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  日本印刷技術協會(JAGAT) 從2025年4月號開始，整理各種統計資料與印刷、相關行業相關的各種數據，於2026年1月出版成「2025/2026日本印刷業展望」(Printing Industry Outlook)一冊，設計印象雜誌摘譯部份內容，提供給台灣印刷包裝產業業業者，敬請參考。     若以數字來看日本印刷產業，日本印刷市場規模約50,934億日圓(不含個人經營)，印刷企業約103,371家，從業員工約244,616人，平均年經營利潤率約1.9%，每人員工成本約513萬日圓，日本年人均消費紙及紙板(Per Capita)量約173公斤。印刷業產值中，商業印刷年佔比約34.9%，包裝印刷的年佔比約26.4%，出版業營業額約15,716億日元,佔印刷業產值的30.9%；令關聯性產業中，廣告業市場規模約76,739億日圓，其中插入性廣告約2,442億日圓，郵購市場規模145,550億日圓。     據日本總務省標準產業分類，印刷業署大分類為製造業，忠分類為印刷關聯產業，其小芬類及細分類如表1:   表1:日本印刷產業分類表   而根據印刷業產品的用途，印刷製品與服務分類如下: 資料來源:日本印刷技術協會(JAGAT)       JAGAT舊日本個產業對印刷品需求調差分析，最大市場是資通產業約8,416億日圓(20.4%)、教育研究業約5,107億日圓(12.4%)、金融保險業約5,019億日圓(12.2%)、商業活動約4,244億日圓(10.3%)、其他服務約3,770億日圓(9.2%)、公務機構約2,250億日圓(5.5%)、飲料食品業約2,115億日圓(5.1%)，醫療保健業約1,867億日圓(4.5%)，印刷業內部市場約1,591億日圓(3.9%)、社會團體約1,564億日圓(3.8%)，其他客戶約5,214億日圓(12.7%)，全部總金額約41,157億日圓，這與原有估計的產業總市場規模還差約1兆日圓，相關日本印刷業的市場展望，另以專文報導。 來源:日本印刷技術學會資料整理

標示技術是關鍵：為了讓代碼能持續提供產品資訊，它必須準確、完整，且最重要的——具備良好的辨識度。 （圖片來源：REA Elektronik）   PPWR 與 DPP：包裝法規進入全面升級階段 PPWR 與 DPP 的實施，正在讓包裝產業進入一個全新的規範時代。從材料選擇、包裝設計，到數據建置與產品追溯，整個供應鏈都必須重新調整，以符合歐盟逐步推動的包裝法規與合規要求。對企業而言，這不只是制度更新，更是一場從設計到製造的全面轉型。 歐盟包裝和包裝廢棄物法規（PPWR）以及數位產品護照（DPP）對價值鏈上的所有公司提出了明確且持續升級的要求。企業需要檢視材料使用方式，修正包裝方案，並建立完整的產品數據收集與記錄機制。最終，所有資訊必須以符合規範、可讀性高且能長期保存的方式，呈現在產品或包裝之上。   從法規到落地：標籤技術成為關鍵執行門檻 REA Elektronik 全國銷售總監 Frank Debusmann 表示，「PPWR 和 DPP 目前是我們所有客戶最關注的議題之一。」作為工業識別與編碼檢測專家，REA Elektronik 發現許多企業仍在理解新法規的實際影響。 PPWR 的目標是推動包裝循環經濟，提升再生材料使用比例，並強化可回收設計；該法規預計於 2026 年 8 月正式生效，並逐步導入強制標示要求。 初期規範將要求產品標示批號、序號及製造商資訊，之後自 2028 年起，歐盟將推動統一標籤制度。與此同時，DPP 也逐步擴展至更多產業，透過機器可讀的二維碼，讓產品資訊能被即時存取與應用。   數位產品護照（DPP）推動產品資訊透明化 DPP 的核心在於透過二維碼建立產品資訊連結，讓消費者與產業端都能取得完整資料，包括成分、永續性、產地、可回收性，以及有效期限與序號等資訊。 這兩項制度的核心目標，是建立一個更透明且可追溯的循環經濟體系。企業必須從產品設計階段開始，就確保數據完整性與後續可用性，讓資訊能順利延伸至供應鏈與市場端。 利用二維碼進行藥品序列化－DPP 和 PPWR 標籤的範例。 （圖：REA Elektronik）   可回收設計趨勢下的材料與印刷挑戰 PPWR 同時推動「可回收設計」原則，使包裝材料逐漸走向單一材料結構。這雖然提升回收效率，但也改變了材料表面特性與附著條件，對標籤印刷技術形成新的挑戰。 在單一材料與新型薄膜上，油墨附著力降低，使得標識穩定性變得更加關鍵。這也促使印刷技術從傳統方式，逐步轉向更高精度與高適應性的解決方案。 「REA Print-Inspect」交鑰匙解決方案：專用軟體產生代碼並控製列印系統；整合攝影機偵測列印影像。 （圖：REA Elektronik）   標籤系統整合：從資料生成到品質檢測 在 PPWR 與 DPP 架構下，標籤技術不再只是印刷問題，而是整體系統整合。企業需要從資料準備、代碼生成、列印輸出到品質檢測，建立完整流程。 REA 的系統可將資料轉換為 GS1 二維碼或標準化符號，並確保每個產品都有唯一識別碼。透過資料庫管理與標準化流程，避免重複與錯誤標示。 在品質控制上，REA Verifier 可協助企業進行線上或抽樣檢測，確保所有標記符合國際標準與可讀性要求，使生產端具備即時驗證能力。 REA VERIFIER 的代碼檢測系統可確保 PPWR 或 DPP 標記符合規範且清晰可辨。 （圖：REA Elektronik）   從合規到應用：數位標示帶來新的產業機會 Debusmann 認為，雖然 PPWR 與 DPP 帶來新的法規與技術壓力，但其核心價值並不僅止於合規。「數位產品護照帶來的機會，其實遠大於風險。」 透過數位標示，產品資訊不再只是靜態標籤，而是可被延伸與應用的數據入口。這將影響產品開發、客戶溝通與供應鏈管理，甚至讓消費者直接參與產品資訊互動。 REA Elektronik 也將於 2026 年國際包裝展（interpack 2026）展示其最新技術，包括 UV 雷射標記、高解析噴墨系統與新一代檢測設備，進一步呈現標籤技術在 PPWR 與 DPP 架構下的應用演進。   整體而言，PPWR 與 DPP 不只是法規升級，更正在重新定義包裝的角色。當標籤從資訊載體轉變為數據入口，包裝產業也同步從製造導向走向資料與系統整合。在這場轉型中，挑戰與機會並存，而技術能力將成為關鍵分水嶺。   內容來源： https://packaging-journal.de/en/

直郵持續主導印刷品的總量，並預計在未來數年間穩定成長。宣傳冊與產品目錄的需求也同步擴大，進一步證明印刷在整體行銷組合中仍然扮演關鍵角色。   在數位資訊過載的環境中，印刷重新被看見 在數位內容與人工智慧大量生成的時代，行銷訊息變得更快、更碎，也更容易被忽略。品牌每天都在競爭注意力，但真正能留下記憶的媒介卻越來越少。 印刷品的價值就在這裡重新被凸顯出來。它不像螢幕內容那樣可以快速滑過，而是以「實體存在」的方式停留在使用者手中，形成更長時間的接觸與記憶累積。 從產業變化來看，包裝產業趨勢也正在往這個方向移動。包裝不再只是外觀設計，而是品牌溝通的一部分，甚至開始承載資訊、互動與品牌價值判斷。印刷因此不只是製程，而是整體行銷體驗的一環。 「 數位轉型五步驟」的各項英文原文翻譯如下： Review your book of business： 檢視您的業務組合（盤點現有的客戶與訂單結構）。 Test workflows on small volumes： 在小規模業務中測試工作流程（透過少量生產來驗證新的數位程序）。 Identify value for clients beyond print quality： 尋找除了印刷品質之外，能提供給客戶的額外價值（例如：永續諮詢或數據追蹤）。 Explore new growth areas： 探索新的成長領域（尋找如智慧包裝或短版快印等新興市場）。 Engage your team early to build buy-in： 儘早讓團隊參與以建立共識（確保員工認同並願意投入數位轉型的變革）。   印刷行銷策略正在從執行層走向決策層 過去印刷多半被視為後端執行工作，但現在的變化是，它開始往前移動。 印刷行銷策略不再只是「怎麼印」，而是「為什麼要印、印給誰、以及要達到什麼結果」。