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人工智慧在設計領域不再是未來幻想——它已成為當下的現實。我們已經看到 AI 在實際應用中能顯著擴展設計師的能力。它如同一個放大器，讓個人或團隊能夠生成更多想法、更快迭代，並探索那些原本可能不會浮現的方向。 其中最明顯的早期優勢之一是在概念生成上。由生成式 AI 驅動的工具可以快速產出情緒板和產品概念渲染，就像擁有一隊數位實習生，隨時準備創造視覺替代方案。這不僅加快了工作流程——也擴大了創意探索的範圍，直接導向更高品質的解決方案。而在文字層面，AI 現在甚至可以模擬基本的腦力激盪。我在 90 年代剛開始設計時，需要八個人在同一個房間花一小時才能產生廣泛的想法；如今，一個 AI 合作者幾秒鐘就能完成這件事。 Drew Bamford, Citizen Designer AI 在設計過程中最擅長的階段是發散階段，其目標是追求數量與多樣性。在這個階段，精準性並非關鍵。畢竟，即便是人類在腦力激盪中生成的想法，也常常凌亂、不完整或不可行。真正需要人類判斷的，是概念收斂階段——在此階段，概念被精煉與驗證。AI 可以提供建議，但選擇權仍在我們手中。 在此情境下，速度並不是為了偷工減料，而是為了允許更多迭代。設計過程向來是循環式的；迴圈越多，結果越好。AI 加快了每個階段的進程，使得更多迴圈得以在不延長時程的情況下完成。但隨著速度而來的是風險。如果盲目採用捷徑，錯誤可能被放大。信任 AI 輸出需要謹慎。就像我們會驗證新同事的工作一樣，我們必須審核 AI 的結果——至少在目前如此。信任需要時間建立。 編輯註：本文是新系列的一部分，探索 AI 如何改變實體產品的構想、設計與製造方式。《硬體是新鹽》將聚焦於多位位於 AI 與產品設計交叉領域的思考者與創作者，以及他們對這個動態技術生態的見解。此系列由 Enzzo 贊助，Enzzo 提供以 AI 為核心的產品開發平台，旨在支持下一代創作者。 除了加速設計流程外，AI 還提供了更高層次的個人化可能性。透過降低設計流程的成本與複雜性，創造小眾甚至個人化產品變得可行。試想設計一個產品不是為了大眾市場，而是為了「一人市場」。這種轉變可能大幅提升產品對使用者的貼合度。 這也提出了一個更哲學性的問題：我們想要更多產品，還是只要更好的產品？AI 有潛力釋放大量新事物，但同時也可能加劇過度消費。我們必須在所建構的工具中嵌入正確的價值觀。 但該是誰的價值觀？這些工具在全球各地開發，文化規範與優先事項各不相同。永遠不會有單一、普遍適用的道德框架被編入 AI。 然而，這裡也存在令人振奮的機會：民主化。就像早期網路讓個人能成為出版者一樣，AI 可能讓任何人成為產品設計師。結合快速原型或增材製造，突然之間，小型企業——甚至個人——都能創造出企業可能忽略的有意義產品。這種賦權可能重塑創意經濟。 AI 並不是我在設計領域幾十年生涯中見過的第一波技術轉型。我學會用鉛筆手繪設計稿，後來出現了 CAD，使我們能創造出之前無法想像的有機形態——其中一些出色，另一些僅是新奇。AI 可能也會帶來類似的探索與過度階段，直到工具被正確整合進實務中。AI 在設計中的長期成功，取決於我們如何利用它來增強人類優勢，而非僅僅被其能力所左右。 AI 可能感覺不同，因為它具有智能，或者至少模擬智能。它不僅依賴設計師的思維——它帶來自己的「想法」。這是一個新範式。但我們應記住，它仍然是一個工具。像所有工具一樣，它的價值取決於使用它的雙手與頭腦。   內容來源: https://www.core77.com/

插畫Studio Pong   我對那些使用杯墊的人心存懷疑。保持桌面一塵不染、閃閃發亮，毫無生活痕跡，究竟有什麼理由呢？像企業辦公桌一樣乾淨，沒有承載過的餐食痕跡、潑灑過的飲料，或被刻下的圖畫和字母？這樣的桌子沒有靈魂。 桌子在家具中扮演著獨特角色。它們不是用來坐的、也不是擺著欣賞的，而是人們圍坐之處：它們是聚會的中心。桌邊展開對話，人們在桌旁墜入愛河。它們默默支撐著我們，寫字、畫畫或整理長期拖延的文件。當時光流轉、夜幕降臨，它們成為社交生活的核心。一旦天氣太冷，無法在公園相聚，我們依然會被桌子吸引。它們維繫關係，也支撐我們的努力。那麼，我們為何如此渴望讓它們看起來仿佛什麼都沒承載過呢？ 