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今年最大的印刷交易將是愛普生以 8.75 億美元（合 5.91 億美元）收購全球最大的 rip 開發商 Fiery，收購將於 12 月完成 交易完成後，Fiery 將繼續作為 OEM 合作夥伴的數位前端和工作流程解決方案的獨立提供者運作。幾乎所有數位印刷系統開發商都提供 Fiery rips。 Fiery 表示，它將對其客戶的合作夥伴資料、路線圖和產品資訊保持「嚴格保密」。 Fiery 表示，透過加入愛普生，它將能夠更好地擴大規模、推動創新，並繼續為客戶提供「尖端」解決方案。 對於愛普生來說，此次交易使其能夠接觸到世界領先的rip 開發商，因為它迅速擴大了其數位列印解決方案的範圍，其中現在包括標誌和顯示、標籤、紡織品、促銷印刷、商品和縮微印刷技術。 愛普生總裁小川康典表示：“我們相信，這項協議不僅將推動我們的商業和工業打印業務的進一步增長，還將以創新的方式加速模擬打印市場的數位轉型。” 該公司表示，Fiery 的軟體、伺服器和工作流程解決方案將補充愛普生的策略願景和硬體領導地位，以推動廣泛的列印設備和應用程式的成長。愛普生是一家價值 137.5 億美元的企業，擁有約 75,000 名員工。 Fiery 的所有者Siris p/e（也擁有EFI）於去年1 月將Fiery 從EFI 中剝離，一年前該公司將EFI 的軟體部門拆分為eProductivity Software，並將其出售給另一家美國私募股權基金Symphony Technology。五年前，Siris 斥資 17 億美元收購了 EFI。 Fiery 最初由傳奇列印技術開發商 Efi Arazi 創立於 1968 年，他創立了電子頁面製作開發商 Scitex，是以色列第一家高科技企業。當Apple Mac出現時，他將其出售，並於1988年成立了EFI，開發了Fiery rip作為其主要產品，該rip使主要影印機製造商能夠進入數位商業彩色列印市場。在不到十年的時間裡，這些數位印刷系統的迅速普及，加上 Fiery rip 實現了色彩保真度和一致性，已經消滅了 A3 傳統印刷機的製造。 內容來源： https://www.print21.com.au/

Comexi 參加drupa2024展會：這家西班牙製造商確認參加最重要的世界印刷博覽會（10 號廳 C19 展位），將展示從柔印到膠印和印後等一系列技術創新。 Comexi 成立於1954 年，專注於柔版、膠印和數位印刷解決方案，今年慶祝其成立70 週年。中央滾筒式膠印機drupa2012展會上的軟包裝機和 2022 年 K 展會上的 Digiflex 數位印表機，旨在滿足可變數據印刷的需求。 柔版印刷：COMXI 在 drupa2024展會上的提案 展示了F1 Evolution 作為絕對預覽。新型號是這家西班牙製造商柔印機系列的一部分，與著名的 F4 和新型 F2 Evolution 和 F2 Origin 並列。 F1 Evolution 旨在成為該領域最高階柔版印刷機的標桿，其開發效率特別高：其印刷速度高達 600 m/min，印刷寬度高達 1690 mm最大 1260 毫米。其卓越的堅固性和乾燥能力使其成為中長作業以及每次印刷的盈利能力至關重要的領域的理想柔版印刷機，特別是在衛生產品和家用產品等無需進一步印刷的單一材料上的領域。 在它可以配備的選項中，用於更換套筒和網紋輥的機械臂以及Comexi 開發的GeniusTech 系列的其他自動化裝置脫穎而出，例如用於單點觸控初始設定的Genius Print、用於初始設定的Genius Dry適應性和能源效率乾燥，Genius Flow 用於自動快速清潔。 Comexi 印刷總監 Carles Rodríguez 評論道： 新款 F1 Evolution 代表了我們中央滾筒柔版印刷機系列更新的頂峰。它擁有眾多創新，旨在讓我們的客戶以最佳方式應對等待他們的挑戰。一個很好的例子就是天才板，它會自動計算出最有效的換工作方式，一步步指導操作人員；或是新的 Genius Run HD 系統，彈跳和阻擋都已成為過去。結果令人驚嘆，在最苛刻的工作中達到 600 m/min，我們很榮幸能夠在 Drupa 2024 上展示它。分享令人難以置信的F1 Evolution 體驗 。 膠印和數位印刷 Comexi 膠印在永續發展的道路上又向前邁出了重要一步，以滿足消費者的需求和現行法規。事實上，使用電子束油墨和塗料可以減少溶劑、二氧化碳和揮發性有機化合物，同時透過使用單一材料來提高可回收性。在 2024 年德魯巴展會上，膠印系列擴大了，推出了針對軟包裝和紙張市場的 新型 CI 膠印模型，以及革命性的 色彩閉環系統 ，可實現無印刷標記的精確色彩控制。 在數位方面，Comexi 將展示其解決方案，整合加工商的服務，以提高獲利能力、永續性和快速上市時間。針對包裝個人化和可追溯性等趨勢，數位印刷為小批量和頻繁的工作變動提供了有效的解決方案，促進了包裝解決方案的可持續性和多功能性。 超越印刷：印後處理與服務 Comexi 在 drupa2024展會上提供的服務不僅限於印刷工藝，還擴展到印後領域。參觀者將能夠看到 S2 DT切割機 ，配備雙雷射頭和檢測系統，確保微穿孔的精確控制和測量。 Comexi 對數位雷射技術的投資為軟包裝提供了多種增值應用：微觀和宏觀穿孔、預切割、易開卷材、橫向（書寫）、形狀、窗口、促銷用字母數字代碼等。 Comexi 在 drupa2024展會上展出了新型 S1DT 切割機 此外，新的 S1DT Evolution 系列 也加入其中，與標誌性的 S1 DT 相比，向前邁出了一步。目前，這款新型號已設計為evo8 版本，該切割機的特點是高生產率（雙轉塔），收卷直徑可達650 毫米，這使其成為需要610 毫米至650 毫米收捲輸出的環繞式市場的理想選擇。 S1DT 具有其前身的所有自動化和線上解決方案，例如線上雷射和從切割機到最終托盤的自動捲筒處理系統，確保生產的可追溯性和全面控制。這種自動化的開發旨在為困擾軟包裝市場的合格人員短缺問題提供全球解決方案，是一種交鑰匙解決方案，採用模組化方式設計，完全適應每個生產工廠的需求。 新聞來源： https://www.convertingmagazine.it/

