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為什麼是曼谷?一座早就習慣用「設計」活下來的城市--曼谷設計週(BKKDW2026)
2026-01-28

為什麼是曼谷?一座早就習慣用「設計」活下來的城市--曼谷設計週(BKKDW2026)

如果你熟悉曼谷,就會知道這是一座很難用「井然有序」來形容的城市。街道總在施工、招牌層層疊疊,攤販、機車、行人與車流共享同一條動線,看似混亂,卻始終能運轉。也正因如此,曼谷比多數城市更早理解一件事:設計,從來不是為了完美,而是為了生存

當 2026 年曼谷設計週(BKKDW2026)拋出「DESIGN S/O/S」這個代號時,真正的重點並不在於危機本身,而在於回應方式。對曼谷而言,S/O/S 不是一個突發狀態,而是一種長期練就的城市本能。

 

曼谷的日常,其實就是一種設計

在這座城市裡,許多「臨時」其實是長期解法。騎樓成為遮蔭與通行的公共介面,路邊攤用最少的資源完成最高效率的服務,老建築被不斷加裝、延伸、再利用,在限制中持續生長。

這些場景很少被標註為設計,卻構成了曼谷最真實的城市系統。BKKDW2026 所做的,並不是把設計帶進城市,而是把這些早已存在的生存智慧,轉譯成可被討論、被放大的語言。

 

設計週為什麼不只在展館?

2026 年的曼谷設計週依舊走出白盒子空間。活動分散於石龍軍路、拍那空、帕空花市等城市街區,設計不再被集中展示,而是嵌入正在發生的生活之中。設計在這裡不是被觀看的對象,而是被使用、被經過、被忽略,甚至被誤解。

也正是在這樣的狀態下,問題才會浮現:
這個設計,究竟解決了什麼?它是否真的讓城市運作得更好?

 

S/O/S,其實是一種觀看城市的方式

從這個角度看,「DESIGN S/O/S」與其說是主題,不如說是一種觀看城市的方式。它提醒我們:在經濟、環境與生活條件不斷被壓縮的現實裡,設計是否還能提出具體、可行的回應。

曼谷選擇不給標準答案,而是攤開整座城市,作為為期 11 天的實驗現場。讓設計回到最原始的提問——如果沒有餘裕,只剩下必要,設計還能做什麼?

當 BKKDW2026 於 1 月 29 日展開,最好的參與方式,或許不是尋找哪件作品最吸睛,而是觀察:在這座早已習慣自行應對挑戰的城市裡,設計究竟選擇了哪一種介入方式。

 


BKKDW2026 資訊
2026 曼谷發出的 S/O/S 訊號:這不是一場求救,而是關於未來的「生存提案」--DESIGN S/O/S

2026 曼谷發出的 S/O/S 訊號:這不是一場求救,而是關於未來的「生存提案」--DESIGN S/O/S

每年的曼谷設計週(BKKDW)總是帶給我們驚喜,但 2026 年,曼谷選擇用一個帶點危險氣息的代號——「 S/O/S 」作為開場。當我們在巷弄間看見這個信號時,它究竟代表了什麼?   今年的主題 「DESIGN S/O/S 」 並非求救,而是重新定義了設計的戰鬥力。曼谷正試圖回答一個核心提問: 「設計,真的能讓城市與生活活得更好嗎?」 這場為期 11 天的盛事,將透過三大行動方案展開: Secure: 鞏固內在的力量。 Outreach: 向國際伸出合作的雙手。 Sustainable: 尋找永續生存的解答。 這不再只是美術館裡的精緻展品,而是走進石龍軍路的百年建築、拍那空的歷史街區,甚至是帕空花市的叫賣聲中。16 國設計師聯手,將 350 多場實驗性活動撒在曼谷的街頭巷尾。 如果你在 1/29 - 2/8 期間剛好造訪曼谷,請留意你身邊的每一個街角。那杯日常的船麵、那間轉角的雜貨店,可能都隱藏著曼谷送給未來的答案。
2026-01-26
AI賦能‧轉型標竿:福茂大勤榮獲