在伊斯坦堡的 Uniqka 工作室——由設計師 Kerem Aris 與 Merve Parnas 創立的皮革工坊——有一張大桌子，覆著奶茶色皮革，是 Aris 的藝術家父親幾十年前製作的。這是一件極具價值的工藝品，無論是材料還是工藝都珍貴。然而，Aris 與 Parnas 對於保存它卻不拘小節。皮革表面保持柔軟細膩，但也有數十年累積的凹痕與咖啡杯痕，承載著世代創作者圍坐其間、將想法付諸紙上的精神。沒有任何桌子能複製它；它是每一個曾坐在它旁的人之總和。 我自己的咖啡桌同樣擁有深厚歷史與不完美之美。我找伊斯坦堡的木匠，用 19 世紀奧斯曼櫃子的櫻桃木打造這張桌子。工匠將木頭拋光到光澤，一旦搬入家中，我便讓日常生活的磨損逐漸減弱那層光亮。茶杯與啤酒瓶在桌面留下弧形痕跡。一隻筆在角落漏墨，原本鮮明的痕跡如今與木色融合。貓咪也留下幾道抓痕，而每一個新痕跡讓我更愛這張桌子。 即便是量產桌子，經過磨損也能展現魅力——些微的損耗能將最平淡的家具轉變為更迷人的存在。一張金屬圓邊桌因疫情期間我笨拙地重新裝潢而濺上的油漆而更有趣。經過五年的桌遊與烤肉晚餐，我的 Ikea 餐桌上留下幾道大而滿意的刮痕。 因此，隨著夜晚來臨，桌子再次成為社交生活中心時，不妨把餐墊丟掉。沒有任何完美桌面或精緻杯墊，能比那些承載我們生活痕跡的痕跡更有趣、更具情感意義。   內容來源: https://monocle.com/

1991年，奧地利企業家海因茨·利希滕內格(Heinz Lichtenegger)創立了音頻技術品牌 Pro-Ject ，當時CD正處於蓬勃發展期。然而，他並未受制於這種最終曇花一現的潮流，而是積極推動了黑膠唱片的復興；與CD不同，黑膠唱片至今仍然蓬勃發展。對於真正的音樂愛好者和專家——包括DJ在內——而言，沒有任何一種音樂傳輸方式的音質能超越78轉或45轉的黑膠唱片。 憑藉其簡潔的皮帶驅動模式和親民的價格，首款 Pro-Ject 1 唱盤迅速贏得了更廣泛消費者的青睞，讓黑膠唱片不僅重返俱樂部，也重回家庭生活。 1999 年，該品牌推出了 Debut 系列產品，並提供多種醒目的配色方案，進一步鞏固了其作為生活方式象徵的地位。 過去三十年間，隨著消費者口味的改變，產品本身也隨之變化，但整合技術卻不斷進步。 Pro-Ject始終在中端市場中保持著提供最佳音質和耐用性的良好聲譽。 延續並致敬這一成功軌跡，全新發布的 Debut Reference 10 唱盤應運而生，它是該品牌首款採用碳纖維/鋁合金混合唱臂的唱盤。其設計傳承了其他經典型號的精髓，以光滑的霧面黑色表面搭配壓克力飾件，展現時尚格調。唱臂軸承座則以鑽石切割鋁合金材質。 它既有渾然一體的厚重感，又有閃爍奪目的光澤，彷彿帶領我們回到上世紀90年代初期的精緻設計風格。磨砂壓克力半透明主轉盤，宛如冰塊般晶瑩剔透。這些大膽而又厚重輕盈的組件，不僅在視覺上，甚至在感官上都極具吸引力，更確保了更佳的穩定性和更清晰的音質。 預調校的 Pick it PRO Balanced 唱頭在營造更沉浸式的聆聽體驗方面發揮著至關重要的作用。它不僅關乎聆聽音樂，更關乎從觸覺層面操控唱盤：將唱片放置在近乎懸浮的唱盤上，並將唱臂調整到最佳位置。 其他功能包括迷你XLR平衡式唱機輸出、電子調速開關和鍍金RCA接口。尺寸適中但又不顯得笨重的腳墊高度可調整。 這款產自奧地利的Debut Reference 10唱盤，既擁有精密的工程設計，也體現了精湛的手工工藝。雖然外觀輕盈，但這款 唱盤 沒有任何脆弱的部件或多餘的裝飾。   內容來源: https://design-milk.com/

RoseBud 冰淇淋吸嘴袋 圖片提供：Hoffer Plastics   乳品品牌正積極將產品從硬式容器轉換為軟性、永續的包裝形式，以維持法規合規性、競爭力，並回應消費者需求。然而，許多品牌在轉型過程中都遇到相同的障礙：需要修改既有充填設備、尋找新的代工夥伴、處理封口與封蓋性能問題、材料不相容等挑戰。 雖然從硬式包裝轉向軟性包裝需要在設備與製程上進行策略性投資，但只要選對瓶蓋與吸嘴系統，就能讓這項轉變變得更單純，為原本複雜的改變帶來更清楚的方向、一致性與效率。   推動軟性包裝的力量 消費者偏好、永續目標與零售通路的期待，正以前所未有的速度改變。根據 McKinsey 的研究，零售商與品牌都將重點放在能減少廢棄物、提升物流效率，同時不犧牲產品品質的包裝方案。這讓軟性包裝選項，像是大容量吸嘴袋，成為極具吸引力的替代方案。 消費者也正加速這波從硬式包裝轉向軟性包裝的趨勢。