Labelexpo Global Series 宣布將於 2025 年 1 月 21 日至 23 日在沙烏地阿拉伯王國利雅德前線展覽會議中心 (RFECC)舉辦 Gulf Print & Pack展會。 新展會以杜拜老牌展會 Gulf Print & Pack 的成功為基礎，展示了該國最新的商業和包裝印刷技術以及包裝設備和材料。 藉此，Gulf Print & Pack 每年將透過兩場活動鞏固其在中東地區的地位：在利雅德舉行的 Gulf Print & Pack 2025，為新興的沙烏地阿拉伯市場提供服務；在杜拜舉行的 Gulf Print & Pack 2026， 為海灣合作委員會市場提供服務。 在利雅德宣布這項活動恰逢沙烏地阿拉伯王國的投資熱潮，符合該國的「2030 年願景」倡議，該倡議強調各行業領域的可持續成長。 預計這將為商業印刷商和包裝加工商創造重大商機，並推動對自動化包裝系統和永續包裝材料的需求。 例如，沙烏地阿拉伯塑膠包裝市場預計將以 6.6% 的複合年增長率成長，到 2030 年將達到 205.2 億美元，而紙和紙板包裝市場的價值預計到 2028 年將達到 58.7 億美元。 Labelexpo Global Series 董事總經理 Jade Grace 評論道：「我們將在沙烏地阿拉伯王國推出Gulf Print & Pack，恰逢沙烏地阿拉伯王國透過採用先進和永續技術擴大其推動工業化的計劃，所有這些都將在本次展會上展示。這將需要 PSP、商業和包裝印刷商以及自動化包裝機械和環保材料的規範者進行大量投資。 Gulf Print & Pack 活動總監Barry Killengrey 表示：「我們很高興將 Gulf Print & Pack 系列擴展到利雅得，充滿活力的消費市場正在推動整個快速消費品市場採用新的數位技術和包裝格式。我們看到印刷和包裝業務的所有部門都有巨大的成長潛力，支持沙烏地阿拉伯王國的發展目標。 柯尼卡美能達中東商業解決方案董事總經理 Osamu Miyauchi 談到了他對參加利雅德 2025 年海灣印刷與包裝展的渴望。 「這是沙烏地阿拉伯王國該行業的一次盛會，提供了對尖端技術的見解，並提供了展示我們創新的機會。與王國的行業領導者和潛在客戶合作將顯著促進我們業務的成長和知名度。 Zeejprint Ahmed Siddiqui 執行長表示：「在杜拜目睹了 Gulf Print & Pack 的創新和行業專業知識的出色匯集後，我很高興歡迎其首屆展會來到利雅得。 Gulf Print & Pack 不僅展示了最新的印刷和包裝技術，而且還展示了最新的印刷和包裝技術。這對我們地區來說是一個關鍵時刻。它像徵著一座連接我們行業的過去和未來的橋樑，體現了中東和北非地區引領該領域全球進步的充滿活力的潛力。我們熱烈歡迎 Gulf Print & Pack 來到我們的家，標誌著沙烏地阿拉伯王國中心地區創新與合作的新篇章。 Al-Kharafi Co 造紙和印刷設備總經理 Ahmed Fayez 評論道：「決定在利雅德舉辦 2025 年海灣印刷與包裝展並不令人意外。目前包裝市場前景廣闊，沙烏地阿拉伯王國預計在未來幾年成為重要的區域中心。我們熱烈歡迎 2025 年海灣印刷與包裝展，它將為沙烏地阿拉伯王國的包裝市場帶來創新與合作的新時代。 AFRA INTERNATIONAL DMCC 總經理（西亞） Azam Arabi 也對將在利雅德舉辦的 Gulf Print & Pack 2025 感到興奮。 「我們看到印刷和包裝業務的巨大成長潛力，並期待在沙烏地阿拉伯王國展示我們的產品。我們繼續參與海灣印刷和包裝系列仍然是最重要的！ 佳能歐洲、中東和非洲地區行銷總監Ayman Aly 補充說：「沙烏地阿拉伯的印刷業正在經歷快速成長，凸顯了對像 Gulf Print & Pack 這樣的專業展會的迫切需求。該平台為佳能沙烏地阿拉伯提供了與客戶互動並展示佳能專業列印解決方案的最新創新的理想機會。 Gulf Print & Pack 2024 於 2024 年 1 月 9 日至 11 日在杜拜世界貿易中心舉辦，並取得了巨大成功。 2024 年展會為期三天，共有來自 101 個國家的 8,331 位參觀者參加。 內容來源： https://meprinter.com/  

「這作品或者只能給他們一點懷古的幽情，或者只能給大家一次苦笑，或者又將給他們一個噩夢，但同時說不定，也許尚能給他們一種勇氣同信心」。－沈從文《邊城》 回望設計江湖來時路 設計是有目的性與功能性的創意表現，它並非如同藝術創作者可以天馬行空、隨心所欲，設計絕對不是設計師自我表現的創意成果，而是必須滿足業主所委託的目的進行解決方案。由於設計師必然會面對不同行業的業主，需要理解不同行業的產業動態及發展趨勢，方能提供適當的解決方案，而不能僅是根據設計師自我的專業語言，單憑創意好壞、美感形式去說服業主。因此筆者在學校授課總是鼓勵學生除了在課堂裡面所學習專業設計與閱讀設計專業圖書之外，建議大家必須培養不斷學習的習慣，多多閱讀設計之外的文學、歷史、建築、財經以及社會發展等相關書籍雜誌，期以養成設計師「敏於時事，勤於思考，勇於表現，樂於分享」該有的人格特質。 隨著年紀漸長總會回想到自己多年來在設計成長的歷程與學習的方法，筆者非常幸運的是在1969～1972年就讀國中時期，當時父親前來台北任職於明志工專設計中心擔任攝影技師，並為台塑關係企業拍攝產品，猶記得他還出示當年邀請電影演員徐楓擔任模特兒，為南亞塑膠生產的組合桌椅拍攝的廣告照片；另外父親休假返回東港時提及他在設計中心與留德的王鍊登教授、留日的王銘顯教授等人討論德國Bauhaus、Walter Gropius、Moholy Nagy、New Vision等西洋設計的人事物等，也拿出他在台北任職時利用周末假日，前往台北廣洋書店購買到Moholy Nagy的New Vision日文版翻譯書來分享內容；由於父親長期接受日本攝影藝術資訊，當他開始接受歐洲藝術新知的衝擊，是將他從鄉土寫實攝影轉向心象攝影的轉折關鍵，從影像記錄性改變為視覺表現性，對於筆者日後從事藝術創作具有潛移默化的作用；另外當年父親拿出郭叔雄所規劃的《台塑企業體設計政策》手冊 (即今之CI手冊)，這本手冊是影響筆者日後從事CIS規劃設計至深的典範。至今回想起當年一個就讀國中學生的空白心靈，對於人生未來還是充滿著無限想像，但卻在心中埋下日後從事設計的種子。