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在當今瞬息萬變的全球貿易局勢中，企業正尋找各種途徑來應對日漸升高的貿易壁壘與關稅。然而，在這些策略中，一種名為「 洗產地 」的灰色操作模式，正成為一個不容忽視的現象。 這不僅是企業為規避高額關稅所採取的應急之舉，更是一場深藏於國際貿易體系中的風險遊戲。它考驗著各國的貿易法規，也衝擊著全球供應鏈的穩定性。 本文將帶您深入探討「洗產地」的運作手法、背後隱藏的巨大風險，以及這股暗流對亞洲製造業所帶來的警示與挑戰。   「洗產地」的運作模式 1. 轉口不加工： 這是最簡單也最常見的方式。商品從甲國出口到第三國，在沒有任何實質加工的情況下，直接以第三國的名義重新出口到最終目的地。 2. 簡單加工： 企業將商品運到第三國，只進行如組裝、包裝或簡單的製程，以試圖滿足該國的「原產地規則」（通常要求一定比例的附加價值）。然而，這些簡單的步驟並不具備改變商品本質的「實質轉型」，因此仍被視為違規。 3. 更換標籤： 這是最直接的欺騙行為。在沒有任何加工或轉運的情況下，僅僅更換產品的標籤、包裝或文件，將產地資訊從原始國家改為其他國家。   「洗產地」的風險與衝擊 企業風險： 一旦被查獲，企業將面臨巨額罰款、商品被扣押、甚至被列入黑名單，從而失去客戶與市場。 國家風險： 對於作為轉口國的第三國而言，雖然可能獲得短期的轉口利益，但若被美國或歐盟等主要貿易夥伴認定為「洗產地」的幫兇，該國的整體出口商品都可能面臨更嚴格的審查甚至制裁。 對全球供應鏈的衝擊： 「洗產地」破壞了公平的貿易秩序，加劇了國際貿易的不確定性。它迫使各國政府加強貿易監管，使得全球供應鏈的運作變得更加複雜與困難。   台灣製造業的因應之道 「洗產地」現象凸顯了全球供應鏈的脆弱性，對台灣這樣高度依賴出口的經濟體而言，更是一大警訊。企業應避免走「灰色地帶」，而是應該思考如何透過 技術升級、品牌建立 與 分散式生產 來強化自身競爭力。 與其冒險違規，不如重新審視並調整供應鏈布局，如將部分生產線移往第三國，並進行 實質性的製造投資 ，以確保產品的原產地證明合乎國際規範。這不僅是為了規避風險，更是為了在全球貿易新格局中，找到穩固且長期的成長路徑。   內容來源:  https://crossing.cw.com.tw/

以「美國優先」為核心，川普政府推動一系列關稅措施，包括對中國的25%懲罰性關稅、對鋼鐵與鋁產品實施全球性關稅，把北美自由貿易協定(NAFTA)改成美墨加協定(USMCA)，並在今年8月7日起，開始對全球各國實施對等關稅(Reciprocal Tariffs)，此政策旨在縮減美國貿易逆差、振興美國製造業，但也引發全球貿易摩擦與供應鏈不確定性。 川普關稅政策促使全球供應鏈再度重組，其趨勢包括生產基地再度轉移、供應鏈呈現多元化，鼓勵投資美國製造或近岸外包，以降低關稅與物流風險，此舉雖能提升供應鏈韌性，但也增加成本與管理複雜度，台積電赴美投資就是範例。 對等關稅讓美國進口平均關稅，由2024年的2.3%將增至約18%，雖川普聲稱關稅未造成通膨，但供應鏈混亂讓企業成本增加，通膨壓力正在累積，也會影響就業及出口的競爭力，未來經濟成長可能降低，而是否能減少美國貿易逆差額，也待觀察。 川普關稅正破壞現有世界貿易組織(WTO)機制，加劇美國貿易夥伴及盟友緊張關係，削弱以美國的國際領導力，促使中國與歐盟、東南亞及第三世界的聯盟合作，增加地緣政治與全球秩序重組的風險。 台灣外交空間受限，2024年對美貿易順差又高於日韓，面臨台幣升值及對等關稅高於日韓的多重擠壓，對全球經貿戰略秩序及定位，勢必重整與多元佈局，而美國製造業回流，引發生產自動化加速及供應鏈重置，這又是台灣企業的挑戰與機遇。 川普關稅政策是很現實的，我們必須重新思考：在動盪世界下，如何維持韌性。 