在乳品貨架上，從家庭號牛奶袋到單份即飲優格，消費者愈來愈青睞輕量、好使用且更永續的包裝。軟性包裝符合現代即時、行動導向的生活型態，也呼應了消費者在購買決策中對環境影響的重視。 除了使用便利與貨架呈現之外，軟性包裝在永續面向也帶來可量化的優勢。輕巧、緊湊的結構能優化陳列空間、提升棧板效率，並降低運輸過程中的排放與成本。相較於傳統硬式容器，軟性包裝可大幅減少材料用量，協助品牌推進永續目標。此外，現今先進的封蓋技術已可完全相容於單一材質聚乙烯（PE）與單一材質聚丙烯（PP）薄膜，打造可回收的整體包裝方案。   讓從硬式到軟性包裝的轉換更順利 瓶蓋與吸嘴在讓從硬式包裝轉向軟性包裝的過程中，扮演著關鍵角色。當包裝形式改變時，設備、材料與製程也隨之改變，進而增加了性能與使用者接受度的不確定性。合適的瓶蓋與吸嘴系統，能為產品體驗帶來一致性，協助團隊更清楚地驗證新包裝形式、擴大生產規模，並提供消費者所期待的使用功能。 以下是瓶蓋與吸嘴如何在五個面向上，協助順利完成從硬式包裝到軟性包裝的轉換。 1. 讓吸嘴袋真正符合乳品使用需求 從硬式包裝轉換為軟性包裝，不只是製造流程的改變，也會影響產品的開啟方式、倒出手感，以及開封後的保存方式。沒有配件的袋裝包裝往往需要撕開或剪開，且不易乾淨地重新密封，對需要多次使用的乳品來說並不理想。瓶蓋與吸嘴讓軟性包裝具備明確的開口、可控制的倒出流量，以及適合反覆使用的安全再封設計，支援日常乳品使用情境。 2. 降低滲漏風險 軟性包裝雖然更輕巧便利，但仍必須承受乳品在實際使用中的各種考驗，包括擠壓、冷藏、外箱堆疊與物流運輸。封口是整個包裝中承受壓力最大的區域之一，任何細微的不一致都可能在這裡浮現。專為軟性包裝設計的瓶蓋與吸嘴，能在關鍵介面上提供穩定密封與一致咬合，降低在驗證階段與上市後因滲漏造成的問題。 3. 加快邁向全面量產的速度 在從硬式包裝轉向軟性包裝的過程中，瓶蓋與吸嘴不該成為量產的阻礙。經過良好工程設計的封蓋系統，能穩定應用並維持密封完整性，不需要反覆調整，避免因配件問題而耗費時間在額外抽樣或重工上，讓團隊能專注於整體製程優化，並更快達到全面量產。 4. 建立更清楚的品質檢查與更快速的問題排除 當乳品導入軟性包裝時，會同時牽涉多個變因，讓問題來源不易判斷，是包材結構、封口製程，還是封蓋本身。針對包裝類型與充填方式量身打造的瓶蓋與吸嘴，能為品質團隊在封蓋端建立更明確的檢查點，包括封蓋應用、開封防拆結構完整性與密封性能，使問題更容易被發現與分類，讓測試到定案的流程更有效率。 5. 減少後期意外狀況 在包裝開發過程中，團隊往往把重心放在材料、封口與設備上，而將封蓋視為細節，直到後期測試或初期試產時，才發現開封後滲漏、防拆不一致或應用穩定度不足等問題。選擇具有明確性能預期的瓶蓋與吸嘴，有助於減少後期變更，讓最終驗證過程更加順暢。   為軟性乳品包裝選擇合適的瓶蓋與吸嘴 選擇適合軟性乳品包裝的瓶蓋與吸嘴，首先要回答一個簡單的問題：這個包裝在產線上、物流過程中，以及在消費者手中，需要完成哪些任務？配件的選擇並非一體適用。理想的系統必須與軟性結構與應用方式相符，支援防拆設計，並提供穩定的密封性能，確保包裝在搬運、冷藏與反覆開關中都能正常運作。 同時，也必須符合實際營運條件。瓶蓋與吸嘴應該在評估時就納入設備與性能目標的考量，包括應用方式、檢測方式，以及在量產狀態下的穩定度。與熟悉塑膠封蓋的專家合作，有助於找出最適合的解決方案，不論是可搭配任何充填設備、無需擔心相容性的即用型方案，或是既有的吸嘴與瓶蓋設計，都能協助品牌無痛進入軟性包裝。 無論最終選擇為何，當封蓋是以整體工程系統的一環來規劃時，包裝形式就更容易完成驗證並導入量產，且能減少後期的突發問題。   邁向更聰明的軟性、永續乳品包裝之路 乳品品牌正面臨越來越大的壓力，必須提供更永續、對消費者更友善的包裝。像吸嘴袋這類的軟性包裝形式，正成為極具吸引力的發展方向。然而，從硬式包裝轉向軟性包裝，仍需要導入新材料、新製程，並進行全面驗證，以確保量產時的穩定表現。合適的瓶蓋與吸嘴，不僅能提供消費者期待的使用體驗，也能支援密封完整性、更順利的量產爬坡、更清楚的品質檢查，以及更少的後期意外。在 OEM、薄膜轉換商與封蓋供應商的支持與合作下，品牌能更有效率地導入軟性包裝，減少材料用量，並有信心地達成永續目標。 在從硬式包裝轉向軟性包裝的過程中，不要等到最後才決定瓶蓋與吸嘴。及早讓封蓋專家參與，能透過其既有的合作夥伴關係，協助品牌以真正可行的吸嘴袋解決方案，加速產品上市。   內容來源: https://www.dairyfoods.com/