這代表印刷開始進入行銷規劃的核心，而不是最後一步。 對品牌來說，這個轉變很關鍵。因為當印刷被放進策略討論，它就會開始影響整體溝通架構，而不只是單一素材的選擇。印刷服務商也因此從供應角色，逐漸變成協助品牌思考行銷設計的夥伴。   供應鏈管理與成本與採購策略正在重新定義印刷選擇 實務層面上，印刷決策其實很大一部分來自供應鏈管理。從原物料、交期到產線配置，每一個環節都會影響最後的輸出結果。 尤其在市場波動變大的情況下，企業更傾向用整體視角去看成本與採購策略，而不是單純比價。這也讓印刷不再只是「便宜或貴」的問題，而是「穩定性、彈性與風險控制」的組合判斷。 當這種思維改變之後，印刷就不再只是採購項目，而變成營運策略的一部分。   永續包裝與包裝法規與合規正在成為基本門檻 近年最明顯的變化，是永續包裝從選項變成標準。 企業不再只是考慮包裝好不好看，而是必須同時面對材料可回收性、減量設計與環境責任。這讓包裝設計不再是單純創意問題，而是必須同時符合環境要求與產業規範。 另一方面，包裝法規與合規要求也持續提升。標示資訊、追溯能力、以及產品透明度，開始直接影響印刷內容的設計方式。也就是說，印刷不只是視覺輸出，而是與法規同步設計的資訊載體。   印刷與數位整合正在變成標準結構 現在的印刷已經很少是單一媒介使用，而是與數位系統一起運作。 QR Code、AR、NFC這些技術，讓印刷從靜態物件變成入口。使用者掃描之後，可以直接進入數位內容、產品資訊或互動體驗。 這種結構的改變，讓印刷不再只是傳遞訊息，而是變成連接行為的起點。對品牌來說，它不只是曝光，而是轉換流程的一部分。   結論：印刷價值取決於它被放在策略的哪個位置 整體來看，印刷的角色已經從「產出導向」轉向「策略導向」。 當包裝產業趨勢、供應鏈管理、成本與採購策略、永續包裝，以及包裝法規與合規同時影響企業決策時，印刷自然不再只是執行工具，而是整體行銷架構中的一個關鍵節點。 真正的差異不在於印了多少，而在於印刷被用在策略的哪一層。   內容來源： https://whattheythink.com/

循環包裝作為一種環境解決方案和應對營運風險的實際措施，正日益受到重視。 / 圖片來源：Hulaimi via Shuterstock   戰爭與地緣政治的不穩定，正在重塑全球包裝產業。原本以線性模式運作的包裝體系，在供應中斷與運輸風險下，開始顯現結構性脆弱。 長期以來，許多包裝策略將再利用、回收與再生材料視為永續議題，但在衝突與戰爭影響下，這些做法已逐漸轉變為「供應鏈與營運風險管理」的一部分。 當航運路線受阻、能源價格上升或原物料取得變得不穩定時，傳統線性供應模式的限制會被放大。聯合國貿易與發展會議（UNCTAD）指出，2024至2025年間運費持續維持高波動，地緣政治緊張與貿易中斷成為主要原因。 同時，歐盟也將循環經濟視為降低原生材料依賴、提升經濟韌性的重要策略。   線性包裝模式的風險被放大 傳統線性包裝依賴穩定的原物料供應、低成本運輸與廢棄處理系統，但戰爭使這三者同時承壓。 運輸成本可能上升、供應時間拉長，而石化原料與金屬等關鍵材料也更容易受到地緣政治影響。UNCTAD 2025報告指出，全球貿易在持續中斷與紅海危機影響下，暴露出供應鏈高度脆弱性。 對包裝採購端而言，這不只是物流問題，而是「成本與供應穩定性」的問題。 依賴單一原料與長距離供應鏈的單次使用包裝，在衝突情境下風險更高。 相較之下，再生材料、在地回收系統與重複使用包裝，可以降低對原生資源與跨國運輸的依賴。   循環包裝成為供應鏈韌性工具 循環包裝的核心，不只是環保，而是降低風險暴露。 主要包含三個方向： 減少對原生材料依賴 縮短或分散供應鏈 提升材料回收與再利用效率 這也讓包裝從一次性消耗品，逐漸轉向可循環資產。 世界經濟論壇指出，供應鏈中斷與原物料集中風險，使循環模式逐漸成為主流策略，而不再只是永續倡議。   永續包裝進入採購與風險管理層級 循環化不只停留在設計端，也開始進入採購與營運決策。 可重複使用的運輸包裝、補充型包裝與共享式物流資產，正在減少一次性包裝的消耗。 同時，單一材料設計與回收導向包裝，也被視為降低供應不確定性的方式。 這讓永續包裝從品牌溝通議題，轉變為營運策略的一部分。   