台灣印刷包裝業的機會與挑戰
專家觀點
2026-04-22

台灣印刷包裝業的機會與挑戰

  2018年美國前總統川普啟動對中國貿易戰後,加上Covid-19疫情的斷鏈危機,讓全球供應鏈開始由中國轉向東南亞、墨西哥、南亞及東歐移動,這也改變了全球貿易思維,例如去全球化與近岸外包興起(Deglobalization &Nearshoring)、以多元供應與掌握關鍵原料,提升供應鏈韌性(Resilience)、加速數位化與區域合作以擴大市場、ESG與永續供應鏈(責任供應鏈、碳足跡管理等)成為關鍵競爭門檻。     2025年川普2.0的政策更具侵略性與交易導向,以美國優先(Amercia First)思維推動對等關稅(Reciprocal Tariffs),破壞WTO貿易機制、脅迫各國擴大對美投資、驅逐非法移民、退出國際組織、改變綠能政策、削減海外駐軍、加劇美國貿易夥伴及盟友緊張關係等,這讓國際供應鏈再度不確定性、成本增加壓力。而美國通膨壓力正在累積、全球經濟成長(GDP)可能降低外,也正削弱以美國為中心的國際領導力,促使中國與歐盟、東南亞及第三世界的聯盟合作,增加地緣政治與全球秩序重組的風險,全球陷入新的貿易機制混亂及不確定性常態。(見圖1)     台灣身居全球資通及半導體產業的關鍵重要地位,川普關稅政策,國際供應鏈勢必重置,相關業者就投資美國或多元供應策略,思考重新布局;而面對台美貿易順差的壓力,台幣快速升值及20%的對等關稅,將衝擊到台灣傳統製造業的國際競爭力,而台灣印刷包裝產業,面對川普關稅政策,未來是挑戰或轉機?這都在在考驗著台灣政府及產業的韌性及因應對策,這都是值得我們探討的議題。 ●圖1:川普2.0的關稅政策政策更具侵略性與交易導向,以美國優先思維推動對等關稅,引發全球貿易充滿著極大不確定性(圖片來源╱美聯社、白宮官網)   一、川普關稅政策轉折與概述 川普(Donald Trump)於2025年1月20日就任第二任美國總統後,就開始實施他在選舉期間的各種承諾,例如美國的企業稅由21%降至15%及小費免稅;成立「政府效率部」(DOGE),進行行政改革,即使節省數百億美元,但卻引發司法獨立及公務倫理爭議;廢除了聯邦教育部及取消多元、平等、包容(DEI)政策,這牽動了美國核心價值與意識形態衝突。驅逐非法移民及強化邊境安全,但是引起種族歧視、正當程序與人權保障、人道危機及國際批評等;退出巴黎氣候協定及削弱聯合國參與,逆轉綠能政策,造成全球減碳受阻;實施單邊主義的外交政策,也削弱美國在全球的領導地位,嘗試調停俄烏戰事,但也尚未成功。     美國優先也是川普競選承諾之一,關稅本就是單純的貿易調整,但現在卻成為要達成經濟、政治和地緣戰略過程的手段,目的在縮短美國貿易逆差、振興美國製造業,以及地緣政治與談判的槓桿。2025年3月12日起,川普政府以貿易擴張法第232條款,基於美國國家安全理由,陸續加徵鋼、鋁、汽車及其衍生物25〜50%的關稅,4月2日,以國際緊急經濟權立法(IEEPA)加徵全球基礎關稅10%,另外對中國加徵20%額外關稅,目的要解決貿易逆差的問題,同日以貿易法宣布實施對等關稅(Reciprocal Tariffs),依各國貿易逆差、對美投資承諾,及歷經繁複、威嚇手段的國與國溝通,直到7月31日才揭曉各國10〜50%的對等關稅,並於8月7日起實施,這期間把北美自由貿易協定(NAFTA)改成美墨加協定(USMCA),限制符合USMCA原產地規則才可適用FTA優惠,未符合者,加拿大關稅為35%,墨西哥為30%,能源及能源產品則為10%。     川普政府在4月2日宣布對等關稅政策,其計算公式是以美國對各國「貿易逆差額/該國出口額×50%」為基礎,但依各國非關稅壁壘、貨幣操作、關稅互惠、對美投資承諾及地緣政治議題等,以強權姿態與各國協商再來調整各國稅率,並於7月31日公布,8月7日開始實施。各國稅率有別,日本和南韓關稅調降為15%,為亞洲國家最低,台灣與越南20%,印尼、菲律賓為19%,印度25%;歐盟稅率為15%。《行政命令附件一》(Annex I)所列的國家之外,其餘國家的稅率仍是10%,而台灣民眾對於被改徵20%的對等關稅,關稅比日韓還高且台幣升值過猛,基本是相當不滿意的,媒體也報導對美國的不信任度升至50%,而台幣也因而反升轉貶。(見表2)     但企業真正關稅的計算還是很複雜的問題,最終關稅是疊加效果,企業也要關注稅則檢視及原產地認定、豁免清單、是否適用美國首次交易原則等規定,所以掌握正確資訊、確認產品原產地及進行產地轉化,檢視交易留成及產品定價,針對可能關稅預先準備是必要過程。(見圖3)     而在8月29日,美國上訴法院裁判美國總統川普的關稅政策大部分違法,使得關稅協議法律戰纏鬥至最高法院,川普對此相當憂心,他在9月3日警告,一旦最高法院維持上訴法院的判決,美國恐會遭受到重大損失,可能必須撤銷與歐盟、南韓、日本等國達成的關稅協議。因此美國政府會試圖說服最高法院改變判決,所以川普的對等關稅還有好戲可看,而台灣的對等關稅被加徵到20%,未來是否有機會降低至15%,但是要付出何等的代價,有媒體提到,川普要台灣投資4,000億美元,是否成真,這都在等下回分解。 ●圖3:關稅和算是疊加效果,非僅對等關稅稅率(資料來源/https://www.pwc.tw/zh/topics/tax/reciprocal-tariff.html)   二、川普關稅政策與全球供應鏈重置趨勢     「那是最完美的時代,也是最糟糕的時代」,這是雙城記(A Tale of Two Cities)名著經典的敘事,這剛好說明2018年中美貿易衝突、英國脫歐、香港反送中、Covid-19疫情、俄烏與以巴戰爭、氣候變遷與天災不斷、供應鏈斷鏈危機及遷移、通膨飆升等議題,讓全球政治、經濟、金融呈現易變性、不確定性、複雜性與模糊性的混沌場景。但2024年底後疫情時代反思發現,全球重置公共衛生改革及醫療政策,但地緣政治及供應鏈風險仍在,但比較2018年,半導體供應鏈、電動車、新能源產業、太空與低軌通訊、AI產業、醫學生技、綠色材料等科技卻大幅上漲,也推動全球股市指數創下新高點,這是現代版的雙城記敘事。     在過去五年多來,全球供應鏈的轉移,主要是由中國轉移至東南亞、墨西哥或採取近岸外包(Nearshoring),以中國+1模式、平衡成本及斷鏈風險政策,來執行供應鏈重置。但川普2.0的對等關稅政策,美國製造回流、平均關稅上升與商品漲價、多地備援(Multi-Sourcing)、供應鏈模組化、地緣政治重組與對立提高等都勢不可擋,關稅政策也正在驅動著供應鏈再度重置。而美國製造、供應鏈韌性與彈性、靈活佈局與加速自動化設備投資,都將成為核心競爭力,這又是企業面臨未來發展的最好與最壞的時刻,貿易全球化已經受阻,保護主義正在逐漸抬頭中。     川普持續以關稅政策施壓各國及科技企業承諾對美投資,川普的半導體關稅遲遲未公布,9月4日川普宴請美國科技巨頭餐聚都是手段,根據媒體報導,為了要取得關稅豁免,到目前為止,科技業承諾未來對美投資總金額已接近三兆美元。這包括Meta、Apple、Nvidia、Google、微軟、美光、博通、IBM、TI、Amazon、Intel、Tesla,以及外商台積電、三星、SK等,而要取得較低的對等關稅,各國承諾投資美國的金額也將近二兆美元,加上各國承諾對美的能源採購已經超過一兆美元。但這些投資者主要都是為了因應美國推動晶片法案(CHIPS Act) 2.0,是針對美國本土晶片製造及封測能力,以及擴大限制對中國晶片設備的出口,所以半導體產業鏈回流美國製造是可以想像的。     但就非半導體產業要回流美國製造大家都在觀察,供應鏈重置就必須再度考慮產地分流,重新定義產品組成與出口階段(原料或成品),要迴避較高關稅,並以首次出口銷售(First Sale Rule)的結構設計,轉移定價與關係企業操作。並將數位與實體價值分離等,以降低課稅基礎,這與以前的供應鏈重置僅僅考慮低稅率國家是不一樣的。   三、川普關稅之下對台灣產業的挑戰與契機     台灣對等關稅談判最後暫定20%且疊加,被批評為政府失分,但還沒有正式承諾對美投資額,由於匯率已升值約10%,加上對等關稅高於日韓,這對台灣產業的衝擊是很大的。尤其是工具機、扣件、塑膠製造、醫療器材、資訊硬體及位在美國投資的半導體產業鏈等,都會面臨關稅與匯率升值的雙重壓力,即使政府持續談判中,對美元匯率現已由29;1元回貶至30.6;1元,但企業與政府的因應做法是必須要盡快研擬。(見表4、圖5) ●圖5:台灣行政院,為因應美國關稅為題,所舉辦的我國出口供應鏈支持方案記者會(圖片來源╱行政院)       川普關稅對於全球貿易趨勢會有連動效果,未來以目標市場的區域化供應鏈興起,美、墨、亞三角貿易日益成形,FTA與雙邊協議再度升溫,貿易保護主義回潮,這對台灣而言是很大的挑戰,所以如何強化「策略談判力與區域整合行動力」是政府要面對的議題。而企業如何抱團取暖,共同面對在海外場、資金營運、人才運用上,採取合作、策略夥伴方式培養競爭韌性、強化議價能力、規劃策略佈局,並要求政府輔導協助轉型,以開展未來的契機。(見圖6) ●圖6:近期美國宣布各國對等關稅稅率(資料來源/美國白宮,工研院產科國際所整理)       當台積電(TSMC)董事長魏哲家站在川普總統旁邊,宣布台積電將加碼投資美國至1,650億美元,這震撼了全球半導體產業,這也引發憂慮「台灣矽盾」地位正受到挑戰,台灣部分媒體及在野黨批評政府,正把台積電變成美積電,台灣半導體產業正在被淘空中。但基於台美關係的穩定與強化,對等關稅讓半導體產業需要全新的戰略思維,加上關鍵技術及研發都保留在台灣,而派到美國台灣員工僅僅約500人,只占台積電總員工約1%,技術與人才外流風險可以控制,讓關稅豁免及市場得到保障,強化與美國科技業供應鏈的連結,也提升台灣在全球科技戰略的話語權,以及帶動台灣供應鏈升級與國際化的機會,卻又是非常正面的看法。(見圖7) ●圖7:台積電(TSMC)董事長魏哲家站在川普總統旁邊,宣布台積電將加碼投資美國至1,650億美元,這震撼全球半導體產業(圖片來源╱台積電美國TSMC官網)       而在8月底出版的商業周刊(1971期),以台灣世紀豪賭-到美國蓋竹科為封面故事,文章敘述著台灣人的美國荒漠奮鬥記,以拓荒、突圍、博弈、野心、轉念、無懼等六章節,說明台灣人帶著媽祖保庇東征去的故事,讓人熱血奔騰,真想我如果年輕真該去闖闖。這個報導也看到台灣要走向世界、新美國夢、要拼轉骨,要與世界較勁,有護國神山在前頭,大家抱團取暖共追美國夢,強權化當道,全球化已經變質,各國都在建置自己的半導體部落,這給予台灣很大的空間與機會,也是企業轉型的契機,台灣國力的延伸,宏碁創辦人施振榮的結論是「趁有價值去,可保領先」。(見圖8) ●圖8:台積電已經拍板加碼美國亞利桑那州廠區投資,預期在美國先進製程客戶及美國聯邦政府、州政府和市政府大力合作和支持下,有意投資美國先進半導體製造,當中包含六個晶圓廠、兩座先進封裝廠,以及一間主要研發中心(圖片來源╱台積電美國TSMC官網)   四、印刷包裝產業機會與挑戰     川普的關稅政策讓全球貿易變遷及充滿不確定,印刷包裝企業需要了解甚麼?這也是一個很複雜的問題,由對等關稅定義印刷包裝產品及原料的稅率、該如何計算?不同國家稅率的差異競爭力、分析供應鏈重置的遷移地、產地證明的定義、如何迴避洗產地的議題,以及對等關稅是否影響原物料供需的波動問題等,更重要地的是印刷包裝業者如何掌握足夠的資訊,採取明確的決策來掌握契機。     由美國印刷聯盟(PRINTING United Alliance)網站報導,川普政府批准美國伊士曼柯達(Kodak)公司的申請,將對鋁製平版印刷版(ALPP)納入第232條款,並徵收50%的關稅。而就對歐盟、加拿大的關稅協議,美國木材及其衍生品的價格勢必提高,歐盟的森林砍伐條例,也會對大西洋以紙基材為主的貿易造成影響,而美國對各國徵收的對等關稅稅率在10%~41%不等,紙張、油墨、塗料、機器零組件等材料成本上漲不可避免,將會再度推升美國印刷包裝品的價格,未來市場報價的混亂將可預期。紐約時報中文網在8月21日報導,美國印刷包裝材料品項的進口成本將高升約60%~200%。(見表9)       2024年中國出口印刷包裝品共約208億美元(未含IC卡),較2023年增加了約4.63%,其中出口美國約46.5億美元,較2023年增加了約3.15%。而出口前25名國家總額約165.2億美元,較2023年增加約2.99%,其中東南亞約37.1億美元,歐盟國家約27.5億美元,而美國、加拿大、墨西哥共約54.4億美元。2025年川普2.0來臨,全球供應鏈再度重置,上半年中國對美國出口約1.55兆人民幣,年降約9.9%,明顯是受到美國關稅的影響。     2025年1~7月中國印刷包裝品的外銷額約113.4億美元,較2024年同期減少了約5.5%。其中,對前20名出口國家約81.1億美元,較2024年同期減少約9.7%,但對北美出口額約27億美元,較2024年同期減少了約14.3%,對東協出口額約18.7億美元,較2024年同期減少了約12.6%。預估全年對美國出口減少的印刷包裝品總額將達到8億美元以上,以包裝、商業印刷品及紙品減幅較多,這將由當地供應商或其他低關稅國家所取代。另外中國印刷包裝品對東南亞市場的減幅也很大,尤其是商業印刷與紙品,全年估有5億美元的減幅,這跟中國印刷包裝廠商往東南亞轉投資,直接滿足當地的供應鏈的需求有關,而出口美國印刷品的「中國+1」策略正在快速擴散。(見表10)        根據台灣海關統計,2025年1~7月印刷包裝品外銷額約4.2億美元,較2024年同期增加約7.75%,其中出口美國約1.36億美元,較2024年同期增加了約16.14%,其他區約2.84億美元,較2024年同期增加了約4.14%。而增幅比較明顯的是包裝、商業及出版印刷方面,其中出口到美國的商業及出版印刷,年增長率則高達40%。估計2025年,台灣出口至美國的印刷包裝品年增約4,000萬美元,這應該是取代中國輸美減少的部分,結論是川普關稅帶給台灣的不僅僅是挑戰,也是契機。(見表11)   五、洗產地與實質轉型標準     川普關稅政策中,強調中國產品洗產地(Illicit Transshipment)的嚴重性,警告各國如不預防將會面臨到嚴重的懲罰,在國際貿易中也是一個高度敏感且違法的行為。它不僅僅涉及關稅規避,更可能引發反規避調查、關務詐欺指控,甚至損害整體出口國的商譽。一般常見的手法包括換標籤(就是將「Made in China」改為「Made in Taiwan」),輕度加工(僅僅重新包裝或貼標)、文件偽造(虛報原產地的證明)、自由貿易區轉運(未實質加工即更改產地)、分段生產混淆(僅僅在第三國完成簡單組裝)。(見圖12)     確保「實質轉型(Substantial Transformation)」,根據WTO與美國海關的規定,商品需在出口國完成「關鍵製程」或「價值占比超過35%」的加工,才能夠合法標示為該國產地,例如印刷包裝業若在台灣完成設計、印刷、裁切、黏合等主要的工序,即可認定為台灣製造,並向台灣國際貿易署申請「原產地證明書」,並確保報關資料一致,或使用「電子原產地憑證」系統,減少人工錯誤與偽造風險。     但若僅僅在自由港區進行包裝或貼標,則原產地不會改變,應避免誤標,各國海關已經強化查核自由港區貨物流向與加工內容。另外,企業應該對客戶提供完整的製程紀錄與原料來源,強化信任,對於高風險產品(如來自中國的原料)進行分段標示與產地揭露,也必須建立合規部門,主動回應海關的查核,同時使用風險分級系統,避開高敏感產品或高關稅市場。     因應出口美國契機,印刷包裝業建立原產地合規管理流程是必要的,建議如下:     ( 一)原料來源控管/ (1)建立原料追溯表:記錄每批紙材、油墨、黏合劑的供應商、產地與進口報關的資料。(2)高風險原料標記:例如中國製紙材、PVC膜等,需要特別標示並評估是否影響最終產地的判定。     ( 二)製程判定與加工比例/ (1)定義「實質轉型」標準:依美國CBP(海關與邊境保護局)規範,需完成以下任一個要素:關鍵製程(例如印刷、裁切、黏合、成型)/加工價值占比超過35%/改變HS Code(例如從原料到成品)。(2)製程紀錄表:每批產品需要記錄加工工序、工時、機台使用與人員簽名。     ( 三)產地證明與報關一致性/ (1)申請原產地證明書(CO):向國際貿易局申請,並確保與報關資料是一致的。(2)報關系統同步:ERP或報關系統需自動帶入正確產地,避免人工錯誤。     為了提供客戶或海關查核用之需要,建議印刷包裝企業設計標準的文件表單,例如原料來源表(包含供應商與報關編號)、製程紀錄表(包含加工工序與加工比例)、原產地證明書(CO)、成品照片與標示位置、HS Code轉換分析報告(如有)等。 ●圖12:川普關稅政策中,強調中國產品洗產地的嚴重性,警告各國如不預防將會面臨到嚴重的懲罰(圖片來源╱美聯社、白宮官網)   六、關稅引爆的印刷包裝企業變革與轉型     面對全球包裝供應鏈重置,台灣業者除了掌握市場轉移的契機外,如何重新思考、如何跟著供應鏈移動而動,這才可以滿足美國去中國化,尋求多元產地與在地加工服務的需求。中國裕同包裝科技公司,就是跟著台灣資通供應鏈業者起家,而成為中國最大的印刷包裝業龍頭,2025年海外據點已涵蓋美國、越南、墨西哥、澳洲、菲律賓、印度、馬來西亞、泰國、印尼等。     今年9月初出版的商業周刊(1972期)提到,跟隨台積電到美國闖商機的小供應鏈廠商,由聖暉、家登、崇越等三家公司,邀請同業組成三個聯盟,分別提供建廠工程整合服務,半導體載具、設備及材料服務,以及機械工程與維修服務等。這些聯盟提供更完整的服務、降低單打獨鬥的成本,也增加更多的訂單與價值,抱團取暖提升台灣企業的全球化升級與擴充,而不是去台化或淘空台灣,這是帶給台灣全球創業的新格局。     以少量快速生產降低庫存與運輸風險,短鏈供應(Short Supply Chain)已經成為嶄新趨勢,鼓勵與區域內印刷廠合作,減少跨境風險與稅務負擔。例如,美國品牌商開始尋求在地包裝服務,提升交期與客製化能力,所以有些業者開始導入數位印刷技術(Digital Printing),以少量快速生產降低庫存與運輸風險。     由2024年歐洲印刷聯合會(Intergraf)出版的年報提到,印刷包裝產業正在轉向永續化與數位化來提升競爭力,歐盟也就企業永續發展報告指令(CSRD)、歐盟森林砍伐條例(EUDR)和通用產品安全條例(GPSR)公布相關法規,加上碳邊境調整機制(CBAM)的實施,讓印刷包裝產業要加速ESG與永續包裝創新。而美國品牌商對於碳足跡與回收率要求提高,包裝產業可以藉此導入模組化、輕量化、可重複使用設計。同時結合AR、點字、情感溝通等創新包裝形式,進而提升附加價值與市場差異化。(見圖13)     這場由關稅所引爆的產業震盪,迫使印刷包裝企業從「成本導向」轉向「韌性導向」。原物料多元化、區域生產強化、數位技術導入與ESG整合,正逐步重塑包裝業的競爭格局。唯有敏捷應變、積極創新,企業才能在全球貿易重構中穩健前行。 ●圖13:歐洲印刷聯合會出版的年報提到,印刷包裝產業正在轉向永續化與數位化來提升競爭力
『設計印象雜誌』
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探索特殊色的無限可能
設計創意
2025-10-22