Anchored in the “America First” principle, the Trump administration has implemented a series of tariff measures, including a 25% punitive tariff on Chinese goods, global tariffs on steel and aluminum, the replacement of NAFTA with the United States--Mexico--Canada Agreement (USMCA), and the launch of “Reciprocal Tariffs”. Although intended to reduce the U.S. trade deficit and revitalize domestic manufacturing, these actions have also fueled global trade frictions and increased supply chain uncertainty. Trump’s tariff policy has accelerated the restructuring of global supply chains. Emerging trends include the relocation of production bases, diversification of sourcing strategies, and stronger incentives for reshoring to the U.S. or nearshoring to mitigate tariff and logistics risks. While these adjustments can enhance supply chain resilience, they also raise operating costs and add managerial complexity. TSMC’s investment in U.S. manufacturing exemplifies this shift. With reciprocal tariffs in place, the average U.S. import tariff is projected to rise from 2.3% in 2024 to about 18%. Although Trump argues that tariffs have not contributed to inflation, supply chain disruptions are raising business costs and adding to inflationary pressure. This environment may weaken employment, diminish export competitiveness, and slow future economic growth. Whether the policy will meaningfully reduce the U.S. trade deficit remains uncertain. The policy also challenges World Trade Organization (WTO) rules, straining relations with U.S. allies and trading partners while weakening America’s global leadership. At the same time, it could encourage closer cooperation among China, the European Union, Southeast Asia, and emerging economies--heightening geopolitical risks and accelerating the realignment of the global order. For Taiwan, the implications are especially significant. In 2024, its trade surplus with the U.S. exceeded