法規推動循環經濟加速落地 歐盟《包裝與包裝廢棄物法規》（PPWR）已於2025年生效，並將在2026年全面適用，目標是減少包裝廢棄物並強化可回收與再利用設計。 經濟合作與發展組織（OECD）也透過延伸生產者責任制度，讓企業對產品生命週期後段負起責任，進一步強化回收與循環系統。 這些政策，使企業在採購包裝時，不再只看成本與外觀，而必須同時評估供應安全、可回收性與法規風險。   結論：循環包裝正在成為主流商業邏輯 戰爭並不是循環包裝的起點，但確實加速了轉變。 當供應鏈風險變成常態，線性包裝模式的成本與脆弱性會被放大。循環包裝雖然無法消除所有風險，但能提升韌性、降低資源依賴，並更符合監管方向。 在不確定性升高的全球環境中，循環包裝已從永續選項，轉變為企業經營的基本邏輯。   內容來源： https://www.packaging-gateway.com/

為了在保持貨架價格穩定的同時保護利潤，製造商們並沒有直接提高價格，而是透過縮小包裝規格來降低成本。 / 圖片來源：Muhd Imran Ismail via Shutterstock   供應鏈管理與成本壓力推動包裝策略轉變 在快速消費品（FMCG）產業中，包裝尺寸縮小已成為一種長期且穩定的調整手段。特別是在餅乾、洋芋片、巧克力與穀物食品等品類，品牌持續透過調整產品內容量，在維持貨架價格穩定的同時應對供應鏈成本壓力。 食品製造商面臨的成本來自能源、運輸以及農產品原料價格的持續波動，尤其是可可、小麥、乳製品與植物油等關鍵原料。在這樣的環境下，企業不再僅依賴直接漲價，而是透過包裝尺寸調整來管理整體成本結構。 零售商同樣在供應鏈管理中扮演關鍵角色，為了維持貨架價格穩定，也傾向要求品牌調整產品規格，而非提高售價，使包裝策略成為產業上下游共同調整的結果。   縮水式通膨成為快速消費品的隱形定價工具 在產業內，這種透過減少內容量而維持價格不變的方式，通常被稱為「縮水式通膨」。它使單位成本逐步上升，但零售價格表面維持穩定，形成隱性的價格變化。 這種策略的核心目的，是避免頻繁調整標價。因為過於明顯的價格上漲，容易影響消費者購買意願，進而對銷售量造成壓力。相比之下，逐步縮小包裝內容量，對市場需求的影響相對平緩。 即便部分市場通膨已從高點回落，這種定價方式在2026年仍持續被廣泛使用，顯示包裝產業趨勢已逐漸將其視為標準工具之一。   永續包裝與產品規格多樣化並行發展 除了縮小包裝尺寸，企業也逐步發展更細緻的產品規格策略，例如同一產品推出標準包、分享包與超值包等不同選項，以滿足不同消費族群需求。 這種多規格策略不僅用於控制成本，也與永續包裝發展方向相互交織。隨著市場對減塑與可回收設計的重視提升，企業開始導入更靈活的包裝結構與材料配置，使產品策略與永續包裝目標並行發展。 在零食與糖果類別中，這種策略尤為明顯，品牌透過包裝設計與容量調整，同時管理價格壓力與品牌定位。   包裝法規與合規對產品設計的間接影響 在部分市場，包裝法規與合規要求也逐漸影響產品設計方向。雖然縮小包裝尺寸本身多數仍屬合法行為，但監管機構與消費者對透明度的要求正在提升。 例如單位價格標示的普及，使消費者更容易比較每100克或每份的實際價格，進一步提高對包裝變化的敏感度。這也促使品牌在進行包裝調整時，更需要考慮資訊透明與標示清楚度。 因此，包裝產業趨勢正逐漸從單純的成本調整，轉向兼顧合規與資訊揭露的整體策略。   成本與採購策略如何影響包裝尺寸決策 從企業內部來看，包裝尺寸調整已不再只是行銷決策，而是與成本與採購策略高度連動的管理工具。 在投入成本持續高於歷史平均的情況下，企業傾向透過產品規格微調來分散壓力，而非恢復到通膨前的包裝標準。這種做法使單位經濟成為快速消費品定價策略中的核心指標。 對投資者與產業觀察者而言，這也意味著名目價格的穩定，可能掩蓋實際消費價值的變化，使包裝尺寸成為判斷市場需求的重要參考因素。   結語：包裝產業趨勢下的結構性轉變 整體而言，縮水式通膨已不再只是短期應對策略，而是包裝產業趨勢中的結構性變化之一。企業透過包裝尺寸調整、產品規格細分與供應鏈管理，持續在成本壓力與市場需求之間尋求平衡。 隨著永續包裝與包裝法規與合規要求逐步深化，包裝不再只是產品外層設計，而是連結成本、消費行為與產業策略的重要介面。這也使包裝設計與定價策略之間的界線越來越模糊。   內容來源： https://www.packaging-gateway.com/