探索特殊色的無限可能

台灣富士軟片資訊公司已於今年8月29日下午,假台北市Milk Bar by BKA舉辦2025第三屆「C5取2 無限創藝」年度平面設計競賽頒獎典禮暨座談會。此次競賽活動以「特殊色」為核心,展現數位印刷在設計領域的創意可能,也為品牌行銷提供全新的視覺語彙。上半場頒獎典禮與下半場座談會緊密結合,讓參與者不僅能夠感受設計新秀的創意活力,也能從專業角度理解特殊色在商業應用中的價值。 ●獲獎者合影留念,一同見證精彩時刻,左起依序為學生組優選吳政昂、學生組優選林資穎、台灣富士軟片資訊董事長勝田明典、清流影像總經理劉信言、學生組第一名林品妍、學生組第二名邱郁晴 創意新秀閃耀登場 活動由台灣富士軟片資訊行銷處處長徐艾怡致詞開場,她感謝所有參與者、合作夥伴及評審的熱情投入,並強調本次競賽不僅是對設計創意的表彰,也希望藉由特殊色技術,提供設計師更多突破傳統印刷的可能性。 緊接著,專業評審分享評選標準與對當前設計趨勢的觀察。五位評審團從色彩運用、創意表現及數位印刷技術整合度等多面向解析作品亮點,並提出對新生代設計者的建議與鼓勵。評審們普遍認為,特殊色的巧妙運用能讓設計作品在視覺與市場層面都更具吸引力,尤其在品牌行銷與限量包裝設計上具有加分效果。 本屆獎項由台灣富士軟片資訊董事長勝田明典頒發,社會組金獎由梁國靖的「面燃大士」作品獲得,作品透過金色與粉紅色展現張力與層次,構圖大膽、立體感十足,傳達負面能量的超渡意象。學生組金獎則由林品妍的「GlitchBloom」作品奪得,作品運用銀色與粉色描繪穿越時空的夢境,透過點、線與幾何結構打破未來及創造力邊界,營造強烈的空間感與突破性美學。 ●座談會活動合影,左起為凱西比設計創辦人George、卵形設計工作室負責人葉忠宜,以及主持人台灣富士軟片資訊公司數位印刷事業處產品行銷部經理簡瑄 ●(左)葉忠宜分享的設計案例展示,包含雙十國慶、新竹設計展與Taiwan Design Expo’20等,展現特殊色在品牌視覺上的應用與巧思 ●(右)George分享如何用特殊色玩出創意與話題,從多方案提案到Louis Vuitton×草間彌生聯名限定款、茶籽堂品牌案例,色彩讓品牌更吸睛  特殊色應用座談會 頒獎典禮後,活動進入下半場座談,主題為「打造品牌行銷利器!特殊色如何創造品牌價值與商業影響力」,邀請卵形設計工作室負責人葉忠宜與凱西比設計創辦人George分享特殊色在設計與商業應用的價值。葉忠宜首先介紹PCCS色彩配色概念及三色比例的運用,並以食品包裝案例說明特殊色在品牌記憶與情感連結上的作用,例如明治巧克力及SNICKER包裝的色彩調整及運用,不僅提升視覺吸引力,也強化消費者對品牌的印象。葉忠宜指出,顏色記憶點是品牌塑造的重要元素,而特殊色能讓消費者對產品產生情感共鳴。 葉忠宜進一步分享多個設計案例,包括2018雙十國慶主視覺,運用螢光綠、橘、桃紅等特殊色引發社群討論與媒體報導;新竹「CHECKin新竹」設計展與 Taiwan Design Expo’20則透過特殊色提升現場視覺效果;聯合報500輯系列與Hygge肉桂捲禮盒,則透過非特殊色材質與印刷對比達到品牌辨識度。 George則從商業角度補充說明,設計需結合行銷與市場策略,特殊色可透過快閃包裝、限量DM、個人化色彩等方式快速測試市場反應,並帶動社群傳播效果。他分享觀察書店時會留意哪些顏色在書架上特別突出,進而作為設計靈感來源。在與客戶溝通時,他習慣以不同層次設計方案呈現,從保守到前衛,再到兼具創新與實用選擇,協助客戶更清楚比較並做出決策。在實際案例方面,George也提到Louis Vuitton與草間彌生合作推出聯名限定款,以及茶籽堂等品牌專案,說明特殊色如何在限量設計與品牌形象中發揮關鍵作用,成功吸引消費者注意並創造話題。  在數位印刷的應用上,與會者討論到數位印刷特殊色相比傳統特殊色的優勢:數位印刷能夠快速調整色彩組合,提升印刷靈活性;可以製作個人化或專屬色彩,提高產品差異化與市場辨識度;對品牌而言,不僅是視覺亮點,更可作為行銷策略的一部分,增加話題性與討論度。葉忠宜與George也指出,顏色常常是爆款設計的關鍵元素,能夠迅速吸引消費者目光並引發分享行為。未來特殊色的應用趨勢,包括金屬色、螢光色及透明色的新型搭配方式,客製化與個人化色彩的廣泛應用,以及與社群傳播與限量設計的結合,使色彩成為品牌故事的一部分。 ●左圖:社會組金獎梁國靖「面燃大士」作品 ●中圖:學生組金獎林品妍「GlitchBloom」作品 ●右圖:學生組兩件優選作品榮獲2025年Fujifilm IPA創新印刷大獎的「新銳設計師大獎」,分別為施宇捷「星結」、曾奕龍「makefaces」  色彩激盪創意無限 透過此次活動,台灣富士軟片資訊成功將設計創意、數位印刷技術與品牌行銷策略結合,呈現「無限創藝」精神。特殊色不僅提升作品視覺層次,也成為品牌表現力重要工具。活動不僅表彰設計新秀,也提供設計師、學生與品牌交流平台,讓每個色彩應用都充滿故事與可能性。 台灣富士軟片資訊也將持續透過設計競賽的舉辦,持續打造一個設計與數位印刷的交流平台,鼓勵設計師運用數位印刷技術的特殊色與創新應用,展現突破框架、源源不絕的創意。 台灣富士軟片資訊 02-27319099 https://www.fujifilm.com/fbtw
數位商務及數位印刷品牌日-1
數位應用
2025-10-22