that of Japan and South Korea, but the island now faces dual pressures: an appreciating NTD and higher reciprocal tariffs relative to its regional peers. These factors call for a strategic reassessment of Taiwan’s global trade position and a stronger push for market diversification. In addition, the reshoring of U.S. manufacturing--along with advances in automation and supply chain realignment--presents both challenges and opportunities for the enterprises in Taiwan. Trump’s tariff policy is highly pragmatic, and we must rethink how to maintain resilience in a turbulent world.

台灣富士軟片資訊公司已於今年8月29日下午，假台北市Milk Bar by BKA舉辦2025第三屆「C5取2 無限創藝」年度平面設計競賽頒獎典禮暨座談會。此次競賽活動以「特殊色」為核心，展現數位印刷在設計領域的創意可能，也為品牌行銷提供全新的視覺語彙。上半場頒獎典禮與下半場座談會緊密結合，讓參與者不僅能夠感受設計新秀的創意活力，也能從專業角度理解特殊色在商業應用中的價值。 ●獲獎者合影留念，一同見證精彩時刻，左起依序為學生組優選吳政昂、學生組優選林資穎、台灣富士軟片資訊董事長勝田明典、清流影像總經理劉信言、學生組第一名林品妍、學生組第二名邱郁晴 創意新秀閃耀登場 活動由台灣富士軟片資訊行銷處處長徐艾怡致詞開場，她感謝所有參與者、合作夥伴及評審的熱情投入，並強調本次競賽不僅是對設計創意的表彰，也希望藉由特殊色技術，提供設計師更多突破傳統印刷的可能性。 緊接著，專業評審分享評選標準與對當前設計趨勢的觀察。五位評審團從色彩運用、創意表現及數位印刷技術整合度等多面向解析作品亮點，並提出對新生代設計者的建議與鼓勵。評審們普遍認為，特殊色的巧妙運用能讓設計作品在視覺與市場層面都更具吸引力，尤其在品牌行銷與限量包裝設計上具有加分效果。 本屆獎項由台灣富士軟片資訊董事長勝田明典頒發，社會組金獎由梁國靖的「面燃大士」作品獲得，作品透過金色與粉紅色展現張力與層次，構圖大膽、立體感十足，傳達負面能量的超渡意象。學生組金獎則由林品妍的「GlitchBloom」作品奪得，作品運用銀色與粉色描繪穿越時空的夢境，透過點、線與幾何結構打破未來及創造力邊界，營造強烈的空間感與突破性美學。 ●座談會活動合影，左起為凱西比設計創辦人George、卵形設計工作室負責人葉忠宜，以及主持人台灣富士軟片資訊公司數位印刷事業處產品行銷部經理簡瑄 ●(左)葉忠宜分享的設計案例展示，包含雙十國慶、新竹設計展與Taiwan Design Expo’20等，展現特殊色在品牌視覺上的應用與巧思 ●(右)George分享如何用特殊色玩出創意與話題，從多方案提案到Louis Vuitton×草間彌生聯名限定款、茶籽堂品牌案例，色彩讓品牌更吸睛  特殊色應用座談會 頒獎典禮後，活動進入下半場座談，主題為「打造品牌行銷利器！特殊色如何創造品牌價值與商業影響力」，邀請卵形設計工作室負責人葉忠宜與凱西比設計創辦人George分享特殊色在設計與商業應用的價值。葉忠宜首先介紹PCCS色彩配色概念及三色比例的運用，並以食品包裝案例說明特殊色在品牌記憶與情感連結上的作用，例如明治巧克力及SNICKER包裝的色彩調整及運用，不僅提升視覺吸引力，也強化消費者對品牌的印象。葉忠宜指出，顏色記憶點是品牌塑造的重要元素，而特殊色能讓消費者對產品產生情感共鳴。 