Pentagram運用巧妙的設計，將原本不為人知的女性帶入大眾視野。
設計創意
2025-11-03

Pentagram運用巧妙的設計，將原本不為人知的女性帶入大眾視野。
對於視覺創意工作者來說，可見性至關重要。你透過設計、圖像、敘事和脈絡來塑造人們的感知。但是，當你希望代表的人群被刻意從視野中抹去時，又會發生什麼事呢？ 由瑪麗娜·威勒和她的 五角 設計團隊構思的“UNSEEN”項目，直接回答了這個問題。該計畫運用強而有力的視覺語言，將全球的目光聚焦於北韓女性的苦難，並呼籲大眾正視那些被刻意掩蓋的真相。 為什麼是女性？誠然，在北韓這個封閉而壓抑的社會裡，系統性的暴力、貧窮和強迫勞動對男性和女性都造成了影響。然而，這些問題對女性的影響尤其顯著。 更糟的是，許多成功逃離韓國的女性一旦越過邊境進入中國，便會面臨人口販賣、奴役和性虐待的困境。然而，在韓國以外，她們的遭遇鮮少被媒體報道。這項運動旨在改變這種現狀。   五角大廈做了什麼 瑪麗娜的團隊為這項活動構思了名稱、宣傳語和整體設計，該活動於今年秋季在紐約各地展開。其核心是一系列肖像作品，每位女性的臉上都覆蓋著一個半透明的紅點。 這個點代表暴力和抹殺，但也代表韌性和反抗。它部分遮蔽，卻又隱約露出其下的面容。從這個意義上講，它不僅是一種視覺符號，更是一個深思熟慮的象徵，一種調和風險、存在和可見性的方式。 這些先前從未公開過的肖像作品已出現在時代廣場的廣告看板和曼哈頓的68個報攤上，最終在百老匯的Lume Studios舉辦了展覽。該活動得到了國際特赦組織、國際人權聯盟（FIDH）、韓聲（HanVoice）、朝鮮制止反人類罪行國際聯盟（ICNK）、朝鮮民主與人權網絡（NKnet）以及基督教團結會（CSW）的支持。   為什麼有效 這項倡議源於殘酷的現實。逃往韓國的北韓人中，女性佔超過80%。這段旅程非法且危險，逃亡者往往面臨被遣返、強迫勞動或剝削的困境。然而，令人欽佩的是，《看不見的真相》（UNSEEN）並沒有落入譁眾取寵的窠臼。相反，它堅持將這些女性視為擁有自主性和韌性的個體，而不僅僅是冷冰冰的統計數字或悲慘的背景。這堪稱深思熟慮的呈現方式的典範，也展現了創造力如何承載責任。   像這樣的計畫提出了關於倫理敘事的重大問題。如何在不利用脆弱性的情況下展現它？如何在維護尊嚴的同時傳達危險？ 《未見》透過賦予主體存在感，同時又控制了曝光，巧妙地避開了這些雷區。從這個角度來看，紅點既是面具又是宣言；它是一種視覺隱喻，既能隱藏又能吸引眼球。   給創意人士的啟示 那麼，創意人員能從這次活動中汲取哪些更廣泛的經驗教訓呢？我認為，最重要的是要明白，你的作品永遠不可能保持中立。從色彩和構圖到媒材和位置，每一個選擇都蘊含著意義、責任和潛在的影響。 《未見》（UNSEEN）的成功之處在於攝影、設計、展覽和公共空間的協同運作。紅點本身很簡單，但圍繞它構建的系統（訊息傳遞、識別、策展和佈局）賦予了它強大的力量。它有力地提醒我們，跨領域思考能夠將作品的影響力提升到遠超單一媒介所能達到的高度。   我認為這也凸顯了觀眾更願意接受挑戰而非尋求安慰。這個項目刻意營造了一種緊張感：它要求觀眾停下來，反思，並面對一些棘手的問題。有時，這種方式可能會讓人感到冒險。但最終，這正是那種能夠引發思考、激發行動和討論的作品。 總而言之，《看不見的》之所以成功，在於它將缺席轉化為存在。那個紅點並非障礙，而是一種要求。看看那些被隱藏的東西。看看那些被隱藏的 人 。 它提醒我們，優秀的創意作品不僅賞心悅目；它能讓人駐足凝視，改變視角，迫使世人回望，即便揭示的內容令人不安。 《未見》正是如何做到這一點的典範之作。   內容來源: https://www.creativeboom.com/