數位商務及數位印刷品牌日-1

在企業邁向全面數位轉型的當下,「敏捷協作」與「營運效率」已經成為決勝市場的關鍵指標。由台灣富士軟片資訊公司舉辦的「2025數位商務與數位印刷品牌日」活動,已於今年7月15日在台北大直典華飯店、7月16日在新竹晶宴會館御豐館、7月17日在台中林皇宮、7月23日在高雄福華大飯店、7月24日在台南雅悅會館等地巡迴登場。今年全國北中南五天共舉辦七場,透過專業研討會與攤位展示,攜手企業打造以敏捷協作為核心的智慧營運新藍圖,總計吸引全台逾兩千人熱烈參與。 敏捷協作共創營運新效能 活動一開始由台灣富士軟片資訊董事長勝田明典代表致詞,他誠摯歡迎大家撥空參與此次品牌日,也感謝每位一起投入數位轉型的夥伴。今年以「敏捷協作,共創營運效能(Streamlining Your Agile Workflow)」為活動主題。主要談論的是運用數位工具,達成人與流程的無縫連結,讓不同崗位的人,都可有效發揮即戰力,更快、更順暢、更有彈性地完成工作,提升營運的效能。 勝田明典董事長表示在此次研討會論壇中,邀請許多來自雲端辦公、AI、RPA、自動化流程,甚至是數位簽名與協作平台的專家,從實務經驗出發,分享他們如何幫助企業打造真正高效的工作模式。而在攤位區中,大家可以看到富士軟片公司對於資安防護、身分驗證,到數位工作流程與自動化處理,以及台灣首次登場的Line聊天管理ÿ等等「營運痛點」的建議,富士軟片公司始終致力於在世界各地尋找可以信賴的最尖端解決方案。 其得到的結果是,不僅僅導入了富士軟片公司內部所開發的解決方案,也與來自美國、歐洲、日本、新加坡及台灣等多個國家的優秀科技企業協作,為台灣的客戶提供多樣化的數位解決方案。希望能夠透過這些數位解決方案,協助各位打造真正高效、靈活且具韌性的企業。最後,勝田明典董事長也祝福大家能夠收穫滿滿,讓這一趟夏季數位轉型之旅,不虛此行。 ●台灣富士軟片資訊舉辦「2025數位商務與數位印刷品牌日」活動,全台巡迴五天共七場,吸引超過兩千位業界人士參與,主要聚焦於敏捷協作與智慧營運應用,企業代表齊聚交流,見證數位轉型下敏捷與效率並進的嶄新營運模式   ●台灣富士軟片資訊董事長勝田明典於品牌日開場致詞,強調以「敏捷協作」為核心,攜手國內外技術夥伴,打造高效、靈活、具韌性的營運模式 數位轉型驅動營運革新 在雲端科技、人工智慧與自動化流程快速發展的浪潮下,企業正面臨前所未有的營運挑戰:工具繁多但效率未必提升、跨部門溝通效率低落、數據分散難以統整等問題層出不窮。今年台灣富士軟片資訊公司以「敏捷協作、共創營運效能(Streamlining Your Agile Workflows)」為主題,強調企業應該以更流暢、整合的數位轉型藍圖,實現高效協作的核心策略,以因應快速變化與不確定性的廣大市場。 本次活動研討會邀請多位業界專家分享最前沿的數位應用實例,主題涵蓋從「AI PC助攻工作力進化」、「電子簽名的數位賦能之路」、「AI到AI Agent的智慧製造」、「No Code系統DIY」到「雲端辦公室整合」與「RPA流程自動化」等相關議題。內容橫跨辦公協作、資安控管、數位流程與智慧製造,針對不同行業需求提出具體解方,完整勾勒出企業營運的數位新未來。 六大展區數位辦公新體驗 台灣富士軟片資訊公司打造六大主題展區,構築數位辦公全場景,讓與會者能夠實際感受科技應用的即戰力,包含: (一)數位工作流程區╱整合多功能事務機操作界面與後端系統(如文件管理系統),展出如何透過自動掃描歸檔、跨系統整合與彈性簽核流程,優化日常作業。 (二)身分驗證區╱將臉部辨識應用於設備控管及門禁系統,實現虛實整合的安全管理。 (三)資安防護區╱透過展示AWMS設備控管與文件資安解決方案,協助企業建構強韌的機敏文件與端點設備資安防線。現場同時展示IT Expert Services服務,協助IT人員缺乏的中小企業採購及管理資訊設備應用。 (四)數位簽署與溝通區╱透過雲端資料庫、電子簽名及商務溝通Line Works平台,提供直覺式的介面與雲端簽署體驗,提升跨部門的協作效率。 (五)AI自動化區╱藉著運用 RPA+AI+OCR技術,透過人與RPA機器人的協作,將RPA應用於辦公作業,以及製造業產線大數據管理,展現流程整合的全自動化能力。 (六)數位印刷區╱透過企業使用ApeosPro C810、量產型五色新機Revoria Press SC285S數位印刷設備,並結合PressReady印前自動化系統、變動性數據應用、後加工的郵簡機,進而展現高效率、客製化的多樣應用。 ●研討會活動邀請許多來自雲端辦公、AI、RPA、自動化流程,甚至是數位簽名與協作平台的專家,從實務經驗出發,分享他們如何幫助企業打造真正高效的工作模式 ●台灣富士軟片資訊「2025數位商務與數位印刷品牌日」活動形象,今年以「敏捷協作,共創營運效能」為活動主題
數位商務及數位印刷品牌日-2
數位應用
2025-10-22

數位商務及數位印刷品牌日-2

九場演講助企業創新突破 台灣富士軟片資訊「2025數位商務與數位印刷品牌日」,協助企業掌握辦公商務與數位印刷趨勢、啟動轉型的實戰平台,透過邀請企業夥伴共襄盛舉,啟動數位營運的創新之旅,迎戰未來市場挑戰。此次活動除了聚焦趨勢與技術交流,更期待成為企業轉型與強化營運的實戰起點。本次活動涵蓋九場精彩演講,以下為內容重點摘要逐一分享,提供讀者們參考應用: 壹、AI PC助攻工作力進化 主講人╱賴以恆、林佩儀 由戴爾科技集團產品行銷經理賴以恆與區域產品行銷顧問林佩儀主講,本場聚焦於現代工作場所的AI PC解決方案。Dell推出多款系列產品,從基本款的Dell、強調生產力的Dell Pro到效能旗艦Dell Pro Max,以對應不同的工作需求。面對日益嚴峻的資安挑戰,Dell Trusted Workspace提供端到端防護,從供應鏈到BIOS、韌體與硬體層層守護,用SafeBIOS與遙測技術結合業界資安軟體,有效防堵漏洞與攻擊。 在硬體設計方面,Dell Pro筆電導入模組化USB-C埠與I/O板分離架構,提升維修效率與環保效益,並配備防塵網維持穩定性能。Dell Pro Max更針對創意設計、工程繪圖與AI應用提供高效能選擇,支援從影片剪輯到深度學習等各類負載。搭配線上選型工具與ISV認證查詢平台,協助企業精準配置最合適的工作站產品。 此外,Dell UltraSharp與Pro系列顯示器,也能夠提供色彩精準與協作效能,加上Dell Display and Peripheral Manager應用,整合會議控制、視訊置中、多螢幕分割與IT管理功能,全面提升工作體驗與效率。(見圖1) ●圖1:戴爾科技集團依應用負載推薦工作站型號,從入門到旗艦涵蓋繪圖設計、影像剪輯、3D建模與AI訓練等需求 貳、智慧管控,刷臉就行:更精確、安全人臉辨識科技方案 主講人╱吳梓凡、廖美惠 由華電聯網公司行銷經理吳梓凡與資深業務經理廖美惠主講,本場介紹在AI人臉辨識技術與智慧監控系統的應用與整合。講者說明FaceKey臉辨系統的架構、比較、企業需求與實際案例。 FaceKey的核心優勢為全方位AI驅動的人臉辨識系統,提供彈性、高效的方案,結合前端設備與精準引擎,打造直覺且安全的體驗。系統分為FaceKey Ultra與FaceKey Lite兩種,說明如下: (一)FaceKey Ultra╱其採用IPCam,具備有防偽辨識,資安升級,支援多人偵測,分點部署與集中控管,適用於門禁防護。一般FaceKey Ultra適合大型多場域及多人辨識,主要用於門禁、監控、訪客及IoT整合。 (二)FaceKey Lite╱其為一體機,整合事務機All-in-One,可支援多卡識別,資料地端儲存,後台遠端管理,快速部署即裝即用。而FaceKey Lite則適合單點部署,用於門禁、事務機及多卡辨識,以及管理集中且支援跨地點。(見圖2) 該系統具有99.8%的精準辨識率,支援活體偵測防止偽冒,同時可以辨識多人,適用於高人流及複雜之場景,可以設定異常條件即時通知管理端,確保安全無死角。系統彈性整合,方便企業快速導入並擴展。 在實際應用方面,製造業因員工較多,傳統門禁卡易導致排隊與遺失問題,導入FaceKey系統後,整合考勤與多人辨識技術,有效縮短尖峰排隊時間並降低安全風險,系統穩定且維護成本低,應用彈性提升。資訊業則針對庫房管控,導入臉+卡雙重驗證一體機,提升安全且符合ISO標準,減少卡片遺失與補辦負擔,系統穩定容易擴展。 這些案例充分展現FaceKey系統在多元產業的價值,滿足企業對安全、效率與靈活性的需求,推動智慧場域落地發展。 ●圖2:華電聯網FaceKey提供Ultra與Lite兩種部署模式,因應企業、工廠、學校、政府與IoT應用等不同場景,滿足多點門禁、訪客管理、身份驗證與安全管控需求   參、兼顧溝通效率與資安,商務溝通的新標配Line Works 主講人╱鄭詩姮 由台灣思佰公司鄭詩姮經理主講,本場講座聚焦Line Works如何協助企業在提升溝通效率的同時,兼顧資安與管理需求,成為新世代商務溝通的關鍵工具。 現今企業普遍使用Line作為即時通訊工具,但在管理與安全層面仍有許多挑戰。Line的產品分為三大類型:一般使用者熟悉的Line、企業版Line Works,以及面向品牌經營的Line官方帳號。Line Works是專為商務情境設計的工具,具備企業所需的權限控管、紀錄留存與後台支援,與Line相容卻功能升級。日本市場目前已有累積超過52萬家企業導入,包括日本生命、明治安田生命等大型企業,顯示其在實務應用上的高度信任與成效。 Line Works延續使用者熟悉的介面設計,降低員工學習門檻,並透過行事曆、公告、雲端硬碟、工作任務、聊天室與電子郵件等模組,支援企業內部多元溝通與協作需求。此外,管理者可以透過後台控管帳號權限與聊天紀錄,提升資訊透明度與可追溯性。講者也特別整理出多項的亮點功能,包含打卡、回報、檔案共享與自動通知等,有助於強化日常營運流程。(見圖3) 進階應用方面,Line Works可透過BOT串接外部系統,達成如排班提醒、自動派工、問卷整合等場景,大幅提升內外部流程效率。講者分享多個實際成功案例,展現Line Works作為企業數位轉型工具的可行性與擴充性。 ●圖3:Line Works功能一覽表,涵蓋聊天室、行事曆、打卡、公告、檔案共享等模組,滿足企業日常協作與管理所需,打造高效又安全的溝通環境 肆、敏捷協作、共創營運效能 主講人╱王輝華 由台灣富士軟片資訊公司數位事業推廣處處長王輝華主講,分享企業如何透過數位工具強化營運效能,並以實際案例呈現跨部門協作與流程優化的成果。 在數位商務應用方面,富士軟片資訊已協助多個產業落實數位化升級。連鎖餐飲業在人資作業中導入自動命名與歸檔系統,將每日新進員工建檔作業從過去約1小時縮短至15分鐘,顯著提升人事處理效率;營建產業部署工地人員進出管理Dashboard,即時掌握出勤與區域動線,強化工安管理;航運業則透過表單欄位規範與資料自動對應,優化提單流程,每月節省約16小時工時,並有效降低輸入錯誤率。這些實例皆證明數位化不僅是作業工具,更是提升企業敏捷與創新的關鍵支柱。(見圖4) 透過自動化邏輯與後端整合,富士軟片公司的解決方案亦可以連接ERP、CRM等外部系統,動態輸出個性化商業文件(例如出貨單、帳單、發票等),不僅僅簡化流程,亦可兼顧品牌溝通的彈性與精準行銷需求。 ●圖4:透過實務案例的分享,展示企業透過數位工具實現跨部門敏捷協作與營運流程優化,全面提升效率與管理彈性   伍、UOF雲端辦公室整合事務機,開啟智慧辦公新紀元 主講人╱高靜君 由一等一科技公司協銷部資深產品顧問高靜君主講,她分享了企業數位辦公轉型的核心工具與實際應用。由該公司所開發的「U-Office Force雲端辦公室解決方案」整合EIP企業資訊入口、BPM工作流程、DMS文件管理與行動應用APP,不僅僅支援多裝置操作,還提供即時推播與開放API串接功能。藉由No-Code/Low-Code表單工具與ISO文件管理支援,協助企業實現無紙化、數位化及內控合規。 面對企業內部紙本表單及大量文件管理的痛點,高靜君指出,紙本作業不僅佔用大量工時,更帶來資訊遺失與安全風險。研究顯示,紙本作業成本是數位文件的31倍,且平均佔用員工46%工時。透過表單數位化工具與完整文件生命週期管理,可以有效解決附件遺失、流程延遲與權限控管不足等問題,並加入動態浮水印防止未授權列印與下載。 她進一步介紹UOF與富士事務機的整合應用:企業可將文件掃描後自動命名並歸檔至UOF系統,並串接公告、流程與文件管理功能,實現從數位化邁向數位優化。整體流程響應時間快至0.5秒,提升組織內部協作的即時性與效率。(見圖5) ●圖5:從紙本到雲端,只要一機搞定!UOF雲端辦公室結合表單數位化、流程管理與文件控管,助企業快速升級智慧辦公,效率一鍵到位
數位商務及數位印刷品牌日-3
數位應用
2025-10-22