葉忠宜進一步分享多個設計案例，包括2018雙十國慶主視覺，運用螢光綠、橘、桃紅等特殊色引發社群討論與媒體報導；新竹「CHECKin新竹」設計展與 Taiwan Design Expo’20則透過特殊色提升現場視覺效果；聯合報500輯系列與Hygge肉桂捲禮盒，則透過非特殊色材質與印刷對比達到品牌辨識度。 George則從商業角度補充說明，設計需結合行銷與市場策略，特殊色可透過快閃包裝、限量DM、個人化色彩等方式快速測試市場反應，並帶動社群傳播效果。他分享觀察書店時會留意哪些顏色在書架上特別突出，進而作為設計靈感來源。在與客戶溝通時，他習慣以不同層次設計方案呈現，從保守到前衛，再到兼具創新與實用選擇，協助客戶更清楚比較並做出決策。在實際案例方面，George也提到Louis Vuitton與草間彌生合作推出聯名限定款，以及茶籽堂等品牌專案，說明特殊色如何在限量設計與品牌形象中發揮關鍵作用，成功吸引消費者注意並創造話題。  在數位印刷的應用上，與會者討論到數位印刷特殊色相比傳統特殊色的優勢：數位印刷能夠快速調整色彩組合，提升印刷靈活性；可以製作個人化或專屬色彩，提高產品差異化與市場辨識度；對品牌而言，不僅是視覺亮點，更可作為行銷策略的一部分，增加話題性與討論度。葉忠宜與George也指出，顏色常常是爆款設計的關鍵元素，能夠迅速吸引消費者目光並引發分享行為。未來特殊色的應用趨勢，包括金屬色、螢光色及透明色的新型搭配方式，客製化與個人化色彩的廣泛應用，以及與社群傳播與限量設計的結合，使色彩成為品牌故事的一部分。 ●左圖：社會組金獎梁國靖「面燃大士」作品 ●中圖：學生組金獎林品妍「GlitchBloom」作品 ●右圖：學生組兩件優選作品榮獲2025年Fujifilm IPA創新印刷大獎的「新銳設計師大獎」，分別為施宇捷「星結」、曾奕龍「makefaces」  色彩激盪創意無限 透過此次活動，台灣富士軟片資訊成功將設計創意、數位印刷技術與品牌行銷策略結合，呈現「無限創藝」精神。特殊色不僅提升作品視覺層次，也成為品牌表現力重要工具。活動不僅表彰設計新秀，也提供設計師、學生與品牌交流平台，讓每個色彩應用都充滿故事與可能性。 台灣富士軟片資訊也將持續透過設計競賽的舉辦，持續打造一個設計與數位印刷的交流平台，鼓勵設計師運用數位印刷技術的特殊色與創新應用，展現突破框架、源源不絕的創意。 台灣富士軟片資訊 02-27319099 https://www.fujifilm.com/fbtw

九場演講助企業創新突破 台灣富士軟片資訊「2025數位商務與數位印刷品牌日」，協助企業掌握辦公商務與數位印刷趨勢、啟動轉型的實戰平台，透過邀請企業夥伴共襄盛舉，啟動數位營運的創新之旅，迎戰未來市場挑戰。此次活動除了聚焦趨勢與技術交流，更期待成為企業轉型與強化營運的實戰起點。本次活動涵蓋九場精彩演講，以下為內容重點摘要逐一分享，提供讀者們參考應用： 壹、AI PC助攻工作力進化 主講人╱賴以恆、林佩儀 由戴爾科技集團產品行銷經理賴以恆與區域產品行銷顧問林佩儀主講，本場聚焦於現代工作場所的AI PC解決方案。Dell推出多款系列產品，從基本款的Dell、強調生產力的Dell Pro到效能旗艦Dell Pro Max，以對應不同的工作需求。面對日益嚴峻的資安挑戰，Dell Trusted Workspace提供端到端防護，從供應鏈到BIOS、韌體與硬體層層守護，用SafeBIOS與遙測技術結合業界資安軟體，有效防堵漏洞與攻擊。 在硬體設計方面，Dell Pro筆電導入模組化USB-C埠與I/O板分離架構，提升維修效率與環保效益，並配備防塵網維持穩定性能。Dell Pro Max更針對創意設計、工程繪圖與AI應用提供高效能選擇，支援從影片剪輯到深度學習等各類負載。搭配線上選型工具與ISV認證查詢平台，協助企業精準配置最合適的工作站產品。 此外，Dell UltraSharp與Pro系列顯示器，也能夠提供色彩精準與協作效能，加上Dell Display and Peripheral Manager應用，整合會議控制、視訊置中、多螢幕分割與IT管理功能，全面提升工作體驗與效率。