AI賦能‧轉型標竿:福茂大勤榮獲

經濟部「數位轉型實證標竿」殊榮 隨著全球AI浪潮席捲產業,中小微企業如何在資源有限的環境下精準轉型,成為維持競爭力的關鍵。2025年12月24日,經濟部中小及新創企業署於台北盛大舉辦「114年中小微企業數位轉型及創新交流會」,表彰在數位轉型領域展現卓越成效的企業。其中,福茂大勤股份有限公司憑藉其在智慧化經營與AI技術應用的傑出表現,榮獲「轉型實證標竿廠商」殊榮,成為引領傳統產業邁向數位化運營的典範。 領航數位新紀元:福茂大勤的智慧化實證 在本次以「AI in Motion · 5G in Touch」為主題的交流會中,經濟部中企署署長李冠志親自頒發感謝狀予福茂大勤總經理劉俊宏。這份榮譽肯定了福茂大勤在推動數位工具導入與營運優化上的具體實績。 福茂大勤長期深耕印刷與包裝解決方案,面對產業轉型壓力,公司積極投入AI人才培育與數位系統佈建。透過參與中企署的教案實踐,福茂大勤成功將AI技術融入數據處理與流程優化中,大幅提升了營運效率。在交流會現場的「製造與營運升級」展區中,福茂大勤展示了如何利用數位技術協助企業快速建立數位轉型基石,透過精準的市場分析與數據驅動決策,為傳統營運模式注入創新動能。 國家級肯定:數位創新的卓越能效 經濟部部長龔明鑫(由署長代表)在頒發的感謝狀中指出,福茂大勤「展現卓越數位創新能量,積極運用數位科技驅動成長,建立智慧化經營典範」。 「中小企業是我國經濟的基石,而福茂大勤的轉型經驗證明了:只要找對工具、用對方法,傳統產業也能在AI時代發揮超乎想像的產業價值。」 — 現場與會專家評論。 未來展望:從標竿走向數位共榮 此次獲獎不僅是對福茂大勤過去一年努力的總結,更標誌著公司進入「AI賦能」的新階段。據了解,福茂大勤不僅在內部推動AI應用,未來更計畫攜手產業鏈夥伴,透過其代理的頂尖數位印刷技術與自身數位化經營經驗,協助更多中小微夥伴落實「低碳與數位雙軸轉型」。 在114年歲末之際,福茂大勤獲得這份沈甸甸的獎項,無疑為其未來的永續發展奠定了最堅實的數位基石。  
2025-12-30
東京國際禮品展 2026 下週登場:設計與印刷如何走進市場

東京國際禮品展 2026 下週登場:設計與印刷如何走進市場

圖片下方標註了三項同時進行的相關展事: 第 19 屆 LIFE×DESIGN :東京國際禮品展春季 2026 系列活動、 第 39 屆美食與餐飲風格展春季 2026 (第 39 回 グルメショー 春 2026)、 LIVING & DESIGN 2026   下週,東京有明將迎來第 101 屆東京國際禮品展。 這場展覽不只聚焦設計本身,更呈現設計如何被製作、被包裝,最後成為進入市場的商品。   東京國際禮品展 2026 展覽亮點與展品範圍 相較於以概念展示為主的設計展,東京國際禮品展更貼近市場端。展場中多數作品已進入量產階段,涵蓋生活用品、家居裝飾、家具、文具、食品、美容產品、配件、環保商品與傳統工藝品等多樣商品。七大展區與三個主題展——LIFE×DESIGN、LIVING&DESIGN、美食與餐飲風格展——則提供不同觀察角度,從生活方式、室內設計到餐飲風格,全方位呈現當代市場趨勢。   展覽觀察:印刷與設計如何落地市場 對印刷與設計相關產業而言,這類以商業為導向的展會,往往能更直接觀察材料、紙張選擇、色彩控制與加工細節之間的關聯。許多影響商品成立與否的關鍵細節,只有在這樣的展場才能看得完整,也讓產業人士更容易掌握設計落地的實際樣貌。 隨著 2026 年春季東京國際禮品展下週登場,這場為期三天的展會不僅展現琳瑯滿目的商品,也提供一個洞察設計如何從概念轉化為市場商品的絕佳機會。     東京國際禮品展 2026(TIGS 2026 春季)資訊   展覽時間 2026 年 2 月 4 日(三)– 2 月 6 日(五) 10:00–18:00(2/6 至 17:00) 展覽地點 東京國際展覽中心(Tokyo Big Sight) 東京都江東區有明 3-10-1 主辦單位 株式會社Business Guide社 交通方式 百合海鷗線「東京國際展覽中心站」步行即達 臨海線「國際展示場站」步行約 7 分鐘 從東京車站搭乘 JR 線轉百合海鷗線,約 25 分鐘  
2026-01-30
2026 年「A+文化資產創意獎」正式啟動徵件!

2026 年「A+文化資產創意獎」正式啟動徵件!

總獎金 192 萬元|共 107 個獎項 文化,不只是被保存的記憶, 而是能被重新詮釋、活化運用,並與當代生活與產業接軌的創新力量。 2026 年 A+文化資產創意獎,以「文化資產」為核心創作主題,正式展開徵件。誠摯邀請全國大專院校在學學生,以及 55 歲(含)以下之社會創作者,共同以創意回應文化資產,探索文化在當代社會中的新價值與新可能。 本競賽聚焦於文化資產的活化、轉譯與跨域應用,徵件涵蓋六大類別,包括視覺傳達、產品與工藝、空間、時尚、數位媒體,以及永續跨域設計,鼓勵參賽者從有形、無形及水下文化資產出發,結合設計、科技與永續思維,提出具文化深度與實踐潛力的創意提案。 A+文化資產創意獎長期致力於培育文資新秀、向下紮根教育,期待透過競賽平台,促成並擴大青年世代的實際參與,彰顯文化資產的公共價值,並推動文化資產與產業體系的連結。 總獎金高達 192 萬元,設立 107 個獎項,涵蓋學生組與社會組各類別,除金、銀、銅獎外,另設 A+ 特別獎、評審特別獎及年度學校獎項,提供更多被看見與肯定的機會。 徵件期間:即日起至 115 年 4 月 6 日(一)23:59 截止 (以官網公告時間為準) 參賽組別:學生組/社會組(擇一報名) 報名方式:線上報名,作品上傳與文件繳交皆於活動網站完成 競賽簡章、報名辦法與最新公告,請至官方網站查詢: https://www.aplusboch.tw/ 如果你相信, 文化可以被重新理解、重新設計、重新走進生活, 那麼,這一次,讓你的作品成為文化資產走向未來的重要推力。
2026-01-29
『設計印象雜誌』
橫跨印刷及設計領域的專業媒體,兩個月發行一期紙本雜誌,網站不定期更新

