關稅引爆的變局,包裝業是危機還是契機?
專家觀點
2025-09-08

關稅引爆的變局,包裝業是危機還是契機?

圖片來源: 對陸104%高稅率生效關稅世界大戰特朗普:各國都來抱大腿   美中貿易衝突再起,包裝產業首當其衝。從原物料到成品,關稅如同一層層壓力網,逼迫企業重新思考生存與成長之道。看似嚴峻的挑戰,其實也可能是推動產業轉型的契機。   關稅政策如何直擊包裝產業? 2025年,美國大幅調高中國進口商品關稅,部分產品甚至被課徵 145% 的高稅率 。這不只涵蓋鋁、紙張、塑膠顆粒等原物料,連印刷紙盒、瓶罐等成品也被波及。對高度依賴跨境供應鏈的包裝業來說,這是一場全面的壓力測試。   美國一般進口商品關稅稅率(2025年4月10日更新) 國家 威脅率 當前費率(關稅暫停期間) 中國 34% 145% 墨西哥 25% 25% 加拿大 25% 25% 越南 46% 10% 泰國 36% 10% 台灣 32% 10% 印尼 32% 10% 印度 26% 10% 韓國 25% 10% 馬來西亞 24% 10% 日本 24% 10% 歐洲聯盟 20% 10%   衝擊在哪?成本與供應鏈的雙重夾擊 成本飆升: 原料依賴進口的包裝廠商,立刻感受到關稅壓力。除了關稅本身,供應商的「預期性漲價」更讓價格雪上加霜。加上複雜的跨國製程,使每一道關卡都可能被加稅,最終成本層層墊高。 企業為了搶在關稅落地前囤貨,也推升了倉儲和物流費用。短期雖能壓低採購成本,卻帶來庫存風險與資金壓力。 中小企業的生存戰: 大企業尚能靠規模與資金調整,但中小企業利潤微薄,稍有風吹草動就可能被迫停擺。25%的額外關稅,對某些印刷廠來說幾乎等於全數利潤蒸發。裁員、減少投資甚至退出市場,成了不得不考慮的選項。 資料來源: The Impact of Tariffs on the US Printing Industry 報復性關稅與不確定性: 全球經濟衰退風險攀升至 60%,貿易政策反覆無常,讓企業難以規劃長遠投資。據 Evergreen Resources 指出,近一年重新談判供應合約的比例增加 35%,反映出產業的不安與停滯。 圖片來源: The probability of a recession remains at 60%   包裝業的應變之道 在關稅陰影下,業者並非坐以待斃,而是積極調整策略: 優化庫存與採購時機: 透過數據預測掌握關稅變化,抓準「免稅窗口」採購。 分散供應來源: 減少對中國依賴,轉向越南、馬來西亞、台灣等地,建立更具韌性的多元供應網絡。 在地生產的權衡: 回流美國生產雖可避稅,但高成本與產能不足仍是挑戰,只能作為長期規劃。   危機中的新契機:數位、在地、短鏈 數位印刷 支持少量、多樣化生產,降低庫存與浪費。 客製化服務 與 區域印刷 配合在地需求,更靈活貼近市場。 短鏈供應 減少長距離運輸與風險,同時響應低碳趨勢。 像 Cadbury 透過「盲文巧克力」與 AR 體驗的案例,就展現包裝不再只是外衣,而是品牌互動與情感傳遞的重要媒介。   關稅風暴後的產業走向 雖然短期內痛苦難免,但長遠來看,這場關稅戰正推動包裝業出現結構性轉型: 原料來源多元化,降低對單一市場依賴。 區域化生產,提升供應鏈彈性。 永續與輕量化設計加速落地。 數位印刷與客製化成為新常態。 今日的關稅政策,可能明日就改變。唯一不變的是不確定性。包裝產業唯有保持靈活、積極與前瞻,才能把危機轉化為新一輪的競爭優勢。   內容來源: https://www.packaging.media/
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關稅引爆的變局,包裝業是危機還是契機?
專家觀點
2025-09-08

關稅引爆的變局,包裝業是危機還是契機?