(見圖1) ●圖1：戴爾科技集團依應用負載推薦工作站型號，從入門到旗艦涵蓋繪圖設計、影像剪輯、3D建模與AI訓練等需求 貳、智慧管控，刷臉就行：更精確、安全人臉辨識科技方案 主講人╱吳梓凡、廖美惠 由華電聯網公司行銷經理吳梓凡與資深業務經理廖美惠主講，本場介紹在AI人臉辨識技術與智慧監控系統的應用與整合。講者說明FaceKey臉辨系統的架構、比較、企業需求與實際案例。 FaceKey的核心優勢為全方位AI驅動的人臉辨識系統，提供彈性、高效的方案，結合前端設備與精準引擎，打造直覺且安全的體驗。系統分為FaceKey Ultra與FaceKey Lite兩種，說明如下： (一)FaceKey Ultra╱其採用IPCam，具備有防偽辨識，資安升級，支援多人偵測，分點部署與集中控管，適用於門禁防護。一般FaceKey Ultra適合大型多場域及多人辨識，主要用於門禁、監控、訪客及IoT整合。 (二)FaceKey Lite╱其為一體機，整合事務機All-in-One，可支援多卡識別，資料地端儲存，後台遠端管理，快速部署即裝即用。而FaceKey Lite則適合單點部署，用於門禁、事務機及多卡辨識，以及管理集中且支援跨地點。(見圖2) 該系統具有99.8%的精準辨識率，支援活體偵測防止偽冒，同時可以辨識多人，適用於高人流及複雜之場景，可以設定異常條件即時通知管理端，確保安全無死角。系統彈性整合，方便企業快速導入並擴展。 在實際應用方面，製造業因員工較多，傳統門禁卡易導致排隊與遺失問題，導入FaceKey系統後，整合考勤與多人辨識技術，有效縮短尖峰排隊時間並降低安全風險，系統穩定且維護成本低，應用彈性提升。資訊業則針對庫房管控，導入臉＋卡雙重驗證一體機，提升安全且符合ISO標準，減少卡片遺失與補辦負擔，系統穩定容易擴展。 這些案例充分展現FaceKey系統在多元產業的價值，滿足企業對安全、效率與靈活性的需求，推動智慧場域落地發展。 ●圖2：華電聯網FaceKey提供Ultra與Lite兩種部署模式，因應企業、工廠、學校、政府與IoT應用等不同場景，滿足多點門禁、訪客管理、身份驗證與安全管控需求   參、兼顧溝通效率與資安，商務溝通的新標配Line Works 主講人╱鄭詩姮 由台灣思佰公司鄭詩姮經理主講，本場講座聚焦Line Works如何協助企業在提升溝通效率的同時，兼顧資安與管理需求，成為新世代商務溝通的關鍵工具。 現今企業普遍使用Line作為即時通訊工具，但在管理與安全層面仍有許多挑戰。Line的產品分為三大類型：一般使用者熟悉的Line、企業版Line Works，以及面向品牌經營的Line官方帳號。Line Works是專為商務情境設計的工具，具備企業所需的權限控管、紀錄留存與後台支援，與Line相容卻功能升級。日本市場目前已有累積超過52萬家企業導入，包括日本生命、明治安田生命等大型企業，顯示其在實務應用上的高度信任與成效。 Line Works延續使用者熟悉的介面設計，降低員工學習門檻，並透過行事曆、公告、雲端硬碟、工作任務、聊天室與電子郵件等模組，支援企業內部多元溝通與協作需求。此外，管理者可以透過後台控管帳號權限與聊天紀錄，提升資訊透明度與可追溯性。講者也特別整理出多項的亮點功能，包含打卡、回報、檔案共享與自動通知等，有助於強化日常營運流程。(見圖3) 進階應用方面，Line Works可透過BOT串接外部系統，達成如排班提醒、自動派工、問卷整合等場景，大幅提升內外部流程效率。講者分享多個實際成功案例，展現Line Works作為企業數位轉型工具的可行性與擴充性。 ●圖3：Line Works功能一覽表，涵蓋聊天室、行事曆、打卡、公告、檔案共享等模組，滿足企業日常協作與管理所需，打造高效又安全的溝通環境 肆、敏捷協作、共創營運效能 主講人╱王輝華 由台灣富士軟片資訊公司數位事業推廣處處長王輝華主講，分享企業如何透過數位工具強化營運效能，並以實際案例呈現跨部門協作與流程優化的成果。 在數位商務應用方面，富士軟片資訊已協助多個產業落實數位化升級。連鎖餐飲業在人資作業中導入自動命名與歸檔系統，將每日新進員工建檔作業從過去約1小時縮短至15分鐘，顯著提升人事處理效率；營建產業部署工地人員進出管理Dashboard，即時掌握出勤與區域動線，強化工安管理；航運業則透過表單欄位規範與資料自動對應，優化提單流程，每月節省約16小時工時，並有效降低輸入錯誤率。