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3D 包裝設計與印前色管實戰課程 2025 學員名單
2026-01-08

3D 包裝設計與印前色管實戰課程 2025 學員名單

↑ 內嵌學員名單連結測試   姓名 公司 / 單位 證書 王思涵 欣昱成設計印刷 證書 王美婷 東方包裝 證書 李秋香 東方包裝 證書 侯純純 國立臺中科技大學 證書 許均揚 揚彩印刷 證書 陳人豪 白紗科技印刷 證書 陳儒瑩 白紗科技印刷 證書 溫培鈞 勤實貿易 證書 詹乃文 印聯文化事業 證書 詹宜庭   證書 謝宜芳 裕華彩印 證書   分頁連結測試: https://www.graphicarts2001.com/article.php?action=show&id=1916
2026曼谷設計週:攜手「設計求救訊號」引領未來
國內外展覽
2026-01-29

2026曼谷設計週:攜手「設計求救訊號」引領未來

東南亞規模最大的設計盛會強勢回歸。 2026年1月29日至2月8日 ,第九屆 曼谷設計週(BKKDW2026) 將把曼谷這座首都城市變成一片創意迸發的海洋。本屆設計週由 泰國創意經濟局(CEA) 主辦,超越了單純的美學範疇,將設計定位為在瞬息萬變的世界中生存的關鍵工具。   主題:DESIGN S/O/S 忘掉傳統的「SOS」求救訊號吧。 2026年的主題 「DESIGN S/O/S」 代表行動和韌性。該節日建立在三大戰略支柱之上,旨在拓展創意經濟的邊界: S – Secure Domestic: 提升泰國設計標準,為當地市場注入活力,並為家庭奠定堅實的基礎。 O – 拓展機會: 透過國際合作,彌合在地人才與全球舞台之間的差距。 S – 永續的未來: 運用大膽、創新的解決方案來應對氣候變遷和城市挑戰,以實現長期穩定。   探索指南:特色創意街區 該節日激活了九個主要街區,但以下四個街區是 2026 年「必遊」中心: 其他活躍區域包括 Yaowarat、Bang Pho、Phrom Phong、Hua Lamphong 和 Phra Khanong-Bang Na。   不要錯過這些活動 超過 1000位創作者 參與其中,活動安排十分緊湊。雖然許多展覽無需預約,但工作坊和講座通常需要 提前 透過曼谷藝術與設計週(BKKDW)官方網站預訂。 創意市集: 選購獨一無二、本地設計的產品,這些產品在其他地方都找不到。 展覽與展示: 將城市小巷變成畫廊的沉浸式裝置。 講座和研討會: 直接向行業領導者和專業設計師學習。 音樂與表演藝術: 觀賞“明日之星大賽”,展示 18 歲以下的音樂才華。   內容來源: https://publichouse-hotels.com/
AI 不只是潮流,而是企業基本功的考驗
專欄文章
2026-01-29