精準塑膠分選的探索已達到關鍵時刻。經過多年開發與測試，數位水印技術已證明能提供改變歐洲消費後包裝廢棄物處理方式所需的精度。HolyGrail 2.0 於德國 Hündgen Entsorgung 設施進行的最新工業試驗，顯示檢測率穩定超過 90%，在分選技術上取得重大突破。 在 2024 年 8 月至 12 月的 100 多天嚴格測試中，該設施處理來自德國與丹麥的實際家庭廢棄物，每日平均檢測近 56,000 次。數據驚人：共 5,949 個獨立 SKU、檢測次數達 566 萬次，檢測效率介於 87.9% 至 93.8%。這是迄今規模最大的數位水印測試，證明其具備廣泛商業採用的潛力。   超越傳統分類限制 目前的近紅外線和可見光光譜 (NIR/VIS) 系統雖然能夠有效分離 PET、聚丙烯和聚乙烯等基本材料，但存在數位浮水印可以克服的固有限制。 「近紅外線/可見光譜技術可以區分材料和顏色；然而，某些包裝特徵會限制其檢測能力。例如，外包裝套的存在會遮擋下方的顏色，多層包裝會阻礙對頂層下方的檢測，而添加劑和聚合物的物理特性也無法通過近紅外線/可見光譜技術檢測到，」歐洲品牌協會AIM的項目經理兼可持續發展政策官員瑪蒂龍特道。 傳統的分類技術也無法識別關鍵訊息，例如產品用途（食品、化妝品或洗滌劑用途）、回收成分含量、材料是生物基的還是化石基的。 瑪格麗塔·特龍貝蒂（Margherita Trombetti），歐洲品牌協會（AIM）專案經理兼永續發展政策官員；馬丁·蒂克納（Martyn Tickner），終結塑膠垃圾聯盟技術顧問。   「有些類型的資訊單靠技術是無法取得的。這就是為什麼我們需要新技術，」特龍貝蒂補充道。 數位浮水印透過在印刷過程中將詳細資訊直接編碼到包裝中來彌補這些不足。 Trombetti指出，“數位浮水印能夠識別SKU級別的包裝特徵，從而解鎖有關包裝的一組新數據，使用戶能夠訪問任何包裝屬性，例如添加劑、粘度和隱藏層。” 這些精細化的分類能力遠遠超出了現有系統。 「當包裝上印有數位浮水印時，就可以根據用途進行分揀，例如食品、化妝品、洗滌劑等等，還可以追蹤產品來源，方便品牌所有者進行產品收集統計，並用於生產者責任延伸制度（EPR），」她解釋道。 輔助技術整合 數位水印並非完全取代現有設備，最有效的方法是與 NIR 技術結合，兼顧標記與未標記包裝，最大化分選效率。 Trombetti 表示：「數位水印能將任何分選流分解到比現有近紅外技術更高的細緻層級。」整合實務上必須考量現實需求：「並非所有物品都會有數位水印，因此 DW 與 NIR/VIS 組合能兼顧標記與未標記 SKU，包括髒污、部分標記或破損包裝。」 Hündgen 試驗展示了這種整合方式。其主線安裝了寬 2.8 公尺的 Pellenc ST 模組，搭配 Digimarc 水印檢測，處理德國與丹麥的消費後塑膠流。檢測效率介於 87.9% 至 93.8%，且長時間保持超過 90% 的穩定性，即便面對近 6,000 個 SKU、薄膜混入硬材流、材質分布不均與壓皺等複雜情況，依然表現出色。 實施挑戰 將新技術整合進現有設施，需要技術與經濟層面慎重考量。Alliance to End Plastic Waste 技術顧問 Martyn Tickner 強調，檢測與分選是不同步驟，循環系統轉型需對分選能力進行重大投資，這是高品質回收的關鍵。 投資策略至關重要：檢測/決策與實際分選（通常透過氣流噴射分離）成本差異大，多數資本支出在分選步驟。檢測系統則結合 NIR、可見光、數位水印與物件識別技術，依成本與價值決定採用方式。 現實分選面臨更多挑戰，污染仍是難題，家庭垃圾中約 40–50% 包含非塑膠、金屬或紙張的污染物。試驗也遇到操作挑戰，例如污損、壓皺、破損與老化，但這些問題未影響檢測與排出結果，提供了寶貴經驗。 經濟可行性 從研究試驗到商業部署的關鍵在於展示對各利益相關者的明確經濟價值。HolyGrail 2.0 推出的 Circular Packaging 2030 聯盟專注於證明智慧分選在歐洲市場的商業可行性。 Trombetti 表示：「Circular Packaging 2030 是涵蓋整個包裝價值鏈的合作聯盟，旨在證明選定塑膠包裝案例的循環經濟商業價值。」