#CreativeResponsibility #DesignInspiration #DesignWithPurpose #EthicalDesign #PublicSpaceDesign #SocialImpactDesign #UNSEEN #VisualActivism #VisualLanguage #設計思考
『設計印象雜誌』
橫跨印刷及設計領域的專業媒體，兩個月發行一期紙本雜誌，網站不定期更新
植物養成任務：把照顧植物變成一場遊戲
包裝未來
2025-10-15

植物養成任務：把照顧植物變成一場遊戲
植物家長探險套件: 最初需求： Ugaoo 想要設計一個植物新手套件，包含植物、兩瓶肥料噴霧和一個噴霧瓶。最初的設計要求很簡單—— 創造一個有趣、有吸引力的包裝 (create a fun, attractive packaging)。 設計師的質疑與轉變： 設計師質疑：「 為什麼會有人真的買這個？？？ 」(Why would someone actually buy this???)。這個問題促使設計師從使用者體驗的角度重新思考產品，特別是針對覺得植物照護很困惑或有壓力的新手。 最終目標： 簡單的植物包裝設計任務轉變成一個 互動、養成習慣的體驗 (interactive, habit-forming experience)。目標是創造一個 不僅美觀，還能讓人們與他們的植物和照護過程產生連結 的產品。     Ugaoo 植物養成套組：將植物照護化為 30 天互動冒險 Ugaoo 的 Plant Parenting Kit 重新定義了成為植物飼主的意義。原本只是為初學者設計一款包含植物、兩種肥料和噴水瓶的包裝，最終演變成一場遊戲化的互動體驗，幫助使用者學習、照顧並與植物一同成長。 為了讓植物照護更有趣、具教育性且能培養習慣，這套組變成了一款 30 天冒險桌遊，引導使用者依步驟進行澆水、噴霧、修剪、施肥與慶祝成長里程碑。 此設計的亮點是雙重功能包裝——外盒套可變身為遊戲板，減少浪費，同時增添探索與互動性。每天都有新的行動卡、里程碑或獎勵，讓學習植物照護的過程既有趣又容易達成。 一個友善的植物角色會全程陪伴使用者——為他們加油、慶祝成長並鼓勵分享成果。完成 30 天任務後，玩家可掃描最後一張里程碑卡上的 QR Code，獲得數位證書與專屬折扣，作為對他們持續照護精神的獎勵。 這項專案融合策略、故事性與永續設計思維，創造的不只是包裝，而是一段能與使用者共同成長的體驗。 重點特色： 遊戲化 30 天旅程：以桌遊概念引導植物照護 互動包裝設計：外盒可重複使用為遊戲板 教育導向體驗：每日行動與里程碑追蹤 角色設計：可愛植物夥伴引導過程 永續設計理念：減少浪費、提升互動價值 獎勵機制：完成後可掃描 QR Code 取得證書與折扣 團隊名單： 概念與設計：Pranjali Marathe 插畫與視覺設計：Pranjali Marathe、Mustaque Raja、Sushma Metkar 客戶：Ugaoo 類別：包裝設計／體驗設計 設計師如何解決「如何讓植物照護對新手來說很令人興奮？」這個問題。 圖中列出了新手在照護植物時常遇到的問題: 不知道要做什麼或何時做、害怕犯錯、將照護植物視為苦差事、植物養死、不知所措、缺乏動力和持續性。 設計需求： 單純的套件和說明書無法解決問題。這個產品需要是 具教育性 (educational)、互動性 (interactive) 和有回報性 (rewarding) 的，讓照護變成好奇心。 核心想法： 將日常的植物照護任務轉變成一個 快樂、一口一口的冒險 最終目標： 經過 30 天，新手不僅擁有了一株茂盛的植物，他們也 成為了充滿信心的植物家長   內容來源: https://packagingoftheworld.com/  
#DesignStory #SustainabilityDesign #Ugaoo #創意設計 #包裝設計 #設計思考 #遊戲化學習 #體驗設計
