一、公司簡介
TOPPAN Edge (Thailand) Limited成立於1984年5月17日，最初名為Data Products (Thailand)，在泰國印刷與卡片產業深耕四十年。隨著市場需求與集團策略演進，公司於2023年正式更名為TOPPAN Edge (Thailand) Limited，以呼應母公司TOPPAN Edge在數位化、安全印刷與解決方案領域的國際定位。
公司註冊資本約1.33億泰銖，持股結構據簡報資料顯示為AIMCO Holding 52%，TOPPAN Edge Japan 48%。該結構意味著日泰雙方共同管理與決策，結合日本的技術與泰國在地市場資源。
●圖1：股權結構顯示AIMCO Holding佔52%，TOPPAN Edge Japan佔48%
截至2024年，公司員工人數已超過400人，包含印刷技術人員、IT系統開發人員、維運團隊與行政支援。據訪談，公司十分重視人才培育與跨領域合作，致力於打造既能掌握傳統印刷工藝、又能因應數位化挑戰的團隊。
董事會組成方面，公司董事會結構包含4位來自日本母公司的代表，以及3位泰國本地持股方代表。這樣的組合體現跨國治理模式，既確保了集團在技術與品牌上的一致性，也保留了本地市場的靈活應變能力。
●圖2：員工分佈推估
二、核心能力與產品線
TOPPAN Edge (Thailand) Limited的核心競爭力在於能夠將軟體研發與硬體製造整合成完整的Total Solution。這家公司不僅是傳統印刷廠，更是一個跨足資安、智慧卡片與系統解決方案的綜合服務供應商。
在認證資質方面，公司擁有ISO 9001品質管理、ISO 27001資訊安全管理、CQM(Card Quality Management)、以及PCI-CP、PCI Card Function等國際認證。這些認證確保了產品在國際金融與政府領域的高度可靠性，並能服務於Mastercard、VISA、JCB、美國運通與中國銀聯等國際卡組織。
在產品線上，公司提供涵蓋金融、政府、教育與商業客戶的解決方案：
- 卡片業務：從泰國國民身份證、信用卡、Debit/Cash Card到交通卡、會員卡與行銷推廣卡，公司具備完整製造與個人化能力。
- 政府專案：長期承接泰國內政部與相關單位的身份證與福利卡專案，確保國家級專案的資安與可靠性。
- 系統解決方案：包含卡片發卡系統、門禁出勤管理(人臉、指紋、虹膜、掌紋等多元生物特徵偵測)、RFID手環與標籤方案，以及結合Switching Hub與Kiosk的無現金支付整合系統。
值得注意的是，公司強調「軟硬整合」能力。硬體部分，許多設備由日本與中國進口；軟體部分則由泰國本地團隊自行開發，並結合日本母公司經驗，打造符合泰國市場需求的客製化系統。這種「全球供應鏈+在地研發」的模式，讓TOPPAN Edge (Thailand) Limited在東南亞市場中具備獨特優勢。
三、廠房設備產能介紹
公司現有兩棟主要廠房，一棟專注於卡片生產，另一棟則涵蓋印刷、列印、裝封與標籤生產。整體生產流程呈現「一條龍」設計，從原始印刷到卡片inlay結合、個資寫入、裝封與郵寄，皆能在同一地點完成。
在產能方面，公司自豪於卡片生產良率可達99.98%，每日產能估計7,000至8,000張。此數字來自公司簡報與訪談。
主要設備包括：
- 日本宮腰平版印刷機：10台(涵蓋1、2、4、6、8色)
- 郵簡機、配頁機、裁刀等數十台
- KOPACK柔版間歇式印刷機1台(2+4色)
- 宮腰標籤印刷機2台(2+6色)
- 卡片品檢機3台
- 標籤磨切燙金機1台
- KEN2500裝封機8台
- 標籤分條機2台
- 標籤品檢機1台
- 卡片壓合機6台