AI 不只是潮流,而是企業基本功的考驗

AI 正在快速成為企業經營的新顯學,但全球調查顯示,絕大多數企業在導入過程中未能獲得實質回報。台灣中小企業若急於追求「彎道超車」,反而可能陷入高投入、高風險的陷阱。本文提醒企業:導入 AI 前,應先檢視既有工具是否發揮效益,補強「基本功」與組織文化,再逐步累積數據與知識資產。ERP 的導入經驗告訴我們,唯有具備紮實基礎的企業,才能真正發揮新技術的力量。AI 也將加速「強者愈強」的累積優勢,這是殘酷卻真實的事實。 近期《商業周刊》舉辦了一項「AI 創新百強」評選,共吸引超過三百件個案報名。參賽案例涵蓋服務業(從賞屋、烹飪到銷售枕頭)、傳統產業(煉鋼、紡織、化工),以及資源豐富、應用起步較早的電子與金融業。AI 的導入,已成為台灣企業經營管理的新顯學;有朝一日,AI 的應用必將成為企業的「標配」。 既然趨勢如此,企業究竟該以何種速度與方式擁抱 AI?   全球調查的啟示 麻省理工學院在《生成式 AI 鴻溝:2025 年商業 AI 現況》(The GenAI Divide: State of AI in Business 2025)報告中指出,絕大多數(95%)企業雖然廣泛試用 AI 工具,卻未能獲得實質商業回報;僅有少數(5%)看到成果。而針對特定任務的企業級 AI 系統,僅 20% 進入試點階段,最終只有 5% 成功部署至生產環境。 S&P Global Market Intelligence 的調查亦顯示相似結果:2025 年有 42% 的企業放棄大部分 AI 專案,比例高於前一年的 17%;近五成專案甚至在概念驗證階段就被終止。   入門應用的價值 另一方面,從實務經驗來看,已有不少 AI 應用展現亮眼成效。例如: •   使用 ChatGPT 輔助行銷文案撰寫; •   透過 AI 會議紀錄工具將語音轉換為文字並生成摘要; •   利用 RPA(機器人流程自動化)處理高重複性的作業,如資料輸入、報表生成、系統對接。 這些入門級應用,進入障礙低、成本有限,卻能顯著提升個人或部門的生產力。   高期待與高風險 然而,CEO 與經理人關注的不僅是效率提升,他們期待 AI 帶來跳躍式的變革:大幅改造流程、創新產品、提升競爭優勢,甚至創造全新商業模式。這類深度應用雖然潛在效益高,但同時伴隨龐大投入與高風險。上述調查所揭示的,正是這類積極擁抱 AI 的企業所面臨的挑戰。   中小企業的策略思維 台灣以中小企業為主,資源相對有限。現階段可先善用現成的小工具,在「淺水區」享受小確幸;待資金與人才到位,再進入「深水區」。重要的是,必須認知 AI 只是工具,它能快速生成會議摘要,但無法改善會議品質或推動後續執行。 AI 的效能高度依賴數據訓練。若缺乏高品質且足量的數據,便難以充分發揮(如智慧製造)。因此,產業知識(Domain Knowledge)的掌握程度至關重要;將隱性知識轉化為顯性知識,再進一步成為企業的 AI 資產,往往決定成敗。此外,導入 AI 的策略目標需與組織規模、能力、文化相匹配,跨部門溝通與整合能力也不可或缺。   ERP 的借鏡 回顧多年前企業導入 ERP(企業資源規劃)時,市場同樣抱持高度期待,認為它能協助整合並優化核心業務流程,包括財務、人力資源、製造、供應鏈、銷售與採購等,進而提升效率、促進資源協調、提高數據準確性、改善決策支持並增強業務靈活性。如今,ERP 已成為企業的「標配」。 筆者曾在 ERP 導入時擔任 PP 模組(Production Planning and Controlling)整合人,有機會與ERP軟體公司的顧問交流,觀察到兩家資本額均逾百億元、產品相似度超過九成的製造業,應用上卻大相逕庭。A 公司有九條產線,各由一人負責排程;較晚一年導入的B 公司則由一人統籌所有排程。差異在於,前者受制於業務部門接單習慣與人力精簡壓力,仍沿用舊有編制與邏輯;後者則克服困難,先進行企業流程再造(BPR, Business Process Re-engineering),再導入 ERP。   結語 對於 AI 的應用,若因害怕落後而急於投入深水區,或期待導入後立即「彎道超車」,都是不切實際的心態。企業應先誠實檢視過去所使用的管理或數位工具,是否已充分發揮功能?若未能發揮,原因何在?如何克服?其次,企業的「基本功」(包含產銷人發財與組織文化)是否仍有不足?如何補強?這些才是導入 AI 前必須優先完成的準備。 ERP 的經驗顯示,具備紮實「基本功」的企業,能發揮更大效益。某種程度上,AI 也將加速「強者愈強」的累積優勢,這是殘酷卻真實的事實。   祝翔麟簡介: 服務於製造業48年,歷任廠長、企劃暨海外事業部主管、管理處(轄下人力資源、品質、安保、永續發展部門)、稽核主管、上市公司副總經理退休。目前擔任顧問。
關鍵紙漿產業洞察:2026 年展望與供應趨勢
包裝未來
2026-01-26