●圖1：從紙本到螢幕，閱讀不再只是線性吸收，而是多媒體、多場景的即時互動體驗，出版業正面臨重塑與轉機    數位時代下的閱讀轉變 隨著數位科技的迅速發展與普及，人們獲取資訊和知識的方式正經歷一場前所未有的深刻變革。過去，紙本出版物長期以來是大多數人主要的知識來源，讀者習慣於線性、單向的閱讀模式，內容的選擇和呈現多由出版者主導。這樣的傳統模式，雖然有助於內容的系統化和完整性，但也限制讀者的參與度與互動性。 進入數位時代後，網際網路的普及、智慧型手機和平板電腦等行動裝置的盛行，以及社群媒體的爆炸性成長，改變了人們的閱讀習慣與資訊消費方式。現代讀者不再滿足於被動接收內容，而是追求更快速、即時、個人化的資訊體驗。碎片化閱讀成為主流，圖像、影音等多媒體內容大幅增加，閱讀的形態變得多元且靈活。這種變革同時也為傳統紙本媒體帶來巨大挑戰，不僅讀者注意力被分散，廣告收益也因而大幅下滑，出版產業面臨轉型的壓力與契機。(見圖1) AI賦能的對話式閱讀 在數位浪潮與資訊爆炸的時代，人工智慧(AI)技術的迅猛發展，為閱讀生態帶來前所未有的轉變AI不僅能快速處理海量文字與數據，更突破性地實現自然語言理解與人機互動對話。閱讀，於是從過往單向的資訊接收，轉變為一種即時互動、隨時提問、深度探討的動態過程，標誌著對話式閱讀時代的來臨。 對話式閱讀強調知識的動態流通和個人化的學習體驗，透過與AI智慧系統的雙向交流，讀者不再只是被動地吸收資訊，而是能夠精準篩選、深入理解內容，並獲得量身訂製的解答與推薦，從而提升學習的效率與樂趣。這種模式重新定義了「閱讀」的意義，也為傳統媒體產業注入了嶄新的創新動能。 「AI讀聰明閱」正是這場閱讀革命中的先行者，將《設計印象雜誌》傳統優質內容，轉化為能與讀者智慧互動的知識夥伴。透過AI驅動的對話式閱讀平台，讀者能夠隨時隨地與內容展開深度的交流，開啟前所未有的個人化閱讀旅程。這不只是數位化內容的進一步升級，更代表一個以讀者為中心、強調互動與智慧的全新閱讀時代正式到來。 未來，隨著技術日益成熟、應用場景不斷拓展，對話式閱讀將在教育、專業學習、資訊檢索等領域發揮更大影響力，推動整個閱讀生態系的革新與成長。 對話引領智慧閱讀新篇章 在傳統閱讀中，讀者多以被動角色接收作者或編輯預先整理的內容，無論是紙本書、電子書或網路文章，大多以線性、單向的方式呈現，缺乏互動與即時釐清的機會。特別面對專業性高、知識密度大的設計文章，這樣的模式更容易讓理解中斷，難以深入探索或延伸思考。(見圖2) ●圖2：閱讀不再只是被動接收，對話式閱讀讓知識深入與互動成為可能，突破線性限制，特別適用於高知識密度的內容，助力讀者即時釐清與延伸探索，開啟智慧閱讀新篇章 AI對話式閱讀的價值，在於讓閱讀從被動接收轉為主動對話，讀者成為與內容互動的參與者。透過AI技術，讀者在閱讀時可以隨時提問，系統根據語意理解與資料庫即時回應，並引導相關議題，鼓勵多層次的探索。閱讀因此不只是靜態瀏覽，而是持續進行的智慧對話。 當《設計印象雜誌》的專業內容搭載於AI對話式平台後，不再是靜態資料庫，而是轉化為智慧知識夥伴。設計理論、品牌策略、案例分析等內容可以隨著讀者的提問，進而提供精準回應，並引導延伸主題。知識不再是單向傳遞，而是在互動中被活化、促進理解與應用。 AI對話式閱讀更會主動推薦關聯主題或案例，引導讀者從單一問題拓展更寬廣的知識脈絡。每次提問、追問，都是主動參與的一部分，讓閱讀成為持續學習、思考的歷程，賦予內容更多層次的生命力。這種智慧互動打破時間與空間限制，更讓專業文章「活」起來，讀者與知識的關係也因此被重新定義。(見圖3、4) ●圖3(左)：讀者透過對話框提問，可以即時獲得印刷設計文章重點解析，閱讀體驗更為清晰、靈活 ●圖4(右)：以問帶讀方式，透過自然語言互動釐清觀念，進而打造主動參與、深度學習的閱讀場域   對話式閱讀的主要優勢 對話式閱讀的核心價值，在於將傳統靜態的閱讀體驗，轉化成為充滿互動與啟發性的智慧對話過程。