報告稱,企業正轉向人工智慧來管理產能過剩問題,產能過剩仍是該產業的「頑疾」。
全球顧問公司貝恩公司的一份報告顯示,造紙和包裝企業正越來越多地轉向由人工智慧驅動的規範化方法來管理產能過剩和改進維護。
貝恩公司於週四(1 月 8 日)發布的第二份《紙張與包裝報告》 概述了人工智慧如何幫助改變銷售和營運計劃,因為產能過剩仍然是該行業的「頑疾」。
2026 年報告深入分析了造紙和包裝行業的領導者如何應對當今複雜的挑戰,包括盈利能力低、產能過剩和需求下降。
貝恩斯指出,影響產業績效的三大關鍵因素是:對產能決策的精準關注、加速採用人工智慧實現的效率和效益提升,以及更強有力的商業執行以保護利潤率。
報告指出,產能過剩仍然是該行業一個持續存在的問題,原因是高階主管在製定策略計畫時過於樂觀。
報告顯示,大多數公司都希望利潤成長速度達到市場成長速度的四倍,但只有 7% 的工業公司實現了這一目標。
報告建議,為了改善銷售和營運計劃,人工智慧可以成為一種強大的工具,幫助將計劃轉變為持續的過程,例如使用人工智慧驅動的預測模型來提高預測準確性並降低錯誤率,使團隊從被動應對轉變為主動出擊。
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