其方法包括分選性能指標、商業案例評估與投資回報分析。 先進分選是循環經濟的一部分，但並非全部。Trombetti 強調：「達成 2030 年 EU PPWR 目標需投資分選與回收能力，先進分選是實現 PPWR 合規的關鍵。」 基礎設施投資策略應聚焦可擴展方式，而非單一設施改造。市場示範選擇比利時與德國，分別驗證軟性與硬性 PP 包裝的技術可行性。比利時提供先進軟性包裝分選的理想環境，德國則有既有硬材分選設施，利於經濟效益最大化。   策略性市場示範 向商業部署的過渡始於精心選定的策略性市場示範，地點選在比利時和德國。這些地點在驗證技術在不同條件下的商業可行性方面具有明顯優勢。 「這兩個市場是基於策略原因選擇的。比利時提供展示軟性聚丙烯包裝循環經濟商業案例的環境，」Trombetti 表示。 該國的制度優勢使其特別適合測試。「這主要是因為 Fost Plus 是一個位置良好且高度積極的生產者責任組織，其雄心使其成為關鍵合作夥伴，」她指出。「在先前半工業和工業試驗中發揮重要作用的領先品牌商也積極參與此市場示範，由於他們致力於達到歐盟 2030 年的可回收性和再生含量目標。」 「塑膠回收率將逐步且因地區而異地提高」 比利時現有的基礎設施為先進分選技術的實施提供了良好基礎。「比利時每年處理大量軟性包裝，其先進分選中心已經提供非常純淨的流量。透過引入水印識別技術，我們完成了實現真正循環軟性包裝的最後一步，」Trombetti 解釋。這使其成為理想的測試場域。 德國在硬質包裝應用上提供互補優勢。由於其市場中硬質 PP 數量多，德國也在考察中。此外，此市場示範可利用合作夥伴 MRF Hündgen Entsorgung 已安裝的分選設備，「這樣做在經濟上也很合理，」她補充。 示範將遵循結構化的兩年時間表，專注於特定成果。「這將是一個為期兩年的市場示範，專注於從選定市場分選消費後數位水印 PP 包裝。分選出的物料將使用各種技術回收，以評估性能與產出品質，」Trombetti 詳述。 法規遵循 歐盟《包裝與包裝廢棄物規範》(PPWR) 為產業轉型設定緊迫時程，要求具備複雜的追蹤和報告能力。 「數位水印是歐盟綠色與數位轉型目標如何同時實現的完美範例：DW 可攜帶廣泛的屬性，如製造商、SKU、所用塑料種類、多層物件的組成、食品與非食品用途，」Trombetti 指出。 該技術的資料收集能力支援全面的法規報告要求。「數位水印有潛力滿足其他 PPWR 要求。特別是可建立數位包裝護照，幫助公司滿足歐盟報告要求，例如傳達包裝材料組成以促進分選，或關於關注物質的存在，甚至取得高度可靠與精確的 EPR 報告資料，」她解釋。 為符合法規時程，時機至關重要。 「鑑於改善的緊迫性，重要的是要推進現有可用技術，支持下游投資的可行性，而不是等待更先進技術的成熟，」Trombetti 解釋。此方法提供了「達成 PPWR 合規的最有保障途徑」。 同時，法規框架也要求分選能力之外的大量基礎設施建設。 「除了分選基礎設施的進展外，還需要升級回收能力。建置足夠的化學回收設施將花費多年。然而，我們已有相當規模的機械回收基礎，可更快速地發展，以提供符合 PPWR 目標所需的品質，前提是原料被準確且高效分選，」她指出。 全球採用 雖然歐洲市場推動當前發展，但技術的全球潛力取決於各地區條件與需求。Tickner 說明採用模式將依各地廢棄物管理成熟度與經濟條件而異。 「塑膠回收率將逐步且因地區而異地提高，受廢棄物管理政策、目標、品牌承諾與資金機制推動，進而創造支持回收、分選與再利用投資的終端市場，」他解釋。 地區基礎設施的差異創造不同的實施機會。「在廢棄物管理成熟的 OECD 國家，分選將大多自動化，並能進行如 NIR、DW、物件識別 (OR) 等高級檢測。在成本較低或管理不成熟的國家，人工分選將佔主導，」Tickner 指出。 然而，高級檢測技術可在多種操作情境提供價值。「即使在此，高級檢測仍可部署，使用雷射燈指引人工分選。在所有情況下，進料品質管控都將是重要環節，」Tickner 解釋。 品牌商的策略決策涉及權衡實施方式與時機。「對品牌商而言，採用數位水印與依賴他人實施物件識別之間的取捨，可能會偏向策略性採用數位水印，」Tickner 建議。 競爭格局 分選技術持續快速演進，人工智慧物件識別與數位水印並行發展。然而，對技術選擇與實施時機仍需務實觀點。 「對於分選與資料收集，AI 物件識別 (OR) 的能力正快速進步，但在高度複雜系統中，其效能與運行成本的極限尚未確定。