Pentagram運用巧妙的設計，將原本不為人知的女性帶入大眾視野。
設計創意
2025-11-03

Pentagram運用巧妙的設計，將原本不為人知的女性帶入大眾視野。
對於視覺創意工作者來說，可見性至關重要。你透過設計、圖像、敘事和脈絡來塑造人們的感知。但是，當你希望代表的人群被刻意從視野中抹去時，又會發生什麼事呢？ 由瑪麗娜·威勒和她的 五角 設計團隊構思的“UNSEEN”項目，直接回答了這個問題。該計畫運用強而有力的視覺語言，將全球的目光聚焦於北韓女性的苦難，並呼籲大眾正視那些被刻意掩蓋的真相。 為什麼是女性？誠然，在北韓這個封閉而壓抑的社會裡，系統性的暴力、貧窮和強迫勞動對男性和女性都造成了影響。然而，這些問題對女性的影響尤其顯著。 更糟的是，許多成功逃離韓國的女性一旦越過邊境進入中國，便會面臨人口販賣、奴役和性虐待的困境。然而，在韓國以外，她們的遭遇鮮少被媒體報道。這項運動旨在改變這種現狀。   五角大廈做了什麼 瑪麗娜的團隊為這項活動構思了名稱、宣傳語和整體設計，該活動於今年秋季在紐約各地展開。其核心是一系列肖像作品，每位女性的臉上都覆蓋著一個半透明的紅點。 這個點代表暴力和抹殺，但也代表韌性和反抗。它部分遮蔽，卻又隱約露出其下的面容。從這個意義上講，它不僅是一種視覺符號，更是一個深思熟慮的象徵，一種調和風險、存在和可見性的方式。 這些先前從未公開過的肖像作品已出現在時代廣場的廣告看板和曼哈頓的68個報攤上，最終在百老匯的Lume Studios舉辦了展覽。該活動得到了國際特赦組織、國際人權聯盟（FIDH）、韓聲（HanVoice）、朝鮮制止反人類罪行國際聯盟（ICNK）、朝鮮民主與人權網絡（NKnet）以及基督教團結會（CSW）的支持。   為什麼有效 這項倡議源於殘酷的現實。逃往韓國的北韓人中，女性佔超過80%。這段旅程非法且危險，逃亡者往往面臨被遣返、強迫勞動或剝削的困境。然而，令人欽佩的是，《看不見的真相》（UNSEEN）並沒有落入譁眾取寵的窠臼。相反，它堅持將這些女性視為擁有自主性和韌性的個體，而不僅僅是冷冰冰的統計數字或悲慘的背景。這堪稱深思熟慮的呈現方式的典範，也展現了創造力如何承載責任。   像這樣的計畫提出了關於倫理敘事的重大問題。如何在不利用脆弱性的情況下展現它？如何在維護尊嚴的同時傳達危險？ 《未見》透過賦予主體存在感，同時又控制了曝光，巧妙地避開了這些雷區。從這個角度來看，紅點既是面具又是宣言；它是一種視覺隱喻，既能隱藏又能吸引眼球。   給創意人士的啟示 那麼，創意人員能從這次活動中汲取哪些更廣泛的經驗教訓呢？我認為，最重要的是要明白，你的作品永遠不可能保持中立。從色彩和構圖到媒材和位置，每一個選擇都蘊含著意義、責任和潛在的影響。 《未見》（UNSEEN）的成功之處在於攝影、設計、展覽和公共空間的協同運作。紅點本身很簡單，但圍繞它構建的系統（訊息傳遞、識別、策展和佈局）賦予了它強大的力量。它有力地提醒我們，跨領域思考能夠將作品的影響力提升到遠超單一媒介所能達到的高度。   我認為這也凸顯了觀眾更願意接受挑戰而非尋求安慰。這個項目刻意營造了一種緊張感：它要求觀眾停下來，反思，並面對一些棘手的問題。有時，這種方式可能會讓人感到冒險。但最終，這正是那種能夠引發思考、激發行動和討論的作品。 總而言之，《看不見的》之所以成功，在於它將缺席轉化為存在。那個紅點並非障礙，而是一種要求。看看那些被隱藏的東西。看看那些被隱藏的 人 。 它提醒我們，優秀的創意作品不僅賞心悅目；它能讓人駐足凝視，改變視角，迫使世人回望，即便揭示的內容令人不安。 《未見》正是如何做到這一點的典範之作。   內容來源: https://www.creativeboom.com/