這些實例皆證明數位化不僅是作業工具，更是提升企業敏捷與創新的關鍵支柱。(見圖4) 透過自動化邏輯與後端整合，富士軟片公司的解決方案亦可以連接ERP、CRM等外部系統，動態輸出個性化商業文件(例如出貨單、帳單、發票等)，不僅僅簡化流程，亦可兼顧品牌溝通的彈性與精準行銷需求。 ●圖4：透過實務案例的分享，展示企業透過數位工具實現跨部門敏捷協作與營運流程優化，全面提升效率與管理彈性   伍、UOF雲端辦公室整合事務機，開啟智慧辦公新紀元 主講人╱高靜君 由一等一科技公司協銷部資深產品顧問高靜君主講，她分享了企業數位辦公轉型的核心工具與實際應用。由該公司所開發的「U-Office Force雲端辦公室解決方案」整合EIP企業資訊入口、BPM工作流程、DMS文件管理與行動應用APP，不僅僅支援多裝置操作，還提供即時推播與開放API串接功能。藉由No-Code/Low-Code表單工具與ISO文件管理支援，協助企業實現無紙化、數位化及內控合規。 面對企業內部紙本表單及大量文件管理的痛點，高靜君指出，紙本作業不僅佔用大量工時，更帶來資訊遺失與安全風險。研究顯示，紙本作業成本是數位文件的31倍，且平均佔用員工46%工時。透過表單數位化工具與完整文件生命週期管理，可以有效解決附件遺失、流程延遲與權限控管不足等問題，並加入動態浮水印防止未授權列印與下載。 她進一步介紹UOF與富士事務機的整合應用：企業可將文件掃描後自動命名並歸檔至UOF系統，並串接公告、流程與文件管理功能，實現從數位化邁向數位優化。整體流程響應時間快至0.5秒，提升組織內部協作的即時性與效率。(見圖5) ●圖5：從紙本到雲端，只要一機搞定！UOF雲端辦公室結合表單數位化、流程管理與文件控管，助企業快速升級智慧辦公，效率一鍵到位

歐洲紙漿、造紙與包裝企業正加速向永續紙漿包裝和產能效率升級轉型，因傳統印刷紙需求持續下降。2025 年底的市場數據顯示，歐洲印刷紙需求疲軟，部分市場的運行率遠低於歷史水平，促使造紙廠將產能轉向高價值包裝、特殊紙種及纖維基解決方案，以維持長期獲利能力。這一轉型受到多重因素推動：能源與物流成本持續上升、低價進口競爭加劇，以及關於包裝永續性和無森林砍伐供應鏈的法規快速變化。因此，許多整合型集團正在將產品組合從大宗印刷紙轉向紙板、衛生紙及創新紙漿包裝，用於食品、電子商務和工業應用。 在包裝生態系統中，明顯的變化是向可再生纖維概念轉型，以符合歐洲對可回收性、可堆肥性以及減少有爭議化學物質（如 PFAS）依賴的新要求。生產商與加工商推出的新型紙漿包裝，強調家庭可堆肥、可在現有紙流中回收，以及在要求嚴格的餐飲條件下保持良好阻隔性能。這些發展對工業 B2B 買家尤為重要，因為它們影響改造或升級產線上塗佈、乾燥、加工及品質控制系統的規格。化學品、膠黏劑、澱粉及過程自動化供應商也參與共同開發項目，以確保新包裝概念在大規模運行時既高效又符合法規和性能要求。 與產品創新同步，歐洲造紙廠正優先推動提升能效、纖維產率及回收性能的資本項目，涵蓋化學漿製、化學回收、電力能源及環境水管理等關鍵工序。投資項目包括回收鍋爐現代化、蒸發與氫氧化處理線升級、流程自動化與控制增強，以及在大型紙漿廠整合現場再生能源或碳捕捉試點。這些舉措既可降低電價波動風險，也支援企業的脫碳目標，符合歐洲氣候政策及新興產品碳足跡披露要求。泵、攪拌器、閥門、測試儀器及工業設備供應商的改造和棕地優化招標活動持續活躍，而新建印刷紙產能需求有限。 另一個重要趨勢是印刷與書寫紙板塊的整合與精簡，直接影響造紙機與設備組合。領先企業提出策略計畫，將產能集中於競爭力最強的印刷紙資產，同時改造或剝離效率較低的設備，導致紙卷、膠帶等耗材訂單重新分配，也增加了項目管理、培訓和顧問服務需求，以支持從印刷紙向包裝、標籤或特殊應用的複雜轉型。許多造紙廠探索將出版用產線改造為紙箱板、阻隔紙或柔性包裝基材，需對紙漿箱、成型段、壓榨配置、塗佈站及後道加工設備進行重大重新設計。 下游方面，歐洲加工商和包裝產線密切關注法規里程碑，如即將實施的歐盟包裝及包裝廢棄物規範、無森林砍伐產品要求及 PFAS 限制時間表，這些均對運營與合規帶來影響。瓦楞設備、紙加工機及印刷裝訂機需處理更廣泛的紙張與紙板品質，包括高回收含量襯紙、特殊阻隔紙及新型紙漿食品包裝。