關鍵紙漿產業洞察:2026 年展望與供應趨勢

Fastmarkets 最近針對全球紙漿與紙張市場現狀主辦了一場關鍵研討會。雖然時間不斷推進,但會中概述的現實情況如今卻愈發清晰。紙漿產業目前正處於一種脆弱的平衡狀態,市場節奏是由 供應側機制 而非需求激增所主導。   對於錯過現場直播或想要重新調整策略的參與者來說,會中呈現的數據依然具有迫切性。其中最引人注目的統計數據是:在分析當時, 全球有近 25% 的市場處於現金負收益的經營狀態 。這創造了一個如同「壓力鍋」般的環境,迫使高成本生產商必須做出艱難決定,並在進入 2026 年之際從根本上改變競爭格局。 我們將 60 分鐘的研討會濃縮為目前的策略重點。以下是資深價格記者 Bryan Smith 與經濟學家 Patrick Cavanagh 的洞察對今日規劃至關重要的原因。   紙漿產業分析的核心要點 這場網路研討會描繪了一個轉型中的產業:正努力應對獲利挑戰並面臨區域動態的轉變。以下三大核心洞察仍是今日市場行為的主要驅動力。   1. 這本質上是一個「供應驅動」的故事 整個會議反覆出現的主題是:當前與近期的市場走勢很大程度上取決於 供應限制 ,而非需求增長。Cavanagh 強調,極低的利潤率是推動減產與永久關閉產能的引擎。 例如 Domtar Crofton 紙廠的關閉,從市場中移除了 380,000 噸的 NBSK (北方漂白針葉牛皮紙漿)。這並非孤立事件,而是大趨勢的徵兆。當價格在現金成本曲線底部徘徊時(尤其是對針葉漿生產商而言),市場必然會透過產業合理化來進行修正。對於買賣雙方來說, 關注生產商庫存與關廠公告,比觀察國內生產總額 (GDP) 增長更能有效掌握需求訊號。   2. 中國產能的悖論 由於紙張與紙板的嚴重產能過剩,中國繼續佔據主導地位,成為全球紙漿價格的上限。然而,纖維成本正在發生重大轉變。雖然中國的紙張產能在四年內翻了一倍(增長了驚人的 1,500 萬噸),但原物料動態正在改變。 回收纖維短缺和中國木片價格上漲正釋放出「水漲船高」的訊號。隨著中國生產商面臨更高的進口木片成本(受天氣事件與競爭影響), 全球紙漿價格的底部將向上移動 。這抵銷了供應過剩帶來的通縮壓力,形成了一個產能過剩與投入成本上升並存的複雜環境。   3. 區域壓力趨於分化 研討會對北美與歐洲的市場壓力進行了鮮明對比: 北美: 主要是 貿易摩擦 。加拿大木材關稅增加(平均約 45%)導致鋸木廠減產。鋸木廠減少意味著紙漿廠可用的剩餘木片減少,導致木材成本上升。這特別威脅到加拿大紙漿生產商相對於美國對手的競爭力。 歐洲: 壓力來自 經濟層面 。消費停滯、國防開支增加以及來自亞洲生活用紙 (Tissue) 進口的競爭,正拖累生產。   專家對市場走向的觀點 關於市場修正的必然性: 「當你看到現貨市場價格逐月侵蝕,最終一定會觸底。我們發現底部通常出現在中國或美國現貨市場。隨後,當定價水準觸及高成本生產商的現金成本時,通常會出現反彈。」—— Bryan Smith ,資深價格記者。 關於獲利擠壓的嚴重性: 「在當前成本水準下,25% 的市場現金收益為負。這意味著大量產能正處於虧損狀態,指明了永久關廠的必要性。如果供需平衡較健康,我們或許能看到高成本端的支撐……但現實並非如此。」—— Patrick Cavanagh ,經濟學家。 關於未來的展望轉變: 「當我們結合供應側與需求側的影響,確實預見 2026 年與 2027 年供需平衡會趨於吃緊。這正是我們樂觀情緒的主要來源。」—— Patrick Cavanagh ,經濟學家。   如何在紙漿產業保持領先 了解宏觀趨勢後,將其轉化為決策工具才是競爭優勢所在。以下是應用這些洞察的方法: 監控產能利用率臨界點: Fastmarkets 預測 2026 與 2027 年產能利用率將達到 91% 。在紙漿業,90% 通常是定價權回歸生產商的觸發點。對買方而言,這是在優勢轉移前鎖定長期合約的最後窗口。 留意木材成本的「黑天鵝」: 不要只追蹤紙漿價格,要追蹤 木材 。從東南亞的颱風到英屬哥倫比亞的鋸木廠關閉,都會迅速改變成本曲線。 準備應對波動,而非穩定: 闊葉漿可能已觸底,但針葉漿市場仍動盪不安。俄羅斯針葉漿 (BSK) 從保稅倉庫撤出以及期貨市場的分歧,預示著未來一年管理「波動性策略」將比賭注於「穩定性」更為重要。   內容來源: https://www.fastmarkets.com/
Sappi 推出市場上最完整的可熱封紙張產品組合,助力可回收包裝應用
包裝未來
2026-01-26