(見圖1、2) ●封面圖1：2006年11月4日至12月31日國立台灣美術館舉辦「人間紀實：林慶雲攝影展」開幕 ●圖2：1967年郭叔雄所規劃設計《台塑企業體設計政策》  先學對，再學好 回顧筆者1980年從臺師大美術系畢業，先後在台北市協和工商美工科、基隆二信中學美工科、國立臺灣師範大學美術系與設計系、亞洲大學視覺傳達設計系專任教職，也曾經在輔仁大學應用美術系、國立台北工專工業設計科、國立高雄師範大學視覺設計研究所、台南女子技術學院視覺設計研究所等學校兼任教職，任教時間超過四十年，其中筆者最為重視也最喜歡給大一學生講授「設計概論」基礎課程，因為面對如同白紙一般的新生，若是能夠從一開始就給予正確觀念、邏輯方法與系統思維，建立未來可長可久的設計價值，之後他們再經由四年從不同老師授予專業設計課程，培養其各種應用技術能力，必能培育出觀念正確、思想清明、行事邏輯、系統思考、協同合作與溝通能力的設計人才，而非憑藉技術工具但卻欠缺思想性與價值觀的設計師；現代水墨名家劉國松老師提到藝術創作要「先求異，再求好」用以鼓勵大家不要墨守成規，或是跟著師長風格筆法而欠缺自己的獨特性；筆者之所以特別關注大一新生入門在設計概論的啟蒙，就是希望學習設計這門經世致用務必要「先學對，再學好」，避免日後還要加以導正而耗時費力！ 2012年來筆者從國立臺灣師範大學退休之後，經常接受對岸藝術與設計院系邀約作專題演講「設計的第一堂課」，尤其是於2012年廈門大學藝術學院蘇力院長、戚躍春副院長邀請筆者擔任講座教授，並且作為該院設計學科帶頭人在美術系規畫成立設計專業(設計系)，當年曾經為藝術學院大一新生進行「定錨講座」或「啟蒙講座」，作為全院新生認識藝術設計的第一堂課，當時筆者對於廈門大學規劃這樣的講座深感認同；之後也受邀在杭州中國美術學院為專業基礎較學部設計分部400多名新生進行「我的設計第一堂課：林磐聳的設計人生」，也陸續在上海大學上海美院、國立臺灣師範大學設計學系、亞洲大學創意設計學院專題講座「設計的第一堂課」，並曾受邀在台灣大學為畢業生職涯發展以「往事如風，生命如歌」為題演講，因為每當回想起筆者多年來從台灣出發、遊走兩岸、穿梭國際，那些如風的往事一幕幕的翻湧起來，總會覺得一切都是那麼真切，雖然親身經歷的人事景物都已經漸行漸遠了；人的一生總會有高低起伏，或許以音樂如歌的行板來面對生命的歷程，回想起來自己如歌的生命，其實也夠痛快精彩了；因此希望將自己成長及學習過程，尤其是在兩岸四地及國際交流的親身經歷加以分享，因此特別以「回望設計江湖來時路」撰寫專文提供給台灣設計界的年輕世代，讓他們未來可以少走一些彎路，也可以更加有信心走出去。 有關跟大一新生進行「定錨講座」、「啟蒙講座」或是「設計的第一堂課」，其中最為關鍵的如何養成設計學習的習慣及正確的方法，雖然隨著年齡成長與職位變遷而有著不同的學習方式，但是最重要的是要永遠保持終生自主學習的謙虛態度，才是持續向上成長的最大動力，筆者多年從事設計教學也總結個人學習經驗有「向書學習、向物學習、向人學習」三種不同的面向，因此本文就上述三種學習面向的親身經歷敘述述於後，提供年輕學子未來學習的參考。(見圖3、4) ●圖3：2006年廈門大學藝術學院美術系戚躍春教授(右3)邀請王士朝、林宏澤、游明龍、林磐聳四人於該校畫廊舉辦海報設計展覽，巫永堅特別從上海前來觀賞 ●圖4：2019年受邀在杭州中國美術學院為專業基礎教學部設計分部400多名新生進行「我的設計第一堂課：林磐聳的設計人生」   向書學習 「一日不讀書，塵生其中；兩日不讀書，言語乏味；三日不讀書，面目可憎」。北宋‧黃庭堅。 「向書學習」是最為經濟有效得以透過經典圖書去學習別人一生精闢的見解，猶記得1989年初筆者首次前往韓國漢城(首爾)拜訪奧運設計師，當年曾至南山公園參觀時看到一塊石碑上寫著：「一日不讀書，口中生荊棘」。旁邊寫有「庚戊三月於旅順獄中，大韓國人安重根書」。多年之後造訪哈爾濱時參觀安重根義士紀念館，經過查閱資料得知安重根(Ahn Jung-Geun，1879～1910年)是韓國獨立運動義兵參謀中將，1909年10月26日在中國哈爾濱火車站擊斃日本首任朝鮮總督府總監伊藤博文，而被朝鮮民族視為民族英雄，因為伊藤博文是甲午戰爭與馬關條約關係主導者，安重根殉國之後孫中山題詞：「功蓋三韓名萬國，生無百歲死千秋；弱國罪人強國相，縱然易地亦藤侯」。章太炎則以「亞洲第一義俠」稱許其愛國義舉，梁啟超在其殉國之後寫下七言律詩＜秋風斷藤曲＞其中「黃沙卷地風怒號，黑龍江外雪如刀；流血五步大事畢，狂笑一生山月高」。姑且不論其政治動機與壯烈行為，但是安重根在獄中寫下「一日不讀書，口中生荊棘」。期勉後人讀書的可貴。 杜甫在〈奉贈韋左丞丈二十二韻〉的名句「讀書破萬卷，下筆如有神」。可以期勉設計人應該多讀書、勤學習，自然養成內在思想可以化為創作的力量。猶記得1999年筆者出版《設計觀點：一個設計人的夢想與理念》贈書給林俊良時，當時他請我題字紀念，我隨興寫著「多讀書，出手就有力」期勉之。然而讀書並非苦讀死背，或許如同林語堂在《讀書的藝術》所說：「讀書，須放開心胸，仰視浮雲」。他對於閱讀學習的精闢見解就是心情閒適與放開束縛，就能處處閃現智慧光芒；而這就是「向書學習」最為核心的價值所在，因為讀書不僅是學習書中的思想精華，但是又能夠不受制於作者的觀點，而是從隻字片語找到可放開心胸、仰視浮雲的文化想像力。 回想筆者2000年於國立臺灣師範大學美術研究所創立設計組在職專班，當年開設課程有設計史專題研究、當代設計專題研究、設計創作專題研究等，首屆研究生有王士朝、何清輝、高思聖、程湘如、李奕興、林宏澤、陳清文七名資深設計家就讀；第二屆有商耀元、侯曉蓓、陳俊良、涂以仁、黃添貴、曹永平、陳漢元、龔家弘等八位；之後陸續有李敏雲、柯鴻圖、王炳南、陳銘福、吳介民、陳重宏、張簡啟東、嚴巧如、林佩君、陳曉英等多人就讀於師大美研所設計組在職專班。之後美術研究所將設計組更名為藝術指導組，並且從碩士班延伸至博士班，而有劉建成、許和捷、陳世倫、楊勝雄、鄭慕尼、洪雪娥、王瑋、倪又安、劉俐華、林維俞、張天捷、廖韡等人就讀；由於這些專業設計師早已經具備從業所需的專業職能，但是大家重返校園入學就是要進修設計史論及研究方法，提升自己多年設計實務所欠缺的區塊；回顧國內外專業設計圖書繁如星斗、多如牛毛，有關專門設計領域、技法、年鑑的圖書與雜誌更是不勝枚舉，當年筆者授課主要引介國際設計經典圖書作為研究所參考書目，用以豐厚台灣不同世代設計師的思想觀念以及知識學養，其中主要以宏觀的設計史作為主要工具書；因此引介經典圖書就是「向書學習」的重要關鍵，期待大家在珍貴的史料及史實之中，從縱軸時間發展與橫軸空間的互動關係，建立起個人對於自己所專研的設計人事物之史觀。