包裝平台聚焦特殊標籤領域 過去幾年，包裝產業陸續出現多個新平台。繼柔版印刷高產能標籤製造公司經歷多年火熱收購潮後，近一年來的新平台開始聚焦於更細分的利基市場。 今年6月，標籤業資深人士 Nizar Elias 收購賓州西部的 Seneca Printing Express & Label ，並成立新平台 Seneca Label & Packaging 。該公司主要以平版印刷生產工業用切疊標籤，這筆收購不僅因產品特殊而受矚目，也因買方計畫將其作為進一步併購的平台。 另一筆非主標籤類交易則是田納西州查塔努加的私募基金 River Associates 收購 ID Label 。該公司生產可變資訊條碼標籤與倉儲標示牌，雖不屬傳統包裝產品，但廣泛應用於物流供應鏈各環節。River Associates 表示，此收購為平台型投資，未來將尋求互補性延伸收購。 這些差異化平台顯示市場重心正從大量生產的主標籤，轉向耐用標籤、可變條碼標籤、工業與法規導向等具防禦性、專業化的細分市場。   機會仍然充足 產業資料顯示，雖然標籤、摺盒與軟性包裝的生產集中於少數大型製造商手中，但仍有相當多中小型獨立業者活躍於市場。這些公司憑藉服務彈性、客製化、特殊材料應用、快速交期、專用塗層、小量生產與區域物流等優勢分食市場。對於考慮退出的業主而言，9月的交易活動再次提醒——私募基金對包裝產業的胃口依然強勁，尤其是在具特色與區隔化的細分領域。 * 《目標報告》出版單位 Graphic Arts Advisors 擔任此次 Seneca Printing Express & Label 交易的獨家顧問。 完整報告與 2025 年 9 月交易紀錄可於《目標報告》官網線上瀏覽。   內容來源: https://whattheythink.com/

  包裝生產線不再像從前。短批量、生產快速反應、個性化、勞動力短缺與永續要求正在重塑轉換器的運作方式。數位印刷已不再是選項，而是提高敏捷性、維持客戶及業務成長的關鍵。下圖顯示數位印刷在摺盒中的發展：它已建立入門地位（階段1），隨著效能與成本改善，預計將從平版等傳統技術獲得市占率。本文由 Keypoint Intelligence 探討數位印刷如何提供速度、彈性與響應能力，使採用者在應對當前不斷演變的包裝需求中取得競爭優勢。   稱包裝及標籤變化為「重大」仍不足以形容。供應鏈持續變動，受到法規、合規性、永續性及需求轉變影響。招募與留住熟練勞動力比以往更困難。轉換操作通常以低成本大量生產為導向，但長期成功仍依賴滿足客戶對價格、產品與服務的期望。 數位轉型的三個階段 第一階段 ：優化印刷成本 (Optimize Print Cost) 目標重點： 專注於降低單純的印刷成本。 運行/印量 (Runs)： 低於 3,500 速度 (Speed)： 5,000 張/小時 (sph) 成本 (Cost)： 每平方公尺 $0.13 - $0.18 市場規模： 5 億平方公尺 (500M m²) 第二階段 ：優化總成本 (Optimize Total Cost) 目標重點： 擴大優化範圍，降低整個生產流程的總體成本。 運行/印量 (Runs)： 5,000 - 10,000 速度 (Speed)： 約 10,000 張/小時 (sph) 成本 (Cost)： 每平方公尺 $0.13 - $0.12 (成本進一步微幅下降) 潛在市場規模： 51 億平方公尺 (5.1B m²) 第三階段 ：新客戶體驗 (New Customer XP) 目標重點： 數位轉型的最終目標，不再僅限於成本，而是透過數位化能力創造差異化和新的客戶價值/體驗。 運行/印量 (Runs)： 10,000 - 20,000 速度 (Speed)： 15,000 張/小時 (sph) 成本 (Cost)： 每平方英尺 $10 m (此階段的成本計算可能轉向更高價值的指標) 市場規模： 126 億平方公尺 (12.6B m²) 來源： Keypoint Intelligence 的摺疊紙盒行業報告。   當前現實 在生產現場，壓力顯而易見。