這種模式不只是單純的「讀文字」，而是讓讀者透過即時問答、個性化指引、深度探索與遊戲化互動，主動參與知識的活化與共創。以下針對其四大主要優勢進行說明： (一)個性化的智慧解答╱AI能夠根據讀者的問題，提供量身打造的回應。舉例來說，對於永續包裝設計的新手，AI會從雜誌中提取相關理論與案例，搭配淺顯易懂的說明，幫助理解基礎概念；而進階讀者則能進一步要求深入探討特定細節或最新趨勢，滿足多層次的學習需求。 (二)即時且精準的問答服務╱讀者無論身處何地、何時，都能隨時透過對話形式提問，獲得即刻回應。相較於傳統搜尋引擎，AI對話更能過濾資訊雜訊，提供更精準且符合上下文的答案，節省搜尋時間並提升實用性。 (三)知識的深度鏈結與延伸╱AI不僅僅會回答單一問題，還會透過對話自然引導，帶領讀者深入探索相關主題，串聯雜誌中多篇文章的知識點，打破章節或篇幅的限制，讓理解更全面。例如從「印刷油墨環保標準」引申至「國際規範比較」，幫助拓展視野與深化認知。 (四)活化閱讀體驗，增進學習趣味╱對話式閱讀打破了單調文字的限制，結合互動小測驗、挑戰題等遊戲化元素，提升了參與感與趣味性。這種方式並讓專業知識不再枯燥，激發讀者主動思考與內化應用，促進持續學習與成長。(見圖5) ●圖5：對話式閱讀顛覆傳統閱讀模式，透過個性化解答、即時互動、深度串聯與遊戲化設計，讓知識獲取變得更快速、有趣且貼近需求，打造真正以讀者為核心的智慧學習體驗 

對話式閱讀的應用場景 當前AI人工智慧技術飛速進步，對話式閱讀正逐漸成為改變知識傳遞與學習模式的關鍵利器。這項技術適用範圍廣泛，涵蓋產業內的專業從業者、各階段的學生、企業內部員工，以及從事行銷與廣告的相關人員。 對於印刷、設計及包裝等產業的專業人士而言，對話式閱讀提供了一個即時互動的平台，讓他們能隨時查詢最新的技術資訊、設備使用建議及材料搭配方案，甚至能夠從系統中獲取設計靈感，進一步提升工作效率並解決實際操作中所遇到的難題。這種即時且專業的互動方式，有助於專業人士快速掌握市場趨勢，保持產業的競爭力。 對學生與學習者來說，對話式閱讀轉變傳統被動閱讀的模式，透過自然語言互動，使知識獲取變得更具趣味與效率。學生可在學習設計理論、印刷技術或產業趨勢時，直接向系統提出疑問，獲得量身訂製的解答，減少學習障礙，提升理解深度，並培養對專業領域的興趣與探索動力。 企業內部員工也能從對話式閱讀中受益，結合企業知識管理系統，員工可快速檢索公司內部文件、標準作業流程及培訓資料，減少尋找資訊的時間成本，提升工作效率與知識共享便利性。這種即時互動的學習方式，更有助於員工持續進修與技能提升。 最後，對於廣告主及行銷人員而言，透過分析使用者在對話過程中的需求與偏好，能精準掌握目標客群的興趣與痛點，優化產品推廣策略及內容設計，提高廣告投放的精準度與效益。 在適用場合方面，對話式閱讀可以廣泛適用於專業知識學習、產品選購決策、企業培訓與知識管理、市場調查分析，以及數位內容創新與互動閱讀等多種場景。這不僅僅改變了知識傳遞的傳統模式，更為印刷設計產業、教育領域及企業運營帶來全新的科技應用體驗。 總體而言，對話式閱讀憑藉著即時互動、專業性與多場景適用的特點，已成為推動知識共享與產業升級的重要驅動力。可以為使用者創造更便捷、更高效且個性化的閱讀與學習體驗，助力於整個產業邁向數位化與智能化的未來。(見圖6) ●圖6：對話式閱讀讓知識不再只是線性接收，而是透過AI互動、即時問答與個性化指引，打造參與感十足的智慧閱讀體驗；而且可廣泛應用於設計、印刷、教育與企業內訓，對話式閱讀提升專業效率、深化理解，為產業與學習模式帶來創新轉型 對話式閱讀的收費模式 為了滿足不同用戶的需求，該服務設計了多元且彈性的收費方案，提供靈活吸引力的訂閱選擇，並以免費試用降低入門門檻，鼓勵更多讀者體驗並轉換為長期用戶。這樣的優惠僅適用於今年推廣期間，推廣期結束將會直接反映成本，重新調整價格！ 個人用戶可享有30天免費試用體驗，期間內無需支付任何費用，能充分體驗對話式閱讀服務的價值與便利性。試用結束後，用戶可依需求選擇：(1)半年訂閱方案╱新台幣399元。(2)一年訂閱方案╱新台幣599元。 訂閱方案提供經濟實惠的長期使用權，讓更多讀者能輕鬆持續體驗服務，面對企業的需求，我們也規劃了多人版的訂閱優惠。