(見圖5) ●圖5：2003年國立臺灣師範大學美術研究所在職專班設計組第一屆資深設計家王士朝、何清輝、高思聖、程湘如、李奕興、林宏澤、陳清文七名研究生於國立臺灣師範大學綜合大樓國際會議廳舉行「台灣設計公聽會暨論文發表會」  筆者極為推崇菲利普‧麥格斯(Philip B. Meggs，1942～2002年)的經典名著“A History of Graphic Design”(平面設計史)，這本1983年由紐約Van Nostrand Reinhold出版傳遍全球的著作是根據歷史時序發展，書中將平面設計歷史區分成四大篇章：「第一部分、序言：圖像傳播史前時代到活字印刷發明的演變」；「第二部分、起源：歐洲印刷與字體的起源和版面印刷的設計」；「第三部分、工業革命：工業技術對於視覺傳達的影響」；「第四部分、二十世紀：現代平面設計的成長與發展」，再於每個部分之內加以細分總計有24個不同單元描述平面設計史上重要事蹟、流派、設計師等，因此本書成為全球平面設計教育的最佳讀本，中國知名設計史論學者王受之所出版的《世界平面設計史》即是以此框架內容進行撰述。(見圖6) Richard Hollis“Graphic Design：A Concise History” (平面設計簡史)將平面設計區分成：「1890～1914年從圖形藝術至設計，1914～1940年前衛與現代主義的原型，至1940年代的國家特色趨勢，設計家與藝術指導，歐洲現代主義的變化，心理、抗議與新技術，新浪潮：電子科技」。七大主題其下又細分為19個單元，詳述全球平面設計的發展歷程，因此本書是學習平面設計者極為精簡扼要的入門書。另外由設計史與設計評論家Stephen Heller及Push Pin共同創辦的設計名家Seymour Chwast兩人共同合作的“From Victorian to Post-Modern Graphic Styles”(從維多利亞至後現代平面設計風格)中從維多利亞時期歷經藝術與工藝運動、新藝術風格、現代主義前期、表現主義、現代主義、裝飾藝術、達達風格、現代主義後期、後現代主義等，根據不同時期的藝術流派與風格樣式，引用代表性的設計作品來詮釋不同領域的風格樣式，這是一本對照藝術流派的平面設計風格的經典著作，可以做為設計師隨時取用的視覺文化甘泉。1999年德國Taschen出版由Charlotte ＆ Peter Fiell合編的“Design of 20th Century”依照英文字母A、B、C、D……X、Y、Z依序排列，將設計史上重要的人事物等一一羅列，本書的每個詞目少則一頁、多則4～8頁的圖文參照，整本書蒐錄384個條目、厚達750多頁，這不僅是研讀設計者隨時得以參閱的百科全書，也是身為設計人所必備的工具書，因此筆者鼓勵大家購買一本得以隨時翻閱。(見圖7～9) ●圖6(左)：菲利普‧麥格斯(Philip B. Meggs)的經典名著“A History of Graphic Design”(平面設計史) ●圖7(右)：Richard Hollis“Graphic Design：A Concise History”(平面設計簡史) ●圖8(左)：1999年德國Taschen出版由Charlotte & Peter Fiell合編的“Design of 20 th Century”依照英文字母A、B、C、D……X、Y、Z依序排列，將設計史上重要的人事物等一一羅列 ●圖9(右)：由設計史與設計評論家Stephen Heller及Push Pin共同創辦的設計名家Seymour Chwast兩人共同合作的“From Victorian to Post-Modern Graphic Styles” Michael Tambini的“The Look of The Century”(世紀的容貌)是有別於其他設計史是根據時間或流派、風格作為主軸，改成以人為中心的生活器用及設計產物的生活類型作為主題，從家庭起居室、餐廳、臥室、服裝及配件、交通工具、辦公室、平面設計、廣告與包裝等，強調產品發展與設計經典的取向，書中所篩選的設計產物之外觀形貌，讓閱聽者得以從自身的生活經驗融入宏觀的設計歷史之發展脈絡，因此筆者偕同王行恭、林文彥、姚村雄、李新富為創價美術館策畫「The Look of The Century世紀的容顏：臺灣百年美術設計發展暨文獻展」展覽，就是借用本書的書名「The Look of The Century」成為本次展覽英文名稱，因為「Look」不僅是視覺設計所需要藉由眼睛來觀看，也是設計產物所具備外在的形貌，沿用這個英文標題得以採取宏觀敘事來分析台灣美術設計的脈絡系統。(見圖10) 由於設計是源自西方的學門，因此西方設計經典圖書就成為台灣設計教育所奉行的圭臬，成為顛仆不滅的真理。但是站在文化多樣性及文化平權的觀點，若是一味依循西方設計的定義、標準、範式與價值觀，難免失去自身文化的主體性與自明性，因此設計教育來看向書學習的路徑，絕對不能僅有西方設計之單一路徑；因此筆者在「向書學習」除了鼓勵向西方設計經典圖書學習之外，其實中國傳統典籍裡面也有無窮的設計思想，只是尚未有人加以系統整理成為設計思想，或者將之對應於現代設計之上，而讓這些淪為文化的糟粕；因此筆者在亞洲大學碩博士班與李新富、謝省民開設「華文漢字設計研究」，也在中國美術學院創新設計學院博士班開設「人文創新設計研究」，期待藉由這些可成引導研究生回頭研讀中國傳統典籍裡面的設計思想。(見圖11) ●圖10：Michael Tambini的“The Look of The Century”(世紀的容貌) ●圖11：筆者多年前在北京蒐集到的老墨  春秋時期法家代表人物管仲(生年不詳，逝於西元前645年)在《管子‧乘馬》：「工，治容貌功能」。可見中國傳統的能工巧匠是兼具外在容貌與實用功能目的，此與蘇利文(Louis Sullivan，1856～1924年)於1896年所提出「Form Fellow Function」(機能決定形式或形式伴隨機能)，這個延續至今仍是設計真理恰與《管子‧乘馬》：「工，治容貌功能」。兼顧外在容貌與實用功能幾乎是同樣的概念。《管子‧五輔》：「古之良工，不勞其智巧以玩好，是故無用之物，守法者不失」。更將今日我們所謂的「設計倫理」闡述得清晰明確，設計師不能為了賣弄自己的機巧或滿足個人的玩好，而從事無用浪費的設計。另外《孟子‧梁惠王上》：「不違農時，穀不可勝食也；數罟不入洿池，魚鼈不可勝食也；斧斤以時入山林，材木不可勝用也。