OR 對品牌商而言至少目前在硬質包裝上提供較低的入門門檻，」Tickner 解釋。 Tickner 強調行動優先於長期評估。「我們認為檢測方法的實際選擇次要，過度消耗能源。數位水印在商業規模已被驗證，早期採用市場將受益，」他指出。 風險管理考量支持先行部署。「不作為的後悔成本遠高於實施檢測技術後，五到十年內若性能邊界或市場需求轉向其他方法需部分改造的成本，」Tickner 說。 競爭格局將可能支持多種檢測技術，各自針對特定應用最佳化。 下一步 Circular Packaging 2030 聯盟已建立未來兩年的商業部署里程碑，包括技術性能、經濟可行性及法規核准流程。 主要目標包括達成「與 HolyGrail 2.0 第三階段相當、符合法規標準的分選性能指標」，以及展示「原料與再生料的附加價值，專注於適用於目標包裝的高品質材料生產」，Trombetti 說明。 經濟驗證仍是聯盟任務核心。該計畫將「評估所有利益相關者的 ROI，以驗證循環經濟模型的商業可行性」，並努力「生產高價值再生料，證明對智慧分選技術的投資合理性」，她詳細說明。 示範的預期成果超越即時商業部署。「在市場示範結束時，聯盟預計初步建立食品級 PP 再生料路徑（非食品接觸用途），並規劃 EFSA 核准的清晰路線圖，」她解釋。 這些示範的成功將為歐洲更廣泛的部署奠定基礎。以高檢測效率和前所未有的精細分選能力，數位水印提供精準分選、循環包裝系統的可行路徑。HolyGrail 2.0 向 HolyGrail 2030 的過渡標誌著包裝回收發展的重要里程碑。   內容來源: https://www.labelsandlabeling.com/

生產者延伸責任（Extended Producer Responsibility，EPR）法規在今年迎來多項監管與申報期限。作為同時供應原生塑料與再生塑料的樹脂供應商，我們第一線看見這些法規及其制度設計，正深刻影響塑膠包裝的未來走向。接下來一年，是設計完善的回收政策發揮關鍵作用的時刻，不僅能推動 PCR 塑料的創新，也能為再生材料建立穩健的終端市場。 同時，回收產業正面臨財務與供應面的雙重挑戰。部分組織努力提升回收產能與效率，卻也有其他回收設施被迫關閉。回收原料的品質與供應量不穩定，PCR 材料的整體採用速度依然緩慢。即便在這樣好壞參半的環境下，我們仍然相信，對所有品牌商與生產者而言，塑膠回收都是不可或缺的一環，是建立長期市場韌性與強化品牌定位的重要策略。 我們對 2026 年的展望認為，未來一年仍將考驗回收業者的應變能力，但同時也為有長期承諾的組織提供了機會，能為成功且可擴展的回收系統奠定基礎。透過審慎的政策設計與產業協作，我們有機會在擴大回收基礎建設與提升 PCR 塑料在高價值應用中的使用上，取得實質進展。   為回收而設計，也包含軟性薄膜 軟性包裝因其材料效率與功能性，仍是包裝產業中成長最快的領域之一。軟性薄膜讓包裝可以更薄、更輕，但其回收率卻遠低於多數硬式容器。這代表回收並再利用軟性薄膜，對回收業者而言是一個極具潛力的原料來源，同時，避免軟性包裝進入掩埋場，也是 PCR 生產者的重要目標。 然而，有一項關鍵市場趨勢，成為擴大薄膜回收基礎建設與提升 PCR 塑料採用率的主要障礙：原生樹脂價格偏低。原生塑料價格長期處於低檔，壓縮了再生材料的價格空間，使回收業者在未來 12 到 18 個月面臨更艱困的市場條件。儘管如此，仍有許多品牌持續探索讓包裝更永續的做法。 即便面臨這些阻礙，越來越多的市場研究顯示，消費者對永續議題的重視程度持續提高，也願意為永續產品支付溢價。品牌希望使用不需犧牲性能表現的再生與可回收材料，這一點對高性能薄膜尤為重要。整個包裝價值鏈都仰賴健康的回收產業，才能支撐這些目標並建立消費者信任。   機械回收可滿足 PCR 品質需求 機械回收能滿足多數將塑膠維持在高價值循環應用中的技術需求，包括薄膜與食品包裝。結合 AI 與自動化設備的光學分選技術持續進步，將進一步提升原料品質並最大化獲利能力。 要充分發揮機械回收的潛力，必須為品牌、零售商與消費者建立新的回收收集計畫。回收商、供應商與品牌之間的協作關係，能發展出商業化的收集與回收機制，提升打包原料的一致性，並推動塑膠包裝的閉環系統。 消費者教育同樣是提升塑膠回收率的關鍵。包裝生產者與回收業者都應共同參與，協助消費者理解哪些包裝可以回收、應該在哪裡回收。