同時，推出AI對話式閱讀與紙本雜誌綑綁方案，以更優惠的價格滿足數位與實體需求：新台幣1,499元/年(包含一年紙本雜誌＋ AI對話閱讀服務)。 為進一步降低新用戶入門門檻，我們也提供延長30天免費試用的加碼優惠，吸引更多潛在用戶體驗，並提升轉換率與留存率。透過這套靈活多元的收費模式，期望能有效吸引不同需求的讀者群，擴大服務影響力，推動平台用戶數持續成長，強化市場競爭力，助力整體平台穩健發展。 業界專家誠摯好評推薦 而針對本刊官網近期即將全新推出的「AI讀聰明閱」服務計畫，透過業界專家試用後也提出其心得及感想分享給大家： 城邦媒體集團數位發展部協理祝本堯指出：面對瞬息萬變的數位生態，出版業尋求轉型與創新之道。過去，我們致力於紙本內容數位化，並透過多元平台觸及讀者，但當讀者對於「即時」與「深入」的需求日益成長，單向傳遞的閱讀已無法滿足讀者。《設計印象雜誌》的對話式服務，透過AI的賦能，讓內容「活」了起來。讀者隨時隨地針對專業問題進行提問、探索，並獲得即時且AI的回應。這種從「閱讀」到「對話」的模式轉變，讓我們看見知識傳遞的全新可能，它打破傳統閱讀的線性限制，創造出新的閱讀與互動的方式。 麥傑廣告創意總監陳進東也提及：《設計印象雜誌》官網近期將推出的對話式閱讀服務-AI讀聰明閱，針對設計印刷專業領域疑難雜症透過對話，瞬間秒答，不管是需要海量的“大數據”，或是精準深度的“厚數據”，均能滿足“快”，“準”，“精”的專業資訊，真是太神了！ 山水彩色印刷公司廠長吳文和表示：在資訊爆炸的時代，在AI人工智慧未普及前，要找一些相關資料除了透過Google找尋相關資料，但要更深入相關的資料仍需透過專業期刊網站搜尋，現在台灣僅存一本印刷結合設計的《設計印象雜誌》正在轉型蛻變中，除了維持紙本發行外，重新建構數位化網頁，讓更多與印刷及設計相關的從業人員，獲得最新最有用的資料，現在即將推出結合AI人工智慧在對話訊息中，讓您的問題獲得更加快速的回答，這是台灣印刷產業與設計業的一大福音，推薦各位朋友趕快體驗一下！會有驚豔的感覺！ 開啟智慧閱讀的新時代 在數位浪潮與人工智慧的推動下，閱讀不再只是單向的知識傳遞，而是一場充滿互動、理解與思辨的智慧旅程。從傳統紙本到數位平台，再到今日AI驅動的對話式閱讀，閱讀的形式與本質正在被重新定義，而《設計印象雜誌》的「AI讀聰明閱」正是這場變革中的先行實踐者。 透過對話式閱讀平台，過去靜態的內容被活化，讀者不再受限於章節安排與篇幅結構，而是能依自身需求自由探索、即時提問並獲得回應。閱讀不再是壓力，而是能激發好奇與學習動機的歷程。這樣的轉變不僅提高了資訊獲取的效率，也讓知識學習更具個性化與延展性。(見圖7) ●圖7：AI讀聰明閱的技術架構是以OpenAI的語言模型為核心，可解析各種內容檔案格式，並轉化為《設計印象雜誌》專屬的內容知識庫，然後在相對應的權限設定下，透過對話界進行閱讀的對話回應 對於專業領域的從業者而言，對話式閱讀是一種工作助手與知識引擎；對學生與學習者而言，它是理解的橋樑與思考的延伸；對企業與組織而言，則是一種推動知識管理與內部培訓創新的新工具。在每一個應用場景中，這套系統都不只是提供答案，更是激發探索與對話的起點。 「AI讀聰明閱」以本刊的深度內容為核心，將豐富的設計理論、品牌策略、技術趨勢轉化為能即時互動的智慧知識夥伴，打破傳統閱讀的限制，實現真正以讀者為中心的內容體驗。未來，隨著語言模型、知識圖譜與語意理解技術的進一步發展，這種對話式閱讀的深度與廣度將更加強大，成為專業學習、產業升級與教育革新的關鍵力量。 我們相信閱讀不該只是「吸收」，更應該是「連結」與「共創」的過程。而AI對話式閱讀正朝這個方向邁進，讓每一次翻閱、每一次提問，都成為知識交流與創意生成的觸媒。它所帶來的不是替代傳統，而是擴展可能。 未來的閱讀，是思辨與對話共存的智慧行動；未來的讀者，是擁有主動選擇權與深度參與感的內容夥伴。在這樣的想像中，我們邀請每一位讀者一起加入這場革命，讓閱讀不只是更聰明，而是更有意義、更有力量。