#CreativeResponsibility #DesignInspiration #DesignWithPurpose #EthicalDesign #PublicSpaceDesign #SocialImpactDesign #UNSEEN #VisualActivism #VisualLanguage #設計思考
植物養成任務：把照顧植物變成一場遊戲
包裝未來
2025-10-15

植物養成任務：把照顧植物變成一場遊戲
植物家長探險套件: 最初需求： Ugaoo 想要設計一個植物新手套件，包含植物、兩瓶肥料噴霧和一個噴霧瓶。最初的設計要求很簡單—— 創造一個有趣、有吸引力的包裝 (create a fun, attractive packaging)。 設計師的質疑與轉變： 設計師質疑：「 為什麼會有人真的買這個？？？ 」(Why would someone actually buy this???)。這個問題促使設計師從使用者體驗的角度重新思考產品，特別是針對覺得植物照護很困惑或有壓力的新手。 最終目標： 簡單的植物包裝設計任務轉變成一個 互動、養成習慣的體驗 (interactive, habit-forming experience)。目標是創造一個 不僅美觀，還能讓人們與他們的植物和照護過程產生連結 的產品。     Ugaoo 植物養成套組：將植物照護化為 30 天互動冒險 Ugaoo 的 Plant Parenting Kit 重新定義了成為植物飼主的意義。原本只是為初學者設計一款包含植物、兩種肥料和噴水瓶的包裝，最終演變成一場遊戲化的互動體驗，幫助使用者學習、照顧並與植物一同成長。 為了讓植物照護更有趣、具教育性且能培養習慣，這套組變成了一款 30 天冒險桌遊，引導使用者依步驟進行澆水、噴霧、修剪、施肥與慶祝成長里程碑。 此設計的亮點是雙重功能包裝——外盒套可變身為遊戲板，減少浪費，同時增添探索與互動性。每天都有新的行動卡、里程碑或獎勵，讓學習植物照護的過程既有趣又容易達成。 一個友善的植物角色會全程陪伴使用者——為他們加油、慶祝成長並鼓勵分享成果。完成 30 天任務後，玩家可掃描最後一張里程碑卡上的 QR Code，獲得數位證書與專屬折扣，作為對他們持續照護精神的獎勵。 這項專案融合策略、故事性與永續設計思維，創造的不只是包裝，而是一段能與使用者共同成長的體驗。 重點特色： 遊戲化 30 天旅程：以桌遊概念引導植物照護 互動包裝設計：外盒可重複使用為遊戲板 教育導向體驗：每日行動與里程碑追蹤 角色設計：可愛植物夥伴引導過程 永續設計理念：減少浪費、提升互動價值 獎勵機制：完成後可掃描 QR Code 取得證書與折扣 團隊名單： 概念與設計：Pranjali Marathe 插畫與視覺設計：Pranjali Marathe、Mustaque Raja、Sushma Metkar 客戶：Ugaoo 類別：包裝設計／體驗設計 設計師如何解決「如何讓植物照護對新手來說很令人興奮？」這個問題。 圖中列出了新手在照護植物時常遇到的問題: 不知道要做什麼或何時做、害怕犯錯、將照護植物視為苦差事、植物養死、不知所措、缺乏動力和持續性。 設計需求： 單純的套件和說明書無法解決問題。這個產品需要是 具教育性 (educational)、互動性 (interactive) 和有回報性 (rewarding) 的，讓照護變成好奇心。 核心想法： 將日常的植物照護任務轉變成一個 快樂、一口一口的冒險 最終目標： 經過 30 天，新手不僅擁有了一株茂盛的植物，他們也 成為了充滿信心的植物家長   內容來源: https://packagingoftheworld.com/  
#DesignStory #SustainabilityDesign #Ugaoo #創意設計 #包裝設計 #設計思考 #遊戲化學習 #體驗設計