基材多樣化對流程控制、膠黏劑及澱粉配方、安全與物料處理提出新挑戰，迫使加工商與化學品、膠黏劑、潤滑劑及工業工程供應商更密切合作，調整設置以優化運行與最終使用性能。 環境與水管理仍是歐洲紙漿造紙廠的核心優先事項，以應對更嚴格的排放標準及日益增長的利益相關方對纖維來源與水資源管理的關注。廢水處理、污泥處理及閉路水系統項目，正與更廣泛的廢棄物管理、環境控制舉措結合，以減少新水取用量及降低廢水負荷。這些工作通常與回收與去墨投資同步進行，造紙廠努力確保高品質回收纖維並最大化內部纖維再利用，同時遵守回收紙與再生紙漿市場的可追溯性及污染規範。提供泵、攪拌器、閥門、流程自動化及測試設備的一體化解決方案供應商，正將自身定位為整廠優化合作夥伴，而非僅提供單一元件。 從物流與供應鏈角度看，歐洲紙漿、造紙與包裝企業持續重組運輸、倉儲及庫存策略，以應對運費市場波動和貿易流向變化。主要航運路線持續中斷及貿易政策調整，重塑了進口紙漿、出口成品及化學品和備件採購的經濟性，迫使造紙廠和加工商修訂運輸、物流及倉儲布局，並對安全與物料處理提出新要求，包括自動存取系統、更新倉庫安全規範及提升包裝產線，以在更長或更複雜的運輸過程中維持產品完整性。隨著產業進入轉型階段，涵蓋空氣處理系統、工業設備、項目顧問及回收技術等技術領域的 B2B 買家，可預期對提升韌性、降低環境影響並開發紙漿包裝新價值的解決方案需求將持續。   內容來源: https://www.pulpandpaper-technology.com/

陸、數位轉型第一步，連阿嬤都會的系統DIY 主講人╱櫻井修平 由日商才望子公司台灣區經銷管理負責人櫻井修平主講，他此次分享聚焦企業數位轉型，首先釐清數位化與數位轉型的區別：數位化為紙本轉電子檔，或個人使用工具如Excel、ChatGPT等；而數位轉型則是利用數位工具全面改變企業組織管理、工作流程及客戶體驗，進而提升工作效率和優化環境。 數位轉型推動可以分三步驟：確定目標與計畫、導入新資源及數位人才，最後培養數位人才並優化組織文化。過程中會遇到磨合期，需要保持耐心。 本場次所介紹的核心工具為「Kintone」，這是一款低代碼(Low-Code)平台，無需寫程式，透過圖形化介面快速開發應用程式，操作簡單且具彈性，可以擴充功能且易於維護更新。Kintone是日本市占率第一的協作平台，受到多家上市櫃企業青睞，支援拖拉式表單設計與外掛擴充，並能與其他系統串接。(見圖6) 製造業是Kintone的主要用戶，常見的應用案例包括生產線錯誤回報、機台狀態監視及產能監控與分配。生產線員工可以即時拍照並上報不良品，系統會自動統計並生成圖表；機台狀態與訂單管理集中呈現，支持快速出貨與精準分工。透過條碼掃描回報，總公司能即時掌握各加工廠狀況，實現高效管理。 ●圖6：Kintone低代碼開發平台，透過圖形化介面與拖拉式表單設計，快速打造企業應用並支援跨系統串接   柒、AI到AI Agent：RPA在工廠、智慧製造的數位轉型運用 主講人╱鄭永斌 由伊斯酷軟體科技公司創辦人暨技術長鄭永斌主講，他分享如何運用無程式碼工業RPA工具Robotiive，實現跨系統、跨設備的智慧自動化流程，協助企業提升營運效率並加速數位轉型。RPA(Robotic Process Automation，機器人流程自動化)是一種能夠模擬人類在各種軟體間操作行為的技術，透過Less Code或No Code介面，即便是非IT背景也能夠使用。RPA可以執行鍵盤輸入、資料讀寫、數據擷取與更新等相關任務，其協助企業簡化重複作業、大幅提升效率與準確性。 伊斯酷推出的Robotiive提供 End-to-End無程式碼RPA解決方案，內建RPA Studio編輯工具，讓使用者可視覺化建立並部署自動化流程，無須寫程式。此外，也整合多種常用模組，支援人資、財務、IT、營運等部門需求，並提供雲端與本地部署選項，靈活滿足企業環境。目前Robotiive 已經協助150家企業導入，其中 超過六成為台灣上市櫃公司，應用足跡擴及越南、柬埔寨、馬來西亞等國家。 其實績涵蓋多種日常作業流程，例如：(1)財會與行政：自動收發發票、對帳、請款流程、報表彙整。