由台灣富士軟片資訊公司主辦的第三屆「C5取2 Unlimited Potential 無限創藝」年度平面設計競賽結果已於6月中旬揭曉公布。本屆兩組競賽共計有全台超過150位設計師、學生及熱愛設計的業餘人士報名，經五位評審及維持一周的網路票選後，最終選出13件獲獎作品。社會組第一名由梁國靖的「面燃大士」作品脫穎而出，學生組第一名由林品妍的「GlitchBloom」作品奪得。 ●評審團依據作品創意、應用、美感及完整度評分，左起依序為《Shopping Design》企劃總監邱珮甄、新銳設計師洪彰聯、《設計印象雜誌》總編輯林榮松、台灣富士軟片資訊公司數位印刷事業處產品行銷部經理簡瑄、卵形設計工作室負責人葉忠宜 讓您的設計突破想像極限 第三屆C5取2設計競賽以「Unlimited Potential 無限創藝」為主題，其代表著「突破界限」、「無垠想像」的意象。無論是以奇幻、未來感、超現實…等風格，大膽地應用特殊色，設計出獨有的「無限創藝」世界。而C5取2，「C」作為「顏色Color」，同時也具備「Combination數學排列組合」的意涵。除了呈現競賽主軸精神外，也結合數位印刷與特殊色設計，透過參賽者從五種特殊色(金色、銀色、白色、透明和粉紅色)，設計者可任選兩種特殊色，並透過疊印、漸層與CMYK四色融合，組合出各種色彩應用可能。這不只是場競賽，更是一場設計的革命！ 本屆競賽評審團，集結來自設計媒體與國際設計聯盟所組成的超強陣容，分別為《Shopping Design》企劃總監邱珮甄、《設計印象雜誌》總編輯林榮松、卵形設計工作室負責人葉忠宜、新銳設計師洪彰聯，以及主辦方台灣富士軟片資訊公司數位印刷事業處產品行銷部經理簡瑄。評審團依據作品的創新創意、市場應用、造型美感及整體完整度來評分，並結合一周的線上投票結果，最終選出13件獲獎作品。 此次「無限創藝」年度平面設計競賽，所選出的13件獲獎作品，包括社會組前三名和兩件優選、學生組前三名及五件優選，分別如下：(1)社會組第一名╱梁國靖(面燃大士)。(2)社會組第二名╱鄧志庭(靈魂的階梯)。(3)社會組第三名╱陳柏源(∞想像力)。(4)社會組優選╱安語婕(夢之所向)、唐宗謙(夢境引擎)。(5)學生組第一名╱林品妍(GlitchBloom)。(6)學生組第二名╱邱郁晴(SHAPE of COSMOS)。(7)學生組第三名╱沈季嫻(蘋果核)。(8)學生組優選╱施宇婕(星結)、吳政昂(空)、曾奕龍(make faces)、李瑋婷(魚在說話)、林資穎(異想世界)。 其中社會組第一名為梁國靖 所設計的「面燃大士」作品獲得，其以強烈個人風格與技法層次感豐富，將設備第五色的金色及粉色發揮的淋漓盡致，看得出創作者的技巧成熟。創作理念說明 ：社會常倡導要人保持積極正面的心態，但出社會後才發現一籮筐狗屁倒灶的爛事躲無可躲撲面而來，負面情感累積的能量需要被超渡才能好上路。 學生組第一名為林品妍所設計的「GlitchBloom」作品榮獲，其以大膽又創新，挑戰抽象圖像構成的邊界探索，可以感受到創作者與生的視覺空間感知力，極具突破性。創作理念說明：創意在混亂與不穩定中孕育出全新的可能，打破邊界、重構感知。作品透過數位點線與幾何結構象徵對未知未來的探索慾望與不具邊界的創造力，描繪一場穿越時空的未來夢境。它不是具象的解答，而是對未來想像的開端，讓創造力成為通往超現實的橋樑，持續蛻變、無限延展。 透過數位印刷與視覺設計結合   台灣富士軟片資訊公司跳脫固有思想框架，將數位印刷與視覺設計結合，以滿足市場數位印刷應用需求。此外，也提供設計師更簡單、更多元的選擇，透過超越CMYK的六色旗艦型數位印刷機Revoria Press PC1120，該設備除了能夠滿足精緻包裝、客製化、少量多樣和即時交付的需求外，更可應用CMYK加上五種特別色印刷，為設計創作賦予更多元的彈性與附加價值。 此次競賽得獎作品，除了獲得豐厚獎金及獎狀外，並將在台灣富士軟片資訊公司相關活動及展覽中公開展出，以及擁有參加2025年(IPA)亞洲區創新印刷大獎(Innovation Print Awards)國際賽事的參賽機會。這次比賽不但鼓勵設計者善用數位科技來創作深具創意想像的作品，藉此也讓設計師、印刷產業更加了解六色數位印刷的多元應用，讓大家的設計創意突破想像極限！ 台灣富士軟片資訊 02-27319099 https://www.fujifilm.com/fbtw