數位商務及數位印刷品牌日-3

陸、數位轉型第一步,連阿嬤都會的系統DIY 主講人╱櫻井修平 由日商才望子公司台灣區經銷管理負責人櫻井修平主講,他此次分享聚焦企業數位轉型,首先釐清數位化與數位轉型的區別:數位化為紙本轉電子檔,或個人使用工具如Excel、ChatGPT等;而數位轉型則是利用數位工具全面改變企業組織管理、工作流程及客戶體驗,進而提升工作效率和優化環境。 數位轉型推動可以分三步驟:確定目標與計畫、導入新資源及數位人才,最後培養數位人才並優化組織文化。過程中會遇到磨合期,需要保持耐心。 本場次所介紹的核心工具為「Kintone」,這是一款低代碼(Low-Code)平台,無需寫程式,透過圖形化介面快速開發應用程式,操作簡單且具彈性,可以擴充功能且易於維護更新。Kintone是日本市占率第一的協作平台,受到多家上市櫃企業青睞,支援拖拉式表單設計與外掛擴充,並能與其他系統串接。(見圖6) 製造業是Kintone的主要用戶,常見的應用案例包括生產線錯誤回報、機台狀態監視及產能監控與分配。生產線員工可以即時拍照並上報不良品,系統會自動統計並生成圖表;機台狀態與訂單管理集中呈現,支持快速出貨與精準分工。透過條碼掃描回報,總公司能即時掌握各加工廠狀況,實現高效管理。 ●圖6:Kintone低代碼開發平台,透過圖形化介面與拖拉式表單設計,快速打造企業應用並支援跨系統串接   柒、AI到AI Agent:RPA在工廠、智慧製造的數位轉型運用 主講人╱鄭永斌 由伊斯酷軟體科技公司創辦人暨技術長鄭永斌主講,他分享如何運用無程式碼工業RPA工具Robotiive,實現跨系統、跨設備的智慧自動化流程,協助企業提升營運效率並加速數位轉型。RPA(Robotic Process Automation,機器人流程自動化)是一種能夠模擬人類在各種軟體間操作行為的技術,透過Less Code或No Code介面,即便是非IT背景也能夠使用。RPA可以執行鍵盤輸入、資料讀寫、數據擷取與更新等相關任務,其協助企業簡化重複作業、大幅提升效率與準確性。 伊斯酷推出的Robotiive提供 End-to-End無程式碼RPA解決方案,內建RPA Studio編輯工具,讓使用者可視覺化建立並部署自動化流程,無須寫程式。此外,也整合多種常用模組,支援人資、財務、IT、營運等部門需求,並提供雲端與本地部署選項,靈活滿足企業環境。目前Robotiive 已經協助150家企業導入,其中 超過六成為台灣上市櫃公司,應用足跡擴及越南、柬埔寨、馬來西亞等國家。 其實績涵蓋多種日常作業流程,例如:(1)財會與行政:自動收發發票、對帳、請款流程、報表彙整。(2)IT管理:資安檢查、應用程式監控、備份與還原、軟體部署。(3)人資與客服:履歷處理、自動建立帳號、績效與薪資管理。(4)供應鏈:庫存管理、訂單出入貨、物流報表與文件產出。講者舉例,Robotiive可從 Excel自動擷取資料填入ERP,或用OCR辨識發票、履歷內容,將資訊匯入系統並通知負責人員,有效節省作業時間。(見圖7) 在工業場域,Robotiive也可以應用於CAD/CAM設計數據處理、工程數值計算、影像辨識、機台監控、履歷追蹤、產線比對與中控操作等,甚至支援API串接與自動測試腳本建構。這使得其成為跨部門、跨產業應用的智慧化之自動化工具。 ● 圖7:Robotiive提供無程式碼RPA解決方案,協助相關企業實現跨部門流程自動化與數位轉型 捌、電子簽名的數位賦能之路:打造敏捷工作流程 主講人╱施信豪 由凱鈿行動科技公司合作夥伴經理施信豪主講,他表示電子簽章已逐漸成為企業日常營運不可或缺的一環,其涵蓋合約簽署、內部文件簽核、身分驗證與資安防護等用途。他並分享「點點簽(DottedSign)電子簽章」如何協助企業突破傳統合約管理痛點,並推動數位轉型。創立於2009年的凱鈿行動科技公司,其主要定位為數位賦能品牌,提供多元化的商業智能解決方案,包括數位文件管理、電子簽署和數據自動化決策整合等服務。而點點簽則是專注於電子簽章與工作流程優化,主要目標是協助企業;翻轉工作流程及實現數位轉型、降低人事及營運成本、提高工作效率及加速成交業務。 傳統紙本簽署流程常見延宕、歸檔追查困難、成本高及地點限制等問題。點點簽透過數位化方式加速流程,降低人力與營運成本。隨著《電子簽章法》三讀通過,合法合規的電子文件已具實體簽章效力,點點簽提供「電子簽章」與「數位簽章」兩種模式,兼顧便利與進階驗證需求。其核心優勢在於安全合規、流程管理與導入彈性。系統符合國際資安與隱私標準,提供加密與完整稽核紀錄;一站式平台能管理簽署、歸檔與進度追蹤,並支援SaaS、API串接與私有化部署等三種多元導入模式。(見圖8) 而在成功案例方面,奇美實業導入後將簽署效率由2~4週縮短至1~2天;麗臺科技在單據電子化後,倉儲出貨上節省了96%處理時間;日本APAMAN則是透過API整合,成功推動房地產業數位化。這些成果展現電子簽名在效率、安全與永續上的價值。 ●圖8:點點簽(DottedSign)電子簽章支援SaaS、API串接與私有化部署等三種多元導入模式,滿足不同企業的數位簽署需求   玖、讓數位力印出新獲利 主講人╱簡瑄、劉于瑄 由台灣富士軟片資訊數位印刷事業處產品行銷部經理簡瑄暨產品經理劉于瑄主講,她們分享如何透過數位自動化與特殊色技術,提升印刷產能與品質,創造全新獲利。根據調查資料顯示,企業投資特殊色彩的主要動因中,特定客戶需求占比最高,其次是應用的特殊需求與對樣品的印象,這反映出市場對差異化印刷的期待逐步提升。在商業應用方面,名片、型錄及票券是最經常運用特殊色的印刷品類,而金色、銀色與混合金屬色則是最受歡迎的特殊色選項。 特殊碳粉如白色、金色、銀色、粉紅色、紅色及透明色等,不僅能帶來超越傳統CMYK的視覺效果,也能提升印刷品的質感與獨特性。尤其是粉紅色碳粉,可用於改善膚色和淺色調區域的表現,拓展色域,讓列印成品更鮮豔生動。透明碳粉則可用於局部上光與防偽設計,打造吸睛的創意效果。(見圖9) ●圖9:數位自動化與特殊色技術如何提升印刷產能與品質,透過XMF PressReady等工具加速流程並降低錯誤,結合特殊碳粉如粉紅色與透明色,創造差異化視覺效果,幫助企業在市場中突顯競爭力與獲利能力 面對缺工潮與數位轉型挑戰,印刷流程的自動化與數位化成為關鍵,其中透過富士軟片的XMF PressReady等自動化印前流程工具,企業能有效提升檔案處理效率,縮短作業時間,降低錯誤率,並且加速產能。數位平台的導入,讓企業在營運管理、色彩創新與內容加值上都能領先市場,實現更高的經營效益。 同時一站式的IT服務管理,也為企業提供了全面支援,從設備採購、專業服務到遠端支援,解放人力資源,提升整體運營效率。這些技術與服務的結合,正在推動印刷產業邁向更智慧、更具競爭力的未來。 台灣富士軟片資訊 02-27319099 https://www.fujifilm.com/fbtw
編輯紀事-川普關稅政策的現實
經營管理
2025-10-16

編輯紀事-川普關稅政策的現實

以「美國優先」為核心,川普政府推動一系列關稅措施,包括對中國的25%懲罰性關稅、對鋼鐵與鋁產品實施全球性關稅,把北美自由貿易協定(NAFTA)改成美墨加協定(USMCA),並在今年8月7日起,開始對全球各國實施對等關稅(Reciprocal Tariffs),此政策旨在縮減美國貿易逆差、振興美國製造業,但也引發全球貿易摩擦與供應鏈不確定性。 川普關稅政策促使全球供應鏈再度重組,其趨勢包括生產基地再度轉移、供應鏈呈現多元化,鼓勵投資美國製造或近岸外包,以降低關稅與物流風險,此舉雖能提升供應鏈韌性,但也增加成本與管理複雜度,台積電赴美投資就是範例。 對等關稅讓美國進口平均關稅,由2024年的2.3%將增至約18%,雖川普聲稱關稅未造成通膨,但供應鏈混亂讓企業成本增加,通膨壓力正在累積,也會影響就業及出口的競爭力,未來經濟成長可能降低,而是否能減少美國貿易逆差額,也待觀察。 川普關稅正破壞現有世界貿易組織(WTO)機制,加劇美國貿易夥伴及盟友緊張關係,削弱以美國的國際領導力,促使中國與歐盟、東南亞及第三世界的聯盟合作,增加地緣政治與全球秩序重組的風險。 台灣外交空間受限,2024年對美貿易順差又高於日韓,面臨台幣升值及對等關稅高於日韓的多重擠壓,對全球經貿戰略秩序及定位,勢必重整與多元佈局,而美國製造業回流,引發生產自動化加速及供應鏈重置,這又是台灣企業的挑戰與機遇。 川普關稅政策是很現實的,我們必須重新思考:在動盪世界下,如何維持韌性。 Anchored in the “America First” principle, the Trump administration has implemented a series of tariff measures, including a 25% punitive tariff on Chinese goods, global tariffs on steel and aluminum, the replacement of NAFTA with the United States--Mexico--Canada Agreement (USMCA), and the launch of “Reciprocal Tariffs”. Although intended to reduce the U.S. trade deficit and revitalize domestic manufacturing, these actions have also fueled global trade frictions and increased supply chain uncertainty. Trump’s tariff policy has accelerated the restructuring of global supply chains. Emerging trends include the relocation of production bases, diversification of sourcing strategies, and stronger incentives for reshoring to the U.S. or nearshoring to mitigate tariff and logistics risks. While these adjustments can enhance supply chain resilience, they also raise operating costs and add managerial complexity. TSMC’s investment in U.S. manufacturing exemplifies this shift. With reciprocal tariffs in place, the average U.S. import tariff is projected to rise from 2.3% in 2024 to about 18%. Although Trump argues that tariffs have not contributed to inflation, supply chain disruptions are raising business costs and adding to inflationary pressure. This environment may weaken employment, diminish export competitiveness, and slow future economic growth. Whether the policy will meaningfully reduce the U.S. trade deficit remains uncertain. The policy also challenges World Trade Organization (WTO) rules, straining relations with U.S. allies and trading partners while weakening America’s global leadership. At the same time, it could encourage closer cooperation among China, the European Union, Southeast Asia, and emerging economies--heightening geopolitical risks and accelerating the realignment of the global order. For Taiwan, the implications are especially significant. In 2024, its trade surplus with the U.S. exceeded that of Japan and South Korea, but the island now faces dual pressures: an appreciating NTD and higher reciprocal tariffs relative to its regional peers. These factors call for a strategic reassessment of Taiwan’s global trade position and a stronger push for market diversification. In addition, the reshoring of U.S. manufacturing--along with advances in automation and supply chain realignment--presents both challenges and opportunities for the enterprises in Taiwan. Trump’s tariff policy is highly pragmatic, and we must rethink how to maintain resilience in a turbulent world.
台灣印刷包裝業的機會與挑戰
專家觀點
2026-04-22