除了路邊回收系統外，替代型回收設施與定點回收計畫，也能擴大回收管道的可及性。這些關鍵計畫的擴展，需要公私部門在資金與優先順序上的高度協調，才能支撐回收營運。   政策設計將形塑市場行為 在 2026 年，持續參與 EPR 政策的討論，並為策略性的終端市場發展發聲，將十分重要。針對不可回收包裝的費率，以及 PCR 材料使用規範的設計，將直接影響再生塑料的需求。如果包裝生產者可以選擇不使用 PCR，只需繳交費用即可，法規反而可能助長規避行為。在當前艱難的經濟環境下，許多品牌可能認為，吸收 EPR 費用比重新設計包裝、導入可回收或 PCR 材料來得更簡單、也更便宜。 EPR 應該成為促進轉型的工具，而非懲罰手段，並應鼓勵循環經濟實踐，而不只是為了創造收入。 有效的 EPR 法規，應支持可實現的 PCR 含量目標，同時反映供應鏈與市場的現實限制。如此一來，政策才能協助建立 PCR 塑料的終端市場，讓回收業者得以專注於規模化與製程精進。EPR 應該成為促進轉型的槓桿，而非懲罰工具，並鼓勵循環經濟的實際落實，而不只是收取費用。   積極的品牌與零售商將引領方向 單靠政策，無法確保所有塑膠都被發揮最大價值。率先承諾在包裝中導入 PCR 材料的品牌與零售商，將成為推動系統性變革的領頭羊，徹底翻轉我們對塑膠與塑膠廢棄物的處理方式。為了支持回收產業，企業必須主動進行可回收設計，並簽訂 PCR 塑料的長期採購合約。 我們認為，在 2026 年，產業應持續努力提升 PCR 材料品質，並推動含有再生材料的新包裝與新產品商品化。當品牌、加工商、供應商與回收業者攜手合作，就能確保 PCR 塑料同時符合性能與永續標準。結合最新的機械回收與分選技術，不僅能支持循環創新，也能帶來實質的經濟效益。   內容來源: https://www.packagingstrategies.com/

對印刷商而言，「為創業者與新創提供印刷服務」是一個值得更深入關注的方向，特別是在近期一篇 LinkedIn News 文章點出新公司成立數量持續上升之後。該報告顯示，與去年相比，在個人檔案中加入「創辦人（founder）」頭銜的人數成長了 69%。將近四成的上班族表示，希望能儘快為自己工作，而 Z 世代目前已占新創辦人中的 18%。 這是一個值得留意的趨勢。越來越多首次創業者正從零開始打造事業，準備提案、塑造品牌、接觸潛在客戶，卻往往缺乏如何以專業、可信方式呈現自己的明確指引。許多人尚未意識到，從一開始，印刷品就在建立正當性、一致性與信任感上扮演重要角色。 這正是印刷商可以切入的機會。透過理解並教育創業者印刷在早期事業發展中的角色，印刷商可以運用這些洞察建立有意義的關係，並開啟新的業務管道。關鍵在於，以符合創業者當下階段與未來方向的方式，引介並提供適合創業者與新創的印刷服務。 以下是三個隨著創業者成長，引入並提供印刷服務的想法：   起步有力方案（Start Strong Package） 這個方案適合剛起步的創業者，一切仍在成形階段，他們正努力用清楚且自信的方式說明自己的想法。以「起步有力」為核心的印刷策略，重點在於讓第一次的接觸看起來更專業、更有準備。 對多數創業者來說，這包括可帶進會議與簡報場合，甚至可穿戴在身上的基本印刷品，用來開始建立品牌識別與存在感。當印刷商能透過案例與樣品，示範印刷如何提升專業度、在擁擠的收件匣中脫穎而出，並留下深刻印象時，就不再只是供應商，而是協作夥伴，也更有機會發展長期關係。 看起來夠專業方案（Look Legit Package） 當創業者開始更頻繁地提案與簡報時，重點會轉向正當性與可行性。這正是印刷能立即影響他們在投資人、合作夥伴或潛在客戶面前被重視程度的階段。客製化或個人化的簡報資料與會後留存品，能展現創業者對品牌呈現與資訊表達的投入，也顯示他們對這場會議本身的重視。 對印刷商而言，這個階段的印刷服務有助於跳脫單純接單角色，透過引入新想法深化合作，並支援創業者塑造與傳達自己的故事。此時，製作能吸引這類創業者的內容非常重要，協助他們找到你，並理解你如何支援他們的下一步。同時要留意 AI 驅動的搜尋行為，優化你的內容，讓印刷店能出現在搜尋結果中，並被視為此主題的權威。 擴張成長方案（Scale Up Package） 當事業開始站穩腳步，工作的重心又會再次轉移。創業者不再只專注於解釋想法，而是開始管理客戶、建立流程、擴大營運，並逐步增加人手。此時，為創業者與新創提供的印刷服務，將成為教育、行銷、銷售與溝通成長需求中不可或缺的一環。 