圖片來源: 對陸104%高稅率生效關稅世界大戰特朗普:各國都來抱大腿   美中貿易衝突再起,包裝產業首當其衝。從原物料到成品,關稅如同一層層壓力網,逼迫企業重新思考生存與成長之道。看似嚴峻的挑戰,其實也可能是推動產業轉型的契機。   關稅政策如何直擊包裝產業? 2025年,美國大幅調高中國進口商品關稅,部分產品甚至被課徵 145% 的高稅率 。這不只涵蓋鋁、紙張、塑膠顆粒等原物料,連印刷紙盒、瓶罐等成品也被波及。對高度依賴跨境供應鏈的包裝業來說,這是一場全面的壓力測試。   美國一般進口商品關稅稅率(2025年4月10日更新) 國家 威脅率 當前費率(關稅暫停期間) 中國 34% 145% 墨西哥 25% 25% 加拿大 25% 25% 越南 46% 10% 泰國 36% 10% 台灣 32% 10% 印尼 32% 10% 印度 26% 10% 韓國 25% 10% 馬來西亞 24% 10% 日本 24% 10% 歐洲聯盟 20% 10%   衝擊在哪?成本與供應鏈的雙重夾擊 成本飆升: 原料依賴進口的包裝廠商,立刻感受到關稅壓力。除了關稅本身,供應商的「預期性漲價」更讓價格雪上加霜。加上複雜的跨國製程,使每一道關卡都可能被加稅,最終成本層層墊高。 企業為了搶在關稅落地前囤貨,也推升了倉儲和物流費用。短期雖能壓低採購成本,卻帶來庫存風險與資金壓力。 中小企業的生存戰: 大企業尚能靠規模與資金調整,但中小企業利潤微薄,稍有風吹草動就可能被迫停擺。25%的額外關稅,對某些印刷廠來說幾乎等於全數利潤蒸發。裁員、減少投資甚至退出市場,成了不得不考慮的選項。 資料來源: The Impact of Tariffs on the US Printing Industry 報復性關稅與不確定性: 全球經濟衰退風險攀升至 60%,貿易政策反覆無常,讓企業難以規劃長遠投資。據 Evergreen Resources 指出,近一年重新談判供應合約的比例增加 35%,反映出產業的不安與停滯。 圖片來源: The probability of a recession remains at 60%   包裝業的應變之道 在關稅陰影下,業者並非坐以待斃,而是積極調整策略: 優化庫存與採購時機: 透過數據預測掌握關稅變化,抓準「免稅窗口」採購。 分散供應來源: 減少對中國依賴,轉向越南、馬來西亞、台灣等地,建立更具韌性的多元供應網絡。 在地生產的權衡: 回流美國生產雖可避稅,但高成本與產能不足仍是挑戰,只能作為長期規劃。   危機中的新契機:數位、在地、短鏈 數位印刷 支持少量、多樣化生產,降低庫存與浪費。 客製化服務 與 區域印刷 配合在地需求,更靈活貼近市場。 短鏈供應 減少長距離運輸與風險,同時響應低碳趨勢。 像 Cadbury 透過「盲文巧克力」與 AR 體驗的案例,就展現包裝不再只是外衣,而是品牌互動與情感傳遞的重要媒介。   關稅風暴後的產業走向 雖然短期內痛苦難免,但長遠來看,這場關稅戰正推動包裝業出現結構性轉型: 原料來源多元化,降低對單一市場依賴。 區域化生產,提升供應鏈彈性。 永續與輕量化設計加速落地。 數位印刷與客製化成為新常態。 今日的關稅政策,可能明日就改變。唯一不變的是不確定性。包裝產業唯有保持靈活、積極與前瞻,才能把危機轉化為新一輪的競爭優勢。   內容來源: https://www.packaging.media/