台灣印刷包裝業的機會與挑戰

  2018年美國前總統川普啟動對中國貿易戰後,加上Covid-19疫情的斷鏈危機,讓全球供應鏈開始由中國轉向東南亞、墨西哥、南亞及東歐移動,這也改變了全球貿易思維,例如去全球化與近岸外包興起(Deglobalization &Nearshoring)、以多元供應與掌握關鍵原料,提升供應鏈韌性(Resilience)、加速數位化與區域合作以擴大市場、ESG與永續供應鏈(責任供應鏈、碳足跡管理等)成為關鍵競爭門檻。     2025年川普2.0的政策更具侵略性與交易導向,以美國優先(Amercia First)思維推動對等關稅(Reciprocal Tariffs),破壞WTO貿易機制、脅迫各國擴大對美投資、驅逐非法移民、退出國際組織、改變綠能政策、削減海外駐軍、加劇美國貿易夥伴及盟友緊張關係等,這讓國際供應鏈再度不確定性、成本增加壓力。而美國通膨壓力正在累積、全球經濟成長(GDP)可能降低外,也正削弱以美國為中心的國際領導力,促使中國與歐盟、東南亞及第三世界的聯盟合作,增加地緣政治與全球秩序重組的風險,全球陷入新的貿易機制混亂及不確定性常態。(見圖1)     台灣身居全球資通及半導體產業的關鍵重要地位,川普關稅政策,國際供應鏈勢必重置,相關業者就投資美國或多元供應策略,思考重新布局;而面對台美貿易順差的壓力,台幣快速升值及20%的對等關稅,將衝擊到台灣傳統製造業的國際競爭力,而台灣印刷包裝產業,面對川普關稅政策,未來是挑戰或轉機?這都在在考驗著台灣政府及產業的韌性及因應對策,這都是值得我們探討的議題。 ●圖1:川普2.0的關稅政策政策更具侵略性與交易導向,以美國優先思維推動對等關稅,引發全球貿易充滿著極大不確定性(圖片來源╱美聯社、白宮官網)   一、川普關稅政策轉折與概述 川普(Donald Trump)於2025年1月20日就任第二任美國總統後,就開始實施他在選舉期間的各種承諾,例如美國的企業稅由21%降至15%及小費免稅;成立「政府效率部」(DOGE),進行行政改革,即使節省數百億美元,但卻引發司法獨立及公務倫理爭議;廢除了聯邦教育部及取消多元、平等、包容(DEI)政策,這牽動了美國核心價值與意識形態衝突。驅逐非法移民及強化邊境安全,但是引起種族歧視、正當程序與人權保障、人道危機及國際批評等;退出巴黎氣候協定及削弱聯合國參與,逆轉綠能政策,造成全球減碳受阻;實施單邊主義的外交政策,也削弱美國在全球的領導地位,嘗試調停俄烏戰事,但也尚未成功。     美國優先也是川普競選承諾之一,關稅本就是單純的貿易調整,但現在卻成為要達成經濟、政治和地緣戰略過程的手段,目的在縮短美國貿易逆差、振興美國製造業,以及地緣政治與談判的槓桿。2025年3月12日起,川普政府以貿易擴張法第232條款,基於美國國家安全理由,陸續加徵鋼、鋁、汽車及其衍生物25〜50%的關稅,4月2日,以國際緊急經濟權立法(IEEPA)加徵全球基礎關稅10%,另外對中國加徵20%額外關稅,目的要解決貿易逆差的問題,同日以貿易法宣布實施對等關稅(Reciprocal Tariffs),依各國貿易逆差、對美投資承諾,及歷經繁複、威嚇手段的國與國溝通,直到7月31日才揭曉各國10〜50%的對等關稅,並於8月7日起實施,這期間把北美自由貿易協定(NAFTA)改成美墨加協定(USMCA),限制符合USMCA原產地規則才可適用FTA優惠,未符合者,加拿大關稅為35%,墨西哥為30%,能源及能源產品則為10%。     川普政府在4月2日宣布對等關稅政策,其計算公式是以美國對各國「貿易逆差額/該國出口額×50%」為基礎,但依各國非關稅壁壘、貨幣操作、關稅互惠、對美投資承諾及地緣政治議題等,以強權姿態與各國協商再來調整各國稅率,並於7月31日公布,8月7日開始實施。各國稅率有別,日本和南韓關稅調降為15%,為亞洲國家最低,台灣與越南20%,印尼、菲律賓為19%,印度25%;歐盟稅率為15%。《行政命令附件一》(Annex I)所列的國家之外,其餘國家的稅率仍是10%,而台灣民眾對於被改徵20%的對等關稅,關稅比日韓還高且台幣升值過猛,基本是相當不滿意的,媒體也報導對美國的不信任度升至50%,而台幣也因而反升轉貶。(見表2)     但企業真正關稅的計算還是很複雜的問題,最終關稅是疊加效果,企業也要關注稅則檢視及原產地認定、豁免清單、是否適用美國首次交易原則等規定,所以掌握正確資訊、確認產品原產地及進行產地轉化,檢視交易留成及產品定價,針對可能關稅預先準備是必要過程。(見圖3)     而在8月29日,美國上訴法院裁判美國總統川普的關稅政策大部分違法,使得關稅協議法律戰纏鬥至最高法院,川普對此相當憂心,他在9月3日警告,一旦最高法院維持上訴法院的判決,美國恐會遭受到重大損失,可能必須撤銷與歐盟、南韓、日本等國達成的關稅協議。因此美國政府會試圖說服最高法院改變判決,所以川普的對等關稅還有好戲可看,而台灣的對等關稅被加徵到20%,未來是否有機會降低至15%,但是要付出何等的代價,有媒體提到,川普要台灣投資4,000億美元,是否成真,這都在等下回分解。 ●圖3:關稅和算是疊加效果,非僅對等關稅稅率(資料來源/https://www.pwc.tw/zh/topics/tax/reciprocal-tariff.html)   二、川普關稅政策與全球供應鏈重置趨勢     「那是最完美的時代,也是最糟糕的時代」,這是雙城記(A Tale of Two Cities)名著經典的敘事,這剛好說明2018年中美貿易衝突、英國脫歐、香港反送中、Covid-19疫情、俄烏與以巴戰爭、氣候變遷與天災不斷、供應鏈斷鏈危機及遷移、通膨飆升等議題,讓全球政治、經濟、金融呈現易變性、不確定性、複雜性與模糊性的混沌場景。但2024年底後疫情時代反思發現,全球重置公共衛生改革及醫療政策,但地緣政治及供應鏈風險仍在,但比較2018年,半導體供應鏈、電動車、新能源產業、太空與低軌通訊、AI產業、醫學生技、綠色材料等科技卻大幅上漲,也推動全球股市指數創下新高點,這是現代版的雙城記敘事。     在過去五年多來,全球供應鏈的轉移,主要是由中國轉移至東南亞、墨西哥或採取近岸外包(Nearshoring),以中國+1模式、平衡成本及斷鏈風險政策,來執行供應鏈重置。但川普2.0的對等關稅政策,美國製造回流、平均關稅上升與商品漲價、多地備援(Multi-Sourcing)、供應鏈模組化、地緣政治重組與對立提高等都勢不可擋,關稅政策也正在驅動著供應鏈再度重置。而美國製造、供應鏈韌性與彈性、靈活佈局與加速自動化設備投資,都將成為核心競爭力,這又是企業面臨未來發展的最好與最壞的時刻,貿易全球化已經受阻,保護主義正在逐漸抬頭中。     川普持續以關稅政策施壓各國及科技企業承諾對美投資,川普的半導體關稅遲遲未公布,9月4日川普宴請美國科技巨頭餐聚都是手段,根據媒體報導,為了要取得關稅豁免,到目前為止,科技業承諾未來對美投資總金額已接近三兆美元。這包括Meta、Apple、Nvidia、Google、微軟、美光、博通、IBM、TI、Amazon、Intel、Tesla,以及外商台積電、三星、SK等,而要取得較低的對等關稅,各國承諾投資美國的金額也將近二兆美元,加上各國承諾對美的能源採購已經超過一兆美元。但這些投資者主要都是為了因應美國推動晶片法案(CHIPS Act) 2.0,是針對美國本土晶片製造及封測能力,以及擴大限制對中國晶片設備的出口,所以半導體產業鏈回流美國製造是可以想像的。     但就非半導體產業要回流美國製造大家都在觀察,供應鏈重置就必須再度考慮產地分流,重新定義產品組成與出口階段(原料或成品),要迴避較高關稅,並以首次出口銷售(First Sale Rule)的結構設計,轉移定價與關係企業操作。並將數位與實體價值分離等,以降低課稅基礎,這與以前的供應鏈重置僅僅考慮低稅率國家是不一樣的。   三、川普關稅之下對台灣產業的挑戰與契機     台灣對等關稅談判最後暫定20%且疊加,被批評為政府失分,但還沒有正式承諾對美投資額,由於匯率已升值約10%,加上對等關稅高於日韓,這對台灣產業的衝擊是很大的。尤其是工具機、扣件、塑膠製造、醫療器材、資訊硬體及位在美國投資的半導體產業鏈等,都會面臨關稅與匯率升值的雙重壓力,即使政府持續談判中,對美元匯率現已由29;1元回貶至30.6;1元,但企業與政府的因應做法是必須要盡快研擬。(見表4、圖5) ●圖5:台灣行政院,為因應美國關稅為題,所舉辦的我國出口供應鏈支持方案記者會(圖片來源╱行政院)       川普關稅對於全球貿易趨勢會有連動效果,未來以目標市場的區域化供應鏈興起,美、墨、亞三角貿易日益成形,FTA與雙邊協議再度升溫,貿易保護主義回潮,這對台灣而言是很大的挑戰,所以如何強化「策略談判力與區域整合行動力」是政府要面對的議題。而企業如何抱團取暖,共同面對在海外場、資金營運、人才運用上,採取合作、策略夥伴方式培養競爭韌性、強化議價能力、規劃策略佈局,並要求政府輔導協助轉型,以開展未來的契機。(見圖6) ●圖6:近期美國宣布各國對等關稅稅率(資料來源/美國白宮,工研院產科國際所整理)       當台積電(TSMC)董事長魏哲家站在川普總統旁邊,宣布台積電將加碼投資美國至1,650億美元,這震撼了全球半導體產業,這也引發憂慮「台灣矽盾」地位正受到挑戰,台灣部分媒體及在野黨批評政府,正把台積電變成美積電,台灣半導體產業正在被淘空中。但基於台美關係的穩定與強化,對等關稅讓半導體產業需要全新的戰略思維,加上關鍵技術及研發都保留在台灣,而派到美國台灣員工僅僅約500人,只占台積電總員工約1%,技術與人才外流風險可以控制,讓關稅豁免及市場得到保障,強化與美國科技業供應鏈的連結,也提升台灣在全球科技戰略的話語權,以及帶動台灣供應鏈升級與國際化的機會,卻又是非常正面的看法。(見圖7) ●圖7:台積電(TSMC)董事長魏哲家站在川普總統旁邊,宣布台積電將加碼投資美國至1,650億美元,這震撼全球半導體產業(圖片來源╱台積電美國TSMC官網)       而在8月底出版的商業周刊(1971期),以台灣世紀豪賭-到美國蓋竹科為封面故事,文章敘述著台灣人的美國荒漠奮鬥記,以拓荒、突圍、博弈、野心、轉念、無懼等六章節,說明台灣人帶著媽祖保庇東征去的故事,讓人熱血奔騰,真想我如果年輕真該去闖闖。這個報導也看到台灣要走向世界、新美國夢、要拼轉骨,要與世界較勁,有護國神山在前頭,大家抱團取暖共追美國夢,強權化當道,全球化已經變質,各國都在建置自己的半導體部落,這給予台灣很大的空間與機會,也是企業轉型的契機,台灣國力的延伸,宏碁創辦人施振榮的結論是「趁有價值去,可保領先」。(見圖8) ●圖8:台積電已經拍板加碼美國亞利桑那州廠區投資,預期在美國先進製程客戶及美國聯邦政府、州政府和市政府大力合作和支持下,有意投資美國先進半導體製造,當中包含六個晶圓廠、兩座先進封裝廠,以及一間主要研發中心(圖片來源╱台積電美國TSMC官網)   四、印刷包裝產業機會與挑戰     川普的關稅政策讓全球貿易變遷及充滿不確定,印刷包裝企業需要了解甚麼?這也是一個很複雜的問題,由對等關稅定義印刷包裝產品及原料的稅率、該如何計算?不同國家稅率的差異競爭力、分析供應鏈重置的遷移地、產地證明的定義、如何迴避洗產地的議題,以及對等關稅是否影響原物料供需的波動問題等,更重要地的是印刷包裝業者如何掌握足夠的資訊,採取明確的決策來掌握契機。     由美國印刷聯盟(PRINTING United Alliance)網站報導,川普政府批准美國伊士曼柯達(Kodak)公司的申請,將對鋁製平版印刷版(ALPP)納入第232條款,並徵收50%的關稅。而就對歐盟、加拿大的關稅協議,美國木材及其衍生品的價格勢必提高,歐盟的森林砍伐條例,也會對大西洋以紙基材為主的貿易造成影響,而美國對各國徵收的對等關稅稅率在10%~41%不等,紙張、油墨、塗料、機器零組件等材料成本上漲不可避免,將會再度推升美國印刷包裝品的價格,未來市場報價的混亂將可預期。紐約時報中文網在8月21日報導,美國印刷包裝材料品項的進口成本將高升約60%~200%。(見表9)       2024年中國出口印刷包裝品共約208億美元(未含IC卡),較2023年增加了約4.63%,其中出口美國約46.5億美元,較2023年增加了約3.15%。而出口前25名國家總額約165.2億美元,較2023年增加約2.99%,其中東南亞約37.1億美元,歐盟國家約27.5億美元,而美國、加拿大、墨西哥共約54.4億美元。2025年川普2.0來臨,全球供應鏈再度重置,上半年中國對美國出口約1.55兆人民幣,年降約9.9%,明顯是受到美國關稅的影響。     2025年1~7月中國印刷包裝品的外銷額約113.4億美元,較2024年同期減少了約5.5%。其中,對前20名出口國家約81.1億美元,較2024年同期減少約9.7%,但對北美出口額約27億美元,較2024年同期減少了約14.3%,對東協出口額約18.7億美元,較2024年同期減少了約12.6%。預估全年對美國出口減少的印刷包裝品總額將達到8億美元以上,以包裝、商業印刷品及紙品減幅較多,這將由當地供應商或其他低關稅國家所取代。另外中國印刷包裝品對東南亞市場的減幅也很大,尤其是商業印刷與紙品,全年估有5億美元的減幅,這跟中國印刷包裝廠商往東南亞轉投資,直接滿足當地的供應鏈的需求有關,而出口美國印刷品的「中國+1」策略正在快速擴散。(見表10)        根據台灣海關統計,2025年1~7月印刷包裝品外銷額約4.2億美元,較2024年同期增加約7.75%,其中出口美國約1.36億美元,較2024年同期增加了約16.14%,其他區約2.84億美元,較2024年同期增加了約4.14%。而增幅比較明顯的是包裝、商業及出版印刷方面,其中出口到美國的商業及出版印刷,年增長率則高達40%。估計2025年,台灣出口至美國的印刷包裝品年增約4,000萬美元,這應該是取代中國輸美減少的部分,結論是川普關稅帶給台灣的不僅僅是挑戰,也是契機。(見表11)   五、洗產地與實質轉型標準     川普關稅政策中,強調中國產品洗產地(Illicit Transshipment)的嚴重性,警告各國如不預防將會面臨到嚴重的懲罰,在國際貿易中也是一個高度敏感且違法的行為。它不僅僅涉及關稅規避,更可能引發反規避調查、關務詐欺指控,甚至損害整體出口國的商譽。一般常見的手法包括換標籤(就是將「Made in China」改為「Made in Taiwan」),輕度加工(僅僅重新包裝或貼標)、文件偽造(虛報原產地的證明)、自由貿易區轉運(未實質加工即更改產地)、分段生產混淆(僅僅在第三國完成簡單組裝)。(見圖12)     確保「實質轉型(Substantial Transformation)」,根據WTO與美國海關的規定,商品需在出口國完成「關鍵製程」或「價值占比超過35%」的加工,才能夠合法標示為該國產地,例如印刷包裝業若在台灣完成設計、印刷、裁切、黏合等主要的工序,即可認定為台灣製造,並向台灣國際貿易署申請「原產地證明書」,並確保報關資料一致,或使用「電子原產地憑證」系統,減少人工錯誤與偽造風險。     但若僅僅在自由港區進行包裝或貼標,則原產地不會改變,應避免誤標,各國海關已經強化查核自由港區貨物流向與加工內容。另外,企業應該對客戶提供完整的製程紀錄與原料來源,強化信任,對於高風險產品(如來自中國的原料)進行分段標示與產地揭露,也必須建立合規部門,主動回應海關的查核,同時使用風險分級系統,避開高敏感產品或高關稅市場。     因應出口美國契機,印刷包裝業建立原產地合規管理流程是必要的,建議如下:     ( 一)原料來源控管/ (1)建立原料追溯表:記錄每批紙材、油墨、黏合劑的供應商、產地與進口報關的資料。(2)高風險原料標記:例如中國製紙材、PVC膜等,需要特別標示並評估是否影響最終產地的判定。     ( 二)製程判定與加工比例/ (1)定義「實質轉型」標準:依美國CBP(海關與邊境保護局)規範,需完成以下任一個要素:關鍵製程(例如印刷、裁切、黏合、成型)/加工價值占比超過35%/改變HS Code(例如從原料到成品)。(2)製程紀錄表:每批產品需要記錄加工工序、工時、機台使用與人員簽名。     ( 三)產地證明與報關一致性/ (1)申請原產地證明書(CO):向國際貿易局申請,並確保與報關資料是一致的。(2)報關系統同步:ERP或報關系統需自動帶入正確產地,避免人工錯誤。     為了提供客戶或海關查核用之需要,建議印刷包裝企業設計標準的文件表單,例如原料來源表(包含供應商與報關編號)、製程紀錄表(包含加工工序與加工比例)、原產地證明書(CO)、成品照片與標示位置、HS Code轉換分析報告(如有)等。 ●圖12:川普關稅政策中,強調中國產品洗產地的嚴重性,警告各國如不預防將會面臨到嚴重的懲罰(圖片來源╱美聯社、白宮官網)   六、關稅引爆的印刷包裝企業變革與轉型     面對全球包裝供應鏈重置,台灣業者除了掌握市場轉移的契機外,如何重新思考、如何跟著供應鏈移動而動,這才可以滿足美國去中國化,尋求多元產地與在地加工服務的需求。中國裕同包裝科技公司,就是跟著台灣資通供應鏈業者起家,而成為中國最大的印刷包裝業龍頭,2025年海外據點已涵蓋美國、越南、墨西哥、澳洲、菲律賓、印度、馬來西亞、泰國、印尼等。     今年9月初出版的商業周刊(1972期)提到,跟隨台積電到美國闖商機的小供應鏈廠商,由聖暉、家登、崇越等三家公司,邀請同業組成三個聯盟,分別提供建廠工程整合服務,半導體載具、設備及材料服務,以及機械工程與維修服務等。這些聯盟提供更完整的服務、降低單打獨鬥的成本,也增加更多的訂單與價值,抱團取暖提升台灣企業的全球化升級與擴充,而不是去台化或淘空台灣,這是帶給台灣全球創業的新格局。     以少量快速生產降低庫存與運輸風險,短鏈供應(Short Supply Chain)已經成為嶄新趨勢,鼓勵與區域內印刷廠合作,減少跨境風險與稅務負擔。例如,美國品牌商開始尋求在地包裝服務,提升交期與客製化能力,所以有些業者開始導入數位印刷技術(Digital Printing),以少量快速生產降低庫存與運輸風險。     由2024年歐洲印刷聯合會(Intergraf)出版的年報提到,印刷包裝產業正在轉向永續化與數位化來提升競爭力,歐盟也就企業永續發展報告指令(CSRD)、歐盟森林砍伐條例(EUDR)和通用產品安全條例(GPSR)公布相關法規,加上碳邊境調整機制(CBAM)的實施,讓印刷包裝產業要加速ESG與永續包裝創新。而美國品牌商對於碳足跡與回收率要求提高,包裝產業可以藉此導入模組化、輕量化、可重複使用設計。同時結合AR、點字、情感溝通等創新包裝形式,進而提升附加價值與市場差異化。(見圖13)     這場由關稅所引爆的產業震盪,迫使印刷包裝企業從「成本導向」轉向「韌性導向」。原物料多元化、區域生產強化、數位技術導入與ESG整合,正逐步重塑包裝業的競爭格局。唯有敏捷應變、積極創新,企業才能在全球貿易重構中穩健前行。 ●圖13:歐洲印刷聯合會出版的年報提到,印刷包裝產業正在轉向永續化與數位化來提升競爭力
探索特殊色的無限可能
設計創意
2025-10-22