穀與魚鼈不可勝食，材木不可勝用，是使民養生喪死無憾也」。提出對於自然生態保育的呼籲；《呂氏春秋‧孝行覽‧義賞》：「竭澤而漁，豈不獲得，而明年無魚；焚藪而田，豈不獲得，而明年無獸」。這些都與符合當前聯合國推動邁向2030年SDGs可持續發展目標第14項水中生態、第15項陸地生態息息相關的先見之明，因此傳統經典處處顯現著智慧的光輝。 呂不韋(生年不詳，逝於西元前235年)以「一字千金」所編撰的《呂氏春秋‧三月紀》:「是月也，命工師，令百工，審五庫之量，金鐵、皮革筋、角齒、羽箭幹、脂膠丹漆，無或不良。百工咸理，監工日號，無悖於時；無或作為淫巧，以蕩上心」。同樣《呂氏春秋‧十月紀》「是月也，工師效功。陳祭器，按度程，無或作為淫巧，以蕩上心，必功致為上。物勒工名，以考其誠；工有不當，必行其罪，以窮其情」。都是在在闡述「……無或不良。百工咸理，監工日號，無悖於時；無或作為淫巧，以蕩上心」。以及「陳祭器，按度程，無或作為淫巧，以蕩上心，必功致為上」。如同管子所言：「古之良工，不勞其智巧以玩好，是故無用之物，守法者不失」。這是法家所遵守的「設計倫理」；其中《呂氏春秋》「物勒工名，以考其誠。功有不當，必行其罪，以窮其情」。也見諸於《禮記‧月令》、《唐律疏議》，至今仍可以在明代南京城牆磚上看到有工匠名字作為以考其誠的證據，這些文獻及文物可謂是中國設計管理的典範。(見圖12、13) ●圖12：1996年漢聲雜誌出版南京藝術學院張道一教授著作《美哉漢字：傳統民間美術字》  ●圖13：2000年中國青年出版社中央美術學院呂勝中教授著作《意匠文字》 漢代劉歆(西元前46年～西元23年)撰《西京雜記‧第一》：「長安巧工丁緩者，為常滿燈，七龍五鳳，雜以芙蓉蓮藕之奇。又作臥褥香鑪，一名被中香鑪。本出房風，其法後絕，至緩始更為之。為機環轉運四周，而鑪體常平，可置之被褥，故以為名。又作九層博山香鑪，鏤為奇禽怪獸，窮諸靈異，皆自然運動。又作七輪扇，連七輪，大皆徑丈，相連續，一人運之，滿堂寒顫」。書中記載漢代匠人丁緩、李菊，巧為天下第一，其中長安工匠名為丁緩，他所設計的「常滿燈、臥褥香鑪、九層博山香鑪、七輪扇」等都是展現大漢天威具體的設計產物，甚至「常滿燈、臥褥香鑪、九層博山香鑪」都有出土文物得以印證其工藝精湛與創意巧思。另外還有「天子筆管，以錯寶為跗，毛皆以秋兔之毫，官師路扈為之。以雜寶為匣，廁以玉璧翠羽，皆直百金」、「漢制：天子玉几，冬則加綈錦其上，謂之綈几。以象牙為火籠，籠上皆散華文，後宮則五色綾文。以酒為書滴，取其不冰；以玉為硯，亦取其不冰。夏設羽扇，冬設繒扇。公侯皆以竹木為几，冬則以細罽為橐以憑之，不得加綈錦」、「武帝為七寶牀，雜寶桉，廁寶屏風，列寶帳，設於桂宮，時人謂之四寶宮」。描述皇帝所使用的筆管、玉几、牀鋪以錯寶、織錦或七寶裝飾生動寫照。 唐代柳宗元(773～819年)在《梓人傳》中的「……俄而，繼而嘆曰：彼將舍其手藝，專其心智，而能知體要者歟！吾聞勞心者役人，勞力者役於人。彼其勞心者歟！能者用而智者謀，彼其智者歟！是足為佐天子，相天下法矣。物莫近乎此也。……」說明必須要相信專業、付與所託，重用梓人的智謀，並且需要將勞心者與勞力者區隔成為上層策略面與基層執行面的角色分工，這即是現代所講究的Team Work與「設計管理」。另外「畫宮於堵，盈尺而曲盡其制，計其毫釐而構大廈，無進退焉。既成，書於上棟曰：『某年某月某日某建』。則其姓字也。凡執用之工不在列」。這裡寫明當時即有繪製鉅細靡的設計圖，提供給工匠據此執行興建完成建築，而最終只有這位「梓人」(建築師或設計師)署名於建築之上的事實。 再如宋代孟元老(生卒年不詳)的《東京夢華錄》與張擇端(1085～1145年)的《清明上河圖》可謂是「名物學」的典範，我們可以分別從《東京夢華錄》文獻上文字紀錄的「名」與《清明上河圖》文物圖面上的「物」兩相對照，例如在《東京夢華錄》有「客座，則一人執『箸紙』，遍問坐客」。得知所謂的「箸紙」即是以竹片編串而成現代所謂的「Menu」；再來〈中秋〉篇中記載：「中秋節前，諸店皆賣新酒，重新結絡門面彩樓花頭，畫竿醉仙錦旆。市人爭飲，至午未間家家無酒，拽下望子」。另外在〈酒樓〉寫著「在京正店七十二戶，此外不能遍數，其餘皆謂之「腳店」。⋯⋯九橋門街市酒店，彩樓相對，繡旆相招，掩翳天日」。再有「凡京師酒店，門首皆縛彩樓歡門⋯⋯白礬樓，後改為豐樂樓。宣和間，更修三樓相高，五樓相向，各有飛橋欄檻，明暗相通，珠簾繡額，燈燭晃耀。初開數日，每先到者賞金旗，過一兩夜則已」。「望子」即今日招牌看板，「正店」、「腳店」乃現在的「本店」、「分店」，「初開數日，每先到者賞金旗，過一兩夜則已。」更是與現代開幕時廣告促銷的行為無異；《東京夢華錄》書中尚有「沖天招」可與《清明上河圖》對照，即是現今立地式高聳的招牌；因此《東京夢華錄》與《清明上河圖》能夠展現千餘年前北宋商業繁華的景象，也從中挖掘出許多設計名物的史實。以上略舉數端得以挖掘出貫穿傳統文化延續至今現代設計的發展脈絡，說明「向書學習」必須要兼顧古今中外與廣深高速四個向度，才能夠如同劉勰(約465～521年)在《文心雕龍‧知音》提出批評家要博識，提高鑒別能力的「凡操千曲而後曉聲，觀千劍而後識器。故圓照之象，務先博觀。閱喬嶽以形培塿，酌滄波以喻畎澮。無私於輕重，不偏於憎愛，然後能平理若衡，照辭如鏡矣」。

惠普公司該年3月正式宣佈與立普樂企業公司達成合作，授權其為HP Indigo數位印刷機台灣區平張印刷領域代理商後，雙方為了讓台灣印藝市場更加瞭解最新趨勢與產品，已於9月16日假台北六福萬怡酒店山林廳舉辦「HP Indigo張羅萬象，翻轉未來」VIP線上/實體研討活動。除了讓參加者透過HP Indigo在數位印刷領域的頂尖科技及多元應用的分享，一起學習HP Indigo點對點生產流程和解決方案所能創造的無限可能之外，也藉由真實客戶案例研究、直播展示、新產品創新應用，讓線上觀眾與進場嘉賓更真實地了解如何將自身事業推向新的境界。 適應變化的數位印刷 HP台灣商業印刷事業處副總盧柏志於活動開幕致詞時表示，經過了動盪及充滿挑戰的2020年，無疑是對各產業敲響了數位轉型需要加快腳步的警鐘。不只數位轉型的迫切性，尚未投入工業4.0生產模式的業者也勢必面臨了更大的轉型壓力。因此，在2021年勢必會有更多的業者加速加倍投入能在消費者體驗、生產、經營、銷售、產品等等領域創造數位化、高科技化改變的措施上。要在這個後疫情時代當中持續生存及茁壯，端看各業者能否善用及快速的在數位印刷科技上建立出自己獨特的商業模式，讓自己在市場上佔有一席之地。