精簡人員需覆蓋長班次，一人缺席即可能打亂排程。客戶避免高量生產以降低過時風險，偏好與行銷活動或促銷相關的短批量生產。這種混合需求拉伸了傳統工作流程。準備作業侵蝕利潤，庫存更難管理，期限容易延誤。數位印刷為轉換器——更重要的是為客戶——帶來彈性，減輕生產負擔，同時提供市場所需的快速響應能力。 仍有部分轉換器猶豫不決。成本、複雜性與不確定性可能減緩採用，但透過清楚計畫與對現有作業的誠實評估，這些障礙是可管理的。   數位採用步驟 數位轉型的五個步驟 檢視您的業務組合 在小批量上測試工作流程 為客戶識別超越印刷品質的價值 探索新的成長領域 儘早讓您的團隊參與以建立認同   重新思考運作 數位轉型（DX）不只是購買印刷機。成功需技術、人員與流程的整合。 重新思考數位成功的四個領域 1. 工作流程整合 (Workflow Integration) 繪製從訂單輸入到最終成品（後加工/精加工）的完整路徑。連接管理信息系統 (MIS)、光柵圖像處理器 (RIP) 和後加工（finishing），以提高效率和可視性。 2. 員工發展 (Workforce Development) 針對數位化工作流程進行培訓和交叉培訓。提升資深員工的技能 (Upskill veterans)，吸引更年輕、精通技術的人才。 3. 混合生產策略 (Hybrid Production Strategy) 將傳統（模擬，analog）和數位（digital）生產並行使用。智能地分配工作任務，在批量效率 (volume efficiency) 和生產靈活性 (flexibility) 之間取得平衡。 4. 資本投資規劃 (Capital Investment Planning) 規劃超越單純購買印刷機的投資。投資於軟體、後加工設備、培訓和系統整合。使用 投資回報率 (ROI) 分析來確保所有投資都與業務目標保持一致。   留住客戶 品牌對轉換器的評估標準已不同。品質仍重要，但差異化在於敏捷性。客戶期望可同時訂購全量與小批量測試，並希望快速完成，而數位印刷使這成為可能。短批量經濟、變更不阻礙生產、個性化高效。這種敏捷性能建立忠誠度。Keypoint Intelligence 標籤與包裝服務副總裁 Jeff Wettersten 表示：「轉換器不能再僅以印刷品質競爭——那只是基本要求。品牌真正看重的是敏捷性：今天處理短批量，明天臨時改設計，下週完成全量生產。數位印刷讓這種回應能力成為可能。」 新利基市場 數位印刷打開傳統印刷難以觸及的市場。小型品牌希望短批量包裝也能突出。高端產品製造商希望高度客製化的摺盒以提升品牌價值。這些市場量雖小，但價值高。針對這些市場的轉換器競爭重點在於創意與服務，而非價格。 混合優勢 高量工作不會消失。Wettersten 表示：「未來不是數位對抗傳統，而是兩者兼具。最具韌性的轉換器將平衡柔版與平版效率與數位彈性，將工作導向最合理的方式。這種混合策略可保護利潤、留住客戶並維持競爭力。」 柔版與平版仍是百萬印量的最高效方式，但單靠傳統技術有風險。最具韌性的轉換器採用混合運作，結合數位與傳統印刷機，並策略性分配工作。數位印刷亦減少人工監管，緩解勞動力限制，同時維持穩定產能與更高盈利。 環境因素 永續性已成合規義務。歐洲法規、北美新規及品牌目標正推動供應鏈變革。數位印刷支持這些目標，減少浪費並將產量對應需求。對買方而言，實質進展才是贏得下一份合約的關鍵。   綜合分析 研究顯示，數位印刷在包裝中的市占將持續攀升，而傳統印刷量趨於平穩。轉型緩慢但穩定。每年，原本以傳統印刷為預設的工作愈來愈多轉向數位。領導者將是那些將投資與市場走向對齊者——因為數位採用不只是設備選擇，而是韌性與成長的關鍵。適應訂單變動、勞動力短缺與永續要求的轉換器，將保留現有客戶並贏得新客戶。   結論 包裝需求不減，但呈現方式與轉換器的應對方式正在改變。能夠兼顧長批量傳統印刷效率與數位敏捷性的企業，將最具競爭力。Keypoint Intelligence 的角色是提供洞察，幫助轉換器自信應對市場變化，將挑戰轉化為持久優勢。     內容來源: https://whattheythink.com/