探索特殊色的無限可能

台灣富士軟片資訊公司已於今年8月29日下午,假台北市Milk Bar by BKA舉辦2025第三屆「C5取2 無限創藝」年度平面設計競賽頒獎典禮暨座談會。此次競賽活動以「特殊色」為核心,展現數位印刷在設計領域的創意可能,也為品牌行銷提供全新的視覺語彙。上半場頒獎典禮與下半場座談會緊密結合,讓參與者不僅能夠感受設計新秀的創意活力,也能從專業角度理解特殊色在商業應用中的價值。 ●獲獎者合影留念,一同見證精彩時刻,左起依序為學生組優選吳政昂、學生組優選林資穎、台灣富士軟片資訊董事長勝田明典、清流影像總經理劉信言、學生組第一名林品妍、學生組第二名邱郁晴 創意新秀閃耀登場 活動由台灣富士軟片資訊行銷處處長徐艾怡致詞開場,她感謝所有參與者、合作夥伴及評審的熱情投入,並強調本次競賽不僅是對設計創意的表彰,也希望藉由特殊色技術,提供設計師更多突破傳統印刷的可能性。 緊接著,專業評審分享評選標準與對當前設計趨勢的觀察。五位評審團從色彩運用、創意表現及數位印刷技術整合度等多面向解析作品亮點,並提出對新生代設計者的建議與鼓勵。評審們普遍認為,特殊色的巧妙運用能讓設計作品在視覺與市場層面都更具吸引力,尤其在品牌行銷與限量包裝設計上具有加分效果。 本屆獎項由台灣富士軟片資訊董事長勝田明典頒發,社會組金獎由梁國靖的「面燃大士」作品獲得,作品透過金色與粉紅色展現張力與層次,構圖大膽、立體感十足,傳達負面能量的超渡意象。學生組金獎則由林品妍的「GlitchBloom」作品奪得,作品運用銀色與粉色描繪穿越時空的夢境,透過點、線與幾何結構打破未來及創造力邊界,營造強烈的空間感與突破性美學。 ●座談會活動合影,左起為凱西比設計創辦人George、卵形設計工作室負責人葉忠宜,以及主持人台灣富士軟片資訊公司數位印刷事業處產品行銷部經理簡瑄 ●(左)葉忠宜分享的設計案例展示,包含雙十國慶、新竹設計展與Taiwan Design Expo’20等,展現特殊色在品牌視覺上的應用與巧思 ●(右)George分享如何用特殊色玩出創意與話題,從多方案提案到Louis Vuitton×草間彌生聯名限定款、茶籽堂品牌案例,色彩讓品牌更吸睛  特殊色應用座談會 頒獎典禮後,活動進入下半場座談,主題為「打造品牌行銷利器!特殊色如何創造品牌價值與商業影響力」,邀請卵形設計工作室負責人葉忠宜與凱西比設計創辦人George分享特殊色在設計與商業應用的價值。葉忠宜首先介紹PCCS色彩配色概念及三色比例的運用,並以食品包裝案例說明特殊色在品牌記憶與情感連結上的作用,例如明治巧克力及SNICKER包裝的色彩調整及運用,不僅提升視覺吸引力,也強化消費者對品牌的印象。葉忠宜指出,顏色記憶點是品牌塑造的重要元素,而特殊色能讓消費者對產品產生情感共鳴。 葉忠宜進一步分享多個設計案例,包括2018雙十國慶主視覺,運用螢光綠、橘、桃紅等特殊色引發社群討論與媒體報導;新竹「CHECKin新竹」設計展與 Taiwan Design Expo’20則透過特殊色提升現場視覺效果;聯合報500輯系列與Hygge肉桂捲禮盒,則透過非特殊色材質與印刷對比達到品牌辨識度。 George則從商業角度補充說明,設計需結合行銷與市場策略,特殊色可透過快閃包裝、限量DM、個人化色彩等方式快速測試市場反應,並帶動社群傳播效果。他分享觀察書店時會留意哪些顏色在書架上特別突出,進而作為設計靈感來源。在與客戶溝通時,他習慣以不同層次設計方案呈現,從保守到前衛,再到兼具創新與實用選擇,協助客戶更清楚比較並做出決策。在實際案例方面,George也提到Louis Vuitton與草間彌生合作推出聯名限定款,以及茶籽堂等品牌專案,說明特殊色如何在限量設計與品牌形象中發揮關鍵作用,成功吸引消費者注意並創造話題。  在數位印刷的應用上,與會者討論到數位印刷特殊色相比傳統特殊色的優勢:數位印刷能夠快速調整色彩組合,提升印刷靈活性;可以製作個人化或專屬色彩,提高產品差異化與市場辨識度;對品牌而言,不僅是視覺亮點,更可作為行銷策略的一部分,增加話題性與討論度。葉忠宜與George也指出,顏色常常是爆款設計的關鍵元素,能夠迅速吸引消費者目光並引發分享行為。未來特殊色的應用趨勢,包括金屬色、螢光色及透明色的新型搭配方式,客製化與個人化色彩的廣泛應用,以及與社群傳播與限量設計的結合,使色彩成為品牌故事的一部分。 ●左圖:社會組金獎梁國靖「面燃大士」作品 ●中圖:學生組金獎林品妍「GlitchBloom」作品 ●右圖:學生組兩件優選作品榮獲2025年Fujifilm IPA創新印刷大獎的「新銳設計師大獎」,分別為施宇捷「星結」、曾奕龍「makefaces」  色彩激盪創意無限 透過此次活動,台灣富士軟片資訊成功將設計創意、數位印刷技術與品牌行銷策略結合,呈現「無限創藝」精神。特殊色不僅提升作品視覺層次,也成為品牌表現力重要工具。活動不僅表彰設計新秀,也提供設計師、學生與品牌交流平台,讓每個色彩應用都充滿故事與可能性。 台灣富士軟片資訊也將持續透過設計競賽的舉辦,持續打造一個設計與數位印刷的交流平台,鼓勵設計師運用數位印刷技術的特殊色與創新應用,展現突破框架、源源不絕的創意。 台灣富士軟片資訊 02-27319099 https://www.fujifilm.com/fbtw
數位商務及數位印刷品牌日-1
數位應用
2025-10-22