Sappi 推出市場上最完整的可熱封紙張產品組合,助力可回收包裝應用

Sappi 擴展其功能性包裝用紙系列,推出完整的 可熱封紙張解決方案 ,專為希望以纖維基材料取代塑膠的加工廠、印刷業者與品牌商而設計。 全新的 Seal 系列 ——包含 Seal Silk、Seal G Silk、Seal Pure Silk、Seal Natural、Seal Light 以及 Seal Lucent——涵蓋多元應用與封口需求,同時可順利整合至既有包裝產線。產品克重範圍橫跨 44–110 gsm ,並提供多種表面與功能選項(包含無螢光增白劑 OBA-free 及半透明款式),協助客戶依據包裝形式、製程條件與視覺需求,選擇最合適的紙張等級。   因應法規與市場壓力的實際解方 隨著歐盟《包裝與包裝廢棄物法規》(PPWR)等新法規上路,以及全球市場對可回收包裝需求持續攀升,企業正面臨多重壓力。同時,包裝材料仍必須確保穩定的封口表現、良好的機械強度,並能順利運行於既有設備上。 在總持有成本(TCO)考量下,紙基解決方案也必須具備與塑膠材料競爭的條件。Seal 系列正是為回應這些需求而開發,讓客戶能更容易從塑膠與複合材料結構,轉向 單一材質(mono-material)的紙基包裝方案 。   以彈性與客戶需求為核心的產品組合 Seal 系列中的每一款紙張,皆對應不同的生產配置、印刷方式、視覺效果與封口強度需求,讓客戶能依自身產線與包裝形式,選擇最合適的解決方案。Sappi 亦可依需求提供客製支援,例如 OBA-free 等級或特定表面特性。 Seal Silk 與 Seal G Silk :提供 50、67、77、85、95、100 與 110 gsm,多依等級具備低至中等水蒸氣阻隔性能,適用於柔版與凹版印刷 Seal Pure Silk(67 gsm) :無螢光增白劑,適合偏好自然外觀或有特定法規需求的客戶 Seal Natural(95 gsm) :具備優異的封口強度與熱黏性(hot-tack)表現 Seal Light Gloss 與 Seal Light Natural :分別提供 54 gsm(Gloss)與 44 gsm(Natural),支援柔版與凹版印刷,其中 Seal Light Natural 為 OBA-free,適合低克重熱封應用 Seal Lucent :44 與 54 gsm 半透明款式,適用於視窗包裝或需局部產品可視的應用 Sappi 彈性包裝業務銷售總監 Michael Bethge 表示:「我們觀察到品牌商、加工廠與印刷業者都在尋找不增加風險與成本的包裝轉型方式。他們需要的是實際可行的多元選擇,而非單一固定解方,並且在轉換過程中獲得技術支援。Seal 系列正是回應這樣的市場回饋而誕生。」   穩定性能與優異印刷表現 所有 Seal 紙張皆以 穩定封口表現與良好走紙性 為設計核心,其高機械強度有助於加工穩定與運輸安全。同時,紙張能呈現清晰且精準的印刷效果,協助品牌在貨架上展現鮮明的視覺形象。 Sappi 在試產階段即提供技術支援,包含封口溫度、加壓時間(dwell time)與機台設定建議,並依設備與應用條件進行調整。Sappi 在功能性紙張領域已深耕超過 10 年,長期與客戶及設備製造商(OEM)合作,進行測試、材料轉換與新包裝形式開發。   適用於一次與二次包裝的多元應用 Seal 系列適用於 不需高阻隔結構、低至中等阻隔需求 (依等級而定)的一次與二次包裝應用,典型用途包括: 糖果多入包裝,如扭結包與 Neapolitan 糖果 枕式袋、小包裝(sachets)、條狀包(stick packs)、Doypack 與直立袋 食品與非食品產品,需穩定封口但不需複雜阻隔結構的應用 Seal 系列採單一材質設計,在具備完善回收與分選系統的市場中,可進入紙類回收流程,適合作為 PE 塗佈紙與多數塑膠複合材料的替代方案 。多樣的克重與表面選擇,也讓既有包裝方案能在最小干擾下完成轉換。   內容來源: https://cpmirror.com/
Shein進軍圖書市場:會對紙質圖書供應鏈產生什麼影響?
專家觀點
2026-01-26

Shein進軍圖書市場:會對紙質圖書供應鏈產生什麼影響?

擅長掌握「購買行為」的服裝平台 Shein 在原本就以大量、低價、快速上架聞名的商城中,新增了「書籍」類別。這次與美國獨立書店網絡 Alibris 的合作,採用的是熟悉的模式:整合眾多賣家,各自販售全新與二手商品。 透過 Shein 上的 Alibris 專區,消費者目前可選購約 10 萬種書籍,且 Shein 表示未來品項還會持續擴充。   對印刷業而言,關鍵仍是「新書」 Alibris 的書籍來源包含新書與二手書。對平面印刷產業鏈來說,真正關鍵的是新書,因為它們仍走在傳統的紙張、印刷與裝訂製造流程中。 當這些新書能透過一個擁有龐大流量的平台被看見,Shein 無疑是多加了一條銷售通路。至於是否會實際影響新書的銷售與訂單結構,則取決於曝光方式與平台上的購買行為。   二手書:沒有印刷量,卻可能產生連鎖效應 二手書本身並不帶來新的紙張需求或印刷訂單,不論是平版或數位印刷。然而,它可能透過「替代效應」間接影響新書需求。 值得注意的是,這次上架特別突出了教科書市場。在美國,教科書價格高昂,新書與二手書之間的取捨一直相當敏感,而大型綜合型平台的加入,正加速這個既有趨勢。   二手書市場:沒有印刷,但後果不容忽視 二手書不會帶動新的印刷需求,但從中期來看,問題在於「延後消費」。每售出一本二手教科書,就意味著少賣出一本全新、尚未印刷的教科書。 在教科書價格本就偏高的美國市場,這個區塊的影響力不小,而 Shein 這類平台的擴張,正在放大這樣的結構性變化。   Alibris:低調卻關鍵的中介角色 Alibris 並非新玩家。這家成立於 1998 年的平台,擁有高達 2 億種新書與二手書的目錄,並早已與 Barnes & Noble、Waterstones 等零售商合作。 此次整合進 Shein,並未改變其物流模式或與賣家的合作關係,但卻大幅擴大了展示窗口。對出版與印刷產業而言,這再次提醒一件事:價值往往不在庫存,而在於「介面」。   當書籍透過市集平台販售,競爭從何而來? Alibris 在 Shein 上的書籍陣容橫跨新書與二手書,品項極為龐大。在這樣的環境中,讀者只需幾個點擊就能比較不同版本。 對出版社與製造端來說,「為什麼要選這一本,而不是那一本」的問題變得更加赤裸,也正是在這裡,差異化才有發揮空間。   每月讀 1~3 本書,Shein 看見的用戶輪廓 Shein 美國市集負責人 George Chang 表示:「平均每位 Shein 用戶每月閱讀 1 到 3 本書,這不是一時流行,而是一種生活方式。」 根據 Shein 對 1.1 萬名美國成年人的調查,約三分之一的受訪者每天或每週閱讀書籍,且對紙本書仍有高度偏好。最受歡迎的類型包括愛情小說、奇幻與推理。 這股閱讀熱潮確實存在,但在 Shein 的情境下,主要受益的仍是既有書籍的流通。對印刷業而言,訊號顯得曖昧:紙本書仍被渴望,但不一定會以「全新印刷品」的形式被購買。   給印刷與出版業的啟示 Shein 與 Alibris 的合作,短期內不會顛覆印刷產業,但它清楚展現了一個趨勢:掌握供給整合與注意力的平台,正逐步取得主導權。 對紙本書產業來說,關鍵已不再只是製造,而是如何透過銷售介面接觸並留住讀者。在這樣的環境下,差異化再次成為核心,無論是出版策略、製造選擇,或從檔案到讀者的整體掌控。 而這個課題,顯然不只發生在美國市場。   內容來源: https://www.printindustry.news/
Monster Energy × 9z 團隊 | 概念設計
包裝未來
2026-01-26