- 理光數位彩色印表機PRO VC60000 1台
- 理光雷射印表機2台
工廠設施除了追求效率與精密，更注重安全。據參訪介紹，廠房比照銀行保險室設計，牆體使用防爆鋼板，可抵禦高達300磅炸藥的衝擊，以確保內部卡片與資料安全。
此外，公司於2007年設立了員工托育中心，並於2008年在工廠內增設托嬰設施。多年來累計服務數十位員工子女，部分學童已升讀大學。這一措施不僅提升員工對公司的忠誠度與凝聚力，也展現企業社會責任(CSR)，成為同業學習的典範。
●圖3：生產流程示意圖
四、Q&A摘要
Q1:面對數位化衝擊，尤其是數位貨幣與電子票據趨勢，公司如何因應？
A1:總經理表示，泰國數位化速度雖較日本稍慢，但公司積極將日本成熟的know-how導入泰國，並持續投資數位票據、電子支付與相關資安解決方案。
Q2:工廠是否同時涵蓋數位影像處理、RFID、電子帳單與數位監控？
A2:公司回應，RFID硬體多由日本或中國進口，本地則專注於軟體開發與整合。憑藉在地團隊與母公司資源，公司具備承接大型專案的能力。
五、參訪結語
在當今數位化的浪潮下，卡片製造與生產的應用已不再侷限於傳統範疇，而是與我們的日常生活緊密相連。從早期單純的信用卡、銀行卡、會員卡，演進到如今結合了高階IT建置、影像分析AI應用，甚至逐步實現「一卡多用」的智慧整合。特別是在全球經歷新冠病毒疫情後，人們的消費行為與支付習慣發生了根本性的轉變，非接觸式支付和數位錢包的普及，極大地加速了卡片推廣與虛擬應用的發展。這場變革不僅是技術的革新，更是市場需求與消費者行為模式的巨大轉變。
面對這股時代的洪流，TOPPAN(凸版印刷)展現了其作為業界領導者的前瞻性與應變能力。他們不僅以嚴謹的態度和精湛的工藝，確保卡片製作品質達到極高良率，更將核心競爭力提升至一個新的層次。他們充分利用自身優勢，在單一廠區內實現了從生產製造到後端資料處理的「一條龍」服務。這種垂直整合的生產模式，徹底顛覆了傳統的分工合作模式。
首先，這種模式在資安風險管控上具有無可比擬的優勢。所有敏感資料，如個人身份資訊、金融帳戶資料等，從輸入、處理、印刷到後續的帳單製作，都在一個封閉且安全的環境中完成，大幅降低了資料在不同廠商間傳輸過程中可能面臨的洩露風險。這種高度集中的管理，使得資訊安全防護更加嚴密可靠。
其次，成本效益是另一大顯著優勢。單一廠區的生產流程減少了運輸、倉儲及多個供應商之間的溝通成本，提高了整體效率。這不僅讓TOPPAN在成本上更具競爭力，也能將節省下來的資源投入到技術研發與服務升級中，形成良性循環。
總體而言，TOPPAN在這次時代浪潮中所採取的策略，不僅是對市場變化的積極回應，更是對未來產業趨勢的深刻洞察。他們將品質、安全與效率完美結合，打造出一個高效且安全的生產生態系統。這種創新且務實的經營理念，使其在競爭激烈的市場中脫穎而出，成為業界值得效仿與學習的成功典範。他們所提供的解決方案，不僅僅是產品，更是一種值得信賴的服務與承諾。
六、參考資料
- 2025年9月16日參訪簡報與現場筆記
- 泰國Department of Business Development(DBD)公開資料庫
- 泰國內政部Department of Provincial Administration(DOPA)
- 泰國央行Bank of Thailand(BOT)
- 泰國工業標準研究所(TISI)
- 泰國國家統計局National Statistical Office (NSO)
- 國際卡組織(Mastercard、VISA、JCB、AMEX、中國銀聯)官方網站
註：部分數字(如員工數量、產能、持股比例)為公司簡報與訪談提供，尚未透過官方文件驗證，需以DBD或相關官方資料為準。