數位商務及數位印刷品牌日-1

在企業邁向全面數位轉型的當下,「敏捷協作」與「營運效率」已經成為決勝市場的關鍵指標。由台灣富士軟片資訊公司舉辦的「2025數位商務與數位印刷品牌日」活動,已於今年7月15日在台北大直典華飯店、7月16日在新竹晶宴會館御豐館、7月17日在台中林皇宮、7月23日在高雄福華大飯店、7月24日在台南雅悅會館等地巡迴登場。今年全國北中南五天共舉辦七場,透過專業研討會與攤位展示,攜手企業打造以敏捷協作為核心的智慧營運新藍圖,總計吸引全台逾兩千人熱烈參與。 敏捷協作共創營運新效能 活動一開始由台灣富士軟片資訊董事長勝田明典代表致詞,他誠摯歡迎大家撥空參與此次品牌日,也感謝每位一起投入數位轉型的夥伴。今年以「敏捷協作,共創營運效能(Streamlining Your Agile Workflow)」為活動主題。主要談論的是運用數位工具,達成人與流程的無縫連結,讓不同崗位的人,都可有效發揮即戰力,更快、更順暢、更有彈性地完成工作,提升營運的效能。 勝田明典董事長表示在此次研討會論壇中,邀請許多來自雲端辦公、AI、RPA、自動化流程,甚至是數位簽名與協作平台的專家,從實務經驗出發,分享他們如何幫助企業打造真正高效的工作模式。而在攤位區中,大家可以看到富士軟片公司對於資安防護、身分驗證,到數位工作流程與自動化處理,以及台灣首次登場的Line聊天管理ÿ等等「營運痛點」的建議,富士軟片公司始終致力於在世界各地尋找可以信賴的最尖端解決方案。 其得到的結果是,不僅僅導入了富士軟片公司內部所開發的解決方案,也與來自美國、歐洲、日本、新加坡及台灣等多個國家的優秀科技企業協作,為台灣的客戶提供多樣化的數位解決方案。希望能夠透過這些數位解決方案,協助各位打造真正高效、靈活且具韌性的企業。最後,勝田明典董事長也祝福大家能夠收穫滿滿,讓這一趟夏季數位轉型之旅,不虛此行。 ●台灣富士軟片資訊舉辦「2025數位商務與數位印刷品牌日」活動,全台巡迴五天共七場,吸引超過兩千位業界人士參與,主要聚焦於敏捷協作與智慧營運應用,企業代表齊聚交流,見證數位轉型下敏捷與效率並進的嶄新營運模式   ●台灣富士軟片資訊董事長勝田明典於品牌日開場致詞,強調以「敏捷協作」為核心,攜手國內外技術夥伴,打造高效、靈活、具韌性的營運模式 數位轉型驅動營運革新 在雲端科技、人工智慧與自動化流程快速發展的浪潮下,企業正面臨前所未有的營運挑戰:工具繁多但效率未必提升、跨部門溝通效率低落、數據分散難以統整等問題層出不窮。今年台灣富士軟片資訊公司以「敏捷協作、共創營運效能(Streamlining Your Agile Workflows)」為主題,強調企業應該以更流暢、整合的數位轉型藍圖,實現高效協作的核心策略,以因應快速變化與不確定性的廣大市場。 本次活動研討會邀請多位業界專家分享最前沿的數位應用實例,主題涵蓋從「AI PC助攻工作力進化」、「電子簽名的數位賦能之路」、「AI到AI Agent的智慧製造」、「No Code系統DIY」到「雲端辦公室整合」與「RPA流程自動化」等相關議題。內容橫跨辦公協作、資安控管、數位流程與智慧製造,針對不同行業需求提出具體解方,完整勾勒出企業營運的數位新未來。 六大展區數位辦公新體驗 台灣富士軟片資訊公司打造六大主題展區,構築數位辦公全場景,讓與會者能夠實際感受科技應用的即戰力,包含: (一)數位工作流程區╱整合多功能事務機操作界面與後端系統(如文件管理系統),展出如何透過自動掃描歸檔、跨系統整合與彈性簽核流程,優化日常作業。 (二)身分驗證區╱將臉部辨識應用於設備控管及門禁系統,實現虛實整合的安全管理。 (三)資安防護區╱透過展示AWMS設備控管與文件資安解決方案,協助企業建構強韌的機敏文件與端點設備資安防線。現場同時展示IT Expert Services服務,協助IT人員缺乏的中小企業採購及管理資訊設備應用。 (四)數位簽署與溝通區╱透過雲端資料庫、電子簽名及商務溝通Line Works平台,提供直覺式的介面與雲端簽署體驗,提升跨部門的協作效率。 (五)AI自動化區╱藉著運用 RPA+AI+OCR技術,透過人與RPA機器人的協作,將RPA應用於辦公作業,以及製造業產線大數據管理,展現流程整合的全自動化能力。 (六)數位印刷區╱透過企業使用ApeosPro C810、量產型五色新機Revoria Press SC285S數位印刷設備,並結合PressReady印前自動化系統、變動性數據應用、後加工的郵簡機,進而展現高效率、客製化的多樣應用。 ●研討會活動邀請許多來自雲端辦公、AI、RPA、自動化流程,甚至是數位簽名與協作平台的專家,從實務經驗出發,分享他們如何幫助企業打造真正高效的工作模式 ●台灣富士軟片資訊「2025數位商務與數位印刷品牌日」活動形象,今年以「敏捷協作,共創營運效能」為活動主題
數位商務及數位印刷品牌日-2
數位應用
2025-10-22

數位商務及數位印刷品牌日-2

九場演講助企業創新突破 台灣富士軟片資訊「2025數位商務與數位印刷品牌日」,協助企業掌握辦公商務與數位印刷趨勢、啟動轉型的實戰平台,透過邀請企業夥伴共襄盛舉,啟動數位營運的創新之旅,迎戰未來市場挑戰。此次活動除了聚焦趨勢與技術交流,更期待成為企業轉型與強化營運的實戰起點。本次活動涵蓋九場精彩演講,以下為內容重點摘要逐一分享,提供讀者們參考應用: 壹、AI PC助攻工作力進化 主講人╱賴以恆、林佩儀 由戴爾科技集團產品行銷經理賴以恆與區域產品行銷顧問林佩儀主講,本場聚焦於現代工作場所的AI PC解決方案。Dell推出多款系列產品,從基本款的Dell、強調生產力的Dell Pro到效能旗艦Dell Pro Max,以對應不同的工作需求。面對日益嚴峻的資安挑戰,Dell Trusted Workspace提供端到端防護,從供應鏈到BIOS、韌體與硬體層層守護,用SafeBIOS與遙測技術結合業界資安軟體,有效防堵漏洞與攻擊。 在硬體設計方面,Dell Pro筆電導入模組化USB-C埠與I/O板分離架構,提升維修效率與環保效益,並配備防塵網維持穩定性能。Dell Pro Max更針對創意設計、工程繪圖與AI應用提供高效能選擇,支援從影片剪輯到深度學習等各類負載。搭配線上選型工具與ISV認證查詢平台,協助企業精準配置最合適的工作站產品。 此外,Dell UltraSharp與Pro系列顯示器,也能夠提供色彩精準與協作效能,加上Dell Display and Peripheral Manager應用,整合會議控制、視訊置中、多螢幕分割與IT管理功能,全面提升工作體驗與效率。(見圖1) ●圖1:戴爾科技集團依應用負載推薦工作站型號,從入門到旗艦涵蓋繪圖設計、影像剪輯、3D建模與AI訓練等需求 貳、智慧管控,刷臉就行:更精確、安全人臉辨識科技方案 主講人╱吳梓凡、廖美惠 由華電聯網公司行銷經理吳梓凡與資深業務經理廖美惠主講,本場介紹在AI人臉辨識技術與智慧監控系統的應用與整合。講者說明FaceKey臉辨系統的架構、比較、企業需求與實際案例。 FaceKey的核心優勢為全方位AI驅動的人臉辨識系統,提供彈性、高效的方案,結合前端設備與精準引擎,打造直覺且安全的體驗。系統分為FaceKey Ultra與FaceKey Lite兩種,說明如下: (一)FaceKey Ultra╱其採用IPCam,具備有防偽辨識,資安升級,支援多人偵測,分點部署與集中控管,適用於門禁防護。一般FaceKey Ultra適合大型多場域及多人辨識,主要用於門禁、監控、訪客及IoT整合。 (二)FaceKey Lite╱其為一體機,整合事務機All-in-One,可支援多卡識別,資料地端儲存,後台遠端管理,快速部署即裝即用。而FaceKey Lite則適合單點部署,用於門禁、事務機及多卡辨識,以及管理集中且支援跨地點。(見圖2) 該系統具有99.8%的精準辨識率,支援活體偵測防止偽冒,同時可以辨識多人,適用於高人流及複雜之場景,可以設定異常條件即時通知管理端,確保安全無死角。系統彈性整合,方便企業快速導入並擴展。 在實際應用方面,製造業因員工較多,傳統門禁卡易導致排隊與遺失問題,導入FaceKey系統後,整合考勤與多人辨識技術,有效縮短尖峰排隊時間並降低安全風險,系統穩定且維護成本低,應用彈性提升。資訊業則針對庫房管控,導入臉+卡雙重驗證一體機,提升安全且符合ISO標準,減少卡片遺失與補辦負擔,系統穩定容易擴展。 這些案例充分展現FaceKey系統在多元產業的價值,滿足企業對安全、效率與靈活性的需求,推動智慧場域落地發展。 ●圖2:華電聯網FaceKey提供Ultra與Lite兩種部署模式,因應企業、工廠、學校、政府與IoT應用等不同場景,滿足多點門禁、訪客管理、身份驗證與安全管控需求   參、兼顧溝通效率與資安,商務溝通的新標配Line Works 主講人╱鄭詩姮 由台灣思佰公司鄭詩姮經理主講,本場講座聚焦Line Works如何協助企業在提升溝通效率的同時,兼顧資安與管理需求,成為新世代商務溝通的關鍵工具。 現今企業普遍使用Line作為即時通訊工具,但在管理與安全層面仍有許多挑戰。Line的產品分為三大類型:一般使用者熟悉的Line、企業版Line Works,以及面向品牌經營的Line官方帳號。Line Works是專為商務情境設計的工具,具備企業所需的權限控管、紀錄留存與後台支援,與Line相容卻功能升級。日本市場目前已有累積超過52萬家企業導入,包括日本生命、明治安田生命等大型企業,顯示其在實務應用上的高度信任與成效。 Line Works延續使用者熟悉的介面設計,降低員工學習門檻,並透過行事曆、公告、雲端硬碟、工作任務、聊天室與電子郵件等模組,支援企業內部多元溝通與協作需求。此外,管理者可以透過後台控管帳號權限與聊天紀錄,提升資訊透明度與可追溯性。講者也特別整理出多項的亮點功能,包含打卡、回報、檔案共享與自動通知等,有助於強化日常營運流程。(見圖3) 進階應用方面,Line Works可透過BOT串接外部系統,達成如排班提醒、自動派工、問卷整合等場景,大幅提升內外部流程效率。講者分享多個實際成功案例,展現Line Works作為企業數位轉型工具的可行性與擴充性。 ●圖3:Line Works功能一覽表,涵蓋聊天室、行事曆、打卡、公告、檔案共享等模組,滿足企業日常協作與管理所需,打造高效又安全的溝通環境 肆、敏捷協作、共創營運效能 主講人╱王輝華 由台灣富士軟片資訊公司數位事業推廣處處長王輝華主講,分享企業如何透過數位工具強化營運效能,並以實際案例呈現跨部門協作與流程優化的成果。 在數位商務應用方面,富士軟片資訊已協助多個產業落實數位化升級。連鎖餐飲業在人資作業中導入自動命名與歸檔系統,將每日新進員工建檔作業從過去約1小時縮短至15分鐘,顯著提升人事處理效率;營建產業部署工地人員進出管理Dashboard,即時掌握出勤與區域動線,強化工安管理;航運業則透過表單欄位規範與資料自動對應,優化提單流程,每月節省約16小時工時,並有效降低輸入錯誤率。這些實例皆證明數位化不僅是作業工具,更是提升企業敏捷與創新的關鍵支柱。(見圖4) 透過自動化邏輯與後端整合,富士軟片公司的解決方案亦可以連接ERP、CRM等外部系統,動態輸出個性化商業文件(例如出貨單、帳單、發票等),不僅僅簡化流程,亦可兼顧品牌溝通的彈性與精準行銷需求。 ●圖4:透過實務案例的分享,展示企業透過數位工具實現跨部門敏捷協作與營運流程優化,全面提升效率與管理彈性   伍、UOF雲端辦公室整合事務機,開啟智慧辦公新紀元 主講人╱高靜君 由一等一科技公司協銷部資深產品顧問高靜君主講,她分享了企業數位辦公轉型的核心工具與實際應用。由該公司所開發的「U-Office Force雲端辦公室解決方案」整合EIP企業資訊入口、BPM工作流程、DMS文件管理與行動應用APP,不僅僅支援多裝置操作,還提供即時推播與開放API串接功能。藉由No-Code/Low-Code表單工具與ISO文件管理支援,協助企業實現無紙化、數位化及內控合規。 面對企業內部紙本表單及大量文件管理的痛點,高靜君指出,紙本作業不僅佔用大量工時,更帶來資訊遺失與安全風險。研究顯示,紙本作業成本是數位文件的31倍,且平均佔用員工46%工時。透過表單數位化工具與完整文件生命週期管理,可以有效解決附件遺失、流程延遲與權限控管不足等問題,並加入動態浮水印防止未授權列印與下載。 她進一步介紹UOF與富士事務機的整合應用:企業可將文件掃描後自動命名並歸檔至UOF系統,並串接公告、流程與文件管理功能,實現從數位化邁向數位優化。整體流程響應時間快至0.5秒,提升組織內部協作的即時性與效率。(見圖5) ●圖5:從紙本到雲端,只要一機搞定!UOF雲端辦公室結合表單數位化、流程管理與文件控管,助企業快速升級智慧辦公,效率一鍵到位
數位商務及數位印刷品牌日-3
數位應用
2025-10-22