這個方案可包含客戶或新進員工的導入教材、標籤與包裝系統、活動指標與相關物料、辦公室裝飾、車體包膜、服裝等多元項目。你的產品組合應反映印刷店自身的製作能力，以確保利潤空間，同時不忽略創業者的實際需求。對於無法自行製作或印刷的項目，應建立可靠的合作夥伴。 對印刷商而言，這是重複性訂單轉為穩定長期合作的關鍵階段，尤其當你能提供便利的下單、再訂購與資產管理流程時。協助創業者將印刷視為其事業與未來發展的重要元素，而不只是創業初期的需求。   印刷商可以從哪裡開始 一個實際的起點是 LinkedIn。搜尋你所在地區，或你熟悉產業中的創辦人與新創企業主。你會看到處於不同階段的人，從構想到正式上線，他們會分享正在進行的工作與面臨的挑戰。 鎖定幾位之後，花時間研究他們與他們的事業，觀察他們如何描述自己的工作、如何呈現內容，以及正在向外界釋放什麼樣的訊息。以真誠的方式出現，提供與其階段相符、真正有幫助的資訊、解決方案與建議，展現你對創業歷程的理解。 泛泛而談的陌生開發或帶有釣魚感的銷售方式，並不是贏得這類客戶的策略。創業者的時間與資金都有限，請準備一段簡短、量身打造的介紹，提及他們正在做的具體事情，指出一到兩個印刷能支援其目標的切入點，並提出簡單的下一步，例如一次對談、一個入門方案或樣品組。這樣的方式，能讓你被視為理解創業者與新創印刷需求的資源，而不只是另一個想報價的供應商。   夥伴關係與長期價值 更大的策略，是讓印刷隨著事業成長，成為其中的長期一環。今天從一個點子起步的創業者，明天可能需要辦公室印刷品，明年需要建築指標，未來跨國擴張時，還可能需要多語言的溝通物料。 現在就掌握這股趨勢，運用 LinkedIn 所提供的洞察作為指引，並花時間教育與支持新創辦人，印刷商就能及早建立關係，陪伴這些企業一路成長。這個時刻本身不一定自動成為機會，但當印刷商帶著相關想法切入，並專注於建立不會因為幾塊錢價差就被取代的長期關係時，它就能轉化為真正的機會。 現在就啟動你的新創策略吧⋯⋯ Print Long and Prosper！   內容來源: https://printmediacentr.com/

這款手工限量葡萄酒包裝被設計為一件設計物件，在其中形態、概念與內容融為一體。內含 3 公升 Primitivo 葡萄酒，直接從義大利取得。它並非作為慶祝道具，而是創意過程的一部分。 這個專案源於將 2D 圖示轉化為真實、具體物件的想法。起點是一件先前設計的帽T，上面有 Tetrapak 標誌，而這一次則被轉譯為三維、可觸的形式。 此專案旨在感謝那些共同創作的客戶與合作夥伴，同時也反映出一種信念：創意與工藝能將簡單、日常的物件昇華為更特殊的體驗。   內容來源: https://packagingoftheworld.com/

時間 :2025 年 12 月 26 日   來源:綜合網上資訊   據市場資料，智利Arauco公司12月木漿外盤報價，針葉漿(NBSK)漲20美元/噸至700美元/噸；本色漿持平于620美元/噸；闊葉漿(BHK)漲20美元/噸至570美元/噸。比較11月國際報價，漂白長纖(NBSK)較11月漲約4.4%，漂白短纖(BHK)較11月漲約5.5%，但若比較2024年12月價格，NBSK價格降約7.78%，BHK價格漲約4.6%。 分析2025年的國際漿價，NBSK最高每噸約800美元，最低每噸約680美元，全年均價每噸約776美元，漂白短纖(BHK)最高每噸約601美元，最低每噸約490美元，全年均價每噸約577美元，所以現在漿價算是低檔徘徊。 據生意社網站報導，12/27日中國NBSK現貨價約5633人民幣(約697美元)，較11月漲約200人民幣(25美元)，約3.7%，而BHK中國現貨價每噸約4683人民幣(約580美元)，較11月價格漲約280人民幣(約34.5美元)，漲約6.4%。而由於國際漿廠停機檢修的消息不斷，2026年漿價再往上調機會是有的。   12月下旬中國廢紙價較11月每噸降約200人民幣(-9.5%)，這也影響到瓦楞紙價同比降約9%，箱板紙降約140人民幣(3.65%)；分析2025年年底紙價比較2024年同期降約5.56%，其中文化用紙降約13.5%，卡紙漲約0.47%，工業用紙降約0.24%，生活用紙降約4.94%，漿價平均則降約7.34%。 表2:2025年中國漿紙價波動表 資料來源:卓創資訊