沒有任何一間企業能逃避持續前進及轉變的趨勢，唯有掌握契機、快速應變才能在時代的浪潮中持續破浪而行。 HP Indigo亞太暨日本地區工業業務總經理Arnon Goldman則藉由遠端視訊指出，目前的市場正在以前所未有的速度變化，因此HP Indigo的數位印刷科技能為用戶帶來「Resilience彈性、Flexibility靈活性、Agility敏捷性」三大優勢。據調查指出，在2014年至2019年商業印刷市場每年變化趨勢中，HP Indigo用戶的成長速度是其他品牌的兩倍(見圖1)；在會計年度2020疫情期間，有52%的HP Indigo用戶總印量甚至超越2019(見圖2)。 Arnon Goldman強調，如今在全球127個國家中，有超過8,000部的HP Indigo裝機數，其中在亞洲17個國家中超過2,000部；而每年加總更有超過168億張A3的列印量。上列數據證明HP Indigo數位印刷設備具備：(1)業界最佳的列印品質。(2)生產高價值產品域度極廣的多樣性。(3)耐操好用，提供完整解決方案及服務極大化產能，軟硬體皆可升級，保護用戶投資。接著，由立普樂企業董事長特助陳佑先主講這次研討會主題「張羅萬象，翻轉未來」，本刊亦節錄重點如下： 一、立普樂企業 成立於1972年的立普樂企業，為日本品牌Duplo在台灣的總代理公司，也是其第一個海外市場據點。初期自日本進口油印機零件在台進行組裝並銷售，至今已銷售及服務Duplo產品近50年。2002年，立普樂和美國Duplo共同開發的膠裝機DB-200推出並在台製造，至今已發展至第4代DB-290，全球銷售超過3,000台；2016年則獲日本Duplo授權為中國市場Duplo總代理。 多年以來，立普樂一直秉持著永續經營的理念為顧客服務，專業經營文件自動化處理系統及商業印刷後加工自動化設備如：釘摺、膠裝製本系統、自動裁切/壓痕系統及自動UV局部上光系統等。豐富的產品線及產製能力，能提供不同需求的業者以滿足數位印刷時代講求快速、少量、客製化的趨勢。如今立普樂的公司據點及通路涵蓋台北、高雄與中國北京、上海、廣州、中山，銷售市場則囊跨台灣、中國、美洲、歐洲等。 二、後疫情時代數位印刷趨勢及未來 快速變動的趨勢不斷驅動印刷業者調整和適應，包含：(1)訂單種類增加，更多的短單、更多的庫存種類。(2)更快的交件速度靈活且變動頻繁的設計。(3)更環保的製程及更少的廢棄物。(4)提高生產效率而非增加人力。(5)新的需求如品牌保護機制、智慧包裝等。(6)整體效率的增加。根據麥肯錫管理諮詢公司的研究，儘管經濟面面臨了一些困境，消費者信心仍持續上升。但是他們的購買行為都在快速改變中(包括在哪裡購買及如何購買)。改變消費者習慣的主要因素則有： (一)高檔化Premier-ization╱在很多食品及飲料品項中，實際成長數量或消費者所消耗的數量是持平的。真正驅動食品或飲料業營收成長則是消費者願意支付價格的大幅提升。 (二)線上線下的連動+好友圈╱產品是否受到歡迎的關鍵不只以前的貨架展示，即使實體店面仍是重要的客戶體驗，但網路購物並結合線上線下的購物體驗已是當今趨勢，加上各種社交平台的推波助瀾，消費者也更容易被其他人影響品牌體驗。 (三)千禧世代╱包裝發展專家Sam Papaleo指出：「消費者習性已經劇烈轉變，千禧世代(1980和1990年代出生的人)是現今主導消費行為改變的主要族群。他們是完全不同的消費者，他們在線上採購更多，並更具有環保意識。我們將迎來巨大的轉變，而這些轉變對採取數位化的印刷廠商是有利的」。 總結來說，在整體經濟條件放緩下，消費者將繼續消費，但會要求更多，要求的水準將持續提升，需求將更加的多元化。線上線下的虛實結合也會更加影響消費行為。消費類品牌必須順應消費趨勢，進而調整策略。 ●現場展示HP Indigo金屬油墨的精彩應用 ●由HP Indigo 12000 HD數位印刷機印製的B2幅面樣張 疫情對印刷產業的影響 2020年讓全世界的人們都知道，因應疫情而需迅速做出改變。其中全球印刷量將持續下降，但產值將會持續成長(見圖3)；數據證明數位印刷成長加速，印刷媒材將更加多元(見圖4)，正如2015年數位印刷佔總體印量2.3%、產值13.3%，估計2030年將成長3倍至6.3%、產值23.3%。而2020年對人們生活也造成前所未見的四大影響：(1)保持社交距離。(2)遠端工作。(3)集會、活動取消。(4)餐廳、零售店關閉。疫情更進一步加速了原本就已經在發生的趨勢和現象，包括： (一)電子商務極速增長╱原本以年計算的成長，壓縮成在幾週內大幅增加(見圖5)。電子商務加速成長代表需求更快的交件時間和更短的生產周期。觀察美國印刷品線上訂單及線下訂單產值就能發現，電子商務在印刷產業也持續成長，快速交貨已經是不容忽視的需求。 (二)消費者喜好更趨多變╱過去十年印刷短單(少於1,000張)的佔比已有3倍的成長(見圖6)，單筆訂單的印量持續穩定下探(見圖7)，面對這樣的改變唯有數位轉型才能延續生意。因此，面對多變的消費者偏好，需要的是靈活性和多元性來應對，印刷業者更要了解各種不確定性已成為新常態，掌握大量分眾和個人化，以及更快推廣至市場的技術。 (三)不斷增加的營運成本╱不斷增加的成本壓力需透過更高的效率來解決，包含降低庫存量、倉儲空間及廢料，更加自動化的流程，降低人力，提升商品化及綜效性。尤其該年傳統印刷的成本持續提高，其漲幅比例為：(1)紙張成長6至15%。(2)油墨成長7至10%。(3)版材成長10%。(4)越來越貴的人工。印刷經營者應尋找可幫助優化End to End的印刷處理成本，而非追求表面直接印刷成本是1元，隱性成本卻需6至8元的製程。 ●在2014年至2019年商業印刷市場每年變化趨勢中，HP Indigo用戶的成長速度明顯是其他品牌的兩倍之上 ●HP Indigo平張式數位印刷機(上為7K、下為35K)可搭配Duplo局部上光機、割線/壓線/米線機、裝訂機、模切/燙金機、糊盒機等，為客戶提供解決方案 擁抱未來的幾個關鍵 (一)電子商務╱與傳統親自去去店面消費的行為相比，線上購物蓬勃發展，其中有86%對首次進行網路購物的消費行為感到滿意，而有75%的人會願意繼續進行網路購物，這代表銷售互動的重要，由於網路的大數據可更加客製化，因此消費者與品牌間的互動性也更加受到重視。 (二)創新產品╱根據統計，共有79%的印刷產業領導者，認為此次疫情可作為驅動新產品和服務的機會，同時強化改革自己公司內的電子商務流程。 (三)環保與永續發展╱如採用按需印刷並整合包裝材料的庫存管理，根據實際需求印製、需要多少再印多少，可減少浪費與庫存成本。 (四)供應鏈管理╱近岸印刷的外包服務興起，在印製品質與價格之外，如何區別可良好溝通的廠商為首要條件，並需要提供追蹤朔源印品及防偽印製等附加價值。除外，最好具備下列印製流程：(1)VDP技術，以實現最小印製量和較短交貨時間的靈活搭配。(2)結合蓬勃發展的電子商務。(3)採用環保印刷油墨，進行碳足跡檢測等，證明自身為可永續發展的環保印製廠。(4)具備無需製版的數位印刷製程，工作流程完全數位化。 (五)工業4.0及行銷╱(1)運用雲端和AI智能科技，包括印製流程的監控，打造快速，經濟高效的自動化生產製程，如發生危機時進行遠程工作、減少人力成本。(2)運用市場行銷提供更多互動式營銷，鎖定快速發展的市場，透過VDP實現創新包裝等。 二、如何在後疫情時代強化免疫力 商業印刷確實深受疫情影響，但數位印刷影響程度較小(見圖8)，其中HP Indigo的客戶面對危機更具適應力：HP Indigo客戶在疫情期間影響較其他數位印刷用戶較小，大約下降15%，而其他用戶下降了30至40%。在疫情期間，使用HP Indigo特殊/獨家功能的客戶更具抵抗力(見圖9)，HP Indigo用戶藉由Indigo高度的靈活性和應用多元性快速切換至市場當下需求，尤其HP Indigo具備業界最廣泛的媒材應用特性，並能擁有三大優勢： (一)反應靈活的供應鏈管理╱沒有最低印量，可快速推出產品，具備接收眾多短單的能力。如運用HP Indigo數位印刷機印製的多元巧克力包裝(見圖10)。 (二)消費者參與互動╱輕鬆運用充滿創意的設計，可實現大型品牌活動、季節性產品行銷、品牌保護與防偽。產品生命周期已從20年前的1.7年降為0.6年，所以有HP Indigo用戶印製香皂的季節性包裝而獲得成功(見圖11)，品牌商則尋找各種機會和消費者互動，HP Indigo用戶則能提供智慧包裝行銷的服務(見圖12)。 (三)永續性環保╱藉由減少浪費廢料，省下金錢和時間。有家韓國印刷廠，原本設備每次印製需要花費200張廢張，改用HP Indigo數位印刷機後只需20至30張，省了10倍而且累積下來的成本非常可觀。另一家叫ProCo Prints的用戶，2009年時擁有兩部HP Indigo設備、70位員工，一天可接單70件，年營業額約700萬歐元；發展至2020年已擁有六部HP Indigo設備、150位員工，每天接單6,000件，年營業額1,600萬歐元，其成功案例可至https://youtu.be/RBeNTJm6U6E觀看。 三、落實數位印刷創新的價值 解決方案就是一次解決製程上的煩惱，HP Indigo平張式數位印刷機可搭配Duplo局部上光機、割線/壓線/米線機、裝訂機、模切/燙金機、糊盒機等，為客戶提供真正的解決方案(見圖13)。HP Indigo擁有最多元的數位印刷科技，能幫助用戶進入印刷、壁紙、卡片、出版、彩盒、壓力標籤、模內貼、熱縮膜、口香糖包裝、熱轉印、酒標、軟管、軟包裝、相片書、塑料卡、Direct Mail、婚紗、氣球等產業，加上一部HP Indigo背後有超過100個合作夥伴提供完善支援。 數位印刷能給予用戶品牌創新的能力，使其能整合技術、市場行銷與創意。在疫情時代多元化/多角化就是面對未來最好的抗體，正如迪士尼企業藉由創新的產品多角接觸更多新的市場和客層，而數位印刷解決方案就是增加創新和接近消費者的關鍵之鑰。英國管理學大師Charles Handy的第二曲線理論為：「當你覺得現在非常舒適的時候，就是曲線即將下墜的開始」。因此台灣印藝產業更應轉型數位印刷，邁向第二曲線。 四、無限商機就在眼前  HP Indigo張頁式產品陣容有：(1)B2尺寸的HP Indigo 100K、15K/15K HD、12000/12000 HD。(2)A3的HP Indigo 7K、7eco。(3)可印製摺疊紙盒的Folding Carton HP Indigo 35K。演講結束後，活動現場直接連線到新加坡HP Indigo展示中心Center of Excellence，讓線上與在場觀眾體驗HP Indigo 7K及12000 HD張頁機的印製與其應用產品： (一)HP Indigo 7K數位印刷機╱最新一代A3幅面(320×450mm)的數位商用解決方案，憑藉範圍最廣的紙材和20餘種特種油墨，實現層出不窮的用途並達到客戶滿意度。其領先業界的印刷品質、智慧型自動化功能與多元化的材質應用，始終引領市場潮流，並協助客戶達到最高產能目標。彩色印刷速度高達160ppm(A4)，每月印量可超過五百萬張彩色A4頁面。一次轉印(One Shot)技術可在包括畫布、合成紙、光柵板、暗色紙到金屬表面等特殊材質上都能印刷。 (二)HP Indigo 12000 HD數位印刷機╱該款旗艦型設備在全球印刷服務商的裝機量已經超過100台，其支援B2幅面，為商業和專業影像提供開創性的數位印刷品質，加速傳統印刷朝向數位印刷的轉型。其可實現出色的平滑度和清晰度，並藉由高解析度噴頭和HP Indigo影像技術將列印解析度提高一倍，超越傳統平版印刷品質。可在專業影像和婚禮影像列印領域開闢嶄新數位商機，以及借助業界最廣泛的印刷介質、基材和油墨滿足高檔商用領域和畫廊需求。 立普樂企業 02-27212117 http://www.duplo.com.tw 台灣惠普 02-37896903 https://www.hp.com.tw