(2)IT管理：資安檢查、應用程式監控、備份與還原、軟體部署。(3)人資與客服：履歷處理、自動建立帳號、績效與薪資管理。(4)供應鏈：庫存管理、訂單出入貨、物流報表與文件產出。講者舉例，Robotiive可從 Excel自動擷取資料填入ERP，或用OCR辨識發票、履歷內容，將資訊匯入系統並通知負責人員，有效節省作業時間。(見圖7) 在工業場域，Robotiive也可以應用於CAD/CAM設計數據處理、工程數值計算、影像辨識、機台監控、履歷追蹤、產線比對與中控操作等，甚至支援API串接與自動測試腳本建構。這使得其成為跨部門、跨產業應用的智慧化之自動化工具。 ● 圖7：Robotiive提供無程式碼RPA解決方案，協助相關企業實現跨部門流程自動化與數位轉型 捌、電子簽名的數位賦能之路：打造敏捷工作流程 主講人╱施信豪 由凱鈿行動科技公司合作夥伴經理施信豪主講，他表示電子簽章已逐漸成為企業日常營運不可或缺的一環，其涵蓋合約簽署、內部文件簽核、身分驗證與資安防護等用途。他並分享「點點簽(DottedSign)電子簽章」如何協助企業突破傳統合約管理痛點，並推動數位轉型。創立於2009年的凱鈿行動科技公司，其主要定位為數位賦能品牌，提供多元化的商業智能解決方案，包括數位文件管理、電子簽署和數據自動化決策整合等服務。而點點簽則是專注於電子簽章與工作流程優化，主要目標是協助企業；翻轉工作流程及實現數位轉型、降低人事及營運成本、提高工作效率及加速成交業務。 傳統紙本簽署流程常見延宕、歸檔追查困難、成本高及地點限制等問題。點點簽透過數位化方式加速流程，降低人力與營運成本。隨著《電子簽章法》三讀通過，合法合規的電子文件已具實體簽章效力，點點簽提供「電子簽章」與「數位簽章」兩種模式，兼顧便利與進階驗證需求。其核心優勢在於安全合規、流程管理與導入彈性。系統符合國際資安與隱私標準，提供加密與完整稽核紀錄；一站式平台能管理簽署、歸檔與進度追蹤，並支援SaaS、API串接與私有化部署等三種多元導入模式。(見圖8) 而在成功案例方面，奇美實業導入後將簽署效率由2～4週縮短至1～2天；麗臺科技在單據電子化後，倉儲出貨上節省了96%處理時間；日本APAMAN則是透過API整合，成功推動房地產業數位化。這些成果展現電子簽名在效率、安全與永續上的價值。 ●圖8：點點簽(DottedSign)電子簽章支援SaaS、API串接與私有化部署等三種多元導入模式，滿足不同企業的數位簽署需求   玖、讓數位力印出新獲利 主講人╱簡瑄、劉于瑄 由台灣富士軟片資訊數位印刷事業處產品行銷部經理簡瑄暨產品經理劉于瑄主講，她們分享如何透過數位自動化與特殊色技術，提升印刷產能與品質，創造全新獲利。根據調查資料顯示，企業投資特殊色彩的主要動因中，特定客戶需求占比最高，其次是應用的特殊需求與對樣品的印象，這反映出市場對差異化印刷的期待逐步提升。在商業應用方面，名片、型錄及票券是最經常運用特殊色的印刷品類，而金色、銀色與混合金屬色則是最受歡迎的特殊色選項。 特殊碳粉如白色、金色、銀色、粉紅色、紅色及透明色等，不僅能帶來超越傳統CMYK的視覺效果，也能提升印刷品的質感與獨特性。尤其是粉紅色碳粉，可用於改善膚色和淺色調區域的表現，拓展色域，讓列印成品更鮮豔生動。透明碳粉則可用於局部上光與防偽設計，打造吸睛的創意效果。(見圖9) ●圖9：數位自動化與特殊色技術如何提升印刷產能與品質，透過XMF PressReady等工具加速流程並降低錯誤，結合特殊碳粉如粉紅色與透明色，創造差異化視覺效果，幫助企業在市場中突顯競爭力與獲利能力 面對缺工潮與數位轉型挑戰，印刷流程的自動化與數位化成為關鍵，其中透過富士軟片的XMF PressReady等自動化印前流程工具，企業能有效提升檔案處理效率，縮短作業時間，降低錯誤率，並且加速產能。數位平台的導入，讓企業在營運管理、色彩創新與內容加值上都能領先市場，實現更高的經營效益。 同時一站式的IT服務管理，也為企業提供了全面支援，從設備採購、專業服務到遠端支援，解放人力資源，提升整體運營效率。這些技術與服務的結合，正在推動印刷產業邁向更智慧、更具競爭力的未來。 台灣富士軟片資訊 02-27319099 https://www.fujifilm.com/fbtw