數位商務及數位印刷品牌日-3

陸、數位轉型第一步,連阿嬤都會的系統DIY 主講人╱櫻井修平 由日商才望子公司台灣區經銷管理負責人櫻井修平主講,他此次分享聚焦企業數位轉型,首先釐清數位化與數位轉型的區別:數位化為紙本轉電子檔,或個人使用工具如Excel、ChatGPT等;而數位轉型則是利用數位工具全面改變企業組織管理、工作流程及客戶體驗,進而提升工作效率和優化環境。 數位轉型推動可以分三步驟:確定目標與計畫、導入新資源及數位人才,最後培養數位人才並優化組織文化。過程中會遇到磨合期,需要保持耐心。 本場次所介紹的核心工具為「Kintone」,這是一款低代碼(Low-Code)平台,無需寫程式,透過圖形化介面快速開發應用程式,操作簡單且具彈性,可以擴充功能且易於維護更新。Kintone是日本市占率第一的協作平台,受到多家上市櫃企業青睞,支援拖拉式表單設計與外掛擴充,並能與其他系統串接。(見圖6) 製造業是Kintone的主要用戶,常見的應用案例包括生產線錯誤回報、機台狀態監視及產能監控與分配。生產線員工可以即時拍照並上報不良品,系統會自動統計並生成圖表;機台狀態與訂單管理集中呈現,支持快速出貨與精準分工。透過條碼掃描回報,總公司能即時掌握各加工廠狀況,實現高效管理。 ●圖6:Kintone低代碼開發平台,透過圖形化介面與拖拉式表單設計,快速打造企業應用並支援跨系統串接   柒、AI到AI Agent:RPA在工廠、智慧製造的數位轉型運用 主講人╱鄭永斌 由伊斯酷軟體科技公司創辦人暨技術長鄭永斌主講,他分享如何運用無程式碼工業RPA工具Robotiive,實現跨系統、跨設備的智慧自動化流程,協助企業提升營運效率並加速數位轉型。RPA(Robotic Process Automation,機器人流程自動化)是一種能夠模擬人類在各種軟體間操作行為的技術,透過Less Code或No Code介面,即便是非IT背景也能夠使用。RPA可以執行鍵盤輸入、資料讀寫、數據擷取與更新等相關任務,其協助企業簡化重複作業、大幅提升效率與準確性。 伊斯酷推出的Robotiive提供 End-to-End無程式碼RPA解決方案,內建RPA Studio編輯工具,讓使用者可視覺化建立並部署自動化流程,無須寫程式。此外,也整合多種常用模組,支援人資、財務、IT、營運等部門需求,並提供雲端與本地部署選項,靈活滿足企業環境。目前Robotiive 已經協助150家企業導入,其中 超過六成為台灣上市櫃公司,應用足跡擴及越南、柬埔寨、馬來西亞等國家。 其實績涵蓋多種日常作業流程,例如:(1)財會與行政:自動收發發票、對帳、請款流程、報表彙整。(2)IT管理:資安檢查、應用程式監控、備份與還原、軟體部署。(3)人資與客服:履歷處理、自動建立帳號、績效與薪資管理。(4)供應鏈:庫存管理、訂單出入貨、物流報表與文件產出。講者舉例,Robotiive可從 Excel自動擷取資料填入ERP,或用OCR辨識發票、履歷內容,將資訊匯入系統並通知負責人員,有效節省作業時間。(見圖7) 在工業場域,Robotiive也可以應用於CAD/CAM設計數據處理、工程數值計算、影像辨識、機台監控、履歷追蹤、產線比對與中控操作等,甚至支援API串接與自動測試腳本建構。這使得其成為跨部門、跨產業應用的智慧化之自動化工具。 ● 圖7:Robotiive提供無程式碼RPA解決方案,協助相關企業實現跨部門流程自動化與數位轉型 捌、電子簽名的數位賦能之路:打造敏捷工作流程 主講人╱施信豪 由凱鈿行動科技公司合作夥伴經理施信豪主講,他表示電子簽章已逐漸成為企業日常營運不可或缺的一環,其涵蓋合約簽署、內部文件簽核、身分驗證與資安防護等用途。他並分享「點點簽(DottedSign)電子簽章」如何協助企業突破傳統合約管理痛點,並推動數位轉型。創立於2009年的凱鈿行動科技公司,其主要定位為數位賦能品牌,提供多元化的商業智能解決方案,包括數位文件管理、電子簽署和數據自動化決策整合等服務。而點點簽則是專注於電子簽章與工作流程優化,主要目標是協助企業;翻轉工作流程及實現數位轉型、降低人事及營運成本、提高工作效率及加速成交業務。 傳統紙本簽署流程常見延宕、歸檔追查困難、成本高及地點限制等問題。點點簽透過數位化方式加速流程,降低人力與營運成本。隨著《電子簽章法》三讀通過,合法合規的電子文件已具實體簽章效力,點點簽提供「電子簽章」與「數位簽章」兩種模式,兼顧便利與進階驗證需求。其核心優勢在於安全合規、流程管理與導入彈性。系統符合國際資安與隱私標準,提供加密與完整稽核紀錄;一站式平台能管理簽署、歸檔與進度追蹤,並支援SaaS、API串接與私有化部署等三種多元導入模式。(見圖8) 而在成功案例方面,奇美實業導入後將簽署效率由2~4週縮短至1~2天;麗臺科技在單據電子化後,倉儲出貨上節省了96%處理時間;日本APAMAN則是透過API整合,成功推動房地產業數位化。這些成果展現電子簽名在效率、安全與永續上的價值。 ●圖8:點點簽(DottedSign)電子簽章支援SaaS、API串接與私有化部署等三種多元導入模式,滿足不同企業的數位簽署需求   玖、讓數位力印出新獲利 主講人╱簡瑄、劉于瑄 由台灣富士軟片資訊數位印刷事業處產品行銷部經理簡瑄暨產品經理劉于瑄主講,她們分享如何透過數位自動化與特殊色技術,提升印刷產能與品質,創造全新獲利。根據調查資料顯示,企業投資特殊色彩的主要動因中,特定客戶需求占比最高,其次是應用的特殊需求與對樣品的印象,這反映出市場對差異化印刷的期待逐步提升。在商業應用方面,名片、型錄及票券是最經常運用特殊色的印刷品類,而金色、銀色與混合金屬色則是最受歡迎的特殊色選項。 特殊碳粉如白色、金色、銀色、粉紅色、紅色及透明色等,不僅能帶來超越傳統CMYK的視覺效果,也能提升印刷品的質感與獨特性。尤其是粉紅色碳粉,可用於改善膚色和淺色調區域的表現,拓展色域,讓列印成品更鮮豔生動。透明碳粉則可用於局部上光與防偽設計,打造吸睛的創意效果。(見圖9) ●圖9:數位自動化與特殊色技術如何提升印刷產能與品質,透過XMF PressReady等工具加速流程並降低錯誤,結合特殊碳粉如粉紅色與透明色,創造差異化視覺效果,幫助企業在市場中突顯競爭力與獲利能力 面對缺工潮與數位轉型挑戰,印刷流程的自動化與數位化成為關鍵,其中透過富士軟片的XMF PressReady等自動化印前流程工具,企業能有效提升檔案處理效率,縮短作業時間,降低錯誤率,並且加速產能。數位平台的導入,讓企業在營運管理、色彩創新與內容加值上都能領先市場,實現更高的經營效益。 同時一站式的IT服務管理,也為企業提供了全面支援,從設備採購、專業服務到遠端支援,解放人力資源,提升整體運營效率。這些技術與服務的結合,正在推動印刷產業邁向更智慧、更具競爭力的未來。 台灣富士軟片資訊 02-27319099 https://www.fujifilm.com/fbtw
編輯紀事-川普關稅政策的現實
經營管理
2025-10-16

編輯紀事-川普關稅政策的現實

以「美國優先」為核心,川普政府推動一系列關稅措施,包括對中國的25%懲罰性關稅、對鋼鐵與鋁產品實施全球性關稅,把北美自由貿易協定(NAFTA)改成美墨加協定(USMCA),並在今年8月7日起,開始對全球各國實施對等關稅(Reciprocal Tariffs),此政策旨在縮減美國貿易逆差、振興美國製造業,但也引發全球貿易摩擦與供應鏈不確定性。 川普關稅政策促使全球供應鏈再度重組,其趨勢包括生產基地再度轉移、供應鏈呈現多元化,鼓勵投資美國製造或近岸外包,以降低關稅與物流風險,此舉雖能提升供應鏈韌性,但也增加成本與管理複雜度,台積電赴美投資就是範例。 對等關稅讓美國進口平均關稅,由2024年的2.3%將增至約18%,雖川普聲稱關稅未造成通膨,但供應鏈混亂讓企業成本增加,通膨壓力正在累積,也會影響就業及出口的競爭力,未來經濟成長可能降低,而是否能減少美國貿易逆差額,也待觀察。 川普關稅正破壞現有世界貿易組織(WTO)機制,加劇美國貿易夥伴及盟友緊張關係,削弱以美國的國際領導力,促使中國與歐盟、東南亞及第三世界的聯盟合作,增加地緣政治與全球秩序重組的風險。 台灣外交空間受限,2024年對美貿易順差又高於日韓,面臨台幣升值及對等關稅高於日韓的多重擠壓,對全球經貿戰略秩序及定位,勢必重整與多元佈局,而美國製造業回流,引發生產自動化加速及供應鏈重置,這又是台灣企業的挑戰與機遇。 川普關稅政策是很現實的,我們必須重新思考:在動盪世界下,如何維持韌性。 Anchored in the “America First” principle, the Trump administration has implemented a series of tariff measures, including a 25% punitive tariff on Chinese goods, global tariffs on steel and aluminum, the replacement of NAFTA with the United States--Mexico--Canada Agreement (USMCA), and the launch of “Reciprocal Tariffs”. Although intended to reduce the U.S. trade deficit and revitalize domestic manufacturing, these actions have also fueled global trade frictions and increased supply chain uncertainty. Trump’s tariff policy has accelerated the restructuring of global supply chains. Emerging trends include the relocation of production bases, diversification of sourcing strategies, and stronger incentives for reshoring to the U.S. or nearshoring to mitigate tariff and logistics risks. While these adjustments can enhance supply chain resilience, they also raise operating costs and add managerial complexity. TSMC’s investment in U.S. manufacturing exemplifies this shift. With reciprocal tariffs in place, the average U.S. import tariff is projected to rise from 2.3% in 2024 to about 18%. Although Trump argues that tariffs have not contributed to inflation, supply chain disruptions are raising business costs and adding to inflationary pressure. This environment may weaken employment, diminish export competitiveness, and slow future economic growth. Whether the policy will meaningfully reduce the U.S. trade deficit remains uncertain. The policy also challenges World Trade Organization (WTO) rules, straining relations with U.S. allies and trading partners while weakening America’s global leadership. At the same time, it could encourage closer cooperation among China, the European Union, Southeast Asia, and emerging economies--heightening geopolitical risks and accelerating the realignment of the global order. For Taiwan, the implications are especially significant. In 2024, its trade surplus with the U.S. exceeded that of Japan and South Korea, but the island now faces dual pressures: an appreciating NTD and higher reciprocal tariffs relative to its regional peers. These factors call for a strategic reassessment of Taiwan’s global trade position and a stronger push for market diversification. In addition, the reshoring of U.S. manufacturing--along with advances in automation and supply chain realignment--presents both challenges and opportunities for the enterprises in Taiwan. Trump’s tariff policy is highly pragmatic, and we must rethink how to maintain resilience in a turbulent world.