瓷磚的生產已經取得了長足的進步。瓷磚最初是塗漆的，後來出現了絲網印刷。然而，在 1900 年代末，噴墨印刷開始取得進展，這主要是由於最低的印刷準備成本和庫存、能夠生產具有照相細節的獨特圖案以及定製圖案的能力。如今，噴墨在瓷磚領域佔據主導地位。 那麼，牆紙市場也會走同樣的路嗎？也許不會，但隨著數位印刷對於長期印刷變得更具成本效益，它將繼續佔據市場份額。 「對於短版牆面覆蓋物，例如客製化環境圖形、促銷牆面覆蓋物以及專業圖案和圖像壁紙，數位印刷是完美且占主導地位的解決方案，」 富士膠片油墨解決方案集團 行銷傳播經理Michael Bush說道。 「大量生產的壁紙通常以非常高的速度在寬幅網上印刷。以與類比印刷相匹配的成本點實現所需的生產力對於數位印刷來說是一個挑戰。惠普大幅面產品組合全球總監 Oscar Vidal表示，數位印刷極有可能成為壁紙領域的主導技術。 Vidal 補充道：“數位印刷技術的進步，例如提高的印刷品質、更快的生產速度以及更廣泛的可印刷材料，已經使其成為該行業的有力競爭者。” 「此外，數位印刷還具有顯著的優勢，例如客製化選項、更快的周轉時間以及短期或個人化專案的成本效益，」Vidal 補充道。 “這些因素，加上數位印刷技術的不斷創新和發展，表明它將繼續獲得市場份額，並最終成為壁紙領域的主導技術。” 愛普生美國公司  專業影像產品經理 David Lopez表示，他認為我們正在迅速邁向數位印刷將成為牆紙領域主導科技的未來。 洛佩茲說：“隨著技術進步不斷進步，數位印刷在生產超大作業方面將變得更快、更有效率，而現在仍然經常採用傳統印刷方法來生產。” “當今的客戶期望快速的周轉時間，作為製造商，設計可靠、高效的產品來幫助印刷店滿足客戶的期望非常重要。” 「目前，這個市場中有大量規模更大、產量更高的數位印表機，因此可以說『數位印刷』在某種程度上已經是這個領域的主導技術，」業務開發部 Kitt Jones共同創作經理Roland DGA說道。 「然而，垂直成長的空間始終存在，我認為未來的趨勢將是這些類型的『高印量』印表機與中短期數位印刷機的結合，」瓊斯補充道。 「當我說『中短期』時，請記住，每小時運行400 平方英尺或更多平方英尺仍然是大量生產，雖然使用多台印表機的數量會增加，但對於較大的印刷機來說，這仍然被認為是'短期'。 「對於這些較大的製造商來說，這將使他們能夠在更大的項目之外進行更短的印刷，甚至按需印刷——他們不必放棄任何工作，」瓊斯繼續說道。 「隨著牆紙的短版印刷和按需印刷在這個市場上變得越來越突出。我相信這種類型的產品的需求將會大幅增加——不僅是牆紙，而且在整個家居裝飾市場。 「對於希望從印刷中獲益的新行業專業人士來說，未來將是非常令人興奮的，設計師、建築師、酒店承包商、建築商和其他專業人士都會擁抱數位列印，並意識到控制、設計和多功能性如何優勢這一點。INX International Ink Co.數位部門副總裁 Paul Edwards認為這是一種可能性。 愛德華茲說：「隨著噴墨系統速度的提高，使用尺寸合適的單通道捲對捲印表機將是長時間運行的理想選擇。」「在某些時候，它可能會在除最長運行之外的所有運行中佔據主導地位。隨著平均運行長度的減少，可以達到平均運行長度和數位印刷速度的點，這將是噴墨開始佔據主導地位的轉折。 新技術 其中一項關鍵措施是 Roland DG 收購 Dimense。 「Roland DG 不斷尋求為其數位印刷、切割和 3D 製造產品線創造新的應用和市場，目標是改進和促進各種小批量高品質產品的按需生產，」瓊斯說。 「這包括服務利基市場的技術，例如室內設計垂直領域，預計流程將從類比轉向數位。 Jones 補充道，Roland DG 對 DIMENSE 的收購和 DG DIMENSE 的成立是透過擴大數位製造市場銷售來增強我們業務組合的更廣泛持續努力的一部分。 「Roland DG 一直是為標誌和圖形專業人士開發和製造創新數位產品的領導者。雖然服務這個市場仍然是我們的重中之重，但我們希望讓其他垂直行業熟悉我們的設備以及它們為各種應用提供的優勢——包括室內設計空間內的牆紙生產。 Dimensor S 結構印表機是基於 Roland DG 技術構建的，因此我們希望繼續推進這一合作夥伴關係，並幫助尋求擴大其產品供應和幫助市場開拓牆紙和立體打印的全新時代，這是完全有道理的。對設計和印刷過程的控制。 為了幫助我們更接近未來，設備製造商正在開發新的印刷機和油墨。 Lopez 表示，新型Epson SureColor R5070L 64 吋卷對捲樹脂印表機利用多用途樹脂墨水技術，能夠始終如一地生產專業品質的壁紙、織物、乙烯基、無塗層紙等，並具有一致、可重複的顏色。 「採用 2.6 英吋、用戶可更換的 PrecisionCore MicroTFP 列印頭與 Epson UltraChrome RS 樹脂墨水技術相結合，它可以產生高品質的防刮輸出，為立即層壓做好準備，」Lopez 說。 「它包括每種顏色3L 的墨水和一個熱插拔墨水系統，可在列印過程中自動從空墨水包切換到新墨水包，實現不間斷列印，並確保作業與作業和麵板之間顏色一致，以實現重複列印工作、牆面瓷磚應用、大型橫幅、牆壁展示等等，」洛佩茲補充道。 “SureColor R5070 配備三加熱器乾燥系統、4.3 吋觸控螢幕控制面板以及用於清潔印字頭和除塵的織物擦拭器系統，可跟上快節奏的列印店的步伐。” Vidal 表示：“HP Latex 技術及其產品組合旨在透過水性乳膠墨水提供更永續的牆紙印刷服務，這種墨水釋放的化學物質或氣味可忽略不計，並獲得 UL ECOLOGO 和 EPEAT 環境認證。” 「HP Latex 墨水俱有多項優勢，包括零有害空氣污染物 (HAP)、不易燃、不可燃和無味。此外，它們也不需要特殊通風，也不會釋放臭氧，非常適合飯店、餐廳、零售空間、醫院和家庭等各種環境。此外，這些墨水避免了有問題的反應性單體化學，確保了安全性和可靠性。 「在其他方面，HP Latex 技術的多功能性透過廣泛的基材選擇實現了創意自由，因為它幾乎可以在任何基材上進行列印，」Vidal 總結道。 “此外，它還可以保證長期的最高品質，並能夠在同一天交付項目，為壁紙市場提供全面的解決方案。” Jones 表示，Roland DGA 為該市場提供了多功能的產品和技術組合。 「在我們的 TrueVIS 系列中，有 LG 和 MG 系列 UV 捲對捲印表機/切割機，它們是生產牆紙以及許多其他應用的理想選擇，」瓊斯說。 「除了提供鮮豔的色彩和令人驚嘆的細節之外，這些印表機/切割機還使用戶能夠使用光澤和白色 UV 墨水將引人注目的紋理和尺寸效果融入到列印中。 「我們還提供 VersaOBJECT CO 系列平板和皮帶驅動混合 UV 列印機，可以直接在各種基材和 3D 物件上列印，」Jones 補充道。 「我們的頂級 TrueVIS 生態溶劑 VG3 和 SG3 系列寬幅印表機也可以生產充滿活力、細緻的壁紙。 Roland DG 還擁有 TrueVIS AP-640，這是一款樹脂墨水印表機，也是該市場的理想選擇，因為它提供了具有出色拉伸性和耐刮擦性的水性解決方案。此外，我們現在還提供 Dimensor S 結構印表機及其環保水性墨水和專門的無 PVC 介質，它們共同創造出獨一無二的牆面覆蓋物，不僅在視覺上令人驚嘆，而且還具有觸覺吸引力。 內容來源： https://www.inkworldmagazine.com/