Monster Energy × 9z 團隊 | 概念設計

本專案源自 Monster Energy 與 9z Team 之間的品牌共鳴。兩者同樣擁有鮮明且一致的核心 DNA——力量、顛覆性的態度,以及源源不絕的能量。Monster 長期深耕極限運動與電競領域,而 9z Team 正是其在區域市場中,延伸品牌視覺敘事的理想夥伴。 專案的主要目標,是打造一款在技術與概念層面皆取得平衡的限量版本。設計上的最大挑戰,在於融合兩個個性強烈的視覺識別,讓雙方能在同一載體上共存,同時保有各自的品牌精神與辨識度。 最終呈現的是一套具備一致性且貼近市場現實的視覺提案。透過品牌之間的均衡整合,讓整體設計更具說服力,也驗證了此專案在當前市場環境中實際落地的可行性。   內容來源: https://packagingoftheworld.com/
密西根州立大學燙金技術,解決難處理表面的挑戰
包裝未來
2026-01-26

密西根州立大學燙金技術,解決難處理表面的挑戰

在產品包裝設計與進入印刷階段時,視覺衝擊力與高端質感的後加工效果至關重要。然而,隨著基材與塗層結構日益複雜,要取得完美的燙金效果變得愈來愈困難。面對現代常見的覆膜材料、UV 塗層與低遷移油墨,常會出現氣化(gassing)、空氣滯留與覆蓋不均等問題。 作為 KURZ 在南部非洲的在地經銷商,Synchron 為市場帶來一項經實證的解決方案—— 密西根州立大學( MSU) 燙金技術 。此技術專為克服上述技術限制而開發,能在多種高難度表面上,穩定呈現高品質燙金效果。   問題核心:氣化與空氣滯留 此款燙金箔等級專為其他產品難以勝任的應用環境而設計,能在各類具挑戰性的表面上可靠運作。即使是已上光或印刷完成、向來不易裝飾的材料,也能維持穩定的附著效果,呈現乾淨、均勻的表面,避免影響整體視覺與產品質感的瑕疵。 若燙金失敗,常見缺陷包括針孔、覆蓋不完整與邊緣不均,這些都會直接影響成品外觀與品質。 容易受到影響的困難基材包含:覆膜紙張、UV 上光表面、金屬化紙板、PET、OPP 與 PE 薄膜、PVC、醋酸材質,以及月曆等特殊應用材料。隨著品牌對包裝複雜度與永續性的要求不斷提高,這類表面已逐漸成為市場常態。 左圖:高光澤金色燙金應用於水性分散光油表面,邊緣銳利清晰;右圖:金色燙金應用於 UV 塗層包裝表面,有效降低氣化與空氣滯留   MSU 燙金技術 KURZ 的 MSU (多表面應用)技術 ,正是為解決上述挑戰而專門研發。MSU 不將困難基材視為限制,而是能在多種表面與應用情境中,穩定發揮效果。 MSU 特別適用於覆膜、UV 上光與低遷移油墨,同時也能在塗佈紙與印刷紙板上呈現優異成果。其先進配方可在燙印過程中促進空氣釋放,大幅降低氣化與空氣滯留問題。 左圖:玫瑰金燙金應用於 OPP 薄膜,展現 MSU 技術對困難基材的優勢;右圖:MSU 燙金應用於虹彩包裝表面,金色覆蓋一致穩定   對印刷廠與加工廠的關鍵優勢 從技術與生產角度來看,MSU 帶來多項實質效益: 更高的「容錯性」,設定更容易,減少耗損 支援高速燙印,提升生產效率 即使是細至中等線條圖案,也能保有優異邊緣表現 高光澤、實色覆蓋,無邊緣粉塵問題 這些優勢有助於提升整體產能、降低不良率,並確保出色的視覺效果,對於各市場的印刷與加工業者而言,都是關鍵競爭因素。   為南部非洲市場帶來競爭優勢 透過 MSU,Synchron 協助在地加工廠能更有信心地承接高複雜度基材與高端裝飾專案,這些過去往往風險高、穩定性不足。MSU 同時提供完整的技術文件、安全資料表,以及符合間接食品接觸的認證,支援法規遵循與永續需求。 MSU 不只是一項燙金產品,更是一項技術差異化優勢,讓在地製造商在維持穩定高品質輸出的同時,持續拓展創意邊界。   內容來源: https://synchron.co.za/
包裝與印刷相關產業經濟統計分析
包裝未來
2026-01-23

包裝與印刷相關產業經濟統計分析

1.造紙業產銷量值統計     依經濟部產銷統計資料庫,2025年1-9月生活用紙銷售量約232,091噸,較2024年同期減約0.4%,銷售總值約168.0億元,較2024年減約8.71%,顯示2025年前9月生活用紙價降約9.1%。     生活用紙1-9月銷售量中,內銷量約224,590噸,較2024年同期增約0.18%,但內銷值約163.3億元,較2024年同期減約7.85%,顯示2025年內銷價降約8.0%;2025年前9月外銷量約7,501噸,較2024年減約15.18%,外銷值約4.7億元,較2024年減約15.5%,顯示2025年外銷均價與2024年持平。 2021至2025年生活用紙季銷售量趨勢表如下:     印刷業統計包含印刷,印前製版及印後加工三項,依經濟部產銷統計資料庫,2025年1-9月印刷業產值約617.6億元,較2024年同期減約2.3%,其中內銷值約538.7億元,較2024年同期減約0.32%,外銷值約79.0億元,較2024年同期減約13.83%。      印刷業產值中,印刷項佔約471.1億元,較2024年同期增約0.14%,製版產值約227.5億元,較2024年同期減約5.9%,印後加工產值約44.8億元,較2024年同期減約2.13%。     事實上,印刷包裝產業是含瓦楞紙及其他所有的紙品加工都算,所以不含瓦楞紙銷值的紙加工,2025年1-9約總銷值約366.9億元,所以印刷包裝業在2025年1-9月總銷值共約984.5億元,若再含瓦楞紙箱銷值,印刷包裝業總銷值達1,386.7億元。 2.台灣紙加工業產銷量值統計     據經濟部產銷資料庫分析,台灣紙加工業包含瓦楞紙箱、紙袋、紙容器、紙加工及紙製品等項,2025年1-9月總銷值約769.1億元,較2024年同期減約3.54%,其中內銷值約648.7億元,較2024年同期減約4.27%,外銷值約120.3億元,較2024年同期增約0.5%。     紙加工業的結構分析,2025年前9月瓦楞紙箱總銷值約402億台幣,較2024年同期減約4.53%,紙袋銷值約31.6億元,較2024年增約2.07%,紙容器銷值約191.4億元,較2024年同期減約3.55%,紙加工銷值約64億元,較2024年同期增約0.6%,紙製品銷值約80億元,較2024年同期減約3.83%。 瓦楞紙箱在2025年前9月的平均價格較2024年同期降約1.02%。 有關2021年紙加工業季銷值及瓦楞紙箱季銷值趨勢表如下: 3.印刷業產銷值統計     印刷業統計包含印刷,印前製版及印後加工三項,依經濟部產銷統計資料庫,2025年1-9月印刷業產值約617.6億元,較2024年同期減約2.3%,其中內銷值約538.7億元,較2024年同期減約0.32%,外銷值約79.0億元,較2024年同期減約13.83%。      印刷業產值中,印刷項佔約471.1億元,較2024年同期增約0.14%,製版產值約227.5億元,較2024年同期減約5.9%,印後加工產值約44.8億元,較2024年同期減約2.13%。     事實上,印刷包裝產業是含瓦楞紙及其他所有的紙品加工都算,所以不含瓦楞紙銷值的紙加工,2025年1-9約總銷值約366.9億元,所以印刷包裝業在2025年1-9月總銷值共約984.5億元,若再含瓦楞紙箱銷值,印刷包裝業總銷值達1,386.7億元。 4.生活用紙產銷量值統計     依經濟部產銷統計資料庫,2025年1-9月生活用紙銷售量約232,091噸,較2024年同期減約0.4%,銷售總值約168.0億元,較2024年減約8.71%,顯示2025年前9月生活用紙價降約9.1%。     生活用紙1-9月銷售量中,內銷量約224,590噸,較2024年同期增約0.18%,但內銷值約163.3億元,較2024年同期減約7.85%,顯示2025年內銷價降約8.0%;2025年前9月外銷量約7,501噸,較2024年減約15.18%,外銷值約4.7億元,較2024年減約15.5%,顯示2025年外銷均價與2024年持平。 2021至2025年生活用紙季銷售量趨勢表如下: